Lee Fixel Of Tiger Global rezygnuje ze swojego miejsca na desce Ola
Opublikowany: 2017-11-21Ten ruch może wskazywać, że Tiger Global ma zamiar wycofać się z przedsięwzięcia polegającego na dzieleniu się jazdą
Lee Fixel, partner w Tiger Global Management, podobno zrezygnował z członkostwa w zarządzie macierzystego pośrednika taksówek, Ola . Zgodnie z dokumentacją w Ministerstwie Spraw Korporacyjnych amerykańska firma inwestycyjna posiada obecnie mniejszościowy pakiet udziałów w Oli.
Chociaż dokładna przyczyna rezygnacji Fixela pozostaje nieujawniona, uważa się, że miała ona miejsce w zeszłym miesiącu lub wcześniej w tym miesiącu. Nie jest też jasne, czy którykolwiek z przedstawicieli Tiger Global zasiada obecnie w zarządzie Oli.
Zapytanie mailowe wysłane do zespołu komunikacji Oli nie wywołało odpowiedzi do czasu publikacji.
Kim więc jest Lee Fixel i dlaczego jest ważny?
Absolwent Washington University w St. Louis, Lee Fixel dołączył do Tiger Global jako Partner w 2006 roku . W ostatniej dekadzie był główną siłą napędową działań firmy typu private equity i venture capital.
W 2007 roku, na długo przed wejściem do Indii międzynarodowych gigantów inwestycyjnych, japońskiego Softbanku i chińskiego Tencent, Tiger Global postawił na szybko rozwijający się sektor konsumenckiego Internetu w tym kraju. Pod kierownictwem Lee Fixela firma prowadziła duże rundy finansowania w rodzimych gigantach handlu elektronicznego Flipkart, Ola i Quikr .
Oprócz Oli Lee Fixel zasiada również w radzie dyrektorów Flipkarta. Globalnie, niektóre z największych inwestycji Tiger Global dotyczyły między innymi Eventbrite, SurveyMoney, Facebooka, LinkedIn, Glassdoor, Warby Parker i sąsiedzkiej sieci społecznościowej Nextdoor.
Tiger Global i jego Indie Bet
Założona w 2001 roku przez Charlesa P. Colemana III firma Tiger Global zarządza 10 miliardami dolarów w private equity/venture capital oraz kolejnymi 10 miliardami w akcjach notowanych na giełdzie. Firma inwestuje na całym świecie, a najważniejszymi rynkami są obecnie Chiny, Indie i Stany Zjednoczone.
Firma zaznaczyła wejście do Indii w 2007 r., inwestując 11,3 mln USD (77 Cr) w Just Dial. W 2008 r. zainwestował 5,9 mln USD (40 INR) w grupę instytutów coachingu offline TIME. Później zainwestował również około 4,6 mln USD (30 INR Cr) w 2009 r. w JustDial i wycofał się z tego samego w maju 2015 r. za 64 mln USD.
Tylko w 2015 r. dokonała 38 inwestycji w Indiach, a łączna wartość ujawnionych inwestycji wyniosła 1 mld USD, a każda z nich przekroczyła 5 mln USD. Najważniejsze z nich to Ola (400 mln USD), Quikr (150 mln USD), Delhivery (85 mln USD), News In Shorts (20 mln USD) itp.
Poza tym firma wpompowała do Flipkart ponad 1 miliard dolarów i posiadała 28% udziałów przed dwiema ostatnimi rundami finansowania giganta handlu elektronicznego. W grudniu 2016 r. poinformowano, że Tiger Global prowadził rozmowy z Flipkartem, aby wziąć udział w rundzie finansowania, która może wynieść do 1 miliarda dolarów.
Jak wynika z innego niedawnego raportu z marca 2017 r., Tiger prowadził rozmowy z SoftBank w sprawie sprzedaży części swoich udziałów w Flipkart w zamian za fuzję ze Snapdeal. Raport sugerował, że chce sprzedać jedną trzecią swoich akcji w zamian za 1 miliard dolarów od SoftBanku.
Polecany dla Ciebie:
Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...
Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem
Digital Marketing Platform Logicserve Bags Finansowanie INR 80 Cr, zmienia nazwę na LS Dig...
Jednak w kwietniu, kiedy rodzimy startup zebrał 1,4 miliarda dolarów finansowania od Tencent, Microsoftu i eBaya, Tiger podobno sprzedał część swoich udziałów w Flipkart. Później w sierpniu Flipkart zabezpieczył kolejne 2,5 miliarda dolarów od Softbank Vision Fund, jako przedłużenie kwietniowej rundy finansowania. W tym czasie poinformowano, że duża część inwestycji została zapłacona przez Softbank amerykańskiemu funduszowi hedgingowemu Tiger Global w zamian za jedną trzecią udziałów w Flipkart.
W ciągu ostatnich dwóch lat Tiger Global znacznie spowolnił szaleństwo finansowania w Indiach. W efekcie w 2016 roku brał udział tylko w czterech rundach finansowania startupów. Jak podają źródła, Tiger Global nadal dąży do obniżenia zakładów w Indiach. Według raportu Business Standard, do maja 2017 r. Tiger Global zainwestował 1,25 mld USD w 101 indyjskich firm i zdołał dokonać siedmiu wyjść o wartości 473 mln USD. Obejmowały one Caratlane, Babyoye, Just Dial i częściowe wyjście z MakeMyTrip.
Historia wzrostu Ola: od 2011 do chwili obecnej
Założona przez Bhavish Aggarwal i Ankit Bhati w styczniu 2011 roku, Ola jest obecnie obecna w 110 miastach w całym kraju. Szeroka gama usług obejmuje rezerwację online autoriksz i rowerów, a także pojazdów. Opracowała również platformę do wspólnego korzystania z samochodów o nazwie Ola Play.
Do tej pory startup pozyskał finansowanie w wysokości 3,9 mld USD w 11 rundach od około 20 inwestorów . Runda finansowania w wysokości 350 mln USD zebrana w lutym 2017 r. Wycena wyniosła około 3,5 mld USD. Później w czerwcu platforma rezerwacji taksówek podobno pozyskała około 50 milionów dolarów od funduszu hedgingowego Tekne Capital Management, jako rozszerzenie trwającej rundy.
W październiku tego roku start-up typu ride-sharing potwierdził inwestycję 1,1 mld USD w rundzie prowadzonej przez Tencent Holdings Limited, w zamian za 9,75% udziałów. W oficjalnym komunikacie Ola ujawniła również, że prowadzi zaawansowane rozmowy z innymi inwestorami w sprawie zamknięcia dodatkowego 1 mld USD w ramach tej samej rundy finansowania, co pozwoliło zebrać łącznie ponad 2 mld USD.
Spekulacje na temat przyszłej inwestycji Tencent w Olę pojawiły się po raz pierwszy w lipcu 2017 r., kiedy pojawiły się informacje, że chiński konglomerat internetowy chciał zapewnić agregatorowi taksówek wsparcie finansowe, aby konkurować z Uberem i zmniejszyć wpływy inwestora SoftBanku na firmę. SoftBank posiada obecnie ponad 40% udziałów w spółce.
Co oznacza rezygnacja Lee Fixela dla Ola
Tiger Global jest w zarządzie Oli od marca 2012 roku, kiedy to prowadził rundę finansowania Serii A w agregatorze kabinowym. Ostatnia inwestycja w Olę miała miejsce w listopadzie 2015 r., kiedy uczestniczyła w rundzie 500 Mn Series F razem z Baillie Gifford, Falcon Edge Capital, SoftBank Group, DST Global i Didi Kuaidi.
Według raportu VCCircle, od zeszłego roku Tiger posiadał 20,35% udziałów w firmie współdzielącej przejazdy. Jednak biorąc pod uwagę, że od tego czasu Ola zebrała ogromne fundusze w wysokości 1,45 mld USD, prawdopodobnie udział Tiger Global w startupie znacznie się zmniejszył.
W związku z tym w maju br. poinformowano, że SoftBank prowadzi rozmowy z Tiger Global w sprawie przejęcia swoich akcji. W tym czasie stwierdzono, że SoftBank chce kupić udziały Tiger Global w Oli za około 700 mln USD.
Choć dokładny powód, dla którego Lee Fixel zdecydował się ustąpić z zarządu Oli, nie jest jeszcze znany, najprawdopodobniej wskazuje on na intencje firmy inwestycyjnej, aby wyjść z przedsięwzięcia. Jeśli Tiger Global zdecyduje się sprzedać swoje udziały w agregatorze taksówek firmie Softbank, Ola może liczyć na fuzję z konkurencyjnym Uberem, jak zasugerował prezes Softbank Vision Fund Rajeev Misra podczas niedawnej interakcji z mediami.
Aktualizacja 1: 23 listopada 2017 r.; 11:00 rano
Przedstawiciel zespołu ds. relacji z mediami Tiger Global przedstawił następujące wyjaśnienia:
- Lee Fixel nie jest absolwentem London School of Economics; uczęszczał tam na kurs, ale jest absolwentem Washington University w St. Louis.
- Tiger Global zarządza 10 miliardami dolarów w private equity/venture capital i kolejnymi 10 miliardami w akcjach notowanych na giełdzie.
- Firma inwestuje na całym świecie, a najważniejszymi rynkami są obecnie Chiny, Indie i Stany Zjednoczone.
- Pomimo częściowych wycofań z Flipkart i Ola, Tiger Global nadal posiada duże udziały w obu firmach – a Tiger Global nadal zajmuje znaczące pozycje w wielu firmach w Indiach.
Odpowiednio do historii wprowadzono zmiany.
(Rozwój został po raz pierwszy zgłoszony przez VCCircle.)