6 strategii promowania integracji w miejscu pracy. Dlaczego integracja jest ważna w miejscu pracy?

Dlaczego integracja jest ważna w miejscu pracy? Bez odpowiednich praktyk integracyjnych firmy muszą radzić sobie z dyskryminacją, nierównym traktowaniem i uprzedzeniami, a także z niską produktywnością i brakiem innowacyjności.

Jak promować integrację w miejscu pracy – spis treści:

1. Strategie promowania integracji w miejscu pracy
2. Streszczenie

Dlaczego integracja jest ważna w miejscu pracy?

Inkluzja jest kwestią ściśle związaną z kwestią różnorodności . Niektóre firmy mylą różnorodność z inkluzją, inkluzję z równością i tak dalej. Nie są to terminy zamienne, chociaż zazwyczaj wszystkie problemy omawiane są razem. Różnorodność odnosi się do różnic między jednostkami w miejscu pracy związanych z ich pochodzeniem lub cechami fizycznymi, takimi jak: wiek, płeć, rasa lub pochodzenie etniczne, podczas gdy włączenie odnosi się do zestawu praktyk, zasad i norm przyjętych przez organizację, aby wszyscy zatrudnieni ludzie czują się słyszani, widziani i doceniani pomimo dzielących ich różnic.

Inkluzja oznacza strategie, które sprawiają, że wszyscy członkowie zespołu roboczego czują się bezpieczni i uwzględnieni. Różnorodność jest pojęciem, a włączenie to praktyczna realizacja ideału. Firmy muszą zajmować się zarówno kwestiami różnorodności (zatrudnianie różnych osób, zachęcanie mniejszości do ubiegania się o pracę, tworzenie zespołów zróżnicowanych pod względem etnicznym i płciowym), jak i procedurami integracji, w przeciwnym razie różnorodność może nie przynieść pozytywnych zmian w firmie.

Strategie promowania integracji w miejscu pracy

Istnieje wiele sposobów na stworzenie integracyjnego miejsca pracy. Aby Twoje biuro było bardziej otwarte, musisz zastosować następujące strategie:

Spraw, aby Twoje kampanie rekrutacyjne były inkluzywne – integracja zaczyna się przed zatrudnieniem. Wszystkie Twoje dokumenty i publikacje muszą zostać przejrzane z myślą o różnorodności i integracji. Czy Twoje ogłoszenie rekrutacyjne jest neutralne pod względem płci i etnicznie. Czy używasz odpowiedniego języka? Czy kiedykolwiek tworzyłeś ogłoszenia o pracę, które skupiają się na przyszłych zadaniach zamiast na osiągnięciach z przeszłości? W swoim ogłoszeniu musisz wyraźnie zaznaczyć, że kandydaci w różnym wieku lub z różnych środowisk są mile widziani. Rozważ użycie wolnego od uprzedzeń oprogramowania do rekrutacji , które umożliwia inkluzywne tworzenie opisów stanowisk, a także pomaga w analizie kandydatów w oparciu o zasługi i dane.

Zapewnij szkolenie podczas onboardingu – podczas procesu onboardingowego pracodawca zapewnia wiele szkoleń. Wskazane jest, aby szkolenie w zakresie różnorodności i włączenia było częścią tego procesu. Kiedy wszyscy pracownicy przejdą ten sam program szkoleniowy i poznają te same zasady integracji, istnieje szansa, że ​​kultura integracji i etyka zostaną z powodzeniem wdrożone w całej organizacji. W większości przypadków, dzięki szkoleniu, pracownicy mogą zostać pociągnięci do odpowiedzialności za jakiekolwiek odstępstwa od zasad firmy.

Stwórz nawyki integracyjne – pracownicy zazwyczaj chcą być bardziej sprawiedliwi i generalnie czują się lepiej, gdy wiedzą, jak wspierać równość w swoim środowisku. Umieść swoje pieniądze tam, gdzie są twoje usta i zapewnij swoim pracownikom programy coachingu integracyjnego. Żadnych znaczących zmian nie można dokonać z dnia na dzień. Jednorazowe szkolenie może w niektórych sytuacjach wystarczyć, ale coaching może dać Twoim pracownikom znacznie szerszą perspektywę i umożliwić im zdobycie nowych umiejętności.

Spraw, aby wszystkie spotkania były bardziej inkluzywne – dla lepszej komunikacji uwzględnij więcej stron w swoich spotkaniach. Zaproś wszystkie osoby, które mogą mieć coś do powiedzenia na ten temat, nie ograniczaj swojej listy do menedżerów lub specjalistów, pozwól pracownikom młodszym lub mniej doświadczonym na przedstawienie swojego zdania. Pozwól swoim pracownikom być wysłuchanym i unikaj stronniczych poglądów, że niektóre osoby mogą nie zapewniać równie korzystnego wglądu. Umożliwić wzajemne uczenie się i poprawić komunikację – pracownicy, którzy czują się widziani, są bardziej skłonni do cięższej pracy, aby osiągnąć cele firmy.

Kształcić liderów i menedżerów – firma powinna mieć zasady i procedury integracji, a wszystkie ważne osoby w firmie muszą być ich świadome, ponadto menedżerowie, specjaliści i przełożeni muszą być przeszkoleni, aby odpowiednio reagować na te przepisy. Liderzy firmy podejmują wszystkie ważne decyzje w firmie, dlatego integracja powinna być ich najwyższym priorytetem, muszą zrozumieć, jak korzystna dla firmy jest kultura integracji.

Przełożeni nie zawsze muszą wyrażać swoje przekonania, ale muszą umieć dawać przykład. Różne style przywództwa wpływają na integrację w miejscu pracy, a nawet niewielkie zmiany na najwyższym szczeblu mogą mieć ogromne znaczenie dla zwykłych pracowników. Szkolenie i edukowanie wszystkich menedżerów zapewnia pracownikom niższego szczebla miejsce, do którego mogą się udać w przypadku problemów i trudności związanych z różnorodnością.

Zezwalaj na zgłaszanie dyskryminacji – wszystkie działania, które nie sprzyjają włączeniu społecznemu, podobnie jak polityki i procedury dotyczące dyskryminacji, muszą być początkowo zauważone, aby mogły zostać poprawione i zmienione. Pozwól swoim pracownikom otwarcie komunikować się o takich problemach i podejmuj bardziej proaktywne podejście do eliminowania negatywnych zachowań. Postaraj się stworzyć narzędzie on-line do zgłaszania takich incydentów jak: molestowanie czy dyskryminacja, gdzie pracownicy mogliby zostawiać swoje komentarze bez konieczności rozmowy z menedżerami zatrudnionymi na najwyższym szczeblu.

Streszczenie

Integracyjne miejsce pracy sprawia, że ​​każdy pracownik czuje się szanowany i doceniany, dlatego integracja jest ważna w miejscu pracy. Istnieją różnice między poszczególnymi osobami i należy to przyznać. Nie możemy zmienić rzeczywistości, w której dominuje różnorodność form. Bez odpowiednich praktyk integracyjnych firmy muszą radzić sobie z dyskryminacją, nierównym traktowaniem i uprzedzeniami, a także z niską produktywnością i brakiem innowacyjności. Lepiej jest stosować najlepsze praktyki i narzędzia w celu promowania włączenia społecznego i różnorodności, zamiast ponosić koszty niskich wyników biznesowych i wysokich obrotów.

Przeczytaj także: Związek między zarządzaniem różnorodnością a równymi szansami zatrudnienia w miejscu pracy

Jeśli podobają Ci się nasze treści, dołącz do naszej pracowitej społeczności pszczół na Facebooku, Twitterze, LinkedIn, Instagramie, YouTube.

Autor: Nicole Mankin

Menedżer HR z doskonałą umiejętnością budowania pozytywnej atmosfery i tworzenia wartościowego środowiska dla pracowników. Uwielbia dostrzegać potencjał utalentowanych ludzi i mobilizować ich do rozwoju.

Zobacz wszystkie posty