Tylko 15% indyjskich jednorożców ma założycielki kobiet, a łączenie podziału płci wciąż trwa

Opublikowany: 2022-05-11

Tylko 15% indyjskich jednorożców ma co najmniej jedną założycielkę płci żeńskiej

Sektor e-commerce ma największy udział (43%) reprezentacji kobiet w klubie założycieli

Delhi NCR ma siedem jednorożców z kobietami założycielami w porównaniu do pięciu z Bengaluru, trzech z Bombaju

Indyjski ekosystem startupowy osiągnął historyczny kamień milowy w zeszłym tygodniu, dzięki platformie neobankowej Open obracającej jednorożca z najnowszą rundą finansowania, stając się 100. startupem, który wszedł do indyjskiego klubu jednorożców. Chociaż z pewnością wymaga to świętowania, jest to również okazja do zidentyfikowania niedociągnięć i pracy nad nimi, aby Indie mogły zdobyć kolejne 100 jednorożców, a nawet 500 jednorożców w znacznie szybszym tempie.

Jednym z obszarów wymagających uwagi jest podział płci. Indyjski ekosystem startupowy musi mieć więcej kobiet założycielek i inwestorów, ponieważ obecne liczby dotyczące udziału kobiet przedstawiają surowy obraz.

Tylko 15% indyjskich jednorożców ma przynajmniej jedną kobietę założycielkę, a fundusze zebrane przez startupy założone tylko przez kobiety/kobiety również są znikome.

85% indyjskich jednorożców nie ma założycielek kobiet

Wiele badań wskazuje, że posiadanie większej liczby kobiet założycieli może nie tylko prowadzić do większego udziału kobiet w sile roboczej, ale także znacząco wpłynąć na gospodarkę kraju i świata. Co zatem powstrzymuje kobiety od rozpoczęcia działalności?

Według Nupur Garga, założyciela WinPe, w grę wchodzi cała konstrukcja społeczna – to, co branża ogólnie nazywa problemem rurociągu. Zwróciła uwagę, że od wczesnego dzieciństwa dziewczynka wychowywana jest z pewnymi ograniczeniami.

„Jeśli chcesz być przedsiębiorcą, potrzebujesz sieci, musisz dotrzeć do ludzi, aby znaleźć współzałożyciela lub po fundusze, porady i przedyskutować, jaki jest twój plan. Ale od bardzo wczesnego dzieciństwa dziewczynki są wychowywane, by mówić, żeby nie spędzały czasu, nie wychodziły, zostawały w domu. I jest bardzo niewiele społeczeństw, w których kobiety mają niezależność finansową, ale aby zostać przedsiębiorcą, musisz zaryzykować swoimi pieniędzmi” – powiedział Garg Inc42.

Gdy kobiety dorosną, oczekuje się od nich, że znajdą pracę, która sprzyja ich życiu rodzinnemu, zauważył Garg. W przeciwieństwie do tego, przedsiębiorczość wymaga zaangażowania 24*7. Jest bardzo mało kobiet-przedsiębiorców, częściowo dlatego, że stereotypowe wychowanie nie daje im takiej samej swobody myślenia, że ​​mogą wyjść i zbudować własny biznes – dodała.

Gdzie jest problem?

Dyskryminacja dziewcząt zaczyna się na samym dole piramidy. Zgodnie z raportem Ujednoliconego Powiatowego Systemu Informacji dla Edukacji Plus 2020-21, wskaźnik porzucania uczennic wyniósł 2,3% w przypadku szkół średnich podstawowych w porównaniu z 1,6% w przypadku chłopców. Jednak średni wskaźnik porzucania chłopców na poziomie średnim był nieco wyższy w porównaniu z dziewczętami, odpowiednio 14,9% i 14,2%.

Poza tym powszechnie uważa się, że pandemia COVID-19 poważnie wpłynęła na edukację uczniów o słabym pochodzeniu finansowym, zwłaszcza dziewcząt.

Polecany dla Ciebie:

Jak platforma agregacji kont RBI ma zmienić fintech w Indiach

Jak platforma agregacji kont RBI ma przekształcić fintech w Indiach

Przedsiębiorcy nie mogą tworzyć zrównoważonych, skalowalnych startupów poprzez „Jugaad”: CEO CitiusTech

Przedsiębiorcy nie mogą tworzyć zrównoważonych, skalowalnych start-upów poprzez „Jugaad”: Cit...

Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?

Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?

Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?

Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?

W jaki sposób startupy Edtech pomagają w podnoszeniu umiejętności i przygotowują pracowników na przyszłość

W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...

Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...

Istnieje kilka innych czynników społeczno-ekonomicznych, które powstrzymują kobiety w Indiach. Na przykład podział płci jest bardzo widoczny również pod względem korzystania z Internetu. Podczas gdy 57% aktywnych użytkowników Internetu w miejskich Indiach to mężczyźni, według raportu IAMAI-Kantar ICUBE 2020 kobiety stanowią tylko 43% aktywnych użytkowników. Ponadto 58% aktywnych użytkowników Internetu na wiejskich obszarach Indii to mężczyźni w porównaniu z zaledwie 42% użytkownikami Internetu.

Jednak z jaśniejszej strony, ponad 12,2 dziewcząt Cr zapisanych do szkoły podstawowej i średniej w latach 2020-21, co stanowi wzrost o 11,8 Lakh w porównaniu do liczby dziewcząt zapisanych w latach 2019-20, zgodnie z najnowszym raportem z Unified District System Informacyjny dla Edukacji Plus. Zróżnicowanie płci w szkolnictwie wyższym również zmniejszyło się w Indiach w latach 2015-2020, ponieważ według All India Survey on Higher Education odnotowano 18% wzrost liczby studentek na studiach. Jednak dane pochodzą z okresu przed pandemią.

Które indyjskie jednorożce mają założycielki kobiet?

Open, który stał się 100. jednorożcem w kraju, ma na pokładzie dwie założycielki – Mabel Chacko i Deenę Jacob. Nykaa, Mamaearth, Hasura, The Good Glamm Group, Pristyn Care, OfBusiness, Lead School, Mobikwik, Acko Insurance, BYJU'S, Rivigo, Zenoti, Livspace to kolejny indyjski jednorożec z co najmniej jedną założycielką.

Według najnowszego raportu Inc42 , spośród tych 15 jednorożców z kobietami założycielkami, sektor e-commerce ma największy udział (43%) reprezentacji kobiet w klubie założycieli. Wśród wszystkich głównych centrów startupowych Delhi-NCR ma siedem jednorożców z kobietami założycielami w porównaniu z pięcioma z Bengaluru i trzema z Bombaju.

Falguni Nayar, założycielka firmy Nykaa, została w zeszłym roku najbogatszą indyjską przedsiębiorczynią, która sama się stworzyła, po znakomitym debiucie platformy e-commerce z kosmetykami na giełdzie. Nayar jest także pierwszą Hinduską, która prowadziła publiczne notowanie startupu. Jej sukces dał również wzór do naśladowania dla inspirujących kobiet założycielek w kraju.

Jak trudne jest dla kobiet założycielek pozyskiwanie funduszy

Ponieważ założyciele, tacy jak Nayar, dają przykład młodzieży w tym kraju, wiele kobiet decyduje się zostać przedsiębiorcami, aby rozwijać swoje pomysły. Jednak gdy kobieta zdecyduje się zostać przedsiębiorcą, według Garga pojawia się ogromna luka, jeśli chodzi o to, w jaki sposób ekosystem pomaga jej w tej podróży.

„Jeżeli przyjrzymy się procesowi inwestycyjnemu, pojawia się wiele przypadków nieistotnych pytań zadawanych kobietom, np. czy jest mężatką, czy ma dzieci, czy jej mąż jest współzałożycielem. Podczas spotkania inwestorzy często zwracają się do młodszych kolegów z pracy. Więc nawet po tym, jak kobieta pokona różne przeszkody, aby zostać przedsiębiorcą, nie widzimy wielu startupów prowadzonych przez kobiety, które wychodzą jako finansowane. Podróż jest bardzo trudna i pełna uprzedzeń” – dodała.

Według analizy Inc42, indyjskie startupy z co najmniej jedną kobietą założycielką lub współzałożycielką zebrały 4,7 miliarda dolarów finansowania w 2021 roku. Ogólnie rzecz biorąc, w latach 2014-2021 startupy prowadzone przez kobiety zebrały 9,4 miliarda dolarów finansowania, co stanowi 8,4% z 112 miliardów dolarów zebranych przez indyjskie startupy.

Po drugiej stronie tabeli jest bardzo niewiele kobiet jako decydentów w firmach inwestycyjnych. Według Indian Private Equity Report 2021 , w zespołach private equity i venture capital w Indiach w 2020 r. reprezentacja kobiet wyniosła 16%, podczas gdy na wyższych stanowiskach była znacznie niższa i wyniosła 5% . W związku z tym kobiety założycielki napotykają znacznie więcej barier w pozyskiwaniu funduszy, zwłaszcza ze względu na brak profesjonalnej sieci.

„Każdy inwestor mówi, że szukam najlepszego biznesu do wsparcia, dlaczego miałbym rozróżniać mężczyzn i kobiety. Podczas gdy każdy inwestor naprawdę szuka najlepszego biznesu, na który mógłby się oprzeć, bardzo często na jego decyzje wpływają nieświadome i świadome uprzedzenia” – skomentował Garg.

Zmiana na horyzoncie?

Scenariusz wydaje się zmieniać, choć w wolniejszym tempie. Według narzędzia śledzenia jednorożców Inc42, 79% indyjskich jednorożców z kobietą założycielką zostało założonych po 2011 roku. Pokazuje to, że w ostatniej dekadzie więcej kobiet wchodziło w przedsiębiorczość. Po 2020 roku 11 z 15 startupów z kobietą założycielką osiągnęło wycenę 1 miliarda dolarów.

Jak wskazano w kilku badaniach, różnorodność płci może zwiększyć wzrost produktywności firm, podczas gdy przedsiębiorczość kobiet może prowadzić do silniejszej gospodarki. Rząd Indii podjął również różne inicjatywy promujące przedsiębiorczość kobiet. Pradhan Mantri Mudra Yojana, Women Entrepreneurship Platform (Niti Aayog), Mahila Udyam Nidhi Scheme i Stree Shakti Scheme to tylko niektóre z programów uruchomionych przez rząd w celu wspierania kobiet-przedsiębiorców.

Problem należy rozwiązać również na poziomie ekosystemu. „Potrzebujemy więcej kobiet jako inwestorów, więcej kobiet w ekosystemie, a następnie zmniejszy się liczba uprzedzeń, zwłaszcza tendencyjnych pytań, z którymi borykają się kobiety-przedsiębiorcy. Przemysł musi być uwrażliwiony i uświadomiony, że w grę wchodzą uprzedzenia i zachęcony do przyjęcia obiektywnych procesów przesiewowych” – mówi Garg.

Powiedziała, że ​​nawet jeśli startup nie ma w zespole kobiety-przedsiębiorcy, inwestorzy i założyciele mogą podjąć wysiłek, aby pozyskać więcej kobiet na stanowiskach lub na wyższych stanowiskach, aby czerpać korzyści z posiadania różnych zespołów.