Jak start-upy mogą stworzyć proces, aby wyprzedzić swoich pracowników marketingowych?
Opublikowany: 2019-09-01Startupy i MŚP mają zwykle problem z przepustowością
Agencje rekrutacyjne często stosują stare metody zatrudniania
Rozwiązaniem jest stworzenie sprawnego procesu rekrutacyjnego
Pamiętam, jak w 2008 roku byłem świeżo upieczony i pracowałem w kilku startupach jako lider w mediach społecznościowych (media społecznościowe były wtedy tak nowe, że prawie nie było dostępnej „doświadczonej” pomocy). Mój ówczesny szef często wspominał, jak trudno było zatrudnić role cyfrowe. Umieszczenie wymagań dotyczących pracy na tradycyjnych platformach, takich jak Naukri.com, doprowadziłoby do setek CV, a bardzo niewiele z nich miałoby przyzwoitą jakość i znaczenie.
Od tego czasu, gdy pracowałem z większą liczbą startupów w zakresie ich wymagań cyfrowych, było wiele okazji do zatrudniania ludzi zajmujących się marketingiem cyfrowym, aby rozwijać swój zespół. Z biegiem lat, pomimo rosnącej liczby niszowych stron z ofertami pracy, czuję, że zatrudnianie do roli marketingu cyfrowego pozostaje wyzwaniem nawet dzisiaj.
Startupy i MŚP mają zwykle problem z przepustowością. Kto przesieje tyle CV?
Większe firmy mają inny problem. Ich agencje rekrutacyjne często stosują stare metody zatrudniania (takie jak reklamy prasowe), które nie przyciągną odpowiednich aplikacji zorientowanych cyfrowo.
Mogę się komunikować, ponieważ w młodości bardzo się z tym zmagałem. Ale w końcu znalazłem rozwiązanie (z pomocą Aditya Mishra, CEO SwitchMe.in, gdzie wtedy pracowałem). Rozwiązaniem jest stworzenie sprawnego procesu rekrutacyjnego, pamiętając o konieczności przefiltrowania przez niego setek zgłoszeń.
Tworzenie procesu rekrutacji do zespołów marketingowych
Krok 1: PRZEMYŚLEĆ szczegółowo działanie
Jakie są zadania w pracy? Jaki kandydat byłby dobry do tych zadań? Gdzie możemy znaleźć tych kandydatów? Gdzie szukaliby pracy, abyśmy mogli opublikować nasz wakat?
Te kilka podstawowych pytań Q wydaje się oczywistych, ale kiedy świadomie się nad tym zastanowisz, pojawi się wiele nowych i kreatywnych alternatyw. Co więcej, te Q to dopiero początek, jest o wiele więcej spraw do rozwinięcia.
Krok 2: Zidentyfikuj DZIAŁANIA
Te działania przekształcą te myśli w namacalne rezultaty
Jakie są zadania w pracy? Jaki kandydat byłby dobry do tych zadań?
Działanie : stwórz opis stanowiska dla danej roli
Polecany dla Ciebie:
Jak platforma agregacji kont RBI ma przekształcić fintech w Indiach
Przedsiębiorcy nie mogą tworzyć zrównoważonych, skalowalnych start-upów poprzez „Jugaad”: Cit...
Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...
Gdzie możemy znaleźć tych kandydatów? Gdzie szukaliby pracy, abyśmy mogli opublikować nasz wakat?
Akcja : porozmawiaj ze swoimi kontaktami, którzy pracują w tej dziedzinie. Możesz także sprawdzić swoją konkurencję i zobaczyć, skąd zatrudniają. Jednym z kluczowych działań tutaj jest publikowanie w odpowiednich grupach mediów społecznościowych. Możesz także opublikować swoje JD na kanałach społecznościowych i oznaczyć odpowiednich influencerów, którzy zwykle chętnie dzielą się wymaganiami.
Krok 3: Zajmij się problemami
Widzę tutaj dwa kluczowe punkty bólu,
Przechodzenie przez ogromną liczbę aplikacji
Najlepszym sposobem na zarządzanie tym przy minimalnym wysiłku, odpowiednim nawet dla start-upów, które są początkowe, jest stworzenie naprawdę inteligentnych testów w celu oceny i odfiltrowania kandydatów. A jednym z kluczowych testów jest podstawowy formularz zgłoszeniowy.
Już dziś firmy proszą o CV i list motywacyjny do testowania kandydatów. To dość czasochłonny proces. Co więcej, testuje kandydata na podstawie umiejętności, które zdecyduje się zaprezentować. Jeśli stworzysz spersonalizowany formularz testowy, za pomocą którego kandydaci muszą ubiegać się o pracę – możesz sprawdzić umiejętności, których potrzebujesz!
Co więcej, samo pobranie i otwarcie CV jest zadaniem czasochłonnym, gdy do przetworzenia są setki aplikacji. Zamiast tego test aplikacji może dostarczyć dane w arkuszu kalkulacyjnym. W związku z tym oceniający musi przesiać dane w jednym arkuszu kalkulacyjnym, co jest znacznie szybszym zadaniem.
W zależności od roli, ten proces testowania aplikacji może być również w dużej mierze zautomatyzowany.
Konfigurowanie inteligentnych testów
Zidentyfikuj i wypisz podstawowe umiejętności, na które chcesz przetestować kandydatów. Opracuj inteligentne testy dla każdej z tych umiejętności i stwórz spersonalizowany proces oceny. Testy te mogą być pisemne, ustne lub praktyczne. Konkretne testy będą zależeć od wymagań Twojej roli.
Na przykład zazwyczaj większość ról w marketingu cyfrowym wymaga pisemnego testu, aby sprawdzić siłę języka i komunikacji. Można to przetestować, prosząc o proste napisanie 300 słów na temat odpowiedni dla Twojej marki. Ale pisanie w dłuższej formie różni się od krótkich aktualizacji w mediach społecznościowych.
Więc jeśli rola wymaga różnych rodzajów tworzenia treści, musisz sprawdzić wszystkie różne umiejętności. Możesz poprosić o aktualizacje w mediach społecznościowych, aby promować ten 300-wyrazowy artykuł. W zależności od roli, testy różnią się złożonością i głębokością.
Zachowaj jak najprostsze i podstawowe testy początkowe, aby mogły szybko usunąć wielu w dużej mierze nieodpowiednich kandydatów. W ten sposób możesz poświęcić więcej czasu na ocenę kandydatów w wyższych rundach.
Na zakończenie
Po ustaleniu tego procesu oceny, trzymaj się go! Wielu przedsiębiorców i menedżerów ds. rekrutacji denerwuje się, gdy wiele aplikacji jest nieodpowiednich. Dlatego obniżają poprzeczkę i kończą z kiepskim zatrudnieniem.
Zgodnie z niedawnym raportem Towarzystwa Zarządzania Zasobami Ludzkimi (SHRM), koszt złego zatrudnienia jest pięciokrotnością rocznej pensji!
Dlatego ustal swój proces rekrutacji i trzymaj się go!
Oto proces rekrutacji, którego użyłem do zatrudniania kandydatów do marketingu cyfrowego dla wielu startupów i MŚP. Możesz użyć go jako podstawy do stworzenia swojego procesu!