2 efektywne modele pracy – hybrydowa praca zdalna i praca zdalna – i jak je dostosować na swoją korzyść

Hybrydowa praca zdalna i praca zdalna to dwa wyróżniające się modele pracy stosowane w celu zapewnienia sprawnego przepływu pracy w firmie. Z badania przeprowadzonego przez agencję doradztwa biznesowego Accenture wynika, że ​​hybrydowa praca zdalna to model pracy pierwszego wyboru dla ponad 63% współczesnych, innowacyjnych firm. Dla porównania, podobne badanie przeprowadzone przez Own Labs sugeruje, że praca zdalna, a nie model hybrydowy, zwiększa produktywność pracowników o prawie 61%. Który z dwóch modeli: hybrydowa praca zdalna czy praca zdalna będzie odpowiedni dla Twojej firmy? Aby dowiedzieć się, jakie są główne różnice między tymi rodzajami pracy, przeczytaj poniższy artykuł.

Hybrydowa praca zdalna i praca zdalna – spis treści:

1. Specyfika hybrydowej pracy zdalnej i pracy zdalnej
2. Praca hybrydowa vs praca zdalna
3. Rekrutacja
4. Wady wirtualnej rzeczywistości
5. Współpraca
6. Bezpieczeństwo
7. Streszczenie
8. Sprawdź nasze oprogramowanie do pracy zdalnej

Specyfika hybrydowej pracy zdalnej i pracy zdalnej

Jasne zdefiniowanie wszelkich pojęć związanych z miejscem pracy powinno pomóc w przedstawieniu kontrastu pomiędzy tymi dwoma rodzajami pracy, natomiast zwięzły opis powinien dać możliwość wydobycia wszystkich zalet obu modeli.

Hybrydowa praca zdalna. W hybrydowej pracy zdalnej wszystkie zadania można wykonywać zdalnie, tak samo jak w przypadku każdego rodzaju pracy zdalnej, z tą różnicą, że pracodawca wymaga od swoich pracowników pracy w terenie. Taka organizacja pracy daje pracownikowi pewną elastyczność i niezależność, a także daje pracodawcy możliwość bezpośredniego kontaktu.

Zalety hybrydowej pracy zdalnej:

• obniża koszty prowadzenia działalności gospodarczej
• zwiększa satysfakcję pracowników
• wzmacnia wizerunek marki
• pozwala na zatrudnienie ogromnej grupy profesjonalistów

Praca zdalna. Praca tego typu wykonywana jest najczęściej poza siedzibą pracodawcy. Część zadań można wykonywać w domu, w takiej sytuacji pracownik sam organizuje swoją przestrzeń pracy, według własnych potrzeb i preferencji.

Zalety pracy zdalnej:

• zapewnia większą elastyczność w planowaniu zadań
• zmniejsza poziom stresu, zwiększa komfort psychiczny
• ogranicza absencję w pracy
• zwiększa motywację i zapobiega wypaleniu zawodowemu

Praca hybrydowa vs praca zdalna

Obydwa rodzaje pracy przynoszą wiele korzyści zarówno pracodawcom, jak i pracownikom, jednak ich realizacja wpływa na organizację pracy w firmie, dlatego też istnieją pewne różnice w działaniu firm, które zatrudniają zdalnie, i tych, które zatrudniają w hybrydowym systemie pracy zdalnej.

Rekrutacja

Strategia zatrudnienia firmy wpływa bezpośrednio na proces rekrutacji. Praca zdalna daje firmie szerszy dostęp do puli talentów. Bez ograniczeń geograficznych pracodawca może wyszukiwać talenty w skali globalnej i docierać do kandydatów o wysokich, unikalnych kompetencjach. W przypadku hybrydowej pracy zdalnej możliwości rekrutacji są podobne – jest znacznie większa pula wykwalifikowanych, świeżych kandydatów i ogromna szansa, że ​​od czasu do czasu będą mogli pracować w biurze.

Mobilność i podróże

Pracownicy pracujący zdalnie nie muszą dojeżdżać z domu do pracy i odwrotnie. Praca w domu pozwala skoncentrować się na zadaniach i zapewnia niezbędny komfort pracy.

Dzięki skutecznym technikom zarządzania czasem praca zdalna zapewnia zdumiewającą elastyczność i zwiększa produktywność. Dodatkowo wszyscy zdalni pracownicy oszczędzają mnóstwo swojego cennego czasu, nie musząc codziennie dojeżdżać do pracy. Tylko ten jeden aspekt może zaoszczędzić mnóstwo pieniędzy, które normalnie zostałyby wydane na bilety kolejowe lub benzynę.

W hybrydowym modelu pracy zdalnej pracownik ma obowiązek pracować w biurze w określone dni tygodnia. Oznacza to mniejszą elastyczność w planowaniu harmonogramu. Hybrydowy model pracy zdalnej nie pozwala zaoszczędzić tak dużo na kosztach podróży, jak model pracy zdalnej.

Współpraca

Współpraca zdalnych pracowników, którzy przebywają w różnych lokalizacjach, wymaga wdrożenia wielu praktycznych rozwiązań. Zwykle działy kadr firm decydują się na wprowadzenie najnowszych technologii ułatwiających procesy komunikacyjne pomiędzy pracownikami.

Praca zdalna oddziela pracownika od innych ludzi, co może budzić poczucie izolacji i samotności. Z badania przeprowadzonego przez The Economist wynika, że ​​główną przyczyną utraty zaangażowania był brak bezpośredniego kontaktu z członkami zespołu, co wskazało prawie 34% ankietowanych.

W przypadku hybrydowego modelu pracy zdalnej takich ograniczeń nie ma. Pracownicy mają czas na skupienie się w zaciszu własnej przestrzeni domowej, ale jednocześnie w biurze utrzymują kontakt ze swoim zespołem.

Osobista obecność w biurze wzmacnia więzi i daje większe poczucie przynależności. Bezpieczeństwo i dobry kontakt z pozostałymi członkami zespołu są ważne w kontekście sprawnej komunikacji , ponieważ niektóre kwestie związane z pracą wymagają uzgadniania podczas bezpośrednich rozmów.

Bezpieczeństwo

Bez wątpienia model pracy zdalnej jest pozytywnym doświadczeniem zarówno dla pracowników, jak i pracodawców. Wpływa na produktywność, utrzymanie talentów i budżety. Nie tylko pracownicy, ale także firmy odnoszą ogromne korzyści z tego modelu pracy. Aby w pełni skorzystać z modelu pracy zdalnej, firmy nie muszą wprowadzać dobrze zaprojektowanych polityk i strategii.

Hybrydowa praca zdalna jest pod wieloma względami podobna, pracownicy korzystają z elastyczności zdalnej, zachowując jednocześnie kontakt ze swoimi zespołami i zachowują pełną motywację. Takie podejście wykorzystuje najlepsze elementy pracy zdalnej i pracy biurowej i okazuje się szczególnie opłacalne dla wszystkich stron.

Hybrydowa praca zdalna i praca zdalna – podsumowanie

Praktyczność i efektywność pracy zdalnej oraz hybrydowych trybów pracy zdalnej jest oczywista. Należy zaznaczyć, że wybór pomiędzy tymi rodzajami pracy zależy od rodzaju prowadzonej działalności oraz samych zatrudnianych specjalistów. Praca zdalna sprawdza się lepiej w przypadku projektów, które nie wymagają bezpośredniej, regularnej komunikacji, natomiast zdalny hybrydowy model pracy najlepiej sprawdza się w firmach, gdzie niezbędny jest kontakt osobisty.

Przeczytaj także: 5 najlepszych platform szkoleniowych online

Sprawdź nasze oprogramowanie do pracy zdalnej:

Jeśli podobają Ci się nasze treści, dołącz do naszej społeczności pracowitych pszczół na Facebooku, Twitterze, LinkedIn, Instagramie i YouTube.

Autorka: Nicole Mankin

Menedżer HR posiadający doskonałą umiejętność budowania pozytywnej atmosfery i tworzenia wartościowego środowiska dla pracowników. Uwielbia dostrzegać potencjał w utalentowanych ludziach i mobilizować ich do rozwoju.

Zobacz wszystkie posty