Zarządzane zakwaterowanie, które może stać się przyszłością mieszkania na wynajem
Opublikowany: 2020-07-12Dziś niepewność gospodarcza jest apogeum, a nastroje konsumentów przybrały na sile
Spadek możliwości zatrudnienia i potencjalne ograniczenia dotyczące zagranicznych ścieżek edukacyjnych spowodowały wzrost liczby migracji krajowych w celu zdobycia wykształcenia wyższego
Operatorzy zarządzanych obiektów noclegowych na nowo zdefiniowali wynajem mieszkania w ciągu ostatnich 2-3 lat
Pandemia wpłynęła na firmy na całym świecie, podnosząc tezy lat, na których powstało kilka sektorów. Z jednej strony firmy dokonują ponownej kalibracji procesów, aby wprowadzić w przedsiębiorstwach poprawki odporne na recesję. Z drugiej strony, przy potencjalnie zmienionych zachowaniach konsumpcyjnych na horyzoncie istnieje presja, aby nie tylko dostosowywać się, aby pozostać aktualnym, ale także ewoluować wraz ze zmianami, które mają pozostać.
W tym kontekście rozwijające się dziecko z plakatu wynajmu mieszkań – zarządzane zakwaterowanie – znajduje się w wyjątkowej sytuacji, by chwycić dzień.
Wyzwania stojące przed sektorem zarządzanych kwater
Zarządzane zakwaterowanie jest od kilku lat postrzegane jako sektor wysokościowy. Jednak w kontekście pandemii i wynikających z niej blokad nastąpiło gwałtowne spowolnienie migracji studentów i pracowników umysłowych, co w pewnym stopniu wpłynęło na natychmiastowy popyt, a firmy musiały zmienić plany na resztę roku.
Ponadto operatorzy skoncentrowali się na środkach awaryjnych – przerobieniu ustaleń z partnerami biznesowymi, zaostrzeniu kosztów operacyjnych oraz przyjęciu środków o wysokim poziomie higieny i bezpieczeństwa, przy jednoczesnej obsłudze istniejących klientów.
Czy to tymczasowe wyzwania? Być może. Jednak naciskali na dopracowanie modeli biznesowych i ustanowienie lepszych praktyk biznesowych, co umożliwiło dobrze skapitalizowanym liderom rynku kształtowanie szybszych ścieżek naprawczych. Jednocześnie pandemia stworzyła szansę na pozycjonowanie profesjonalnie zarządzanych koncepcji zakwaterowania jako przyszłości nieruchomości, w oparciu o ich adaptacyjność, antycykliczność i odporność.
Od korzystania z technologii przez budowanie bezdotykowych rozwiązań życiowych po sprawne rozwijanie zrównoważonych ekosystemów usług – nigdy wcześniej nie stworzono tak silnej argumentacji za odejściem masowych konsumentów od niezorganizowanych, lokalnych PG i opcji wynajmu.
Tęcza po burzy
Chociaż operatorzy muszą skupić się na uporządkowaniu swojego domu, istnieją pewne trendy, które stworzą silne wiatry w plecy dla wysokiej jakości operatorów z silnymi bilansami:
Polecany dla Ciebie:
Jak platforma agregacji kont RBI ma przekształcić fintech w Indiach
Przedsiębiorcy nie mogą tworzyć zrównoważonych, skalowalnych start-upów poprzez „Jugaad”: Cit...
Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...
Zachowanie związane z konsumpcją przy ograniczonym budżecie
Dziś niepewność gospodarcza jest apogeum, a nastroje konsumentów pogrążyły się w osłupieniu. Konsumenci ponownie kalibrują budżety domowe/osobiste i ograniczają wydatki dyskrecjonalne. Istnieją również oznaki, że konsumenci będą odraczać decyzje dotyczące dużych biletów, takich jak zakup nieruchomości i/lub wnioski o kredyt hipoteczny. Stworzy to większą skłonność do wynajmu mieszkań, a także zarządzanych mieszkań.
Ponadto koszmarne wspomnienia nagłego zakłócenia usług po ogłoszeniu zamknięcia w marcu zwiększają uznanie dla wszechstronnego, ekonomicznego, markowego rozwiązania do zarządzania zakwaterowaniem, które priorytetowo traktuje bezpieczeństwo i higienę, zapewniając jednocześnie nieprzerwane i niezawodne wsparcie serwisowe.
Zwiększone zapotrzebowanie na szkolnictwo wyższe i podnoszenie kwalifikacji
Spadek możliwości zatrudnienia i potencjalne ograniczenia w dostępie do zagranicznych ścieżek edukacyjnych skłoniły sprawę do wzrostu migracji krajowej w celu zdobycia wykształcenia wyższego. Co więcej, początkowa euforia związana z nauką na odległość i szkolnictwem wyższym online, gdy ten nowy, zmieniający zasady gry eliksir jest powoli wzywana do tego, czym naprawdę jest – zdecydowanie klasowym, potencjalnie seksistowskim, intelektualnie pozbawionym i całkowicie niezdrowym. Ponieważ uczelnie mają zostać ponownie otwarte w tym roku, wzrośnie zapotrzebowanie konsumentów na bezpieczniejsze, bardziej higieniczne i bezproblemowe rozwiązania w zakresie zakwaterowania.
Ponadto rosnące bezrobocie na rynkach Tier 2/3 wywołane głębokim kryzysem gospodarczym oraz stosunkowo szybszy powrót ofert pracy dla pracowników umysłowych na rynkach Tier 1 będą napędzać zwiększoną migrację do większych ośrodków gospodarczych. Podobne tendencje były widoczne w gospodarkach zachodnich w latach 2008-09, kiedy to w pierwszych dniach globalnego kryzysu finansowego nastąpiła migracja z dużych metropolii gospodarczych, by w kolejnych miesiącach tendencja ta uległa silnemu odwróceniu.
Ciągłe zapotrzebowanie na solidną infrastrukturę do pracy zdalnej/do nauki zdalnej
W miarę jak biura wznawiają działania etapowe, a instytucje edukacyjne rozważają normy dotyczące dystansu społecznego, młodzi millenialsi szykują się do zmiany status quo. Korporacje i uczelnie będą prawdopodobnie musiały przyjąć model hybrydowy oparty na elastycznych, rotacyjnych harmonogramach na miejscu, które będą wymagały zdalnych środowisk nauki/pracy w celu uzupełnienia i zapewnienia wysokiej produktywności na poziomie biur i uczelni.
Wynikająca z tego potrzeba będzie dotyczyć w pełni działającego, niezawodnego domowego systemu wsparcia (w tym zasilania awaryjnego, stabilnej łączności internetowej klasy korporacyjnej, terminowych i zdrowych posiłków, prywatności przestrzeni itp.), który jest niezbędny do tego nowego stylu życia.
Potrzeba wsparcia gospodarstw domowych i ryzyko uzależnienia od zewnętrznego ekosystemu
Podczas gdy ludzie uczą się dostosowywać, normalny styl życia jednostek i rodzin jednostek był historycznie uzależniony od outsourcingu zadań domowych do ekosystemu wsparcia (kucharzy, pomoce domowe, doręczyciele itp.), podczas gdy oni dążą do swoich celów. Po tej wyniszczającej pandemii wywołanej przez niewidzialnego wirusa rośnie nieufność co do zależności od tego ekosystemu, który zazwyczaj istnieje jako wspólne zasoby między wieloma miejscowościami i które same przebywają w zatłoczonych osadach, zwiększając w ten sposób podatność na infekcje.
Podmioty zajmujące się zarządzaniem zakwaterowaniem nie tylko zapewniły konsumentom nieprzerwane świadczenie usług, ich wewnętrzne zespoły operacyjne, które są przeszkolone i wyposażone w celu utrzymania wysokiego poziomu warunków sanitarnych, również znacznie zmniejszyły prawdopodobieństwo narażenia na infekcje, ponieważ są to dedykowane zasoby.
Przyszłość zarządzanego życia
Operatorzy zarządzanych obiektów noclegowych na nowo zdefiniowali warunki wynajmu w ciągu ostatnich 2-3 lat. Mieszkanie w wynajmowanych mieszkaniach dla młodych, migrantów z pokolenia Y nie musi już być kompromisem w kwestii jakości stylu życia lub dostosowaniem się do niezorganizowanych opcji, które nie dostosowują się do potrzeb konsumentów. Dostawcy usług zarządzanych zakwaterowania zorganizowali i profesjonalizowali to doświadczenie i oferują lepszą wartość.
W świetle pandemii wyznaczyli również nowe standardy w zakresie standardów zdrowia i higieny, które są zrównoważone i skalowalne. Kierując się zapotrzebowaniem konsumentów na wygodę, dostęp i jakość, oczekuje się, że będą one preferowanym wyborem dla wymagających indyjskich przedstawicieli pokolenia Y i pokolenia Z. Zarządzane zakwaterowanie będzie zatem nowym rozdziałem w powieści nieruchomości, a najlepsi i najlepiej zarządzani operatorzy stworzą ponadprzeciętne wyniki w świecie po Covid.