Dowiedz się, jak Futurpreneur pomógł Sue-Rose przeczytać założyć własny biznes

Opublikowany: 2022-10-18

„Dla mnie Futurpreneur był zasobem, który rozkręcił biznes. To było najłatwiejsze źródło dla startupu i doprowadziło mnie do następnego punktu, aby iść do przodu. W miarę rozwoju zyskałem dostęp do ich Akceleratora Wzrostu, który zapewnił mi porady i nową wiedzę, o której nigdy nie wiedziałbym, że potrzebuję. Chodzi o to, że pomagają przedsiębiorcom przekształcić ich marzenia w rzeczywistość”.

Będąc w domu na urlopie macierzyńskim z pracy jako inżynier w przemyśle naftowo-gazowym w 2013 roku, Sue-Rose Read była niezadowolona z możliwości kąpieli dla swojego pierwszego dziecka, czteromiesięcznej córki.

Szukając bardziej wydajnego, bezpiecznego i pielęgnującego sposobu przeniesienia noworodka z kąpieli do ciepłego i wygodnego uścisku, wiedziała, że ​​lepiej zaprojektowany ręcznik, który będzie odpowiadał potrzebom zarówno dziecka, jak i mamy, będzie dobrodziejstwem dla młodych rodziców. Po przeprowadzeniu badań online dostępnych produktów nic nie odpowiadało jej potrzebom.

Jak podkreśla: „Większość ręczników była kwadratowa, podczas gdy powinny być prostokątne; niektóre były wzorowane na stylach fartuchów i nie były wydajne; wielu miało ten dodatkowy puch, który nie działał dla mnie.” Jako inżynier Sue-Rose wiedziała, jak ważny jest projekt i „potrzeba testowania i ponownego testowania, a następnie poprawiania i poprawiania, aż do rozwiązania problemu”. Uzbrojona w maszynę do szycia swojej teściowej, Sue-Rose opracowała swój pierwszy prototyp ręcznika, który przyczepia się do rodzica za pomocą innowacyjnej pętli i guzika, która była wrażliwa zarówno na matkę, jak i dziecko.

Ręcznik ewoluował poprzez wiele iteracji projektowych i optymalizacji tkaniny – najważniejsze po urodzeniu jej drugiego dziecka, syna – prosty pomysł stworzenia funkcjonalnego i wygodnego produktu był początkiem nowego przedsięwzięcia biznesowego, które przekształciło się w Oneberrie Innovations Corp. specjalizuje się w luksusowych kąpielach dla niemowląt. Dzięki opatentowanemu ręcznikowi bez użycia rąk, stanowiącemu centralny element jej działalności, linia produktów Sue-Rose obejmuje teraz otulacze, myjki, dziecięce szlafroki i balsamy, a także nowe akcesoria do kąpieli dla kobiet.

Przywództwo w przedsiębiorczości

Jako inżynier z wykształcenia, Sue-Rose była przyzwyczajona do znajdowania rozwiązań problemów i jest nieustannym źródłem nowych pomysłów na ulepszanie produktów lub opracowywanie nowych. Drwiąco, ale wymownie zauważa: „Jeśli zapytasz mojego męża, powie ci, że gdyby miał książkę na wszystkie pomysły, które mam odkąd zaczęliśmy się spotykać, miałby już kilka tomów”. Ale, jak wspomina: „Mogę wykorzystać moje wykształcenie inżynierskie. Zamiast sprzedawać usługi związane z ropą i gazem, tak jak ja, teraz sprzedam produkty dla dzieci. Logika jest taka sama”. Z tą świadomością Sue-Rose wykonała skok w kierunku przedsiębiorczości i nigdy nie oglądała się za siebie. Pięć lat po włączeniu Oneberrie w 2016 roku, mówi: „Nie sądzę, żebym mogła kiedykolwiek znowu pracować dla kogoś innego. Nie mogłem zrezygnować z elastyczności.”

Nie znaczy to, że stworzenie własnego biznesu zawsze było łatwe. Sue-Rose jako pierwsza przyznaje, że rozpoczęcie nowego przedsięwzięcia jest trudne i wymaga ciężkiej pracy. Ale śledziła młodego przedsiębiorcę, którego produkty lubiła na Instagramie i który dzielił się informacjami o budowaniu jej biznesu z pomocą Futurpreneur. Jak wspomina Sue-Rose: „Pomyślałam, że muszę dowiedzieć się, czym jest ten program Futurpreneur”. Niemal natychmiast znalazła organizację online. „Na samej stronie internetowej było mnóstwo informacji. Odnosił się do usług i dostępu do mentora. To był ogromny zasób”. W ciągu dwóch miesięcy Sue-Rose, uzbrojona w wyrafinowany biznesplan i wchodząca w interakcję całkowicie online ze swojego domu w Invermere on the Lake w Kolumbii Brytyjskiej, została zatwierdzona przez Futurpreneur do początkowej pożyczki i mentoringu.

Mentoring jest kluczem

Z perspektywy czasu mówi: „Największym elementem było mentoring. Czułem, że potrzebowałem kawałka mentora, aby zainspirować się, wykształcić i rzucić wyzwanie osobie, która przez to przeszła. W połączeniu z mentorem w branży budowlanej, początkowa reakcja Sue-Rose brzmiała: „To szaleństwo. Miałem to z góry przyjęte wyobrażenie, że zdobędę kobietę, która jest w produktach i będziemy tą samą osobą”. Jednak podczas pierwszego spotkania na Skypie zaproponowany przez nią mentor rzucił jej wyzwanie, wykonując ćwiczenie, które wymagało od niej przemyślenia wszystkich aspektów swojego życia, nie tylko rozwijającego się biznesu. Opowiada: „To było takie emocjonalne. Zmusił mnie do myślenia o tak wielu rzeczach. To było to, czego potrzebowałem. To sprawiło, że pomyślałem o pokonaniu stresorów życiowych i biznesowych. Pracuję z nim od tamtej pory.” Patrząc wstecz na swoje wczesne dni, Sue-Rose mówi teraz: „Bez mentora nie sądzę, bym była w stanie zrobić krok wzrostu”.

Po jej wprowadzeniu na rynek Sue-Rose – będąca osobą zajmującą się najlepszymi pomysłami – wiedziała, że ​​chce rozszerzyć działalność poprzez rozwiązywanie problemów z innymi innowacjami w produktach dla niemowląt i dzieci. Będąc od ponad dwóch lat w branży detalicznej i produkcyjnej z sukcesami, została wybrana do udziału w inicjatywie Futurpreneur's Growth Accelerator, podjętej we współpracy ze Spin Master Inc. i Vancity Community Investment Bank. Akcelerator Wzrostu zapewnił jej szereg dodatkowych zasobów, w tym warsztaty, zindywidualizowane konsultacje, wsparcie rówieśnicze i nowe możliwości nawiązywania kontaktów. Korzystając z wielu zasobów dostępnych w Akceleratorze Wzrostu, kontynuuje ekspansję, innowacje i rozwój swojej firmy.

Rosnąć w siłę

Dziś Sue-Rose stworzyła wieloproduktowe przedsiębiorstwo, które wciąż się rozwija. Po nawiązaniu relacji detalicznych w całej Kanadzie, w tym podpisaniu umowy z 40 sklepami Indigo i zbudowaniu zdolności sprzedaży internetowej, jest gotowa na kolejny krok. W tym roku rozpocznie strategię rozwoju swojej firmy w Stanach Zjednoczonych i, jak mówi, „ostatecznie pracuje nad tym, aby każde dziecko miało kąpiel Oneberrie”.

Po zbadaniu, z czego jest najbardziej dumna w tworzeniu udanego biznesu, identyfikuje dwa godne uwagi osiągnięcia: po pierwsze, pokazanie swoim dzieciom, że wielkie marzenia są ważne i wiążą się z ciężką pracą; a po drugie, „budowanie własnej produkcji poprzez zatrudnianie matek, które nie mogą pracować w pełnym wymiarze godzin, aby mieć możliwość finansowej wolności i elastyczności”. Sue-Rose Futurpreneur zapewniła zasoby i wsparcie, które pomogły jej osiągnąć te osiągnięcia. Jak wspomina: „W świecie 'nie' byli jednym z niewielu 'tak' na początku”.

Dowiedz się, jak Futurpreneur może pomóc

Jeśli jesteś zainteresowany założeniem własnej firmy, dowiedz się, jak Futurpreneur może pomóc, oferując szeroki zakres mentoringu, porad i wsparcia, które pomogą Ci odnieść sukces.