W jaki sposób start-upy wykorzystują zaawansowaną technologię do najlepszych talentów na pokładzie?
Opublikowany: 2020-12-20Chociaż kilka organizacji tymczasowo zawiesiło zatrudnienie, niektóre nadal prowadzą rekrutację, aby uniknąć spowolnienia biznesowego
Zaawansowane technologie, takie jak sztuczna inteligencja (AI) i uczenie maszynowe (ML), okazują się przełomowe
Zatrudnianie mobilne to ważny sposób, w jaki technologia stosunkowo uprościła żmudne zadanie zatrudniania odpowiedniego kandydata
Żyjemy w bezprecedensowych czasach. Ponieważ trwający kryzys gospodarczy spowodowany pandemią Covid-19 nadal rozdziera gospodarki na całym świecie, prawie każda branża przeżywa swoje konsekwencje. Recesja wpłynęła nie tylko na siłę roboczą, ale nawet na proces rekrutacji w różnych organizacjach, zwłaszcza start-upach.
Podczas gdy wysoki poziom rotacji pracowników zwykle pozostawia duży ubytek, starzejąca się populacja zbliżająca się do emerytury wkrótce powiększy tę lukę. Dlatego w obecnym scenariuszu istnieje pilna potrzeba przyjęcia lepszych sposobów rekrutacji i zatrzymania najlepszych talentów.
Chociaż kilka organizacji tymczasowo zamroziło zatrudnienie, niektóre nadal prowadzą rekrutację, aby uniknąć spowolnienia biznesowego. Specjaliści zajmujący się pozyskiwaniem talentów są pod dużą presją, aby znaleźć odpowiednich kandydatów. Ale dzięki zaawansowanym technologiom specjaliści HR mogą teraz uzyskać przewagę, której potrzebują do headhuntingu. A przede wszystkim to start-upy muszą go najbardziej wykorzystać.
Do tej pory zasoby ludzkie były spychane do przyziemnej pracy administracyjnej. Jednak dzięki technologii wznosi się do okazji i pojawia się na scenie zarządzania miejscem pracy jako potężna siła.
Technologia naprawdę zrewolucjonizowała sposób, w jaki organizacje angażują się w personel. Automatyzacja zakłóciła cały zakres działań, które mają mieć wpływ na każdą aktywność zespołów HR – od rekrutacji i szkoleń po pakiety wynagrodzeń i wyjścia. Chociaż firmy jeszcze nie widzą pełnego efektu automatyzacji, zapoznanie się z technologią HR zapewni, że przejście będzie łatwiejsze.
Przyjęcie podejścia opartego na technologii
Dział HR jest tradycyjnie określany jako dział angażujący ludzi. Jednak ostatnio zagłębiono się w możliwe rozwiązania oferowane przez technologię, które można wykorzystać do usprawnienia procesów.
Zaawansowane technologie, takie jak sztuczna inteligencja (AI) i uczenie maszynowe (ML), okazują się przełomowe. Nowe innowacje AI znacznie zautomatyzowały cały przepływ pracy, dzięki czemu grupy HR mogą stać się bardziej strategiczne i zapewniać lepsze doświadczenia – zarówno pracownikom, jak i pracodawcom. Te postępy technologiczne przyczyniły się do większego zaangażowania pracowników, optymalizacji zarządzania talentami i zwiększenia wydajności operacyjnej. Oto kilka sposobów, w jakie technologia reformuje proces rekrutacji:
Polecany dla Ciebie:
Jak platforma agregacji kont RBI ma przekształcić fintech w Indiach
Przedsiębiorcy nie mogą tworzyć zrównoważonych, skalowalnych start-upów poprzez „Jugaad”: Cit...
Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...
Rekrutacja mobilna
Zatrudnianie mobilne to ważny sposób, w jaki technologia stosunkowo uprościła żmudne zadanie zatrudniania odpowiedniego kandydata. Niezawodna i skuteczna aplikacja rekrutacyjna na smartfony może usprawnić cały proces i umożliwić zespołowi rekrutacyjnemu obsłużenie jak największej liczby zadań rekrutacyjnych w krótkim czasie.
Może również umożliwić członkom zespołu zdalną współpracę z różnych lokalizacji, jeśli nie znajdują się w tym samym miejscu w tym samym czasie. Rekruterzy firmowi muszą zadbać o to, aby ich strony kariery były zoptymalizowane – powinny być proste i responsywne, aby nawigacja była łatwa dla potencjalnego kandydata.
Szybsze badanie przesiewowe
Najbardziej czasochłonną częścią procesu weryfikacji jest przejrzenie aplikacji o pracę. Tutaj technologia może przyspieszyć całą procedurę. Na przykład firmy mogą skanować kandydatów, ich posty w mediach społecznościowych, próbki pracy i oceniać ich twarze za pomocą technologii AI.
Ponadto platformy cyfrowe oparte na czacie, takie jak automatyczne chatboty, interaktywne sesje pytań i odpowiedzi w rozmowach wideo oraz czaty grupowe w czasie rzeczywistym, mogą poprawić nie tylko wskaźnik pomyślnych rekrutacji w firmach, ale także poprawić doświadczenie kandydata. Chatboty mogą odpowiadać na wszelkie pytania kandydata i dostarczać mu dokładnych informacji potrzebnych do aplikowania na konkretną rolę.
Wirtualny proces przesiewowy
Podobnie jak w wielu innych branżach, technologia zyskuje na znaczeniu w firmach, które mają rosnące potrzeby rekrutacyjne. W świetle globalnej pandemii środki mające na celu powstrzymanie wirusa, takie jak polityka pracy z domu i normy dotyczące dystansu społecznego, nakazywały organizacjom stać się bardziej kreatywnymi w procesach zatrudniania. Wielu menedżerów ds. rekrutacji uciekło się do wideokonferencji, co doprowadziło do wzrostu wykorzystania aplikacji do wideokonferencji, takich jak Google Hangouts i Zoom.
Zaangażowanie przed wdrożeniem
Okres przed wdrożeniem kandydata różni się w zależności od firmy, ale generalnie zapewnia on nowemu rekrutowi niezbędne informacje i szkolenie, zanim faktycznie dołączy do firmy. Ułatwia im to doskonalenie się w nowych rolach. W dzisiejszych czasach wielu menedżerów ds. rekrutacji traktuje onboarding jako krytyczną funkcję strategiczną – zamiast uważać go za dzień na wypełnienie formularzy i przeprowadzenie procesu orientacji.
W tym miejscu pojawia się technologia, która wykonuje funkcje, które wykraczają poza papierkową robotę i proste wprowadzenie zespołu. Aplikacje technologiczne przydają się przy wprowadzaniu nowych rekrutów w kulturę pracy organizacji, wyjaśnianiu ich celów na pierwszy rok, ustalaniu harmonogramu i określaniu obowiązków.
Identyfikacja wakatów
Sztuczna inteligencja doprowadziła do znacznej poprawy analizy opisów stanowisk i życiorysów kandydatów za pomocą przetwarzania języka naturalnego (NLP), dzięki czemu potencjalni pracownicy mogą być lepiej dopasowani do wakatów, które najlepiej im odpowiadają.
Od przewidywania, które profile zainteresują potencjalnych poszukujących pracy, po sugerowanie wpisów, które najlepiej pasują do wymienionych umiejętności, a także ochrony użytkowników przed niskiej jakości ogłoszeniami o pracę i możliwymi oszustwami, sztuczna inteligencja wykonała niesamowitą robotę, demokratyzując dostęp do miejsc pracy dla wszystkich .
Podsumowując
Dla startupu przyciąganie i konkurowanie o najlepsze talenty może być szczególnie trudne dla nieznanej marki. Każda firma chce zatrudniać wyjątkowe talenty – ale nie każda firma ma do tego odpowiednie możliwości. Ci, którzy wcześnie wdrożyli technologię w pionach HR swoich organizacji, już odczuli korzyści – mniej czasu i zasobów potrzebnych na zatrudnienie kandydatów dobrej jakości.
Dobrze wykonana technologia może z pewnością usunąć ludzkie błędy i uprzedzenia, które skutkują organizacjami zagrożonymi różnorodnością.