Jak zbudować MVP? Niezbędne informacje
Opublikowany: 2022-08-129 na 10 startupów upada, ponieważ tworzą produkt, którego rynek nie potrzebuje. Dlatego ważne jest, aby dokładnie ocenić swój pomysł na biznes. Stworzenie MVP może w tym pomóc. Jak zbudować MVP? Przeczytaj nasz artykuł i dowiedz się.
Jak zbudować MVP? – spis treści:
- Co to jest MVP?
- Korzyści z tworzenia MVP
- Rzeczy do zapamiętania
- Jak zbudować MVP?
- Rodzaje MVP
- Jak zwalidować swój pomysł na biznes za pomocą MVP?
- Streszczenie
Co to jest MVP?
Co to jest MVP? Oznacza Minimum Viable Product i oznacza pierwszą działającą wersję produktu, która ma wystarczająco dużo cech (definiują one jego propozycję wartości), aby zaspokoić potrzeby potencjalnych klientów. MVP umożliwia zbieranie i analizowanie opinii na temat produktu przy minimalnych zasobach i kosztach. Dzięki temu skutecznie zwalidujesz swój pomysł na biznes i sprawdzisz, czy jest na niego rynek. Takie podejście jest określane jako MVP Development.
Korzyści z tworzenia MVP
Jakie są największe korzyści z budowania MVP? Jednym z nich jest możliwość przetestowania pomysłu i hipotezy produktowej przy minimalnym budżecie. Ogromną zaletą jest to, że tworząc go Twój zespół może zdobyć bezcenne doświadczenie. Budując MVP, nie musisz poświęcać tyle czasu, ile robisz produkt końcowy, który przecież może nie być konieczny.
Najważniejsze jest jednak to, że możesz testować trendy konsumenckie na realnym rynku. Dzięki MVP możesz nawiązać kontakt z potencjalnymi klientami i współtworzyć z nimi finalny produkt. Co więcej, już na tym wczesnym etapie możesz zbudować bazę potencjalnych użytkowników i pozyskać pierwszych inwestorów.
Rzeczy do zapamiętania
Przed opracowaniem MVP i uruchomieniem go w celu przetestowania pomysłu biznesowego należy zwrócić uwagę na kilka istotnych kwestii . Przede wszystkim nie warto od razu wydawać dużych pieniędzy ani ogromnej ilości pracy na MVP. W końcu jest to potrzebne tylko do szybkiego przetestowania koncepcji biznesowej.
Po drugie, dobrym pomysłem jest poinformowanie potencjalnych klientów o produkcie już na etapie tworzenia MVP . Pomyśl też o zorganizowaniu przedsprzedaży. Dzięki temu dowiesz się, czy ludzie są gotowi zapłacić za Twój produkt. Pamiętaj, aby zareklamować MVP w mediach społecznościowych i stworzyć dla niego stronę internetową.
Jak zbudować MVP?
Aby zbudować MVP, musisz wykonać kilka kroków. Zastanów się, dlaczego tworzysz produkt i jaki problem ma rozwiązać. Następnie musisz skupić się na różnych możliwościach rozwoju produktu. Dobrym rozwiązaniem jest przygotowanie tzw. mapy customer journey, gdzie trzeba zidentyfikować potencjalnych klientów i określić działania, które wykona użytkownik, aby osiągnąć cel.
Wielu ekspertów radzi również przygotować mapę bólu. O co w tym wszystkim chodzi? Musisz określić działania, które zostaną wykonane podczas używania produktu i zidentyfikować punkty bólu i korzyści dla każdego z nich. Kolejnym krokiem jest ustalenie, jakie funkcjonalności należy zaimplementować w MVP i nadanie im priorytetów. Warto również przygotować mapę drogową produktu. Wszystkie te kroki pozwolą Ci rozpocząć przygotowywanie MVP.
Rodzaje MVP
W rzeczywistości możesz przygotować różne rodzaje MVP. Wszystko zależy od tego, jak dokładnie Twój pomysł zostanie odwzorowany w MVP. Różnice mogą dotyczyć wyglądu, funkcji i interaktywności. Najszybszym i najłatwiejszym rozwiązaniem jest MVP o niskiej wierności.
Tworząc MVP o niskiej wierności, powinieneś skoncentrować się głównie na testowaniu jego funkcjonalności. Ponieważ jest to tylko szkielet Twojego produktu końcowego, jest dobry do sprawdzenia, czy problem jest wart rozwiązania i jakie funkcje byłyby najlepsze dla Twoich klientów.
Z kolei MVP o wysokiej wierności jest bardzo podobny do produktu końcowego. Jest realistyczny, szczegółowy i wysoce interaktywny. Taki MVP pozwala sprawdzić, ile klienci będą w stanie zapłacić za produkt, ułatwia przygotowanie strategii rozwoju i pomaga znaleźć pierwszych użytkowników.
Jak zwalidować swój pomysł na biznes za pomocą MVP?
Jeśli chodzi o MVP low fidelity, warto przeprowadzić ankiety i wywiady z klientami. Pomysł możesz zaprezentować w mediach społecznościowych i na blogach, a także stworzyć dedykowany landing page. Możesz również przeprowadzić tak zwany test fałszywych drzwi, aby zmierzyć, ilu klientów próbuje uzyskać dostęp do produktu. Dobrym rozwiązaniem są również testy A/B.
W przypadku MVP o wysokiej wierności możesz skorzystać z crowdfundingu, aby pomóc Ci zebrać pieniądze na projekt. Inne opcje obejmują dostarczenie produktu, który z zewnątrz wygląda na zautomatyzowany, ale procesy są wykonywane ręcznie. Możesz także uruchomić jedną funkcję na raz.
Jak zbudować MVP – podsumowanie
Gdy Twój MVP zostanie wydany, konieczne jest uzyskanie opinii potencjalnego klienta na temat produktu i zmierzenie zaangażowania użytkownika. Następnie wszystkie te informacje wymagają dokładnej analizy, która pomoże ocenić, czy pomysł na biznes ma jakiś potencjał rynkowy.
Właśnie nauczyłeś się budować MVP . Inne zasoby: różnice między prototypowaniem o wysokiej i niskiej wierności.
Jeśli podobają Ci się nasze treści, dołącz do naszej pracowitej społeczności pszczół na Facebooku, Twitterze, LinkedIn, Instagramie, YouTube, Pintereście.
Autor: Andy Nichols
Rozwiązujący problemy z 5 różnymi stopniami i nieskończonymi rezerwami motywacji. To czyni go idealnym właścicielem i menedżerem biznesu. W poszukiwaniu pracowników i partnerów otwartość i ciekawość świata to cechy, które najbardziej ceni.
Uruchom swój startup:
- Czym jest startup?
- Plusy i minusy tworzenia startupu
- 8 najlepszych branż dla startupów
- 5 najważniejszych umiejętności, których potrzebuje każdy odnoszący sukcesy założyciel startupu
- Jak stworzyć startup? 7 prostych i łatwych kroków
- 6 niezbędnych etapów rozwoju startupu
- Jak stworzyć strategię rozwoju startupu?
- Ogólne statystyki startowe, które musisz znać
- Startup a praca korporacyjna. Który jest odpowiedni dla Ciebie?
- 5 niesamowitych firm, które zaczynały w garażu
- Jak znaleźć pomysł na biznes?
- Jak sprawdzić, czy Twój pomysł na startup już istnieje?
- Jak nazwać startup? Przydatne wskazówki i strategie
- Jak szybko zdobyć wiedzę biznesową? 5 najlepszych praktyk
- Dlaczego startupy zawodzą? 6 pomysłów na startupy, których powinieneś unikać
- 5 absurdalnych pomysłów na startupy, które zarobiły pieniądze
- Top 6 najbardziej dochodowych małych firm
- 7 pytań, aby określić, czy warto realizować Twój pomysł na biznes
- Co to jest persona kupującego? 5 korzyści z tworzenia persony kupującego
- Jak zwalidować swój pomysł na biznes? 3 proste kroki
- Czy powinieneś podążać za swoją pasją? Znaczenie pasji w biznesie
- Co to jest badanie rynku i dlaczego jest ważne?
- Wykorzystanie mediów społecznościowych w biznesie
- Co zrobić, gdy masz za dużo pomysłów na biznes?
- Jak napisać dobre zestawienie problemu dla swojego startupu?
- Jak przetestować swój pomysł na biznes w rzeczywistości?
- Jak stworzyć prototyp produktu?
- Jak zbudować MVP?
- Jak wykorzystać ankiety do przetestowania swojego pomysłu na biznes?
- 10 przydatnych narzędzi do walidacji Twojego pomysłu na biznes
- Czym jest biznesplan? 4 rodzaje biznes planów
- Co powinno znaleźć się w biznesplanie?
- Co powinien zawierać opis produktu?
- Analiza konkurencji
- Strategia marketingowa
- Tradycyjny biznesplan a szczupły plan startowy
- Plan wdrożenia. Co to jest i jak go stworzyć?
- Wszystko, co musisz wiedzieć o patentach
- Zarządzanie finansami dla startupów
- Jakich zezwoleń i licencji potrzebuje mój startup?
- Jaka jest średnia pensja założyciela startupu?
- 4 podatki od startu, które musisz zapłacić
- Jaka struktura prawna jest najlepsza dla Twojej firmy?
- Koszty uruchomienia. Ile pieniędzy będziesz potrzebować?
- Ochrona własności intelektualnej w startupie
- Finansowanie rodziny a samofinansowanie
- Czym jest umowa akcjonariuszy?
- Co powinna zawierać część finansowa biznesplanu?