Jak fundusz zalążkowy Axilor ma na celu rozwiązanie kluczowych wyzwań związanych z pozyskiwaniem funduszy na wczesnym etapie dla startupów

Opublikowany: 2018-06-23

Imponujący korpus, duża sieć i aktywna społeczność założycieli sprawiają, że fundusz zalążkowy Axilora jest atrakcyjny dla założycieli startupów na wczesnym etapie

Każda branża ma unikalne słownictwo, a branża VC nie jest inna — słowa takie jak pivot, platformy i portfolio pojawiają się w każdej rozmowie i na każdym blogu. Ale nic nie jest bardziej powszechne niż najczęściej używany termin — rurociąg . Rurociąg, zwłaszcza dla początkujących startupów, był dużym problemem w Indiach, co kilka lat pojawiał się jako dławik z serii A . Według danych i aktualnych trendów wydaje się, że Seria A to prawdziwy kryzys.

Zgodnie z danymi Inc42 Datalabs , spośród startupów, które otrzymały finansowanie zalążkowe w 2014 r., około 22% otrzymało finansowanie z Serii A w 2015 i 2016 r., podczas gdy spośród tych, które podniosły finansowanie zalążkowe w 2015 r., tylko 12% otrzymało finansowanie z Serii A później. W przypadku start-upów finansowanych z nasion w 2016 r. liczba ta wynosiła zaledwie 4%.

Nic dziwnego, że w obszarze finansowania na wczesnym etapie wiele się dzieje. Pojawiło się wiele nowych funduszy zalążkowych. Istniejące fundusze zalążkowe z powodzeniem pozyskały kolejny fundusz (2x-3x większy). W tym samym czasie VC stały się aktywne na etapie zalążkowym, a do walki dołączyło wiele jednostek korporacyjnych.

W zeszłym tygodniu uruchomiliśmy nowy fundusz zalążkowy. Ale skoro finansowanie fazy zalążkowej eksploduje, dlaczego uruchomienie kolejnego funduszu zalążkowego miałoby być nowością? W ciągu ostatnich kilku dni, ilekroć rozmawiałem o tym z innymi VC i założycielami na wczesnym etapie, nie tylko byli ciekawi, ale także zadawali mi podobne pytania. Na tym blogu postaram się odpowiedzieć na to, co nowego w Axilor Seed Fund, czym się różni i dlaczego założyciel powinien na to spojrzeć.

Strukturalnie główna zmiana polega na tym, że inwestycje, których dokonamy w przyszłości, będą realizowane za pośrednictwem nowego AFI Kategorii 1 — funduszu technologicznego Axilor. Ale jest w tym coś więcej. Dzięki nowemu funduszowi zalążkowemu Axilor zwiększyliśmy korpus do 30 USD (200 INR) . Podczas gdy większość naszych inwestycji w ciągu ostatnich dwóch lat mieściła się w przedziale (INR 1-2 Cr) (250-300 tys. USD), obecnie staramy się zwiększyć rozmiar biletu do 3 INR CR (450-500 tys. USD). Oznacza to również, że będziemy tak samo płodni, jak wcześniej, jeśli chodzi o transakcje zawierane co roku. Będziemy nadal koncentrować się na firmach opartych na technologii konsumenckiej, przedsiębiorstw, fintech, deeptech i healthtech — ze zdrowym apetytem na wschodzące obszary.

Polecany dla Ciebie:

Przedsiębiorcy nie mogą tworzyć zrównoważonych, skalowalnych startupów poprzez „Jugaad”: CEO CitiusTech

Przedsiębiorcy nie mogą tworzyć zrównoważonych, skalowalnych start-upów poprzez „Jugaad”: Cit...

Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?

Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?

Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?

Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?

W jaki sposób startupy Edtech pomagają w podnoszeniu umiejętności i przygotowują pracowników na przyszłość

W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...

Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...

Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem

Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem

Poza kapitałem: dodawanie wartości

Na wczesnych etapach założyciele muszą wyjść poza trakcję i znaleźć dopasowanie produktu do rynku — stały, wysoki wzrost, powtarzalna sprzedaż, skalowalny model biznesowy, narracja inwestycyjna i in. Dlatego, aby pomóc założycielowi odnieść sukces, fundusz zalążkowy powinien być w stanie dodać wartość poza kapitałem. Ale łatwiej to powiedzieć niż zrobić.

Zgodnie z tym postanowiliśmy przenieść Axilor Seed Fund z bycia tylko funduszem na platformę , która pomogłaby założycielom w ich podróży do budowania udanego biznesu. Ktoś słusznie zdefiniował wczesne lata startupu jako wyścig o znalezienie odpowiedniego rynku produktów w jak najkrótszym czasie przy jak najmniejszym kapitale. Aby to osiągnąć, kluczowe znaczenie mają trzy rzeczy — dostęp do klientów, dostęp do inwestorów oraz dostęp do wiedzy (najlepiej od założycieli).

Łączenie kropek

Dzięki Axilor Enterprise Network (AXENT) umożliwiamy startupom łączenie się z dużymi korporacjami i innymi startupami z różnych branż. Dzięki portfolio ponad 40 firm, 40 VC i ponad 100 startupom w ramach społeczności Axilor, startupy czerpią korzyści z tego dostępu

Większość startupów z łatwością rozpoczyna poszukiwania klientów z portfela. Jeśli uwzględnimy klientów tych startupów, to w większości obszarów stopień oddzielenia od potencjalnego klienta zmniejsza się do jednego. A platforma ułatwia odkrywanie i dostęp.

Po klientach założyciele potrzebują kapitału, aby skalować. Jednak pozyskiwanie funduszy Pre-Series A lub Series A jest często czasochłonne i niepewne. Jednak zrobienie kilku rzeczy dobrze — niektóre pod kontrolą startupu, a niektóre poza nim — może radykalnie zwiększyć szanse na sukces w tym zakresie. Rozpoczęcie zbiórki z odpowiednim zestawem wskaźników i narracją, na którą można inwestować, to dobry początek. Dalszy sukces będzie wymagał ustalenia kto, kiedy i jak. Dla większości założycieli jest to proces bolesnego odkrywania, ale nie musi tak być. Mając ponad 40 VC w naszej sieci, startupy czerpią korzyści z tego dostępu, który zwiększa szanse ich powodzenia w zbieraniu funduszy.

Kapitał sam z siebie nie tworzy wartości, robią to założyciele. Bycie częścią silnej społeczności założycieli liczącej ponad 225 założycieli technologicznych zapewnia wyjątkową przewagę konkurencyjną. Bez względu na pytanie — techniczne, biznesowe, taktyczne, strategiczne, pozyskiwania funduszy, talentu lub cokolwiek innego — są szanse, że będziesz w stanie uzyskać odpowiedzi od doświadczonych założycieli społeczności.

Gdy indyjska przedsiębiorczość technologiczna wchodzi w drugą falę, zaczynamy dostrzegać poprawę jakości założycieli i coraz bardziej zróżnicowane pomysły. Przy wystarczającej zdolności inwestycyjnej na późnym etapie, jednym z ważnych warunków wstępnych realizacji potencjału indyjskiej przedsiębiorczości jest zbudowanie wysokiej jakości rurociągu na wczesnym etapie. Po zbudowaniu poszukiwanych programów akceleracyjnych w kraju, podejmujemy teraz kolejny przemyślany krok w kierunku pomocy początkującym założycielom – poprzez fundusz zalążkowy.