Mikroprzedsiębiorczość – powitanie nowej ery zatrudnienia
Opublikowany: 2018-07-17Siła równowagi przesuwa się z dużej korporacji do nowszych startupów i, co ważniejsze, osób fizycznych
Epokę oświecenia charakteryzowało przekonanie, że jednostka musi mieć pierwszeństwo przed monarchią absolutną. Położyło to podwaliny pod większość zachodnich establishmentów politycznych i ideologii.
To nie może być bardziej odpowiednie i trafne w obecnym scenariuszu gospodarczym. Przy ponad 15% bezrobocia wśród absolwentów szkół wyższych i tylko 17% wkładu w PKB pochodzącym od kobiet , zasada przywracania władzy jednostce nie mogła lepiej wybrzmieć.
Coraz bardziej krytyczne staje się odejście od starego modelu, zgodnie z którym siła robocza musi składać się wyłącznie z pracowników pracujących w pełnym wymiarze godzin i mających stałą liczbę godzin.
Tradycyjny model sprawdził się w epoce masowej produkcji i konsumpcji, w której konsument prawie nie miał wyboru. Jednak wraz ze wzrostem konsumeryzacji wszystkiego, w tym opieki zdrowotnej, pojawiają się nowsze modele, które wypełniają tę lukę.
Siła równowagi przesuwa się z dużej korporacji do nowszych startupów i, co ważniejsze, osób fizycznych. Jak wprowadzamy tę kulturę w społeczeństwie?
Modele w grze
Trzymając tę tezę w sercu, mieliśmy szczęście współpracować z dwoma start-upami, które reprezentują „Indywidualny model ledowy” – CueMath, a ostatnio Awign.
Awign to jedna z naszych najnowszych inwestycji i prawdopodobnie transakcja, którą zawarliśmy w najkrótszym czasie od naszego pierwszego spotkania z Sarthakiem i zespołem. Awign przetwarza zadania wymagające interwencji fizycznej lub ludzkiej jako staże dla studentów.
Podobnie jak w przypadku wszystkich rzeczy w Indiach, nie wszystko można zdigitalizować i przetworzyć online, czy to od audytu koi benzynowej, czy sklepu z kiranami, aż po wdrażanie dostawców dla firm e-commerce.
Chociaż technologia jest podstawą operacji, zadanie może wykonać tylko ktoś, kto jest fizycznie obecny w miejscu zadania. To tutaj studenci mogą znacznie wydajniej przetwarzać te zadania, biorąc pod uwagę ich obecność w odległych miastach i obszarach, takich jak Moradabad i Vapi, a także są w stanie ukończyć zadania w krótszym czasie, biorąc pod uwagę ich elastyczność w godzinach pracy.
Awign jest w stanie przetworzyć to samo zadanie w prawie jednej trzeciej czasu , jaki potrzebowałby typowy dostawca, jeśli jest obecny w tych kodach PIN, aby wykonać zadanie. Awign ma obecnie ok. 60 tys. studentów na platformie, a student może zarobić średnio miesięczne stypendium w wysokości ok. 7 tys. INR za około 2-3 godziny dziennie.
Ponadto student siedzący w Kodagu jest w stanie wyeksponować pracę jeszcze przed ukończeniem studiów i daje mu posmak posiadania pracy. To doświadczenie jest nieocenione, szczególnie w miastach poziomu 2,3, gdzie możliwości są bardzo małe, a każda próba pokazania swoich umiejętności poprzez problemy z życia codziennego sprawia, że są o wiele bardziej podatni na zatrudnienie.
CueMath współpracuje z mamami przebywającymi w domu, aby ułatwić pozaszkolne zajęcia z matematyki dla dzieci w wieku od 5 do 14 lat. Kobiety, które są dobrze wykwalifikowane, kiedyś były częścią siły roboczej, ale teraz zdecydowały się nie pracować w pełnym wymiarze godzin, otrzymują deskę ratunku w postaci pracy przez kilka godzin dziennie w dogodnym dla nich zaciszu własnego domu.
Polecany dla Ciebie:
Przedsiębiorcy nie mogą tworzyć zrównoważonych, skalowalnych start-upów poprzez „Jugaad”: Cit...
Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...
Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem
CueMath tworzy nową pulę nauczycieli z kompetentnych, wykwalifikowanych kobiet i czyni je właścicielkami własnego centrum matematycznego. Chociaż pomysł może wydawać się prosty, jego wpływ na nauczycieli 2k pracujących jako mistrzowie CueMath jest znacznie bardziej wpływowy i długotrwały.
Dlaczego nie wiejskie?
Weź ten sam model wzmacniania pozycji jednostek w środowisku wiejskim i zacznij tworzyć źródła utrzymania tam, gdzie większość innych zawiodła. Chociaż tradycyjny model przedsiębiorców na poziomie wsi (VLE) był powszechny, nie odniósł takiego sukcesu, jaki można by sobie wyobrazić, z wielu powodów.
Czy to tendencja dużych firm do wpychania produktów do VLE bez uwzględnienia istotności produktu i wiarygodności VLE, czy też brak umiejętności VLE, co oznaczało, że zostały one skonfigurowane na wypadek awarii i odpadły z sieci natychmiast po ich zbliżył się do F.
Podchodząc do tego problemu z perspektywy wiejskiej młodzieży i konsumenta, 1Bridge buduje sieć wiejskich przedsiębiorców sprzedających produkty odpowiadające rosnącym aspiracjom mieszkańców wsi.
To, co konwencjonalnie było kanałem wyrzucania produktów, które duże organizacje uważały za „odpowiednie dla wiejskiego konsumenta”, 1Bridge zmienił to podejście i sprzedaje tylko produkty, których chce konsument.
Obejmuje to pralki, traktory i telefony komórkowe, mając na uwadze aspiracje mieszkańców wsi.
Wszystko to podczas szkolenia młodzieży wiejskiej, która pełni rolę ambasadorów 1Bridge, trzymając za rękę konsumenta w procesie podejmowania decyzji i zakupu. Współpracując z ok. 600 przedsiębiorcami (50% z nich to kobiety) i obecność w ponad 1000 wsiach w Karnatace, 1Bridge zrealizował ponad 2,5 tys. zamówień.
Istnieją inne firmy, w tym Playment, Squadrun w Indiach i Mighty AI (wcześniej znane jako Spare 5) w USA , które pracują z jednostkami w centrum ich modelu.
Chociaż mikrozadaniowość jest jednym z podejść, istnieją inne sektory, które mogą odnieść ogromne korzyści, wykorzystując rozproszoną siłę roboczą, szukając możliwości zatrudnienia przy jednoczesnym zachowaniu ich elastyczności i swobody.
Jakie kliknięcia w tych modelach?
Po przyjrzeniu się i ścisłej współpracy z firmami, które wykorzystują mikroprzedsiębiorczość jako podstawę swojego modelu, wyróżniają się dwa elementy, które sprawiają, że jest to niezbędne dla każdego, kto chce przyjąć tego rodzaju model
Jaka część dochodu mikroprzedsiębiorcy zależy od Twojej organizacji?
Bardzo ważne jest, aby upewnić się, że Twoja organizacja jest w stanie zapewnić większość dochodów danej osoby, zapewniając, że są oni w stanie zobaczyć przewidywalny i trwały dochód, będąc związanym z Twoją organizacją.
Chociaż może to nie nastąpić w ciągu pierwszych 3-4 miesięcy od wdrożenia, będziesz w stanie znaleźć zaangażowaną osobę tylko wtedy, gdy będziesz w stanie osiągnąć znaczne dochody w ciągu 6-9 miesięcy. Użyj benchmarku ~60%+ ich dochodów, aby zmierzyć, kto zostanie, a kto prawdopodobnie odpadnie.
Lojalność i Twoi osobiści mistrzowie
Ponieważ mikroprzedsiębiorca jest twarzą Twojej organizacji, ważne jest, aby był pasjonatem i Twoimi mistrzami głosu. Muszą być zagorzałymi zwolennikami marki (pomyśl o poziomie zadowolenia klientów Bezo) i odegrać kluczową rolę w pozyskiwaniu kolejnej grupy maniaków.
Dopiero z czasem się to zbuduje, gdy zobaczą, jak kojarzenie z marką poprawiło ich dochody i status zatrudnienia.
Zasiej ziarno tego, rekrutując pierwszych 100 przedsiębiorców i pamiętaj, jak to może ukształtować twoją sieć.
Następna fala zatrudnienia
Kolejny zestaw miejsc pracy dla większej populacji nie zostanie utworzony przez branże o ugruntowanej pozycji, ale przez mniejsze start-upy i MŚP, które chcą zwiększyć wydajność i chcą wykorzystywać mikroprzedsiębiorców jako pracowników w nowym znaczeniu.
Buduj i inwestuj w nie dla dobra swojego przedsiębiorstwa i rozwijaj ich sukces. Interesują nas modele, które próbują zapewnić zatrudnienie kolejnym 300 mln osób i chcielibyśmy usłyszeć od startupów działających w tej przestrzeni.