Jak zatrudnić zdalnych programistów oprogramowania

W 2022 roku wiele organizacji miało trudności ze znalezieniem odpowiednich kandydatów, zwłaszcza programistów i inżynierów. Biorąc pod uwagę, że dzisiejszy dynamiczny krajobraz jest zdominowany i zasilany danymi, w sektorze technologii informatycznych (IT) występuje stale rosnący niedobór umiejętności.

Biorąc pod uwagę te tendencje, outsourcing IT szybko nabiera tempa:

• W 2020 roku globalny rynek IT (zarówno wewnętrzny, jak i zewnętrzny) był wart 715,93 miliardów dolarów
• W tym samym roku światowy rynek ITO został wyceniony na 556,67 miliardów dolarów

Coraz więcej start-upów i przedsiębiorstw coraz częściej decyduje się na zatrudnianie zdalnych programistów i delegowanie rozwoju aplikacji internetowych i mobilnych, zapewniania jakości, projektowania, pisania i innych powiązanych usług. Niektórzy przenoszą także przetwarzanie płac, obsługę klienta i marketing.

Nic dziwnego, że organizacje myślące strategicznie podchodzą do kompleksowego tworzenia oprogramowania offshore. Krótko wyjaśniono, ten model współpracy pozwala firmom realizować zadania bez uszczerbku dla wydajności operacyjnej.

Rodzaje outsourcingu

Jeśli planujesz delegować określone usługi, takie jak obsługa klienta, Twoja organizacja może zwrócić się do freelancerów. Planując przeniesienie wielu celów, w szczególności złożonych procesów, Twoja firma powinna zatrudnić zaufanych partnerów, którzy obejmą każdy etap, od wykrycia po wdrożenie i konserwację.

Pomoc możesz uzyskać korzystając z czterech rodzajów outsourcingu:

Rozwój na lądzie

Takie podejście oznacza przeniesienie części procesów do zewnętrznego dostawcy zlokalizowanego na terenie Twojego kraju lub regionu. Oznacza to większą kontrolę, prawie brak barier komunikacyjnych i lepsze zrozumienie rynku.

Rozwój Nearshore

Podejście to oznacza przeniesienie ustalonych procesów do zewnętrznego dostawcy z sąsiedniego kraju. Zapewnia to podobieństwa kulturowe i językowe oraz, zazwyczaj, niższe stawki.

Rozwój na morzu

Dzięki zaufanym talentom offshore zlecasz projekt w odległe miejsce:

• Duża pula talentów — dzięki temu modelowi współpracy masz dostęp do talentów dosłownie z każdego miejsca na świecie
• Znacznie niższe stawki pracy – niektóre lokalizacje mogą oferować znacznie tańsze usługi

Outsourcing hybrydowy

Model ten oznacza łączenie różnych podejść w celu znalezienia takiego, które odpowiada Twoim potrzebom i wymaganiom.

Usługi zlecane na zewnątrz

Oto najczęstsze usługi zlecane na zewnątrz:

• Rozwój sieci i urządzeń mobilnych
• Migracja i optymalizacja starszych wersji
• Doradztwo i analizy biznesowe
• Zarządzanie projektami
• Zapewnienie jakości
• Projekt interfejsu użytkownika/UX

Oraz czołowe branże korzystające z outsourcingu:

• Opieka zdrowotna
• Sprzedaż detaliczna
• Edukacja
• Finanse

Wybierając przyszłych partnerów, zwróć uwagę na ich specjalistyczną wiedzę branżową, portfolio i referencje. Dzięki wiedzy i doświadczeniu branżowemu, niezawodna firma zajmująca się tworzeniem oprogramowania dla sektora medycznego może dostarczać systemy EHR i EMR, rozwiązania ERP i CRM oraz niestandardowe aplikacje telemedyczne.

To samo dotyczy innych dużych segmentów, m.in. motoryzacji i transportu, a także budownictwa i energetyki. Na przykład dzięki rozległej wiedzy technicznej zewnętrzna firma zajmująca się tworzeniem oprogramowania do handlu elektronicznego może zaprojektować produkty o wartości dodanej, które automatyzują między innymi zarządzanie sprzedażą detaliczną i hurtową, analitykę, raportowanie i zarządzanie księgowością.

Niedobór talentów wpływający na firmy

Niedawna pandemia Covid-19 wpłynęła zarówno na siłę roboczą, jak i na gospodarkę, powodując znaczne niedobory talentów. Zarówno start-upy, jak i dojrzałe przedsiębiorstwa międzynarodowe wracają do zdrowia, ale nadal mają trudności z przyciągnięciem i utrzymaniem nowych kandydatów.

Wpływ kryzysu związanego z Covid-19 był ogromny:

• Według ostatnich badań 9 na 10 firm ma trudności z obsadzeniem wolnych stanowisk
• Jak podaje ManpowerGroup, 3 na 4 firmy mają trudności z zatrudnieniem odpowiednich talentów

Jedną z przyczyn stale rosnącego niedoboru talentów jest technologia cyfrowa, która rewolucjonizuje operacje. Wielu ankietowanych pracowników stwierdziło, że planują zmianę ścieżki kariery, aby poczuć się bezpieczniej.

Inną przyczyną niedoboru talentów jest to, że większość pracowników zmienia zdanie na temat typowego harmonogramu pracy 9–17. Dlatego niektórzy traktują freelancing jako alternatywne rozwiązanie.

Outsourcing IT: kluczowe korzyści

Obniżone koszty

Zatrudniając zdalnych programistów, delegujesz złożone procesy specjalistom posiadającym wymaganą wiedzę specjalistyczną. W ten sposób eliminujesz aktualizacje oprogramowania i sprzętu, rekrutację, wdrażanie i inne powiązane wydatki, co pozwala cieszyć się obniżonymi kosztami.

Krótszy czas wynajmu

Korzystając z niestandardowego oprogramowania do tworzenia oprogramowania offshore, zyskujesz zespół, którego potrzebujesz, pomijając intensywne, rutynowe zadania. Eliminuje to pochłaniające wiele zasobów poszukiwanie nowych pracowników, rozmowy kwalifikacyjne, szkolenia i oczekiwanie na asymilację pracowników, redukując czas potrzebny na zatrudnienie i przeciążenie.

Łatwe skalowanie

Dzięki pomocy zewnętrznych dostawców IT możesz łatwo rozszerzyć swoje możliwości, angażując większą liczbę ekspertów.

Wiedza specjalistyczna w danej dziedzinie

Dzięki zakontraktowanym dostawcom usług IT możesz uzyskać dostęp do dobrze przygotowanych specjalistów, którzy oferują niezbędną wiedzę specjalistyczną i rozwiązują Twoje problemy.

Outsourcing IT: jak znaleźć niezawodnych dostawców zewnętrznych

Nie lekceważ badań rynku

Przed zleceniem rozwoju oprogramowania na zewnątrz porównaj dostawców, koncentrując się na:

• ekspertyza techniczna
• portfele projektów
• kluczowych branż
• stosy technologii
• referencje klientów
• koszty serwisu.

Porównaj lokalizacje

Przed zleceniem tworzenia oprogramowania na zewnątrz należy wziąć pod uwagę różne czynniki specyficzne dla lokalizacji, takie jak przepisy dotyczące wynagrodzeń oraz różnice kulturowe i językowe.

Oszacuj zakres swojego projektu

Delegując swój projekt, pamiętaj:

• Projekty o dużym zasięgu będą droższe, ponieważ zwykle wymagają specjalistycznej wiedzy branżowej
• Projekty o małym zasięgu są tańsze, ponieważ można zaangażować mniejszą liczbę specjalistów

Zdefiniuj wymaganą wiedzę specjalistyczną

Powinieneś zdefiniować konkretną wiedzę techniczną i doświadczenie, których będziesz potrzebować, aby mieć pewność, że Twój projekt zakończy się sukcesem. Złożone wdrożenia — sztuczna inteligencja, wizja komputerowa i inne najnowocześniejsze techniki — wymagają najwyższej wiedzy technicznej, a co za tym idzie, większych inwestycji.

Podsumowując

Outsourcing IT może przynieść wiele korzyści, począwszy od zwiększonej wydajności i efektywności, a skończywszy na zwiększonym bezpieczeństwie. Coraz więcej liderów biznesu zleca niektóre usługi na zewnątrz, co pozwala im oszczędzać zasoby, zwiększać skalowalność ich biznesu i pozwala skupić się na krytycznych operacjach biznesowych.

Outsourcing IT, jeśli jest prowadzony z właściwym zespołem, może być strategią transformacyjną!