To czas boomu dla indyjskich startupów. Dlatego?
Opublikowany: 2019-09-15Indyjskie przedsięwzięcia przyciągają jak nigdy dotąd zarówno inwestycje, jak i proces inkubacji
Indyjskie startupy zdobyły dziś zaufanie globalnych inwestorów
Indyjskie startupy zebrały w pierwszej połowie 2019 r. znaczne 3,9 mld USD od inwestorów venture capital
Chociaż początek pojawienia się indyjskich startupów można upatrywać w boomie post-dot-com w latach 2000., w ciągu ostatniej dekady nastąpiła prawdziwa zauważalna zmiana na scenie. Aż 49 000 startupów wystartowało w latach 2008-2018 razem, pozyskując ponad 51 miliardów dolarów w funduszach.
Wraz z rozwijającą się gospodarką otwierającą różne drogi i technologią rewolucjonizującą sposób prowadzenia biznesu, nastąpiła również większa demokratyzacja przestrzeni przedsiębiorczości. Wdrożenie nowego pomysłu na biznes nie jest już domeną kilku wybranych rodzin biznesowych.
Czy to pokoje Flipkart, Snapdeal, Zomato, Paytm, Ola czy OYO, wspólnym czynnikiem podkreślającym ich istnienie jest to, że zostały założone przez pierwsze pokolenie biznesmenów w ich rodzinach. Dzięki temu, że wczesne startupy udowodniły swoją siłę, zanikanie początkowego sceptycyzmu i dojrzewanie krajobrazu inwestorów, indyjskie startupy zdobyły dziś zaufanie globalnych inwestorów, a ekosystem startupowy przeżywa boom, jak nigdy dotąd.
Warto zauważyć, że indyjskie start-upy pozyskały od inwestorów venture capital w pierwszej połowie 2019 r. znaczne, 3,9 mld USD, co wskazuje na gwałtowny wzrost przepływu kapitału w porównaniu z poprzednimi latami. Bezprecedensowe sześć firm już zmieniło jednorożce w pierwszych sześciu miesiącach 2019 roku.
Wszystkie te liczby i trendy wskazują na dojrzewający ekosystem startupowy, który wzbudza zaufanie wśród globalnych inwestorów i jest nastawiony na długoterminową ścieżkę wzrostu. Dobrym przykładem jest przejęcie najbardziej znanego indyjskiego startupu Flipkart za 16 miliardów dolarów przez giganta detalicznego Walmart. Inwestorzy Flipkart czerpali bogate dywidendy ze swoich inwestycji, co dodatkowo zwiększyło zaufanie globalnych inwestorów na indyjskiej scenie startupowej.
Główni Zyskowcy
Kombinacja czynników pomogła indyjskiej scenie startupowej stać się potęgą pomysłów. Czynniki te obejmują dużą bazę konsumentów, obszary słabo obsługiwanych rynków, rozwijającą się gospodarkę cyfrową i obecność wysokiej jakości talentów technicznych, produkowanych i szkolonych przez lata przez niektóre z czołowych indyjskich firm IT.
Podczas gdy start-upy rozwijały się jak grzyby po deszczu w różnych sektorach, takich jak IT, opieka zdrowotna, mobilność, e-commerce i handel detaliczny, niektóre sektory stały się magnesem dla inwestorów.
Według raportu Ernst & Young, e-commerce i konsumenckie firmy internetowe pozyskały w 2018 roku ponad 7 miliardów dolarów w funduszach private equity i venture capital. Należą do nich m.in. takie startupy, jak Paytm, OYO, Swiggy, Byjus, Zomato i PolicyBazaar.
Polecany dla Ciebie:
Przedsiębiorcy nie mogą tworzyć zrównoważonych, skalowalnych start-upów poprzez „Jugaad”: Cit...
Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...
Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem
Fintech/usługi finansowe odniosły kolejny duży zysk w ostatnich latach, z 2,34 mld USD zebranymi w ramach 145 transakcji w 2018 r. Dzięki rosnącym zagrożeniom cybernetycznym i obawom o prywatność rynek produktów cyberbezpieczeństwa ogromnie się rozwinął, podobnie jak firmy uruchamiane w tej dziedzinie.
Cyberbezpieczeństwo również przyciąga wielkie inwestycje. Według startup tracker Tracxn, w latach 2012-2016 inwestycje w sektorze wzrosły z 1 mln USD do 67 mln USD. W 2017 r. inwestycje w startupy zajmujące się cyberbezpieczeństwem wyniosły 100 mln USD.
Startupy Healthtech, startupy B2B, gracze startujący w miastach poziomu II i III, a także startupy oferujące unikalne rozwiązania problemów, również startują w wpływową przestrzeń i już zaczęły przyciągać uwagę inwestorów.
Dojrzewanie krajobrazu inwestorów
Podczas gdy pierwsza fala inwestorów kapitału podwyższonego ryzyka (VC) zwróciła się do Indii na początku 2000 roku, zajęło im trochę czasu, zanim inwestorzy zmienili nastawienie, przyjęli większe ryzyko, dojrzeli i zdywersyfikowali obszary inwestycji. W ciągu ostatnich kilku lat widzieliśmy również swego rodzaju korektę kursu, gdy kilku inwestorów opuściło rynek tylko po to, by wrócić z przywróconą pewnością siebie.
Powstający indyjski ekosystem VC wykazuje teraz wyraźne oznaki zarówno dojrzewania, jak i dywersyfikacji krajobrazu inwestorów. Kryzys funduszy, który rozpoczął się w 2015 roku i trwał do 2017 roku, osłabł, a inwestorzy wracają z nawiązką.
Podczas gdy pierwsi inwestorzy byli w dużej mierze zachodnimi i rodzimymi, dziś jesteśmy również świadkami napływu inwestorów z Chin, Japonii i Singapuru. Inwestycje zagranicznych firm private equity i VC w indyjskie start-upy wzrosły o 16,73 mld USD w 2017 r., prawie dwukrotnie więcej niż w 2016 r.
W 2018 r. chińskie fundusze VC przyniosły ponad 5 mld USD środków. Japońskie inwestycje również wyniosły 8 miliardów dolarów w okresie 2014-2018. Wiele VC otwiera teraz dedykowane biura w Indiach, ponieważ widzą nową historię rozwoju.
Inkubatory i akceleratory rosną
Ośrodki inkubacyjne również odnotowują znaczny wzrost w Indiach. Centra inkubacji i akceleratory, które koncentrują się na zapewnieniu mentoringu i wsparcia finansowego obiecującym pomysłom startupowym i napędzaniu ich rozwoju, mają kluczowe znaczenie dla sukcesu każdego ekosystemu startupowego. Rządowa inicjatywa Start Up India również pomogła zwiększyć tę przestrzeń, tworząc inkubatory w instytucjach akademickich.
Po zainicjowaniu w 2015 r. inicjatywy Start Up India, liczba inkubatorów i akceleratorów wzrosła w 2016 r. o 40%. Według raportu NASSCOM z 2017 r. Indie mają ponad 140 inkubatorów/akceleratorów podzielonych na korporacyjne (9%), niezależne ( 32%), akademickie (51%) i wspierane przez rząd (8%).
W raporcie wspomniano również, że miasta poziomu II i III również zaczęły być świadkami rozwoju centrów inkubacyjnych, dzięki rosnącemu przypływowi energii przedsiębiorczości. Niezmiennie takie centra zwiększają dojrzałość i żywotność ekosystemu startupowego.