Przedstawiamy poradniki Inc42+: głębokie eksploracje na tematy, które mają znaczenie w indyjskim krajobrazie technologicznym
Opublikowany: 2020-03-03Każdy Playbook pokaże ci drugą stronę medalu i podkreśli najbardziej palące problemy w sektorze (lub temacie) w centrum uwagi
Tylko członkowie Inc42+ otrzymają dostęp do jednego podręcznika każdego miesiąca
Począwszy od edtech, w ciągu najbliższych kilku miesięcy udostępnimy podręczniki dla pojazdów elektrycznych, technologii medycznych i gier
"Jak leci?"
To nieszkodliwe pytanie może wywołać szereg odpowiedzi, w zależności od tego, kogo zapytasz. A kiedy zwrócisz mikrofon do całej branży, możemy spodziewać się spektrum reakcji, które dadzą Ci pełny obraz — to filozofia stojąca za Inc42+ Playbooks.
Dzięki naszemu programowi członkowskiemu — Inc42+ (uruchomionemu w zeszłym tygodniu) chcemy przedstawić wycinek tego spektrum z obserwacjami, opiniami i przemyśleniami ekosystemu startupów, przedsiębiorstw, ekspertów, inwestorów i konsumentów. A poradniki Inc42+ są kluczowym elementem tej podróży.
Poradniki. Może oznaczać różne rzeczy w różnych kontekstach, ale zasadniczo jest to główna lista sposobów działania, taktyk i metod. Każdego miesiąca będziemy dzielić sektory i tematy, które w ten właśnie sposób zyskują na znaczeniu, wyłącznie dla członków Inc42+. Te tematy i pomysły prowadzą do gorących debat i wojny na słowa w naszym newsroomie, a większość entuzjastów technologii musi o tym wiedzieć już teraz.
Każdy Playbook pokaże ci drugą stronę medalu i podkreśli najbardziej palące kwestie w danym sektorze (lub temacie).
To nie tylko głębokie nurkowania, ale eksploracje różnych gałęzi tworzących ten sektor. Wejdziemy w każdy zakamarek branży z serią artykułów, interaktywnymi treściami i opiniami liderów myśli. Naszą wizją jest wyjście poza to, co jest zgłaszane i to, co już jest popularne dzięki przełomowym historiom napędzanym naszą pasją do wiedzy.
Wierzymy też, że każdy sektor ma swój moment w słońcu. Dlatego każdego miesiąca będziemy publikować jeden Playbook (sześć artykułów) na temat sektorów, pomysłów lub tematów, które wymagają głębokiej eksploracji, poza oczywistością i w nieznane. W oparciu o dane zebrane przez zespół DataLabs by Inc42 , każdy Playbook będzie również zawierał intrygujące i unikalne dane potwierdzające nasze odkrycia oraz opinie założycieli, inwestorów i ekspertów branżowych.
Nadchodzące podręczniki
Poradnik I: Moment Edtech w Indiach
W lutym-marcu zanurzamy się w ekscytujący świat edtech, który zmienia indyjski system edukacji i przenosi go w XXI wiek za rogi. Zagłębimy się w to, jak to wpływa na nauczycieli i uczniów, i dowiemy się, czy nauka online naprawdę coś zmienia, jeśli wyniki są mierzone w ten sam stary sposób?
Po co więc edtech? Cóż, to tak proste, jak czas i moment w naszym życiu w 2020 roku. W Indiach egzaminy i coroczne testy zajmują centralne miejsce w pierwszych miesiącach każdego roku. Czy jest więc lepszy sposób na rozpoczęcie poszukiwań nowych pomysłów i głębokich rozmów niż przyjrzenie się branży, niż zakłócenie sposobu, w jaki Indie się uczą.
Jak powiedział były prezydent Indii APJ Abdul Kalam:
„Kiedy nauka jest celowa, rozkwita kreatywność. Kiedy rozkwita kreatywność, emanuje myślenie. Kiedy myślenie emanuje, wiedza jest w pełni oświetlona. Gdy wiedza jest zapalona, gospodarka kwitnie”.
Mając to na uwadze, edtech Playbook przeanalizuje, w jaki sposób startupy próbują zdemokratyzować indyjski system edukacji, wykorzystując technologię, a także zagłębić się w problemy, z którymi borykają się edukatorzy, startupy edtech oraz uczniowie. Czy technologia naprawdę zapewnia nagrody obiecane uczniom i nauczycielom?
Rozwój edtech można przypisać rosnącej świadomości tego, jak indyjski system edukacji nie tworzy gotowych na rynek specjalistów i protekcjonalnie uczy się na pamięć. Oprócz patrzenia na przyszłość sal lekcyjnych, analizujemy, w jaki sposób pomysły są przenoszone przez oceany z Doliny Krzemowej do Indii i jak nawet dorośli czerpią korzyści z edtech poprzez rozwój umiejętności i przekwalifikowanie.
Każdy Playbook jest również bardzo aktualny i aktualny — co najlepiej podkreśla nasze spojrzenie na to, jak edtech zmienia sposób uczenia się uczniów w czasach koronawirusa. I wreszcie, kwestionujemy obsesję na punkcie gadżetów w niektórych szkołach i college'ach i zastanawiamy się, czy rodzice są winni, czy rzeczywiście tego chcą dzieci.
I oczywiście nie możemy ignorować roli, jaką odgrywają startupy edtech w Indiach — przy ponad 4K startupów edtech w Indiach nadszedł czas, aby podkreślić te, które zyskały największe znaczenie. Zobaczysz to w naszej okresowej tabeli startupów edtech.
Moment Edtech w Indiach
Playbook II: Elektryczna przyszłość Indii
W naszym kolejnym Playbooku (wydanym 16 marca) przyjrzymy się światu ekologicznej mobilności z naszymi pojazdami elektrycznymi Playbook — India's Electric Future. Dlaczego EV?
Cóż, z oczywistych powodów — topniejące pokrywy lodowe, niesłabnące pożary, klęski żywiołowe i tak dalej. Ponieważ świat poszukuje zrównoważonych i czystych źródeł energii, indyjscy przedsiębiorcy i giganci motoryzacyjni spędzają większość czasu na opracowywaniu strategii dotyczących pojazdów elektrycznych.
Podczas gdy Inc42 intensywnie pisze o pojazdach elektrycznych, Playbook przeprowadzi dalsze badania i ujawni wpływ tej ogromnej rewolucji na interesariuszy i zależny od ropy przemysł samochodowy. A co z infrastrukturą ładowania i akumulatorami? Czy Indie dotrzymają międzynarodowych standardów? Co dokładnie wchodzi w skład pojazdu elektrycznego?
Nasz podręcznik dotyczący pojazdów elektrycznych odpowie na te pytania i wiele innych, dając Ci z lotu ptaka wgląd w historię pojazdów elektrycznych, branżę podzespołów, kluczowych graczy, modele biznesowe, które zyskują na popularności i nie tylko. Rozmawialiśmy już z całą branżą i nie możemy się doczekać, kiedy w ciągu najbliższych kilku tygodni przedstawimy Wam Poradnik dotyczący pojazdów elektrycznych.
Poza tą nową zieloną rewolucją przyjrzymy się sektorom takim jak gospodarka uwagi, które omówią platformy mediów cyfrowych, w tym między innymi wideo OTT, strumieniowe przesyłanie dźwięku, media społecznościowe. Cóż, branża reklamowa zawsze zmieniała się z czasem. Dzisiaj, wraz z pojawieniem się platform cyfrowych, wspomaganych penetracją smartfonów i tanimi danymi, monetyzacja uwagi przeniosła się do sieci. W ten sposób przyjrzymy się, jak firmy konkurują ze sobą o tworzenie treści, które przyciągają więcej gałek ocznych.
Po ekonomii uwagi, w nadchodzących miesiącach przejdziemy do agritech, gier i nie tylko. Niczym żywy dokument, nasz Poradnik będzie ewoluował z każdym rokiem i każdą dekadą, aby dopasować się do aktualnego kontekstu.
A to tylko jedna część Inc42+ — dostarczymy Ci również ekspercką analizę, wykorzystując naszą sieć ekspertów, influencerów i liderów myśli w formie podcastów i przewodników. Czekaj na więcej poradników, poradników opracowanych przez ekspertów, podcastów, ekskluzywnych historii i interaktywnych treści opartych na danych z Inc42+ wyłącznie dla naszych członków.
Elektryczna przyszłość Indii
Polecany dla Ciebie:
Jak aktywne słuchanie klientów może pomóc w rozwoju Twojego startupu
Jak platforma agregacji kont RBI ma zmienić fintech w Indiach
Przedsiębiorcy nie mogą tworzyć zrównoważonych, skalowalnych start-upów poprzez „Jugaad”: Cit...
Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Aktualizacja: 22 maja 2020
Poradnik III: Uwaga Ekonomia 2.0
Wraz z rozwojem Internetu „uwaga” stała się nową walutą!
Każde nieszczęście — mniejsze lub większe — niesie ze sobą nowe możliwości wraz z upadkami. Sposób, w jaki branża mediów i rozrywki (M&E) zarabia na treści, również przechodził podobne krzywe wzlotów i upadków. Reklamodawcy po raz pierwszy zrozumieli potęgę radia, gdy rząd Stanów Zjednoczonych z powodzeniem przekonał obywateli do wstąpienia do wojska za pośrednictwem radia podczas I wojny światowej. A kiedy pandemia hiszpańskiej grypy została powstrzymana za pomocą udanych plakatów dotyczących zdrowia publicznego lub reklam w gazetach, media ponownie znalazły się na światło wapienne.
Dziś, gdy zamknięcie zapewnia ludziom więcej czasu na wspólne przestoje, odkrywają oni radość siedzenia i oglądania filmu lub dziesięciu, napadowych programów lub łączenia się z dalszą rodziną lub przyjaciółmi i zupełnie nieznajomymi podczas rozmów wideo, a wszystko to w wygodzie ich dom i z dala od negatywności poza czterema ścianami. Media społecznościowe, które są obecnie tak popularne, jak to tylko możliwe, są jedynym wątkiem łączącym ze światem zewnętrznym.
Konsumenci również uświadamiają sobie potencjalne oszczędności wynikające z niewychodzenia do multipleksu, biorąc pod uwagę wysokie ceny biletów, parking i przekąski w kinie, trend, który może stać się katalizatorem dalszego rozwoju mediów cyfrowych.
Covid19 wprowadził zmianę paradygmatu w sposobie, w jaki konsumujemy treści i sposób, w jaki ludzie nawiązują kontakty towarzyskie w Internecie. W naszym poradniku Attention Economy 2.0 zagłębiamy się w nową ekonomię uwagi – nowe modele, wschodzący gracze i trendy w świecie mediów społecznościowych, aplikacji informacyjnych, strumieniowego przesyłania audio i wideo, gier online i nie tylko.
Uwaga ekonomiczna 2.0
Aktualizacja: 19 czerwca 2020 r.
Playbook IV: Analiza indyjskiej technologii Healthtech
Podczas gdy pracownicy służby zdrowia trudzą się na pierwszej linii frontu pandemii, startupy nieustannie pracują nad wsparciem ich skalowalnymi rozwiązaniami i modelami biznesowymi wykorzystującymi najnowocześniejsze technologie. Podczas gdy Inc42 omawia takie wysiłki i inicjatywy od początku epidemii, najnowszy podręcznik Inc42+ „Dissecting India's Healthtech” ma na celu przeanalizowanie stanu indyjskiego ekosystemu Healthtech i zajrzenie w jego przyszłość.
Playbook przyjrzy się różnym zmianom, od cyfryzacji ubezpieczeń zdrowotnych, rozwoju telemedycyny, zmieniających się falach zdrowia psychicznego i tego, jak przedsiębiorcy radzą sobie ze stresem, a także National Digital Health Blueprint 2019 i głębokiej analizie funkcjonowania jeden z najbardziej obiecujących startupów Healthtech dnia.
Analiza indyjskiej technologii Healthtech
Aktualizacja: 31 lipca 2020 r.
Playbook V: Rush D2C w Indiach
W ciągu ostatnich kilku lat setki indyjskich marek new-age pożegnało się z pośrednikami i wybrało trasę D2C. Pomogło im to uzyskać właściwe spostrzeżenia i zbudować długoterminowe relacje z konsumentami. Po pandemii coraz więcej marek omija pośredników, aby szybciej i skuteczniej docierać do konsumentów.
Ponieważ coraz więcej marek konsumenckich przechodzi na technologię cyfrową, aby szybciej dotrzeć do klientów i wypracować unikalną tożsamość, moment bezpośredniego kontaktu z konsumentem (D2C) w Indiach nadszedł naprawdę dobrze. Czy tysiące marek konkurujących w przestrzeni D2C będzie przyszłością indyjskiego rynku detalicznego?
W nadchodzących artykułach w playbooku „India's D2C Rush” dowiemy się najdrobniejszych szczegółów na temat różnych aspektów przestrzeni D2C oraz tego, jak marki dostosowują się do nowego wzrostu popytu. Zagłębilibyśmy się w to, w jaki sposób startupy i marki dostosowały swoje modele i strategię pozyskiwania klientów w zakresie mody i akcesoriów, FMCG, elektroniki użytkowej, sprzętu AGD, wystroju domu i innych kategorii.
W ramach naszego piątego poradnika, dostępnego wyłącznie dla członków Inc42+, będziemy rozmawiać z wieloma markami, graczami z branży logistycznej i ekspertami z branży, aby uzyskać 360-stopniowy obraz gorączki D2C w Indiach.
Pośpiech D2C w Indiach
Aktualizacja: 20.10.2020
Playbook VI: Reset pożyczek cyfrowych w Indiach
Kwartalny wzrost PKB Indii w roku obrotowym 2020-21 spadł o 23,9%, co jest najgorszym wynikiem wśród porównywalnych gospodarek. I chociaż minister finansów Indii nazwał ten spadek „aktem Boga”, faktem jest, że tempo wzrostu PKB jest na zmiennym zboczu od 2016 r., kiedy Indie odnotowały wzrost o 0,26% od 2015 r. Fitch Ratings Ltd obniżył prognozę wzrostu dla Indii na rok 21 z -5% do -10,5%, co Goldman Sachs szacuje na 14,8%.
Całe to gadanie o PKB nie jest zwiastunem zagłady, ale tak naprawdę zwiastunem niepewności, która uderzyła w jeden z najważniejszych sektorów w kraju, rynek kredytowy. Nie tylko miliony małych firm są uzależnione od dostępu do kredytów, ale nawet osoby prywatne musiały zwrócić się o pożyczki, aby przetrwać pandemię. Fala pożyczek cyfrowych w pożyczkach konsumenckich spływa również do pożyczek B2B. I właśnie tam dzieje się większość zmian, jeśli pożyczkodawcom uda się odzyskać.
Podczas gdy kwiecień i maj były ciemnymi miesiącami, w których kredyty były wstrzymane, światło na końcu tego tunelu nie jest jeszcze zamknięte. Wielu ekspertów uważa, że tylko kilka firm pożyczkowych będzie w stanie przetrwać podróż przez ciemność, w tym Mithun Sundar, dyrektor generalny Lendingkart, jednego z największych pożyczkodawców kapitału obrotowego dla segmentów MSME i SMB.
Po szczegółowej analizie indyjskiego pośpiechu D2C, indyjskiego boomu technologicznego i nie tylko dzięki naszym podręcznikom przeznaczonym wyłącznie dla członków, Inc42 Plus obecnie zagłębia się w najbardziej aktualny problem na rynku usług finansowych, obejmując 360-stopniowy zasięg tej najbardziej dotkniętej branży, tj. udzielanie pożyczek .
Nasz indyjski poradnik dotyczący resetowania pożyczek cyfrowych będzie szczegółowo omawiać zmieniające się modele przychodów, wpływ moratorium, łańcuch dostaw w kredytach, cyfrową przyszłość pożyczek B2B oraz wpływ systemu agregacji kont.
Reset pożyczek cyfrowych w Indiach
Aktualizacja: 25.11.2020
Playbook VII: Rolnictwo 3.0 – Misja Indii Agritech
Zielona Rewolucja była inicjatywą przełomową w historii Indii — nie tylko była silnie powiązana z tradycją agrarną Indii, ale także uczyniła rolnictwo znaczącym wkładem do indyjskiej gospodarki.
Oprócz wprowadzenia wysokowydajnych odmian nasion, rozwiązań w zakresie nawadniania i gospodarki wodnej w celu zmniejszenia zależności od monsunów, zielona rewolucja lat 60. ożywiła rolnictwo przemysłowe, wprowadzając po raz pierwszy maszyny rolnicze i powiązane technologie.
Podczas gdy gospodarka rolna kwitła natychmiast po zmianie polityki, kilka lat później nastąpiła fala nadużyć, w tym przelewanych pól i nadużywania chemikaliów i pestycydów, które pokonały główny cel Zielonej Rewolucji.
Nadmierne stosowanie pestycydów oraz niewłaściwe zarządzanie i brak płodozmianu doprowadziły nie tylko do problemów zdrowotnych i degradacji środowiska, ale także zrujnowały żyzność gleby w wielu stanach. Szybko do 2020 r., a teraz nadszedł czas na zieloną rewolucję w Indiach 2.0. Indyjskie startupy agrotechnologiczne starają się rozwiązywać wyzwania w całym łańcuchu wartości, zapewniając silne powiązania marketingowe i przeprojektowując ekosystem rolniczy. Czy technologia, pojawienie się wpływowych modeli i ekspozycja na nowoczesne narzędzia zmienią grę w rolnictwie Indii?
W naszym siódmym poradniku, Rolnictwo 3.0: India's Agritech Moment, będziemy zagłębiać się w różne segmenty i trendy, w tym możliwości w rolnictwie miejskim, indyjskie start-upy powiązane z rynkiem, takie jak Ninjacart i WayCool, redukujące powiązania w łańcuchu dostaw, aby uwolnić rolników od szpony pośredników, ograniczenia w ramach FaaS (farming-as-a-service), startupy działające w przestrzeni agri-fintech, efektywność rolnictwa precyzyjnego i wreszcie i nie tylko.
Poznaj ten podręcznik