Co powinno znaleźć się w biznesplanie? Strategia marketingowa

Jednym z elementów biznesplanu jest strategia marketingowa. Choć nie zawsze doceniana przez założycieli startupów, jest tak naprawdę kluczowa w rozwoju firmy i realizacji jej celów biznesowych. W poniższym artykule wyjaśnimy, czym jest strategia marketingowa, co powinna zawierać i jak ją tworzyć. Czytaj.

Strategia marketingowa – spis treści:

1. Dlaczego strategia marketingowa jest ważna?
2. 4 ps marketingu
3. Jak stworzyć strategię marketingową?
4. Korzyści ze strategii marketingowej

Dlaczego strategia marketingowa jest ważna?

Dlaczego strategia marketingowa w ogóle pojawia się w biznesplanie i dlaczego jest tak ważna? Taka strategia pozwala zidentyfikować i zaplanować działania, które pomogą Ci znaleźć nowych klientów i wypromować Twój produkt lub usługę , co ostatecznie przełoży się na wzrost sprzedaży. W biznesplanie strategia marketingowa opiera się na analizie rynku. Określa, gdzie Twoja firma mieści się na rynku i jak będzie promować i sprzedawać swój produkt lub usługę.

4 ps marketingu

Cztery „P” to cztery podstawowe czynniki związane z marketingiem produktu lub usługi dla społeczeństwa. Cztery P to produkt, cena, miejsce i promocja. Jest to powszechnie stosowana mieszanka do budowania strategii marketingowych. Przyjrzyjmy się bliżej tym elementom.

Jeśli chodzi o produkt, musisz skupić się na takich aspektach, jak nazwa handlowa, produkty powiązane, funkcjonalność, opakowanie, jakość i gwarancja. Kolejna sprawa to promocja produktu. Tutaj należy zwrócić uwagę na takie kwestie jak dostępny budżet marketingowy, reklama i jej formy, strategia promocji, sprzedaż, public relations itp.

Kolejną kwestią jest to, jak planujesz wycenić swój produkt. W tym przypadku należy skupić się na takich aspektach jak ceny detaliczne i hurtowe, ceny sezonowe, polityka cenowa, elastyczność cenowa i ewentualnie wiązanie produktów.

Miejsce to rozważanie, gdzie produkt powinien być dostępny. W tym przypadku konieczne jest omówienie takich zagadnień jak transport i logistyka, gospodarka magazynowa i zapasowa, kanały dystrybucji i centra dystrybucji, a także obsługa zamówień.

Jak stworzyć strategię marketingową?

Aby strategia marketingowa była jak najbardziej skuteczna i trafna, musi być odpowiednio przygotowana. Dlatego warto pamiętać o kilku ważnych punktach. Podstawą takiej strategii powinna być unikalna propozycja sprzedaży (USP). Przygotuj opis, który pokaże wyjątkowość Twojej firmy i podkreśli wszystko, co wyróżnia Cię na tle konkurencji.

Przygotowując strategię marketingową, upewnij się, że znasz swoich klientów. Powinieneś zrozumieć, czego oczekują i co im się podoba. To pozwoli Ci stworzyć plan odpowiedni dla Twojej grupy docelowej. W tym momencie możesz również skorzystać z informacji zebranych podczas badania rynku. Dobrym pomysłem jest wprowadzenie różnych wizualizacji, takich jak wykresy, wykresy itp. w tej części biznesplanu.

Kluczowym elementem planu marketingowego jest budżet, ponieważ określa on, ile musisz wydać na działania marketingowe. Odpowiednie budżetowanie ułatwi Ci realizację celów biznesowych i sprawi, że cała strategia będzie bardziej realistyczna. Na końcu tej sekcji warto zamieścić różne broszury marketingowe lub filmy marketingowe. To zawsze robi dobre wrażenie.

Korzyści ze strategii marketingowej

Jakie są korzyści ze strategii marketingowej? Kiedy pojawia się w biznesplanie, ma pokazać potencjalnym inwestorom, że wiesz, co zrobić, aby osiągnąć sukces i że masz zaplanowany harmonogram działań promocyjnych.

Ma również pokazać, w jaki sposób zyskasz przewagę konkurencyjną i jak uda Ci się sprostać potrzebom i oczekiwaniom klientów. Nie należy zapominać, że działania marketingowe i związane z nimi mają za zadanie komunikować rynkowi wartość Twojej firmy. Im skuteczniejsza komunikacja, tym większa szansa na sukces.

Przeczytaj też: 7 ważnych ról startupowych.

Jeśli podobają Ci się nasze treści, dołącz do naszej pracowitej społeczności pszczół na Facebooku, Twitterze, LinkedIn, Instagramie, YouTube, Pintereście.

Autor: Andy Nichols

Rozwiązujący problemy z 5 różnymi stopniami i nieskończonymi rezerwami motywacji. To czyni go idealnym właścicielem i menedżerem biznesu. W poszukiwaniu pracowników i partnerów otwartość i ciekawość świata to cechy, które najbardziej ceni.

Zobacz wszystkie posty

Uruchom swój startup:

1. Czym jest startup?
2. Plusy i minusy tworzenia startupu
3. 8 najlepszych branż dla startupów
4. 5 najważniejszych umiejętności, których potrzebuje każdy odnoszący sukcesy założyciel startupu
5. Jak stworzyć startup? 7 prostych i łatwych kroków
6. 6 niezbędnych etapów rozwoju startupu
7. Jak stworzyć strategię rozwoju startupu?
8. Ogólne statystyki startowe, które musisz znać
9. Startup a praca korporacyjna. Który jest odpowiedni dla Ciebie?
10. 5 niesamowitych firm, które zaczynały w garażu
11. Jak znaleźć pomysł na biznes?
12. Jak sprawdzić, czy Twój pomysł na startup już istnieje?
13. Jak nazwać startup? Przydatne wskazówki i strategie
14. Jak szybko zdobyć wiedzę biznesową? 5 najlepszych praktyk
15. Dlaczego startupy zawodzą? 6 pomysłów na startupy, których powinieneś unikać
16. 5 absurdalnych pomysłów na startupy, które zarobiły pieniądze
17. Top 6 najbardziej dochodowych małych firm
18. 7 pytań, aby określić, czy warto realizować Twój pomysł na biznes
19. Co to jest persona kupującego? 5 korzyści z tworzenia persony kupującego
20. Jak zwalidować swój pomysł na biznes? 3 proste kroki
21. Czy powinieneś podążać za swoją pasją? Znaczenie pasji w biznesie
22. Co to jest badanie rynku i dlaczego jest ważne?
23. Wykorzystanie mediów społecznościowych w biznesie
24. Co zrobić, gdy masz za dużo pomysłów na biznes?
25. Jak napisać dobre zestawienie problemu dla swojego startupu?
26. Jak przetestować swój pomysł na biznes w rzeczywistości?
27. Jak stworzyć prototyp produktu?
28. Jak zbudować MVP?
29. Jak wykorzystać ankiety do przetestowania swojego pomysłu na biznes?
30. 10 przydatnych narzędzi do walidacji Twojego pomysłu na biznes
31. Czym jest biznesplan? 4 rodzaje biznes planów
32. Co powinno znaleźć się w biznesplanie?
33. Co powinien zawierać opis produktu?
34. Analiza konkurencji
35. Strategia marketingowa
36. Tradycyjny biznesplan a szczupły plan startowy
37. Plan wdrożenia. Co to jest i jak go stworzyć?
38. Wszystko, co musisz wiedzieć o patentach
39. Zarządzanie finansami dla startupów
40. Jakich zezwoleń i licencji potrzebuje mój startup?
41. Jaka jest średnia pensja założyciela startupu?
42. 4 podatki od startu, które musisz zapłacić
43. Jaka struktura prawna jest najlepsza dla Twojej firmy?
44. Koszty uruchomienia. Ile pieniędzy będziesz potrzebować?
45. Ochrona własności intelektualnej w startupie
46. Finansowanie rodziny a samofinansowanie
47. Czym jest umowa akcjonariuszy?
48. Co powinna zawierać część finansowa biznesplanu?