Migracja wielkiego łańcucha dostaw: z Chin do Meksyku

W dniach 22-23 września 2022 r. Stowarzyszenie World Trade Centers Association (WTCA) było gospodarzem konferencji regionalnej „Point WTC Guadalajara 2022: Logistics Challenges in Latin America/WTCA Latin America”. Połączył globalną sieć ponad 300 lokalizacji WTC w prawie 100 krajach, aby omówić globalne zjawiska, które kształtują przyszłość zglobalizowanej logistyki.

Na konferencji szefowie globalnej logistyki poruszyli ważny temat: „ …kilka zjawisk zmieniło normalny bieg logistyki na świecie, wśród których warto wymienić zakłócenie łańcuchów dostaw, szczególnie tych, które mają swój początek w Azji, wzrost transgranicznego handlu elektronicznego z wynikającymi z tego wyzwaniami logistycznymi oraz niedoborem kontenerów. ”

Program konferencji obejmował takie tematy, jak logistyka morska i lotnicza, wyzwania logistyczne po COVID, transgraniczny handel elektroniczny i transformacja logistyki, a także rozmowy na temat nowej rzeczywistości nearshoringu.

Ta konferencja ma miejsce po tym, jak światowe stowarzyszenia logistyczne z przerażeniem obserwowały rozpad globalnego łańcucha dostaw podczas pandemii.

Starając się odbudować silniejsze, WTCA zmienia strategię, w której logistyka jest wdrażana na całym świecie po latach zbytniego polegania na produktach z Chin.

W 2017 r. można było wysłać 40-calowy kontener za jedyne ~ 1300 USD; Obecna stawka wynosi ~ 3700 USD - prawie trzy razy drożej.

Ponieważ jednak światowy indeks kontenerów, który podaje stawki frachtu kontenerowego dla głównych szlaków handlowych wschód-zachód, spadł ostatnio o 29% rok do roku, ponieważ sytuacja związana z pandemią powoli się zatrzymuje, powinno to być przypadkiem ponownego otwarcia dla Chin i rozpoczęcia od nowa, ponieważ normalne, prawda?

Szefowie globalnej logistyki wciąż z troską głaszczą brodę.

Chiny również mają starzejącą się populację. Liczba obywateli w wieku 60 lat lub starszych zbliża się do 267 milionów – to 18,9% populacji, a do 2050 roku może wzrosnąć do 33%. Statystyki pokazują również, że współczynnik dzietności spada, a niektórzy eksperci uważają, że istniejąca infrastruktura socjalna w kraju może być zagrożona .

Trudno zapomnieć, jak mocno Chiny zostały dotknięte polityką Covid Zero, która wspierała port Qingdao, największy w Chinach, bardziej niż kiedykolwiek wcześniej.

Pandemia otworzyła nam oczy na słabe punkty globalnego łańcucha dostaw:

• Czasy realizacji uległy eskalacji
• Firmy zaopatrywały się w niekontrolowany sposób
• Producenci zamykali się na miesiące

W rezultacie w 2020 roku liczba transakcji zaczęła gwałtownie spadać.

Import chińsko-amerykański spadł o 3,6%, deficyt w handlu towarami w USA spadł o 9,9%, a nadwyżka w handlu USA z Chinami spadła o 37,3%.

Ale prawie przez przypadek rynek dostaw w obu Amerykach zyskał na popularności w 2019 r., tuż przed wybuchem pandemii.

Skradający się wzrost produkcji w obu Amerykach

Dane rządu USA ujawniły, że obie Ameryki wkradają się tylnymi drzwiami. Stany Zjednoczone importowały o 54% więcej towarów z półkuli zachodniej w 2019 r. niż w 2009 r. Import ten stanowił 31,5% całkowitego importu USA w 2019 r.

Liderem wzrostu na półkuli zachodniej jest Meksyk.

Onshoring do Meksyku: taniej, szybciej, łatwiej

Meksyk był drugim co do wielkości dostawcą do Stanów Zjednoczonych w 2019 roku i dostawcą numer jeden z półkuli zachodniej, dostarczając 14,3% importu do USA. Bezpośrednie inwestycje zagraniczne USA w Meksyku wzrosły w 2019 r. o 5,2%. Import meksykański wzrósł o 4% od 2018 r. io 797% od 1993 r.

Producenci w Tijuanie mogą dostarczyć komponenty do San Diego lub Los Angeles tego samego dnia. Chcąc dostarczać produkty do klientów podczas pandemii, firmy zwróciły się do lokalnych producentów. Firma logistyczna z siedzibą w Karolinie Północnej, Jaggaer, odnotowała wzrost liczby meksykańskich dostawców otrzymujących oferty od firm amerykańskich o 514%.

Oczywiście koszty wysyłki były ułamkiem kosztów wysyłki z Chin.

Przedsiębiorstwa również skorzystały na dostawach blisko domu, ponieważ mogły z łatwością nadzorować produkty w celu zapewnienia jakości. Kierownicy zakładów często podróżowali tam iz powrotem między magazynami a Stanami Zjednoczonymi.

Infrastruktura produkcyjna w Meksyku nawet ewoluowała.

Według badania przeprowadzonego na Uniwersytecie Harvarda, gdy wzrost produktywności w kompleksie fabrycznym w Guadalajarze ustabilizował się, firma produkcyjna przeniosła małe linie montażowe do różnych obszarów kompleksu, czasem do innych budynków. Pracownicy przemodelowali proces produkcyjny, aby był bardziej efektywny przestrzennie, zwiększając ogólną produktywność.

Chociaż firmom łatwiej było zarządzać zapasami pochodzącymi z Meksyku, pomogło to również ich markom, ponieważ mogły z dumą pokazywać plakietkę „Made in USA” na swoich produktach.

Dlaczego więc nie wszyscy wyemigrowali do Meksyku?

Meksyk jeszcze nie istnieje

Podaż i popyt to problem z kurczakiem i jajkiem, przed którym stoi Meksyk. Może popyt przewyższał podaż lub odwrotnie. Niezależnie od tego, w porównaniu z Chinami, jest maleńki nie tylko pod względem wielkości geograficznej, ale także pod względem infrastruktury produkcyjnej.

Od czwartego kwartału 2022 r. 1300 jednostek fabrycznych jest własnością największej platformy e-commerce w Chinach, JD. Według dataMexico, cały Meksyk ma zaledwie 3 jednostki więcej niż ta pojedyncza platforma e-commerce.

Nie trzeba dodawać, że firmom trudno jest znaleźć dostawców z odpowiednimi surowcami do ich produktów w Meksyku. Nie mówiąc już o jakości produkcji i sieciach — infrastruktura po prostu nie jest wystarczająco duża.

A ze względu na rozmiar geograficzny Chin niemożliwe byłoby odtworzenie ich ekosystemu w kraju wielkości Meksyku (aby spojrzeć na różnicę wielkości z perspektywy, można by zmieścić więcej niż 4 Meksyki na chińskiej ziemi).

Wiele firm poszukuje określonych materiałów do swoich produktów. Trudno jest znaleźć regiony poza Azją, które mogą produkować wysokiej jakości bawełnę i tkaniny syntetyczne używane do wielu produktów konsumowanych w USA.

Potrzebujesz głębokich powiązań w Meksyku i musisz przekonać dostawców, że twój biznes jest dla nich dobry, bo będą musieli w ciebie zainwestować.

Zbudowaliśmy nasz most. Przenoszenie miast będzie wymagało dużo pracy

Ponieważ importujemy z Chin od tak dawna, zbudowaliśmy nieelastyczne drogi importowe. Przeniesienie produkcji z jednej półkuli na drugą będzie ogromnym przedsięwzięciem.

Ale to nie znaczy, że to się nie dzieje. Dane na początku tego artykułu pokazują, że pieniądze są pompowane w meksykańską infrastrukturę zaopatrzeniową, a firmy już dokonują zmiany; choć nie jest to całkowita zmiana. Większość z nich migruje z modelu zaopatrzenia „na czas” do modelu pozyskiwania „na wszelki wypadek” jako rezerwa.

Wczesny ptak dostaje robaka: jak znaleźć meksykańskich dostawców

To pierwsi gracze otrzymują największą część łupów. Wcześnie ustanawiając własną meksykańską sieć dostaw, budujesz relacje, które innym trudno będzie nawiązać, gdy branża się rozwinie.

Im więcej Meksyk udowodni, że może dostarczyć, tym większy będzie popyt. A kiedy rośnie popyt, rośnie też cena. Tak więc wejście, póki możesz, pozwala uzyskać dobre ceny na przyszłość.

Jeśli chodzi o znajdowanie dostawców, Zipfox to narzędzie, które pozwoli Ci wyprzedzić konkurencję. Jest to pierwszy na świecie rynek zaopatrzenia w produkty, który obejmuje meksykańskie fabryki.

Zespół spędził ostatnie 18 miesięcy na znajdowaniu dostawców, których można dodać do platformy, na której można wyszukiwać meksykańskich dostawców, tak jak każdego innego.

Trwa częściowa migracja

Z raportu KKR State of Play wynika, że ​​globalizacja zwolniła z 27% w 2008 r. do 19% w 2021 r. Z pewnością obserwujemy ruch, ale nie całkowitą migrację o 180°.

Nadszedł czas, aby przedsiębiorcy dokonali ponownej oceny i refleksji. Zidentyfikuj, gdzie ich łańcuch dostaw został ujawniony, wzmocnij te obszary i zacznij budować sieci wsparcia na wypadek ponownego ataku na te luki.

Wzmocnienie łańcucha dostaw zajmie jednak dużo czasu i zasobów, którymi dysponują nie wszyscy przedsiębiorcy.

To wtedy może być dobry moment, aby wyjść z firmy, sprzedając ją komuś, kto ma czas i zasoby, aby ją rozwinąć. Możesz wypłacić pieniądze ze swojej firmy za 35-40-krotność jej miesięcznego zysku netto i ponownie zainwestować ten kapitał w nowe firmy lub inne aktywa inwestycyjne.

Aby dowiedzieć się, czy to dobry moment na sprzedaż firmy, umów się na rozmowę z jednym z naszych doradców biznesowych, aby uzyskać bezpłatną, niezobowiązującą konsultację dotyczącą sprzedaży firmy.

Możesz też dowiedzieć się, ile może być warta Twoja firma w ciągu zaledwie kilku minut, wypełniając nasze narzędzie do wyceny, które opiera się na danych ze sprzedaży ponad 1900 firm.