Czy sektor opieki zdrowotnej w Indiach dojrzał do zakłóceń?
Opublikowany: 2019-03-26Istnieją sprzyjające wiatry tylne, takie jak wysiłki rządu na rzecz stworzenia Ayushmaan Bharat Yojana
Organizacje farmaceutyczne i służby zdrowia muszą stale rewidować kulturę swojej firmy i jej sprawność, aby reagować na zmiany polityki
Branża venture capital i private equity musi wykazać się większą odwagą, inwestując w najnowocześniejsze badania
Uczestnicząc w niedawno odbywającym się BioAsia 2019 w Hyderabadzie, poczułem się entuzjastycznie nastawiony do ogromnych możliwości uczenia się i dzielenia się w sektorze, który widzi zarówno wiatry przeciwne, jak i tylne. Słuchanie i rozmowy z liderami branży, inwestorami i startupami z całego spektrum opieki zdrowotnej i farmaceutycznej nie tylko przyniosły nowe perspektywy, ale także uwiarygodniły kilka ściśle utrzymywanych przekonań i opinii na temat stanu sektora opieki zdrowotnej w Indiach.
Badania rządowe i akademickie na czele
Po pierwsze, istnieje ogólne poczucie silnego nacisku ze strony branży na brak stabilnej polityki rządu indyjskiego, zwłaszcza w przypadku kontroli cen. Było to główną przyczyną negatywnych zakłóceń wzrostu i spowodowało prawie 20 000 crorów strat w wysokości górnej i dolnej w ubiegłym roku. Wśród indyjskich liderów branży farmaceutycznej istnieje wyraźny konsensus, że przystępnej opieki zdrowotnej nie można osiągnąć wyłącznie przy kontroli cen.
W szczególności aktywny składnik farmaceutyczny (API) spowodował znaczną zgagę w branży. Dla niewtajemniczonych API i półprodukty są kluczowymi surowcami do produkcji preparatów farmaceutycznych, takich jak tabletki, kapsułki, syropy itp. Koszt importu API z Chin wzrósł ostatnio 3x-4x, a firmy farmaceutyczne ponownie podejmują nowe decyzje inwestycyjne z powodu rozcieńczenia rentowności biznesowej nowo zatwierdzonych projektów.
Podejmowane są środki zachęcające do rodzimej produkcji i zmniejszające zależność od importu; Pomoże to również zredukować olbrzymie przekrzywienie deficytu handlowego Indo-Chiny. W przypadku wartego 40 miliardów dolarów przemysłu farmaceutycznego w Indiach te zewnętrzne wstrząsy przyczyniły się do promowania innowacji biznesowych i technologicznych w całym ekosystemie. Branża dojrzała do przełomu i musi pochodzić ze wszystkich części ekosystemu.
Istnieją sprzyjające wiatry tylne, takie jak wysiłki rządu zmierzające do stworzenia Ayushmaan Bharat Yojana. W Indiach, gdzie około 65% populacji płaci za opiekę zdrowotną, indyjski ranking w Indeksie Jakości Opieki Zdrowotnej (HQI) jest fatalnie niski wśród 195 krajów. W przeciwieństwie do szybkich postępów obserwowanych w rankingu łatwości prowadzenia biznesu w ciągu ostatnich kilku lat, HQI dla Indii przesunął się w ślimaczym tempie ze 153 w 1990 r. do 145 w 2018 r. Ayushmaan 1.0 jest jednym z pierwszych filarów tworzenia silnego ekosystemu w kierunku nowoczesnej opieki zdrowotnej.
Nigdy nie może być lepszego czasu na zdefiniowanie silnej krajowej polityki innowacji, która zapewni lepszy kierunek wysiłkom innowacyjnym, zapewniając jednocześnie sprzyjające otoczenie biznesowe i stabilną politykę handlową. Aby pojawiły się wysokiej jakości wyniki badań, sprzyjające środowisko musi umożliwiać nieprzerwaną kreatywność i myśl naukową. Ponadto kilka federalnych i stanowych agencji badawczych może znaleźć synergie i ujednolicić wysiłki na rzecz innowacji w przeciwieństwie do pracy w rozłącznych silosach dążących do podobnych celów w zakresie badań i innowacji.
Polecany dla Ciebie:
Przedsiębiorcy nie mogą tworzyć zrównoważonych, skalowalnych start-upów poprzez „Jugaad”: Cit...
Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...
Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem
Badania uniwersyteckie są daleko naprzód w Stanach Zjednoczonych i Chinach, gdzie studenci studiów licencjackich, podatni na wpływy, mają wczesny kontakt z ekscytującym światem możliwości w sektorze nauk o zdrowiu i naukach przyrodniczych. Ważne jest, aby Indie nadal kładły nacisk na badania naukowe, zachęcały naukowców z segmentu biologicznego i umożliwiały badania poprzez granty. Instytuty takie jak Biotechnology Industry Research Assistance Council (BIRAC), działające pod egidą Departamentu Biotechnologii (DBT), wykonują doskonałą pracę w promowaniu badań w zakresie nauk ścisłych.
Oprócz finansowania rządowego prywatne fundacje muszą zintensyfikować i wspierać badania. Opierając się na stosunkowo udanych partnerstwach przemysłowo-akademickich w Stanach Zjednoczonych i Unii Europejskiej, indyjskie instytuty akademickie powinny znaleźć sposoby na współpracę z przemysłem w celu rozwiązywania rzeczywistych problemów.
Rola przemysłu, venture capital i startupów
Organizacje farmaceutyczne i służby zdrowia muszą stale rewidować kulturę swojej firmy i jej sprawność, aby reagować na zmiany polityki. Umożliwienie kulturze przyjęcia takiej zmiany to technologia i innowacja. Przemysł, kojarząc się ze środowiskiem akademickim, musi inwestować w podstawowe badania i współpracować z przedsiębiorczymi start-upami, aby uzyskać strategiczne dywidendy.
W perspektywie krótko- i średnioterminowej nadal istnieje potencjał do wykorzystania w przypadku leków generycznych i biopodobnych. Na generyki wywierana jest deflacyjna presja cenowa (~10% r/r), w wyniku czego liderzy branży przewidują, że wiodące firmy wkrótce opuszczą ten segment. Indyjscy producenci, jako operatorzy zasiedziali ze znaczną przewagą kosztową, mogą zyskać.
Branża venture capital i private equity musi wykazać się większą odwagą, inwestując w najnowocześniejsze badania. W porównaniu z horyzontami wyjścia w innych branżach sektor nauk o zdrowiu i naukach przyrodniczych ma dłuższy okres ciąży, ale ma wyższe zalety. Gdy zobaczymy kilka udanych wyjść, otworzy to wrota dla kapitału instytucjonalnego.
Przemysł i jego jednostki korporacyjnego kapitału wysokiego ryzyka (CVC) muszą również być otwarte i chętne do zaangażowania się w ekosystem startupów, oprócz wzrostu organicznego. Nie tylko dostęp do kapitału wysokiego ryzyka, startupy zajmujące się zdrowiem i naukami przyrodniczymi potrzebują wsparcia biznesowego i mentoringu, który pomoże im osiągnąć pożądaną skalę.
Wreszcie, wiele startupów w Indiach tworzy rozwiązania, które są „ja też” rozwiązań stosowanych w różnych kontekstach. Takie rozwiązania mogą mieć taktyczne skutki, ale wyraźnie o wiele więcej przedsiębiorców musi postawić duże zakłady w wielu lukach strukturalnych, które istnieją w branży. Podejściem inteligentnego przedsiębiorcy będzie ciągłe wyszukiwanie badań z uczelni i agencji badawczych oraz identyfikacja rozwiązań skalowalnych na rynku.
Podsumowując, uważam, że branża opieki zdrowotnej jest wyjątkowo przygotowana w punkcie przegięcia; ważne jest, aby pozytywne zakłócenia były umożliwiane przez wielu interesariuszy w całym ekosystemie.