Naucz się mówić wszystkimi językami departamentów, aby promować korzyści SEO

Przyciągnięcie uwagi C-Suite jest o krok bliżej do uczynienia SEO priorytetem i promowania korzyści płynących z wyszukiwania danych dla marketingu, reklamy, public relations i rozwoju produktu. Wyzwanie polega na opowiedzeniu historii, którą C-Suite chce usłyszeć, i uzyskaniu wsparcia, którego potrzebujesz, aby coś zmienić. Zanim zwrócisz się do wyższego kierownictwa, zacznij od podejścia oddolnego w swojej organizacji. Pokazanie, w jaki sposób dane wyszukiwania i rekomendacje SEO podnoszą wysiłki wszystkich, zapewni Ci wewnętrzne wsparcie, którego będziesz potrzebować, aby wzmocnić swoją pozycję, gdy w końcu spotkasz się z wyższym kierownictwem.
Aby rozpocząć oddolną kampanię SEO, poznaj problemy każdego działu w Twojej organizacji i przedstaw kierownikowi działu dane i zalecenia, które pomogą mu odnieść większy sukces. Teraz, gdy już przyciągnąłeś ich uwagę, poproś ich o wsparcie i wykorzystaj wyniki wspólnych wysiłków w swojej prezentacji dla wyższej kadry kierowniczej.

Zacznij od zespołów marketingowych – połącz SEO z zaangażowaniem

Do tej pory każdy, kto pracuje w SEO, dobrze rozumie ekosystem content marketingu. Prawdopodobnie byłeś już zajęty optymalizacją treści i dostarczaniem pracownikom działu marketingu badań słów kluczowych, odkrywania słów kluczowych i analizy konkurencji.
Zanurz się głębiej, aby znaleźć obszary, w których dane wyszukiwania i dane społecznościowe mogą jeszcze bardziej usprawnić podróż klienta i zwiększyć zaangażowanie w treści. Zacznij od tworzenia grup słów kluczowych i treści oraz tworzenia rekomendacji na podstawie powodów, dla których marketerzy tworzą treści w pierwszej kolejności. Generuj raporty i rekomendacje na podstawie treści i słów kluczowych pogrupowanych według:

• Kampania
• Geografia
• Produkt
• Cechy
• Temat

Podczas pisania raportów używaj terminologii marketingowej i połącz proponowane rekomendacje z przewidywaną poprawą zaangażowania i konwersji. Wygeneruj naturalne zapotrzebowanie na swoje dane, sugerując słowa kluczowe i tematy, które nie są używane, ale powinny być, w oparciu o analizę konkurencji i mediów społecznościowych.
Poznaj odbiorców i poinformuj dział marketingu, kiedy zmieniła się składnia i kiedy zmienia się sposób zadawania pytań. Dostarcz marketerom terminy i wyrażenia, które powinni umieszczać w swoich treściach i proponuj aktualizację podobnych treści o nowe słowa kluczowe. Wykorzystaj dane wyszukiwania, aby pomóc działom marketingu zdecydować, jakie nowe treści utworzyć i upewnić się, że spełnia ona następujące standardy:
Stań się nieoceniony, prosząc o udział w spotkaniach strategicznych i dostarczając aktualne dane wyszukiwania, aby pomóc w przekazywaniu przyszłych wiadomości i mediów. Innymi słowy, odpowiedz na pytania marketingowe:

• Jakie rodzaje treści przemawiają do odbiorców?
• Gdzie angażują się w te treści?
• Jakie pytania zadają odbiorcy, które prowadzą ich do treści związanych z marką?

Gdy już udowodnisz, że możesz sprawić, że proces marketingowy będzie bardziej inteligentny i mniej rzucający się w oczy, zyskasz sojusznika, który pomoże Ci sprzedać swoje inicjatywy C-Suite.

Pokaż problemy odbiorców zespołów produktowych za pomocą danych wyszukiwania

Podczas gdy SEO ma oczywiste korzyści dla działań marketingowych i optymalizacji treści, wiele organizacji traci korzyści, jakie SEO może przynieść w rozwoju produktu. Zbyt często nowe produkty są opracowywane w oparciu o to, co firma chce wprowadzić na rynek, a mniej o rozwiązanie istniejącego problemu. Czasami firmy mają to szczęście, że obie te rzeczy są prawdziwe i produkt lub nowa funkcja jest sukcesem.
Jako ekspert SEO w swojej organizacji masz wyjątkowe spostrzeżenia, które mogą pozytywnie wpłynąć na sukces nowych ofert produktów. Wyzwaniem jest przedstawienie tych spostrzeżeń w taki sposób, aby zespół ds. produktu mógł natychmiast połączyć się z ich pracami nad rozwojem produktu.
Rekomendacje SEO dla zespołu ds. rozwoju produktu powinny rozpocząć się od szybkiej analizy i przeglądu branży oraz obecnych klientów. Są szanse, że zespół produktowy ma już te informacje w jakiejś formie, ale zebranie ich wszystkich w jednym miejscu i porównanie aktualnej pozycji produktu z normami branżowymi i pytaniami klientów może dać zespołowi nowe spojrzenie na te informacje.
Udostępniaj trendy wyszukiwania online, które obejmują dane odkrywania słów kluczowych, pokazujące, gdzie istnieją możliwości, które nie są obecnie zapełnione przez obecny zestaw produktów i funkcji. Zwiększ wartość danych, tworząc słowa kluczowe pogrupowane według typu i uporządkowane według najczęściej wyszukiwanych słów kluczowych związanych z Twoją aktualną ofertą produktów. Polecaj kierunki produktów na podstawie wzorców wyszukiwania i trendów wyszukiwania w ustalonym okresie czasu.

Pomóż określić najbardziej lukratywne nisze produktowe, odkrywając obecnych konkurentów produktowych w tych obszarach, a także marki, które tworzą treści wokół tych tematów. Wiedza o tym, kto już tworzy wiadomości w określonych obszarach tematycznych, może dać ci wgląd w innych konkurentów gotowych do wejścia w tę niszę rynkową.
Stwórz dalszą synergię, dzieląc się tymi samymi danymi z zespołem marketingowym, aby dać im możliwość rozpoczęcia przesyłania wiadomości na interesujące tematy w celu wygenerowania zaangażowania odbiorców przed wprowadzeniem produktu na rynek i rozpoczęcia pielęgnowania potencjalnych klientów nowego produktu lub funkcji.

Zdobądź wiedzę techniczną z inżynierią, aby uzyskać poprawki SEO

Niech Twoja pasja stanie się pasją inżynierów, którzy muszą zagłębić się w backend strony i poprawić błędy kodowania. Pisanie nowego kodu i tworzenie czegoś nowego jest o wiele bardziej ekscytujące niż cofanie się i poprawianie sedna czegoś, co już istnieje.
Posiadanie praktycznego zrozumienia HTML, PHP, CSS i JavaScript pozwoli Ci przedstawiać zalecenia zespołowi inżynierskiemu w sposób, który usprawnia ich pracę i pozwala szybko wprowadzić niezbędne zmiany, a następnie wrócić do projektów, na których naprawdę chcą się skoncentrować na.
Nawiąż współpracę z ludźmi, którzy będą wprowadzać tego rodzaju zmiany i podziel się wynikami swoich wysiłków. Świadomość, że robią prawdziwą różnicę, może być katalizatorem, który wzbudza entuzjazm dla twoich próśb.

Teraz jesteś gotowy na C-Suite – pokaż ROI SEO

Kiedy będziesz gotowy, aby podejść do C-Suite, będziesz chciał podkreślić, jak bezpłatny ruch w wyszukiwarce ma kluczowe znaczenie dla sukcesu organizacji, wiążąc ostatnie zwycięstwa z innymi działami w celu postępu w kierunku wskaźników KPI dla całej firmy.
C-Suite reaguje na profesjonalne i efektowne prezentacje, więc zostaw 100-stronicowy raport z rekomendacjami na swoim biurku. Zamiast tego skup się na ostatnich wygranych z różnymi zespołami organizacyjnymi i przypomnij im, że sukces SEO zależy od udostępniania danych między działami. Pamiętaj, aby podzielić się zasługami za ostatnie zwycięstwa ze swoimi partnerami z działu i jeśli to możliwe, włącz na spotkanie szefów działów.
Odnosząc się do C-Suite, warto uwzględnić w prezentacji następujące elementy:

• Wygrane SEO powiązane z KPI dla całej firmy.
• Wcześniejsze niepowodzenia w wyniku słabej implementacji SEO lub wykorzystania danych.
• Przyszłe awarie, które mogą wystąpić, jeśli nie zostaną wprowadzone zmiany.
• Rekomendacje strategiczne dla poszczególnych zespołów.
• Model przepływu pracy do udostępniania danych i wyników.
• Porównania konkurencji, aby pokazać, co robią, a Ty nie
• Rekomendacje platformy, aby uzyskać potrzebne dane, tak jak ich potrzebujesz.

Dane wyszukiwania mogą potencjalnie odgrywać wpływową rolę w podejmowaniu decyzji i strategii w całej organizacji, a działy SEO będą musiały stać się wielojęzyczne, aby komunikować, w jaki sposób naturalne wyniki wyszukiwania mają kluczowe znaczenie dla sukcesu marki. Oprócz wymienionych tutaj działów, SEO mają kluczowe dane, którymi mogą się podzielić:

• Płatne wyszukiwanie
• Media społecznościowe
• Analitycy cyfrowi
• Projekt strony internetowej
• Prawny
• Sukces klienta

Komunikowanie się ze wszystkimi różnymi działami i aktualizowanie wszystkich może być wyzwaniem, szczególnie dla dużych organizacji. Pomocna może być platforma, która umożliwia tworzenie niestandardowych modułów raportowania, które są dostarczane zgodnie z harmonogramem. Pozwól, że pokażemy Ci jak.