Jakie nowe umiejętności zarządzania projektami powinieneś posiadać w 2021 i 2022 roku
Opublikowany: 2021-09-30Sprawne zarządzanie projektem korporacyjnym to gwarancja konkurencyjności podmiotu gospodarczego. Najważniejszą rolę w tym zakresie odgrywają pracownicy kontraktowi zwani kierownikami projektów. To szczególnie ważny zawód w branży IT, inżynierskiej czy marketingowej. Jakie kwestie wyjdą na pierwszy plan w najbliższych latach, jeśli chodzi o zawód project managera? Jakich umiejętności zarządzania projektami będziesz potrzebować najbardziej?
Umiejętności kierowników projektów – spis treści:
- Predyspozycje do zawodu project manager
- Kontakt z klientem międzynarodowym
- Rosnące zapotrzebowanie na wykorzystanie sztucznej inteligencji w biznesie
- Ciekawe innowacje w projektach menedżerskich
- Cechy przywódcze wychodzą na pierwszy plan
Predyspozycje do zawodu project manager
Zarządzanie projektami to jedna z najważniejszych współczesnych dyscyplin wiedzy. Osoba pracująca na tym stanowisku musi systematycznie podnosić swoje kwalifikacje zawodowe . Zarówno umiejętności miękkie związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi , jak i umiejętności twarde polegające na nienagannej realizacji celów projektu . Kierownik projektu to jednoosobowy czynnik, który może przechylić szalę na korzyść lub niekorzyść firmy.
To stale ewoluujący zawód, niejako połączony z postępem technologicznym dostępnym we współczesnym świecie. Nie chodzi tylko o wykorzystanie przez kierownika projektu nowych zdobyczy technologicznych, ale przede wszystkim o umiejętność przewidywania przyszłych zmian i dokonywania korekt w razie potrzeby . Jest kilka obszarów, w których działa kierownik projektu.
Kontakt z klientem międzynarodowym
Procesy globalizacji nabrały bezprecedensowego tempa, które szczególnie mocno odbiło się w przypadku firm tworzących projekty biznesowe. Od kierownika projektu wymagana będzie przede wszystkim biegła znajomość języka nie tylko w mowie ojczystej, ale również w wybranych językach obcych. Na przykład branża IT otwiera się również na rynek hiszpański, niemiecki czy włoski. W perspektywie nadchodzącego roku dużą rolę odegrają umiejętności miękkie, które zawsze są ważne.
Raport Project Management Institute przedstawia niektóre z najważniejszych predyspozycji osobistych, jakie powinien posiadać dobry kierownik projektu. Należą do nich: umiejętność skutecznego motywowania pracowników , posiadanie rozbudowanych umiejętności przywódczych oraz reprezentowanie nienagannej organizacji pracy . Ważne jest, aby osoba na tym stanowisku rozwijała umiejętności miękkie w zakresie łagodzenia konfliktów, komunikacji interpersonalnej oraz zagadnień psychologicznych związanych z zarządzaniem grupą .
Rosnące zapotrzebowanie na wykorzystanie sztucznej inteligencji w biznesie
Raport Światowego Forum Ekonomicznego wskazuje perspektywy na 2022 rok w kontekście innowacyjnych zawodów, do których niewątpliwie należy stanowisko kierownika projektu. Według analityków zauważalny jest silny trend robotyzacji w wielu dziedzinach . Jeszcze w 2019 r. ok. 70% pracy w wybranych branżach technicznych wykonywana była ludzka praca, po 2022 r. odsetek ten ma się zmniejszyć – do ok. 58%. To pokazuje aktualne trendy w zatrudnieniu, które również wpływają na konieczność automatyzacji wielu procesów pracy.
Wdrażanie innowacji w przypadku kierownika projektu nie powinno dziwić. Osoba piastująca to stanowisko jest zobowiązana do wdrażania nowoczesnych rozwiązań, dostosowując projekt do współczesnych warunków – także w kontekście informatyzacji czy robotyzacji pracy.
Ciekawe innowacje w projektach menedżerskich
Opracowanie opracowane przez PMI wskazuje na sześć grup technologii, które będą coraz częściej wkraczać do głównego nurtu zarządzania projektami w przedsiębiorstwie . Analitycy zwracają uwagę na dwa kluczowe procesy uczenia się, które będą zyskiwać na znaczeniu. Są to głębokie uczenie się i uczenie maszynowe (proces adaptacji sztucznej inteligencji do reagowania w sposób podobny do ludzkiego mózgu). Trzecia i czwarta technologia to RPA (robotyczna automatyzacja procesów) i zarządzanie decyzjami .
Oba terminy są ściśle związane z wykorzystaniem sztucznej inteligencji do celów analitycznych. Ważnym aspektem w pracy kierownika projektu będzie również wykorzystanie nowych systemów , tj. informatycznych systemów eksperckich oraz architektury opartej na naśladowaniu działań ludzkiego mózgu.
Cechy przywódcze wychodzą na pierwszy plan
Wśród nowych wyzwań stojących przed kierownikami projektów wyróżniają się również kwestie związane z wpływem społecznym ich osobowości. Rola przywódcza jest niezwykle ważna i powinna być doskonale prezentowana przez osobę zatrudnioną na tym stanowisku. Eksperci zwracają uwagę, że menedżerowie będą musieli systematycznie zwiększać swoje umiejętności retoryczne, aby wywierać wpływ na podległe im grupy społeczne . Kierownik projektu musi być swego rodzaju liderem, liderem i autorytetem dla grupy osób odpowiedzialnych za realizację zadań . Czy to wszystko?
Katalog umiejętności i cech pożądanych u współczesnych kierowników projektów pozostaje otwarty . Poza wyżej wymienionymi trendami, podmioty badające przyszły rynek pracy wskazują na konieczność m.in.:
- rozwijanie dojrzałości osobistej ;
- dostosowanie kompetencji do tworzenia nowoczesnych biznesplanów ;
- wzmocnienie umiejętności negocjacyjnych ;
- doskonalenie umiejętności pracy zdalnej .
Jeśli chcesz pozostać z nami w kontakcie, dołącz do naszej społeczności na Facebooku!
Najważniejsze pytania
W jakim stopniu innowacje zmienią zawód zarządzania projektami w nadchodzących latach?
Najprawdopodobniej zobaczymy większy nacisk na wykorzystanie sztucznej inteligencji i nowoczesnych aplikacji w tym zawodzie. Podmioty, które zdecydują się skorzystać z tych korzyści, zyskają przewagę konkurencyjną.
Czy kompetencje miękkie kierownika projektu będą nabierały coraz większego znaczenia?
Z pewnością tak. Rozwinięte cechy osobowości zawsze były ważnym elementem pracy kierownika projektu. Jak pokazują analizy WEF czy PMI, w najbliższych latach ich znaczenie będzie rosło.
Czy sztuczna inteligencja może zagrozić pozycji kierownika projektu?
To właśnie czynnik ludzki będzie odgrywał największą rolę w nadchodzących latach. Rośnie rola AI, ale w kontekście pomocy i usprawnienia pracy, a nie reorientacji zawodu.