MVP kontra MMP kontra MMF. Kluczowe kamienie milowe w rozwoju produktu | Zarządzanie produktem #12

MVP, czyli produkt o minimalnej opłacalności, jest jednym z kluczowych etapów w procesie rozwoju produktu. MMP, czyli minimalny produkt rynkowy, to jego większy brat – wersja, która może już wejść na rynek. Jednak co w świecie startupów i innowacji oznacza akronim MMF? Czytaj dalej, aby dowiedzieć się więcej.

Wstęp

Tworzenie produktu cyfrowego przypomina budowanie domku z kart. Każdy element musi być starannie umieszczony, aby zapewnić stabilność i umożliwić dalszą rozbudowę. MVP, MMP i MMF to trzy ważne etapy tego procesu. MVP pomaga zweryfikować pomysł, przetestować go i wyciągnąć wnioski. MMP umożliwia wprowadzenie produktu na rynek, a FRP wyróżnia się na tle konkurencji. Zanim jednak przejdziemy do szczegółów, warto wyjaśnić, co oznaczają te skróty.

MVP kontra MMP kontra MMF

Zacznijmy od kilku prostych definicji:

• MVP, czyli Minimum Viable Product – najprostsza wersja produktu do zbierania informacji zwrotnych od użytkowników. Dobrym przykładem może być aplikacja do dostarczania jedzenia z podstawowymi funkcjami.
• MMP, czyli Minimum Marketable Product – produkt o minimalnym zestawie cech, który jest gotowy do wejścia na rynek. Przykład? Aplikacja do dostarczania jedzenia z zaawansowanymi opcjami wyszukiwania i filtrowania.
• FRP, czyli minimalna cecha rynkowa – odnosi się do najmniejszego zestawu cech, które musi posiadać produkt, aby można go było uznać za zbywalny. Na przykład unikalna opcja śledzenia dostawy w czasie rzeczywistym w aplikacji do zamawiania jedzenia.

Różnice między MVP, MMP i MMF można porównać do różnych etapów przygotowywania pizzy:

• MVP – zbierasz składniki i robisz prostą margaritę, by sprawdzić proporcje i smak.
• MMP – dodajesz więcej składników, takich jak zioła i warzywa, aby stworzyć pizzę, którą możesz podać swoim gościom.
• MMF – dodajesz wyjątkowy składnik, który wyróżnia Twoją pizzę na tle innych, np. domowy sos.

Od MVP do MMP

MVP to pierwsza działająca wersja produktu, natomiast MMP to moment, w którym aplikacja lub produkt cyfrowy jest gotowy do postawienia pierwszych kroków na rynku. Dobrym przykładem może być rozszerzenie wspomnianej wcześniej aplikacji do nauki języków o zaawansowane funkcje, takie jak interaktywne quizy i możliwość nauki wielu języków. MMP powinien być wystarczająco rozwinięty, aby przyciągnąć klientów, ale jednocześnie nie powinien być zbyt skomplikowany.

Minimalna funkcja rynkowa (MMF)

FRP lub minimalna funkcja rynkowa to coś, co wyróżnia Twój produkt. Jeśli chodzi o aplikacje do nauki języków, może to być wyjątkowa funkcja, która pozwala użytkownikom ćwiczyć mówienie z native speakerami. FRP powinien być wystarczająco przekonujący, aby przyciągnąć użytkowników i zachęcić ich do korzystania z tego konkretnego produktu zamiast konkurencyjnych rozwiązań.

Historia Airbnb

Jednym z inspirujących przykładów wykorzystania MVP, MMP i MMF jest Airbnb. Początkowo Airbnb był prostym MVP, który pozwalał ludziom wynajmować wolne pokoje w swoich domach. Po zebraniu opinii Airbnb rozszerzyło swoją działalność na MMP, dodając więcej opcji zakwaterowania. Jako FRP wprowadzili unikalne doświadczenia, takie jak możliwość wynajmowania zamków i innych niezwykłych miejsc.

Najczęstsze pułapki i sposoby ich unikania

Podczas pracy z MVP, MMP i MMF istnieje kilka potencjalnych pułapek, które mogą spowolnić rozwój Twojego produktu. Oto kilka wskazówek, jak ich uniknąć:

• Nie ignoruj ​​opinii użytkowników – jeśli nie słuchasz swoich klientów, Twój produkt może nie spełniać ich potrzeb.
• Unikaj dodawania zbyt wielu funkcji na raz – może to przytłoczyć użytkowników i sprawić, że Twój produkt będzie zbyt skomplikowany.
• Skoncentruj się na jakości, a nie na ilości – lepiej zaoferować kilka świetnych funkcji niż wiele przeciętnych.

Unikanie tych pułapek jest niezbędne do efektywnego zarządzania MVP, MMP i MMF. Pamiętaj, celem jest stworzenie produktu, który nie tylko zaspokoi potrzeby użytkowników, ale również wyróżni się na tle konkurencji.

Metodologia lean startup

Jedną z technik, która stała się popularna w zarządzaniu produktem, jest metodologia lean startup. Koncentruje się na tworzeniu produktów w szybki i iteracyjny sposób, w oparciu o opinie użytkowników. Kluczową koncepcją jest tutaj budowanie, mierzenie i uczenie się. Podejście lean startup promuje kulturę eksperymentowania i ciągłego uczenia się, co jest niezwykle ważne w dzisiejszym dynamicznym środowisku.

Streszczenie

MVP, MMP i MMF to trzy kamienie węgielne w procesie tworzenia i wprowadzania nowego produktu na rynek. Rozumiejąc i skutecznie wykorzystując te koncepcje, możesz znacznie zwiększyć szanse na sukces produktu. Początkujący przedsiębiorcy powinni stawiać na jakość, słuchać opinii użytkowników i unikać typowych pułapek.

Jeśli podobają Ci się nasze treści, dołącz do naszej społeczności pracowitych pszczół na Facebooku, Twitterze, LinkedIn, Instagramie, YouTube, Pinterest, TikTok.

Autor: Andy Nichols

Rozwiązujący problemy z 5 różnymi stopniami i nieskończonymi rezerwami motywacji. To czyni go idealnym właścicielem i menedżerem firmy. W poszukiwaniu pracowników i współpracowników najbardziej ceni sobie otwartość i ciekawość świata.

Wyświetl wszystkie posty

Zarządzanie produktem:

1. Wprowadzenie do zarządzania produktem
2. Jaka jest rola menedżera produktu?
3. Dlaczego zarządzanie cyklem życia produktu jest ważne?
4. Jak zbudować skuteczną strategię produktową?
5. OKR vs cele SMART. Która platforma zapewnia lepsze wyniki?
6. Jak zdefiniować propozycję wartości?
7. Identyfikacja potrzeb klientów i segmentacja rynku
8. Tworzenie zwycięskiej koncepcji produktu. Techniki i kroki
9. Zdobądź przewagę dzięki skutecznemu planowi działania produktu
10. Prototypowanie produktu cyfrowego
11. Jak zbudować MVP?
12. MVP kontra MMP kontra MMF. Kluczowe kamienie milowe w rozwoju produktu