Liviu Tanase, o swoich ulubionych książkach i najlepszym sposobie radzenia sobie z nadmiarem informacji

Jaka jest Twoja ulubiona książka? To jedno z pytań, na które nasz dyrektor generalny Liviu Tanase odpowiedział w wywiadzie z Cristiną Chipurici. Liviu mówił również o:

• jak ma czas na czytanie i dlaczego nie robi notatek
• podstawowych umiejętności, które jego zdaniem powinny być nauczane w szkole
• i wyzwania biznesowe, które spędzają mu sen z powiek.

Ponadto powiedział Cristinie, jak radzi sobie z nadmiarem informacji i zachować przejrzystość – w biznesie i życiu.

Ta rozmowa miała miejsce w 2019 roku – ale jest wiecznie zielona.

Jaka jest twoja ulubiona książka i dlaczego? Biznesowe i niebiznesowe, jeśli to możliwe.

„7 nawyków skutecznego działania” Stephena Coveya. Najlepsza instrukcja obsługi na całe życie. Takie świetne podsumowanie tego, jak ludzie powinni podchodzić do świata – zarówno w biznesie, jak i w życiu osobistym. Biznes byłby znacznie łatwiejszy, gdyby wszyscy trzymali się prostych koncepcji, takich jak te w jego książce.

„Osąd w podejmowaniu decyzji menedżerskich” Maxa Bazermana również znajduje się na mojej liście. Ta mała książeczka na zawsze zmieniła sposób, w jaki podejmuję decyzje. Polecam każdemu przedsiębiorcy, z którym się spotykam.

Ostatnio czytałem „Historię Kalifornii” Kevina Starra. Do tej pory była to wciągająca lektura. Historia mnie fascynuje, ponieważ można spojrzeć wstecz i zobaczyć, jak niewielka decyzja może zmienić bieg naszego społeczeństwa nawet po latach.

Czy był taki moment, kiedy pomogło ci coś, co przeczytałeś w książce? Czy możesz nam o tym opowiedzieć?

Absolutnie.

„Osąd w podejmowaniu decyzji menedżerskich”, autorstwa Maxa Bazermana, zawiera sekcję zatytułowaną „eskalacja zaangażowania w niepowodzenie postępowania”. Odnosi się to do zaangażowania w sposób działania, nawet jeśli jest jasne, że się nie powiedzie. To był dla mnie moment AHA.

Teraz zawsze zadaję pytanie: czy to niepowodzenie, czy powinniśmy nadal go realizować?

Jakie książki wywarły na ciebie największy wpływ?

„Siedem nawyków skutecznego działania” Stephena Coveya dramatycznie wpłynęło na mój sposób myślenia. Nauczyłem się myśleć tylko o tym, co jest ważne w każdym aspekcie życia, biznesu czy pozabiznesowego.

Następnie „Good to Great” Jima Collinsa nauczył mnie skupiać się najpierw na ludziach. Mówiąc najprościej, jeśli będę współpracował z liderami poziomu 5, wszystko się ułoży.

Jakie pięć książek poleciłbyś młodym ludziom zainteresowanym Twoją ścieżką kariery i dlaczego?

„7 nawyków skutecznych ludzi” — Stephen Covey

„Lean Startup” — Eric Ries

„Dobry do świetnego” – Jim Collins

„Osąd w podejmowaniu decyzji menedżerskich” – Max Bazerman

„Myślenie, szybkie i powolne” – Daniel Kahneman

Wszystkie zawierają cenne porady, jak wytrenować swój umysł, aby ci służył i jak budować długotrwałe, skuteczne projekty.

Jak znaleźć czas na czytanie? Jak często czytasz?

Od dzieciństwa czytanie – i granie w szachy – było częścią mojego życia. Nigdy tak naprawdę nie myślałem o tym, żeby znaleźć czas na książki; Właśnie przeczytałem. Czas nie był tak rzadkim zasobem. Trwało to do czasu, gdy skończyłem 18 lat i mój pierwszy biznes w pełni się rozwinął.

Potem mój harmonogram stał się dość napięty, więc zacząłem mniej czytać. Ale nadal patrzę na czytanie jako podstawowy nawyk samokształcenia, higieny psychicznej i rozwoju. I nawet jeśli teraz mniej czytam, staram się za to nie kopać. Ponieważ oznaczałoby to zabranie pięknej rzeczy i przekształcenie jej w źródło poczucia winy.

Teraz staram się czytać przynajmniej kilka książek miesięcznie.

Jaki format wolisz?

Papier nadal jest moim ulubionym, ale czytam też na iPadzie. To takie wygodne.

Czy robisz notatki lub masz inną technikę podbijania potoku informacji?

Nie robię notatek, po prostu czytam – cokolwiek patyczki, patyki. Robienie notatek po prostu by mnie stresowało. Notatka to czynność, którą musisz wykonać, a ostatnią rzeczą, jakiej potrzebuję, jest więcej rzeczy do zrobienia.

Na wyciągnięcie ręki jest tak wiele informacji, że ryzykujemy, że staniemy się „cyfrowo otyli”, a nawet zostaniemy przez to sparaliżowani. Jak próbujesz radzić sobie z przytłaczającymi informacjami lub zarządzać mediami społecznościowymi?

Wyrobiłem sobie zwyczaj nie surfowania w mediach społecznościowych ani w ogóle w sieci. Internet jest zasobem. Jeśli czegoś potrzebuję, znajduję to w Internecie.

Jeśli niczego nie potrzebuję, nie ma powodu, abym był w sieci. To świetna zasada, która poprawia sposób, w jaki widzisz i korzystasz z sieci. Pomaga zaoszczędzić czas i żyć więcej.

Kanały mediów społecznościowych to potężne platformy biznesowe, a nasz dział PR i marketingu korzysta z nich na co dzień. Jeśli chodzi o moje profile osobiste, nie jestem codziennym użytkownikiem.

Fajnie jest przewijać mój kanał na Facebooku kilka razy w tygodniu, aby zobaczyć, co porabiają moi znajomi. Ponadto LinkedIn ma wiele informacji, które pomagają mi być na bieżąco z tym, co mnie interesuje. Ale media społecznościowe nie są moim głównym celem, po prostu nie mam na to czasu i przestrzeni mentalnej.

W sytuacji, gdy rynek pracy staje się coraz bardziej niestabilny i niepewny, kluczowe znaczenie ma kształcenie ustawiczne. Jednocześnie zasoby edukacyjne stają się coraz bardziej utowarowione, a know-how szybciej staje się przestarzałe. Jakie podstawowe umiejętności Twoim zdaniem powinny być nauczane w szkole?

Wyszukiwanie i znajdowanie informacji w sieci to kluczowa umiejętność, której każde dziecko powinno się nauczyć. Czy nam się to podoba, czy nie, odchodzimy od przechowywania dużych ilości informacji w naszych mózgach. Teraz mamy zewnętrzne lokalizacje do przechowywania tych informacji. Więc nasz mózg zaczyna funkcjonować bardziej jak indeks niż jak biblioteka czy dysk twardy.

Wszystko jest dostępne wszędzie. Kluczem jest umiejętność wyszukiwania tego, czego szukasz, a także umiejętność rozróżniania między fałszem a prawdą. Te umiejętności są już kluczowe i będą miały kluczowe znaczenie również w przyszłości.

Czy pamiętasz przykład czegoś, czego nauczyłeś się z książki, przetestowałeś, pokładałeś w niej nadzieje i nie wyszło tak, jak myślałeś?

Niektóre książki zawierają instrukcję obsługi dotyczącą prowadzenia firmy. I ma to sens: jeśli zastosujesz się do rady co do joty, naprawdę poczujesz, że zabiera to 90% twoich wyzwań.

Ale popełniłem błąd, nie zdając sobie sprawy, że rzeczy różnią się w zależności od kraju, kultury lub etapu życia firmy. Innymi słowy, ogólna idea książki jest świetna, ale każdy lider musi ją dostosować do swojego stylu, kultury i aktualnych celów.

Dopiero kiedy przeprowadziłem się do Stanów Zjednoczonych i odkryłem, jak inne jest tutaj środowisko biznesowe, uzyskałem 100% jasności w tej sprawie. Dużo łatwiej jest stworzyć odnoszący sukcesy biznes w USA Ludzie łatwo ulegają podekscytowaniu innowacyjnymi pomysłami iw pełni je przyjmują. Żadna z książek, które przeczytałem przed przeprowadzką, tak naprawdę mi tego nie pokazała.

Więc nie bierz wszystkiego, co czytasz zbyt dosłownie. Bądź elastyczny i czujny na to, co dzieje się wokół Ciebie. Stwórz własne doświadczenia i zobacz, czego mogą Cię nauczyć.

Jakie wyzwania biznesowe spędzają Ci sen z powiek?

Kiedy zrekrutowaliśmy jedne z najlepszych talentów w naszej branży, skupiliśmy się na rozwoju. Dużo o tym myślę. Również krótkoterminowa – długoterminowa równowaga i priorytetyzacja. Ustalenie, nad czym najpierw musisz popracować, jest niezwykle ważne dla osiągnięcia swoich celów.

Cristina Chipurici jest twórcą treści, strategiem zmian, zapaloną czytelniczką i biegaczem. Odwiedź jej stronę internetową i śledź ją na Instagramie i Twitterze.

Może Ci się spodobać…

Liviu Tanase rozmawia z GoodFirms

Liviu Tanase rozmawia z Website Planet