Czas, by indyjskie startupy budowały globalne rynki: Amit Mookim z TiE
Opublikowany: 2022-06-06W interakcji z Inc42, Amit Mookim z TiE omówił indyjski boom na jednorożce, jak startupy mogą wyjść ze spowolnienia gospodarczego, przyszłość IPO i nie tylko
Indie prawdopodobnie wyprodukują kilka jednorożców z sektora ESG w ciągu najbliższych 5-7 lat, powiedział Mookim
Oś tradycyjnych graczy korporacyjnych, od tradycyjnych firm po firmy cyfrowe, będzie ważnym czynnikiem w Indiach produkujących więcej jednorożców: Mookim
Indie rozpoczęły swoją podróż jednorożca ponad dekadę temu, kiedy mobilny startup Adtech InMobi w 2011 r. przekroczył wartość 1 miliarda dolarów. Wkrótce po tym historycznym wyczynie pojawiło się kilka znanych nazwisk, takich jak gigant e-commerce Flipkart i aplikacja Ola.
Do 2019 roku do pożądanego klubu jednorożców dołączyło 31 indyjskich startupów. Do tego czasu wzrost indyjskich startupów był stabilny i obiecujący. Jednak pandemia zmieniła grę dla indyjskich startupów, przyspieszając tempo bicia jednorożców wielokrotnie.
Większa zależność od usług cyfrowych podczas pandemii, wraz z proliferacją smartfonów i zwiększoną penetracją Internetu, spowodowała, że w 2021 r. start-upy z własnej hodowli pozyskały aż 42 miliardy dolarów , podczas gdy 44 startupy osiągnęły status jednorożca w ciągu roku.
W maju 2022 r. kraj świętował stulecie jednorożca , gdy do elitarnego klubu dołączyła platforma neobankowa Open. Według Unicorn Tracker firmy Inc42 , złota 100 ma łączną wycenę na 333 miliardy dolarów, a kraj szacuje się na wybicie 250 jednorożców do 2025 roku.
Dziś wiele z tych startupów zdobywa popularność zarówno w Indiach, jak i za granicą dzięki swoim innowacyjnym modelom, przełomowym technologiom i szerokiej publiczności. Latają wysoko, dążąc do doskonałości w różnych sektorach — od handlu elektronicznego, technologii medycznych, technologii finansowych po usługi konsumenckie, media, rozrywkę i logistykę.
Chociaż rysuje to pozornie różowy obraz sektora startupów, nie wszystko jest dobrze. Globalne spowolnienie dogoniło indyjskie startupy. Cięcia kosztów i zwolnienia stały się niemal rutyną. Według raportu Inc42, redukcja zatrudnienia w jednorożcach, takich jak Unacademy, Vedantu, Cars24 i innych startupach, wpłynęła na ponad 9 000 pracowników.
Wielu obwinia brak funduszy na to nieprzewidywalne krosno i jest w tym trochę prawdy. Od III kwartału 2021 r. do I kwartału 2022 r . całkowite finansowanie spadło z 17,1 mld USD do 11,8 mld USD.
Pytanie brzmi, jak indyjskie startupy wyjdą z tego kryzysu? Czy będą poobijani i posiniaczeni, czy zdrowi i krzepcy, a ilu z nich w ogóle to przeżyje?
Przed TieCon , którego gospodarzem jest The Indus Entrepreneurs — globalna organizacja, której misją jest wspieranie przedsiębiorczości — Inc42 spotkał się z Amitem Mookimem, prezesem TiE Mumbai, aby rozszyfrować zakres potencjału startupowego Indii w nadchodzącym roku, jak mogą odzyskać spowolnienie, co oznacza boom na jednorożce dla Indii i wiele więcej.
Oto zredagowane fragmenty wywiadu:
Inc42: Jak myślisz, w których sektorach w ciągu najbliższych trzech lat pojawią się najszybciej rozwijające się jednorożce?
Amit Mookim: E-commerce, fintech i branża SaaS wybiły najwięcej jednorożców w ostatnich latach i wierzę, że ten trend utrzyma się w ciągu najbliższych trzech lat. Bardzo chciałbym zobaczyć więcej startupów w przestrzeni ESG (environment, social and governance), co przyniesie korzyści wszystkim.
Choć sektor już cieszy się dużym zainteresowaniem, wciąż jest na wczesnym etapie. Miejmy nadzieję, że w ciągu najbliższych pięciu do siedmiu lat zobaczymy również kilka jednorożców w tym sektorze.
Polecany dla Ciebie:
Jak platforma agregacji kont RBI ma przekształcić fintech w Indiach
Przedsiębiorcy nie mogą tworzyć zrównoważonych, skalowalnych start-upów poprzez „Jugaad”: Cit...
Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...
Inc42 : Rozwój trendów technologicznych, takich jak superaplikacje, doprowadził do wielu przejęć międzysektorowych. Jak ten trend ukształtuje przyszłość krajobrazu startupowego?
Amit Mookim: Istnieją ograniczone dowody na sukces superaplikacji i jeszcze nie wiemy, jak się sprawy potoczą. Co powiedziawszy, będzie dużo więcej aktywności w zakresie superaplikacji w postaci fuzji i przejęć, a także inwestycji wśród biznesów konsumenckich. To, czy te platformy będą dominować, czy współistnieć z platformami dedykowanymi, dopiero się okaże.
Inc42: Obecne spowolnienie na światowych rynkach wpływa również na Indie. To samo znajduje odzwierciedlenie w zwolnieniach i cięciach kosztów w kilku startupach. Jak mogą utrzymać wzrost w warunkach niepewności gospodarczej?
Amit Mookim: Na całym świecie niepewność gospodarcza, środowiskowa i polityczna doprowadziła do inflacji, szoków cen ropy i zakłóceń w łańcuchach dostaw. Czynniki te mają większy wpływ na startupy, ponieważ mają one szybsze spalanie gotówki. To, co dzieje się na bardzo spienionym rynku (tak jak miało to miejsce podczas pandemii), polega na tym, że wiele rzeczy szybko się przyspiesza. Ale inwestorzy przyjmują teraz znacznie bardziej ostrożne podejście w przypadku startupów, które finansują i wspierają.
To wielka lekcja dla startupów, które teraz będą musiały bardziej uważać na to, na co wydają swoje pieniądze lub wysiłek i jak mogą tworzyć namacalną wartość w ciągu najbliższych czterech do pięciu lat.
Inc42: Dla indyjskich startupów technologicznych rok rozpoczął się rozczarowującą nutą. Indeks NASDAQ spadł w styczniu o 7%, a wiele startupów odczuło upał, gdy ich akcje spadły. Skoro trudny klimat biznesowy przyćmiewa ekosystem startupów, jakie według Ciebie są perspektywy dla indyjskich startupów planujących w tym roku IPO?
Amit Mookim: Myślę, że dynamika IPO, która miała miejsce w zeszłym roku, wyraźnie zwolniła w tym roku. Ale biorąc pod uwagę otoczenie rynkowe i inne czynniki, myślę, że wkrótce przyspieszy. Delhi, kiedy jest się wymienionym i dobrze sobie radzi, jest klasycznym przykładem. Oczywiście w tym roku będzie mniej IPO, ponieważ zmieniła się pula kapitału i alokacje.
Inc42: Jaką rolę odgrywają inicjatywy rządowe w przekształcaniu Indii w jedno z największych centrów startupowych na świecie?
Amit Mookim: Obecnie bardzo niewiele indyjskich miast ma dostępną infrastrukturę społeczną. Potrzebujesz ekosystemu środowiska akademickiego, przemysłu, studentów, puli zatrudnienia i infrastruktury społecznej, aby pielęgnować kulturę startupów w Indiach i to tam zaangażowanie rządu jest najważniejsze. Myślę, że rząd musi tworzyć klastry startupów w różnych branżach i stanach oraz ściśle współpracować z graczami ekosystemu, takimi jak sieci aniołów i stowarzyszenia, takie jak TiE.
Inc42: Opowiedz nam o TiEcon 2022? Jakie są kluczowe tematy i obszary zainteresowania?
Amit Mookim: W tym roku świętujemy pojawienie się Indii jako prawdziwej gospodarki startupowej. Wielki kamień milowy został osiągnięty kilka tygodni temu, kiedy Indie otrzymały setnego jednorożca. Jednorożce w Indiach stworzyły miejsca pracy, fundusze, technologię i wartość. Tym samym przyczyniając się do wzrostu gospodarczego kraju.
TiEcon jest gospodarzem Szczytu Jednorożców, aby dać platformę założycielom jednorożców, aby mogli dzielić się swoimi historiami i wyzwaniami od firmy na wczesnym etapie do firmy po IPO. Mamy około 20-25 jednorożców spotykających się po raz pierwszy i wierzę, że będzie to największy szczyt jednorożców w Indiach.
Inc42: Jak według ciebie Indie mogą naprawdę stać się narodem jednorożca? Jakie byłyby czynniki przyczyniające się?
Amit Mookim: Po pierwsze, musimy pomyśleć o przykładach globalnych. Spójrz na Izrael. Choć jest geograficznie mała, tworzy wielkie innowacje i zakłóca rynki światowe. Myślę, że nadszedł czas, aby Indie budowały więcej dla rynków globalnych i wierzę, że to już się zaczęło.
Po drugie, założyciele, którzy odnieśli sukces, powinni wspierać innych przedsiębiorców i przedsiębiorstwa, aby pomóc im się rozwijać i skalować. Ważnym czynnikiem będzie również osia tradycyjnych graczy korporacyjnych, od tradycyjnych po firmy cyfrowe. Wreszcie wsparcie rządu jest ważne, aby pomóc Indiom stać się narodem jednorożców.
Inc42: W 2021 Bombaj osiągnął pierwszą pozycję w Emerging Ecosystems, zgodnie z Global Startup Rankings by Startup Genome. Jakie są kluczowe czynniki przyczyniające się do rozwoju Bombaju jako centrum startupów?
Amit Mookim: Bombaj ma bardzo dynamiczny ekosystem finansów, dzięki czemu mamy dostęp do ogromnego kapitału. Miasto posiada również bardzo silną kulturę przedsiębiorczości. Jednak utrzymanie i rozwój talentów to wyzwanie. Dzieje się tak, ponieważ mamy słabą infrastrukturę społeczną, a koszty zakładania firm są tutaj bardzo wysokie. Naprawdę musimy wymyślić, jak obniżyć te koszty. To, czego potrzebujemy, to centralnie zlokalizowane centrum startupowe lub klaster, wspierany przez rząd w zakresie stawek koncesji i zachęt.
Inc42: Według Ciebie, co sprawia, że Bombaj jest ekscytującym miejscem dla startupów?
Amit Mookim: Myślę, że jest to nieśmiertelny duch mieszkańców Bombaju. Ich wytrwałość i wytrwałość są nieustępliwe i godne pochwały. Infrastruktura w innych miastach jest na skraju załamania. Większość boryka się z wojną o talenty, bez równowagi między życiem zawodowym a prywatnym lub okropnej kultury pracy. Z drugiej strony Bombaj oferuje ogromne możliwości ludziom i przedsiębiorstwom. Fakt, że wybił 30% jednorożców, pokazuje jego potencjał, aby stać się największym indyjskim centrum startupowym.