Jak przyciągnąć najlepszy talent techniczny, gdy dopiero zaczynasz?
Opublikowany: 2018-01-10Wyzwanie polega na znalezieniu tych wyjątkowych osób, które mogą pozostać na miejscu w zmieniającej się dynamice rozwijającej się organizacji
Osoby poszukujące pracy są dziś bardziej zainteresowane znalezieniem kariery, w której mogą wywrzeć wpływ, rozwijać się i otrzymać za to dobrą rekompensatę – czy to teraz, czy gdzieś w dalszej kolejności w formie słuszności. Często dzisiejsze „dobre” prace dotyczą mniej znanych marek, które mają większą obietnicę niż popularność.
W Wistii nie mamy (jeszcze) symbolu giełdowego ani oficjalnego działu HR, ale z dumą mogę powiedzieć, że prowadzę firmę cudownych dzieci. Nawet ci z nas, którzy mają siwe włosy, są wciąż młodzi duchem. Teraz, gdy mamy ponad 60 pracowników, podczas powiększania naszego zespołu pojawia się rodzaj samospełniającej się przepowiedni. Wunderkinds znają inne wunderkinds.
Zatrudnianie w technologii to zaciekły biznes, ponieważ jest to branża pełna dobrze wykształconych ludzi, którzy pasjonują się tym, jak technologia zmienia świat.
Wyzwaniem, zwłaszcza gdy jesteś stosunkowo nieznaną osobą, jest przyciągnięcie utalentowanych osób, które są zainteresowane mniejszymi, bardziej innowacyjnymi firmami, które pomogą im się rozwijać, a co ważniejsze, że będą chciały kontynuować pracę, gdy dynamika zespołu zmieni się i procesy zostały wdrożone. Moim zdaniem te wyjątkowe osoby to prawdziwe jednorożce branży technologicznej. Oto kilka wskazówek, jak pracujemy nad przyciągnięciem najlepszych talentów:
Skoncentruj się na swojej kulturze
Kiedy prowadzisz mniejszą firmę, nie wygrasz tylko dzięki rozpoznawaniu nazwy lub pakietom korzyści. Podczas gdy w Internecie mówi się wiele o korzyściach dla startupów, pokusa przekąsek i firmowych wycieczek osłabła . Szokująco, wielu kandydatów uważa te przywileje za pewnik w dzisiejszych czasach. Możesz jednak wygrać na kulturze korporacyjnej. Wkładanie energii w bycie niesamowitym wewnętrznie przynosi dywidendy od dywidend.
Firma, która pozostaje wierna swoim wartościom i misji, nie tylko inspiruje innych, ale sprawia, że chcą się zaangażować.
Jako firma zajmująca się hostingiem wideo lubimy zaszczepiać moc wideo w naszych pracownikach. Z perspektywy zatrudniania pokazujemy potencjalnym klientom, jak to jest pracować w Wistii, publikując w mediach społecznościowych filmy przedstawiające naszą kulturę. Każdy dobry kandydat zrobi trochę „wirtualnego stalkingu” podczas procesu weryfikacji, więc te filmy działają idealnie. To świetny sposób na zaprezentowanie naszego wyjątkowego środowiska pracy i niesamowitych ludzi, którzy tu pracują. Niedawno wykorzystaliśmy Facebook Live, aby nagrać wycieczkę po biurze prowadzoną przez trzy osoby z naszego zespołu marketingowego, która zakończyła się naszą comiesięczną happy hour, którą organizujemy właśnie tutaj, w biurze. Ponieważ naszą misją jest uczynienie biznesu online bardziej ludzkim, podkreślanie ludzi, którzy tu pracują, zabawnych rzeczy, które robimy, i naszego rzeczywistego środowiska pracy jest oczywiste.
Przyciągniesz właściwych ludzi, jeśli zwrócisz szczególną uwagę na budowanie zgodności między swoją kulturą a celami biznesowymi . Szybko zaczniesz odczuwać pozytywny wpływ posiadania w swoim zespole osób o podobnych poglądach, ponieważ tak wielu dzisiejszym firmom brakuje spójnej kultury korporacyjnej, a te, które szybko rozprzestrzeniają się w sieciach przyjaciół i profesjonalistów.
Polecany dla Ciebie:
Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...
Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem
Digital Marketing Platform Logicserve Bags Finansowanie INR 80 Cr, zmienia nazwę na LS Dig...
Wyróżnij indywidualny sukces
Chociaż ludzie mogą chcieć dołączyć do Twojej mniejszej firmy, ponieważ zapewniasz doskonałą kulturę firmy, to nie wszystko, czego chcą. Ludzie chcą czuć się doceniani i wiedzieć, że dzięki ich wkładowi firma ma się lepiej. Dlatego podkreślanie wartości poszczególnych pracowników wzmacnia cały biznes. Podobnie jak bycie powołanym do drużyny uniwersyteckiej prowadzi do lepszych wyników osobistych, podobnie jak bycie w drużynie graczy uniwersyteckich w życiu zawodowym. Ostatecznie ludzie, którzy ciężko pracują i osiągają świetne wyniki, chcą wiedzieć, że są kimś więcej niż tylko numerem dla swojej organizacji.
Podczas gdy pracownicy dużych firm mogą po prostu chcieć trzymać głowę spuszczoną i odbierać swoje wypłaty, w Wistia odkryliśmy, że ludzie chcą podnieść głowę, być docenieni za swoje osiągnięcia, a nawet być docenieni za podjęte ryzyko to również mogło się nie opłacić. W każdy wtorek rano organizujemy pokaz i opowiadamy w naszej przestrzeni prezentacji, a pracownicy są zachęcani do dzielenia się postępami w projektach, nad którymi pracują, niezależnie od tego, jak daleko się posunęli. To także czas, kiedy świętujemy rocznice pracy naszych pracowników. Gdy ktoś osiągnie swój roczny znak w Wistii, jego kierownik przedstawia niektóre z jego osiągnięć przed całą firmą. Ten rodzaj wewnętrznego uznania tworzy silny kapitał kulturowy, który opłaca się wewnętrznie i zewnętrznie.
Uznanie wysiłków zespołu to jeden ze sposobów na pokazanie, że cenisz te cechy. Na przykład zachęcaj pracowników do samodzielnego udziału w procesie rekrutacji, zapraszając kandydatów zewnętrznych do spotkań z wieloma pracownikami firmy. Twoi pracownicy chcą się rozwijać, przyczyniać się i wspierać swój zespół.
Spraw, aby Twoja firma była wykrywalna
Wszyscy jesteśmy ludźmi, próbującymi zarówno przeżyć, jak i wywrzeć wpływ. Jako mała firma może być trudno odkryć, gdzie najlepsi kandydaci lubią spędzać czas. Z tysiącami ogłoszeń o pracę, rekruterami chętnymi do pomocy i targami pracy wszelkiego rodzaju, prawdopodobnie nie masz przepustowości ani budżetu, aby zaangażować się we wszystkie te areny. Ale kładąc nacisk na wykrywalność, możesz mieć pewność, że właściwi kandydaci dotrą bezpośrednio do Ciebie.
W Wistii oczywiście używamy wideo, aby pokazać kandydatom, jak się tu pracuje – od wycieczek po biurach, przez filmy zorientowane na pracowników, po prezentację technologii, której sami używamy. Jesteśmy w stanie pokazać naszą osobowość w sposób, którego tekst po prostu nie jest w stanie przekazać. Odkryliśmy, że nasze treści wideo często pojawiają się w wywiadach; stał się humanizującym atutem, który sprawia, że ludzie chcą do nas dołączyć. Korzystamy z platform takich jak Instagram, LinkedIn i Facebook, aby dotrzeć do kandydatów i współpracować z nimi na platformach, z których już aktywnie korzystają. Bycie najlepszym wynikiem wyszukiwania w witrynie z ofertami pracy nie jest naszym priorytetem nr 1.
Ty również możesz przyciągnąć zaangażowane najlepsze talenty, podkreślając swoją wyjątkową działalność, kulturę firmy i pracowników.
[Ten post pojawił się po raz pierwszy w Business Collective – inicjatywie Rady Młodych Przedsiębiorców, która jest bezpłatnym wirtualnym programem mentorskim, który pomaga milionom przedsiębiorców w zakładaniu i rozwijaniu firm.]