Jak rozpocząć działalność w zakresie doradztwa IT na szybko zmieniającym się rynku

Doradztwo IT może być satysfakcjonującym zawodem. Rzeczywiście przychody w tej branży w Stanach Zjednoczonych osiągną do 2021 roku 471 miliardów dolarów. To także ścieżka zawodowa, która pozwala na personalizację i swobodę.

Założenie firmy konsultingowej IT wiąże się z ryzykiem i nieprzewidywalnością, ale niezależność bycia szefem może sprawić, że będzie to opłacalne. W tym artykule zostaną podkreślone środki, które zapewnią Ci sukces przed wejściem do branży konsultingu IT.

I. Czym jest doradztwo IT?

Firma konsultingowa IT pomaga klientom w rozwiązywaniu problemów IT. Obszar ten obejmuje wszystko, od podstawowej analizy sieci po zarządzane rozwiązania IT.

Oczekuje się, że rynek doradztwa IT wzrośnie o 9,1% w latach 2022-2026 – czyli z 623,0 miliardów dolarów w 2022 roku do 625,8 miliardów dolarów w 2026 roku. Rozwój ten będzie prawdopodobnie napędzany następującymi trendami branżowymi.

• Internet rzeczy (IoT): przy ponad 8 miliardach podłączonych urządzeń firmy muszą utrzymywać urządzenia i połączenia oraz zarządzać nimi.
• Big data: Analityka i big data odgrywają coraz ważniejszą rolę w podejmowaniu decyzji w firmie i wyznaczaniu celów.
• Sieć komórkowa 5G: ta technologia to kolejna wielka rzecz, pomimo jej młodości.
• Blockchain: Chociaż blockchain jest wykorzystywany głównie w kryptowalutach, inne branże zaczynają wykorzystywać tę technologię ze względów bezpieczeństwa.
• Sztuczna inteligencja (AI): w miarę jak coraz więcej organizacji eksploruje tę dziedzinę, jest ona przygotowana na przyjęcie większej roli w przyszłości.
• Rzeczywistość rozszerzona (AR): AR szybko przewyższa rzeczywistość wirtualną (VR) i może ostatecznie zdominować ten niszowy rynek.

II. Siedem kluczowych kroków do założenia firmy konsultingowej IT

Aby ustalić ramy odnoszącej sukcesy firmy konsultingowej IT, należy wykonać siedem poniższych kroków, aby zacząć przyciągać pierwszych klientów.

1. Oceń mocne strony i umiejętności firm konsultingowych IT

Początkowym i prawdopodobnie najbardziej oczywistym etapem jest doskonalenie swojego rzemiosła. Doradztwo IT to szeroka dziedzina, która wymaga kilku umiejętności.

W związku z tym nadszedł moment, aby ocenić swoje mocne i słabe strony. Brakuje Ci umiejętności niezbędnych do zdobycia kwalifikacji w swojej dziedzinie? Część A tego pierwszego kroku obejmuje obiektywną ocenę umiejętności. Część B to uzyskanie certyfikatu lub licencji w celu dalszego sprawdzenia posiadanych (lub chęci rozwijania) umiejętności.

2. Przeprowadzić badania rynku w celu określenia specjalizacji

Zanim Twoje marzenia staną się rzeczywistością, musisz przeprowadzić badania rynku. Badanie rynku obejmuje analizę konkurentów na Twoim obszarze, określenie wymagań rynku docelowego i zlokalizowanie idealnej niszy rynkowej dla Twojej firmy.

2.1. Jakie usługi oferuje Państwa doradztwo IT?

Świadczone przez Ciebie usługi zdefiniują całość Twojej firmy. Jak już wspomniano, chodzi o to, aby albo wybrać usługę, która jest niedostatecznie reprezentowana, albo nadać swojemu charakterystycznemu charakterowi usługę o ugruntowanej pozycji.

Możesz specjalizować się w określonym obszarze IT lub możesz być szerokim, wszechstronnym konsultantem. Warto powtórzyć, że Twoje usługi muszą odpowiadać Twojemu konkretnemu zestawowi umiejętności i wcześniejszemu doświadczeniu.

2.2. Kto jest waszym dobiorcą docelowym?

Jakie są cechy demograficzne docelowej grupy odbiorców? Może to dotyczyć wieku, miejsca, historii i pozycji społecznej.

Twoje wysiłki związane z marketingiem internetowym będą bardziej skuteczne natychmiast i w przyszłości, jeśli dokładnie zrozumiesz docelową grupę demograficzną.

Kolejnym elementem poznania odbiorców jest zrozumienie ich zawodu: czy jesteś konsultantem IT dla wielkich korporacji, czy małych firm konsultingowych IT? Wszystko to przyczynia się do targetowania odbiorców.

3. Zarejestruj swoją firmę konsultingową IT

Nadszedł czas na sformalizowanie małej firmy. Twoje przyszłe działania będą zależeć od Ciebie. Firmę można zarejestrować jako spółkę z oo, jednoosobową działalność gospodarczą lub spółkę osobową. To, co zarejestrujesz, zostanie określone na podstawie całej strategii biznesowej.

Pamiętaj, że struktura Twojej firmy będzie miała wpływ na Twoje podatki. Jeśli pozostaniesz jedynym właścicielem lub zmienisz spółkę na jednoosobową spółkę LLC, złożenie zeznania podatkowego jest proste. Inne formy korporacyjne są jednak bardziej złożone.

Dodatkowo przed rejestracją wybierz imię (jeśli nie jest Twoje) i upewnij się, że jest ono dostępne. Aby spełnić wszystkie wymogi należy zarejestrować swoją działalność gospodarczą w urzędzie samorządu terytorialnego lub w instytucji takiej jak Urząd Skarbowy.

4. Inwestuj w sprzęt i narzędzia

Po dopełnieniu wszystkich żmudnych formalności możesz użyć firmowej karty kredytowej, aby zakupić niezbędny sprzęt i narzędzia. To, w co inwestujesz, zależy od świadczonych przez Ciebie usług konsultingowych IT. Inżynieria komputerowa będzie wymagała zestawu narzędzi innych niż te stosowane w doradztwie w zakresie zarządzania IT.

Niemniej jednak musisz rozważyć, co sprawdza się w ramach Twojego biznesplanu i budżetu w zakresie doradztwa IT. Oprócz ważnych narzędzi, takich jak komputer, warto rozważyć także zakup specjalistycznego oprogramowania. Jeśli zdecydujesz się na rozwój swojej działalności doradczej lub księgowej, odpowiedni stos technologii pomoże w procesie rekrutacji.

5. Wdrożyć skuteczną strategię marketingową IT

Założenie firmy konsultingowej IT wymaga czegoś więcej niż tylko wiedzy technicznej. Trzeba także zarządzać aspektem biznesowym. Wymaga to określenia docelowych odbiorców i lokalizacji, w których prawdopodobnie Cię znajdą.

Jedną z pierwszych inwestycji powinna być witryna internetowa firmy konsultingowej IT. Marketing jest kluczowym aspektem rozwoju małej firmy. W epoce cyfrowej wszystko zaczyna się od strony internetowej, która jest szybka, zawiera informacje i jest łatwa w nawigacji.

Następnie możesz rozszerzyć swoje wysiłki dzięki kampaniom uświadamiającym opartym na marketingu w mediach społecznościowych, poczcie e-mail i optymalizacji pod kątem wyszukiwarek (SEO). Celem jest zapewnienie, że Twoja firma konsultingowa IT dotrze do właściwych odbiorców. Ponadto możesz poszerzyć zasięg swojej witryny, ucząc się, jak zbudować blog i publikować artykuły na tematy istotne dla Twojej firmy.

6. Opracuj plan komunikacji z klientem

Jako właściciel małej firmy jesteś twarzą swojej firmy, co oznacza, że ​​jesteś także zespołem ds. PR i komunikacji. Dotyczy to szczególnie tych, którzy prowadzą własne firmy konsultingowe IT.

Komunikacja z klientami jest niezbędna do utrzymania stałego przepływu nowych firm konsultingowych IT. Dlatego będziesz musiał ustalić niezawodne podejście, które pomoże Twojemu idealnemu klientowi zrozumieć Twoją propozycję wartości.

Komunikacja z klientem i marketing są ze sobą powiązane. Dlatego wiele informacji, które podaliśmy w poprzedniej fazie, można wykorzystać w działaniach komunikacyjnych. Świat jest bardziej skoncentrowany na kliencie niż kiedykolwiek wcześniej. Właśnie dlatego Twoja firma konsultingowa IT musi dostosować perspektywę klienta, aby zrozumieć jego unikalne wymagania i zachowania.

7. Weź pod uwagę opinie klientów

Może to być oczywiste, ale monitorowanie i zbieranie informacji zwrotnych na podstawie referencji jest kluczem do utrzymania reputacji Twojej firmy konsultingowej IT. Nie tylko poprawi wizerunek Twojej marki, ale także dostarczy Ci ważnych analiz porównawczych i spostrzeżeń dotyczących rozwoju.

Ponownie, marketing cyfrowy to kluczowy zestaw umiejętności, które musi nabyć firma konsultingowa IT. Wszyscy są online i nie ma lepszej lokalizacji niż kanały i sieci społecznościowe, w których można uzyskać szybką informację zwrotną. Zrozumienie swojego śladu cyfrowego i sposobu jego wykorzystania wymaga wysiłku, ale klienci – zarówno pozytywni, jak i negatywni – są często najlepszymi nauczycielami.

III. Końcowe przemyślenia

Adamo Software jest wiodącą firmą zajmującą się tworzeniem oprogramowania w Wietnamie. Wykorzystując najnowocześniejsze technologie informatyczne, nasi oddani programiści urzeczywistniają pomysły klientów.

Oprócz dostarczania rozwiązań outsourcingowych IT, świadczymy również profesjonalne usługi konsultingowe IT, dbając o to, aby nasz kolejny produkt przekroczył potrzeby rynku.

Zespół Adamo Software nie ogranicza się do programistów. Jesteśmy ekspertami w wielu dziedzinach. Aby zapewnić sukces naszym Klientom, na bieżąco monitorujemy rozwój sytuacji na rynku. Dzięki naszym wyjątkowym usługom doradztwa IT, wsparciu i zasadom konserwacji zabezpieczamy projekty klientów przed zakłóceniami.

Dzięki rozległemu doświadczeniu w ponad 60 projektach tworzenia oprogramowania w ramach outsourcingu offshore stosujemy metodologię opartą na jakości. Wykorzystuje innowacyjną wiedzę techniczną, aby zapewnić szybkie, wartościowe i innowacyjne rozwiązania. Model biznesowy Adamo zorientowany na klienta pozwala nam chronić kluczowe wartości klientów.