Jak wyjść z firmy

Opublikowany: 2023-06-10

Podjęcie decyzji o wyjściu z firmy może być trudne. W wielu przypadkach spędziłeś niezliczone godziny na budowaniu i doskonaleniu swojej firmy. Dla niektórych będzie to decyzja naładowana emocjonalnie, podczas gdy dla innych jest to niewiele więcej niż decyzja biznesowa. Właściciele decydują się zakończyć swoje zaangażowanie w swoje firmy z wielu różnych powodów, w tym:

  • Emerytura
  • Aby cofnąć się o krok od codziennego prowadzenia firmy z powodów osobistych, takich jak spędzanie większej ilości czasu z rodziną lub ograniczeniami zdrowotnymi
  • Wypalenie lub nuda
  • Aby zainwestować pieniądze w coś innego
  • Firma nie radzi sobie dobrze finansowo lub nie odnosi sukcesów

Niezależnie od tego, czy chcesz wyjść z firmy, czy musisz ją opuścić, po podjęciu decyzji wielu właścicieli zastanawia się, jak zacząć i jak wygląda proces wyjścia. Zanim będziesz mógł opuścić swoją firmę, będziesz musiał odpowiedzieć na wiele pytań. Firma to złożona jednostka, a wyjście zazwyczaj nie jest tak proste, jak wyłączenie świateł i zamknięcie drzwi. W tym artykule omówimy kluczowe kwestie dla właścicieli firm, którzy opuszczają swoją działalność.

Skonsultuj się (lub zbuduj) zespół ds. transformacji biznesowej

Aby pomóc Ci w procesie opuszczania firmy, skonsultuj się z ekspertami ds. transformacji biznesowej i specjalistami biznesowymi, aby przejście było jak najbardziej płynne. Niektóre organizacje finansowe oferują swoim klientom Grupy Doradcze ds. Przemian Biznesowych, a są też konsultanci biznesowi, którzy specjalizują się w przekształceniach biznesowych. Należy pamiętać, że niektóre zespoły doradcze ds. transformacji biznesowej będą współpracować tylko z większymi firmami i mogą pobierać opłaty. Właściciele małych firm zwykle nie muszą współpracować z formalnym zespołem ds. zmiany biznesowej, gdy odchodzą z firmy, ale nadal będziesz potrzebować porady zaufanych specjalistów biznesowych. Aby uzyskać tę poradę, możesz zbudować własny nieformalny zespół ds. przenoszenia biznesu. Często członkami tego zespołu będą profesjonaliści, z którymi pracowałeś w przeszłości przy prowadzeniu firmy.

Jeśli budujesz własny zespół ds. transformacji biznesowej, pamiętaj o uwzględnieniu następujących specjalistów biznesowych:

  • Adwokat: Wyjście z firmy może być skomplikowane. Najlepiej skonsultować się z prawnikiem w sprawie szczegółów prawnych przejścia, aby zapewnić ochronę i zgodność przed, w trakcie i po przejściu.
  • Księgowy lub księgowy: Księgowy lub księgowy może pomóc w zorganizowaniu i przygotowaniu dokumentów finansowych niezbędnych do zaprzestania działalności gospodarczej lub przeniesienia działalności do nowych właścicieli. Mogą również pomóc Ci zaplanować, co zrobić z wszelkimi zyskami, opracować plan finansowy radzenia sobie z wszelkimi stratami i określić konsekwencje podatkowe odejścia z firmy.
  • Rzeczoznawca biznesowy: Rzeczoznawca biznesowy to profesjonalista, który przedstawi szczegółowy raport na temat wartości Twojej firmy. Jest to konieczne do sprzedaży Twojej firmy, ale może być również pomocne do celów podatkowych, jeśli zamykasz firmę.
  • Doradca biznesowy: Doradca biznesowy, taki jak trenerzy w bezpłatnym Coaching Hub AOF, może pomóc ci przemyśleć szczegóły wyjścia z firmy. Mogą doradzić Ci w konkretnej sytuacji biznesowej i zaoferować zasoby dotyczące najlepszego sposobu przejścia z firmy w oparciu o Twoje cele.

Za każdym razem, gdy zatrudniasz profesjonalistów do pomocy lub doradzania w Twojej małej firmie, upewnij się, że przeprowadziłeś badania. Poproś o rekomendacje znajomych lub lokalną izbę handlową, przeprowadzaj wywiady z kandydatami i proś o referencje.

Określ kiedy

Im dalej możesz zaplanować wyjście z firmy, tym lepiej. O ile to możliwe, warto mieć czas na zbadanie i zaplanowanie wyjścia przed podjęciem pierwszych kroków. Pozwala to również zaplanować dalsze kroki finansowe i zawodowe po przejściu i zmaksymalizować wszelkie osobiste korzyści finansowe, które można uzyskać w wyniku przejścia. W przypadku przejścia, które nie jest pilne, eksperci zalecają rozpoczęcie planowania wyjścia z 2-3-letnim wyprzedzeniem.

Planowanie nie zawsze jest możliwe. Czasami zmiany muszą nastąpić w trybie pilnym. Wszyscy doświadczyliśmy tego na początku lat 20. XXI wieku, kiedy pandemia COVID-19 z dnia na dzień zmieniła krajobraz małych firm. Przejścia mogą nastąpić szybko, jeśli muszą, ale są najbardziej korzystne dla wszystkich interesariuszy, w tym właścicieli, inwestorów, pracowników i klientów, jeśli są dobrze przemyślane i kontrolowane.

Zdecyduj, jak wyjść z firmy

Jest więcej niż jeden sposób na ugotowanie jajka i więcej niż jeden sposób na wyjście z biznesu. Opcje całkowitego wyjścia, gdy właściciel nie jest już w żaden sposób powiązany z firmą, zazwyczaj dzielą się na dwie kategorie: sprzedaż lub zamknięcie firmy. Oto niektóre z najczęstszych sposobów sprzedaży lub zamknięcia firmy:

Sprzedaj innej stronie

Wstrzymaj się z balonami i konfetti (i tak do zakończenia przejścia) – to nie tego rodzaju impreza. Sprzedaż innej stronie oznacza sprzedaż firmy osobie lub grupie osób, które planują dalsze samodzielne prowadzenie firmy. Nowi właściciele będą właścicielami firmy w podobny sposób, jak ty posiadasz swoją firmę. Chociaż nie ma gwarancji, że jeśli Twoja firma ma się dobrze, nowi właściciele zazwyczaj nadal prowadzą ją w podobny sposób, zwłaszcza na początku. Mogą nawet zdecydować się na zatrzymanie tych samych pracowników i dostawców. W niektórych przypadkach klienci nawet nie wiedzą, że zmienił się właściciel firmy. Zapoznaj się z naszym przewodnikiem Jak sprzedać swoją firmę [LINK], aby dowiedzieć się więcej.

Sprzedaj innej firmie: przejęcie lub fuzja

Dla właściciela sprzedaż innej firmie i innej grupie osób fizycznych jest często bardzo podobnym doświadczeniem. Jednak to, co dzieje się z samą firmą, może się znacznie zmienić w zależności od nowego właściciela. W ramach przejęcia inna firma kupuje Twoją firmę, zwykle z zamiarem dalszego prowadzenia Twojej firmy jako oddzielnego podmiotu. W fuzji dwie firmy łączą się w jedną firmę. W ramach fuzji zwykle istnieje firma „przetrwała”, która zachowuje swoją markę i znaczną część swojego kierownictwa, oraz firma „nieprzetrwała”, która zostaje włączona do firmy przeżywającej wraz z jej aktywami, liniami biznesowymi, a czasem pracownikami .

Dla niektórych właścicieli, którzy wycofują się z działalności, bardzo ważne jest, aby ich firma przetrwała i nadal działała. W takim przypadku fuzja lub przejęcie może nie być właściwym wyborem. Dla innych właścicieli nie ma znaczenia, co stanie się z firmą po jej opuszczeniu.

Własność pracownicza (akcyjna).

Innym sposobem na sprzedaż lub wyjście z firmy jest własność pracownicza. Plan akcjonariatu pracowniczego lub ESOP to najpowszechniejsza forma własności pracowniczej w Stanach Zjednoczonych. W tej metodzie przejścia pracownicy otrzymują (lub mają możliwość zakupu) udziały własnościowe w przedsiębiorstwie. Firma staje się firmą należącą do pracowników, zarządzaną przez radę dyrektorów powierniczych, którzy wydają zalecenia i podejmują działania w oparciu o demokratyczny system głosowania pracowników-właścicieli. Jeśli jesteś zainteresowany przejściem swojej firmy na model własności pracowniczej, jak niektóre z tych firm, będziesz musiał skonsultować się z ekspertami od własności pracowniczej. Narodowe Centrum Własności Pracowniczej to świetne miejsce na początek.

Kapitał prywatny

Inną opcją jest sprzedaż firmy grupie inwestorów, takiej jak firma private equity. Firmy private equity są finansowane przez grupy inwestorów, którzy kupują, utrzymują i prowadzą firmy przez kilka lat, zanim ponownie je sprzedają, aby osiągnąć zysk. Sprzedaż firmie private equity ma podobny skutek dla właścicieli, jak w przypadku współpracy z innymi typami nabywców, jednak to, co dzieje się z firmą po sprzedaży, różni się znacznie w zależności od nowych właścicieli.

Zamknij swoją firmę

Chociaż rzadko jest to pierwszy wybór właściciela firmy, czasami najlepszą lub jedyną opcją jest zamknięcie firmy. Oprócz powiadomienia kluczowych interesariuszy, takich jak inwestorzy, pracownicy i klienci, będziesz musiał zaprzestać działalności biznesowej i powiadomić podmioty rządowe, takie jak IRS i agencja biznesowa Twojego stanu. Będziesz także chciał sprzedać wszelkie aktywa należące do firmy i zająć się wszelkimi zobowiązaniami zaciągniętymi przez firmę.

Rozważ alternatywy dla całkowitego wyjścia

Po zapoznaniu się z opcjami całkowitego wyjścia z firmy możesz zdać sobie sprawę, że nie jesteś jeszcze gotowy, aby odejść, ale nadal musisz zrobić krok w tył. Alternatywy dla całkowitego wyjścia umożliwiają utrzymanie udziałów w firmie i czerpanie korzyści finansowych z działalności bez konieczności codziennego zarządzania firmą. Wspólna alternatywa to:

  • Umieść menedżera biznesowego na miejscu
  • Zostań cichym partnerem lub inwestorem
  • Wydzierżaw swoją firmę

Kiedy odchodzisz od codziennego zarządzania firmą do innej roli, tracisz część (lub całość, w zależności od nowej roli) kontroli nad decyzjami biznesowymi, ale zyskujesz swobodę robienia czegoś innego ze swoim czasem, przy jednoczesnym dalszym otrzymywaniu dochód z Twojej firmy.

Zapoznaj się z implikacjami podatkowymi

Prawie wszyscy muszą płacić podatki od transakcji pieniężnych, a wyjście z firmy nie jest niczym innym. Wiele typowych sposobów wyjścia z firmy będzie miało znaczące konsekwencje podatkowe zarówno dla podatków biznesowych, jak i osobistych. Twój doradca podatkowy może pomóc Ci zrozumieć szczegółowe konsekwencje podatkowe Twojej konkretnej sytuacji. Zanim opuścisz firmę, powinieneś zrozumieć, w jaki sposób podatki federalne, stanowe i lokalne będą miały zastosowanie do transakcji i jak wpłynie to na Ciebie jako właściciela. Konsekwencje podatkowe różnią się w zależności od charakteru wyjścia i rodzaju podmiotu prawnego Twojej firmy.

Komunikować się

Będzie to nie tylko duża zmiana dla Ciebie, ale także dla innych, którzy polegają na Twojej firmie, w tym pracowników, klientów, kontrahentów i dostawców. Jeśli sprzedajesz swoją firmę lub w inny sposób przenosisz ją pod nowe kierownictwo, nie ma gwarancji, że nowi właściciele zachowają wszystko dokładnie tak samo, jak było. Nowe kierownictwo może wybrać to, co uważa za najlepsze dla firmy, w tym zmiany personelu, współpracę z różnymi dostawcami oraz zmianę produktów lub usług i ich cen. Jeśli zamykasz firmę, wpływ tej zmiany będzie jeszcze silniejszy dla kluczowych interesariuszy. Każda sytuacja jest inna, ale poinformowanie o zmianie każdego interesariusza i poinformowanie o tym, co to oznacza dla nich, jest istotną częścią zakończenia zaangażowania w firmę. Eksperci zalecają informowanie o zmianie na zasadzie „trzeba wiedzieć, aby wiedzieć”, dopóki nie zajdziesz daleko w procesie przejścia. Nie chcesz wywoływać niepotrzebnej paniki, ale chcesz też dać wszystkim interesariuszom wystarczająco dużo czasu na dostosowanie się i reakcję.

Poświęć czas na refleksję

Po pomyślnym opuszczeniu lub przeniesieniu firmy cofnij się o krok od intensywnego życia właściciela firmy i oceń, co chcesz dalej robić. Być może jesteś gotowy, aby wyznaczyć sobie cele na następne przedsięwzięcie zawodowe, a może musisz ponownie ocenić swoje priorytety i znaleźć lepszą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. Bez względu na to, co chcesz zrobić dalej, poświęć trochę czasu na zastanowienie się, co poszło dobrze, a co nie, i wszystkiego, czego nauczyłeś się po drodze.

Nasi doświadczeni trenerzy biznesowi mogą pomóc Ci przygotować się do wyjścia z firmy i odpowiedzieć na wszelkie inne pytania dotyczące małych firm. Zapisz się na bezpłatną sesję coachingową tutaj .