Planowanie szczytowego czasu sprzedaży
Opublikowany: 2024-09-12Poznaj Ekspertów
Kevina Chunga
Kevin jest dyrektorem ds. marketingu w firmie FedEx, gdzie wspiera strategię handlu elektronicznego i realizację wejścia na rynek. Posiada strategiczną wiedzę specjalistyczną w zakresie handlu elektronicznego i sprzedaży detalicznej online, w tym marketingu wielokanałowego i komunikacji. Kevin ma udokumentowane doświadczenie w pracy z klientami w zakresie tworzenia witryn internetowych, zaangażowania online, zarządzania kanałami i wdrażania technologii marketingowych. Do jego zadań należy także ocena pojawiających się technologii handlu elektronicznego, trendów rynkowych, wpływu sztucznej inteligencji na handel elektroniczny oraz dostarczanie klientom FedEx przemyślanych i przywódczych treści. Przed dołączeniem do FedEx w 2007 roku Kevin był wiceprezesem zastępczym dyrektora w Digitas; cyfrowa agencja reklamowo-marketingowa z siedzibą w Bostonie.
Sensi Graves
Sensi jest właścicielem i założycielem Sensi Graves Swim. Sensi to profesjonalny kiteboarder, ekspert pewności siebie i mówca wzmacniający. Sensi Graves Swim to zrównoważona linia strojów kąpielowych dla aktywnych kobiet. Pomaga ludziom poczuć, że już wystarczy, dzieląc się historią o zostaniu profesjonalną kiteboarderką i założeniu firmy, zanim uwierzyła, że to możliwe. Kiedy nie podróżujesz w celu sesji zdjęciowych lub występów z przemówieniami, Sensi prowadzi rekolekcje i obozy kiteboardingu dla kobiet oraz udziela mentorów w zakresie pewności siebie i biznesu.
Identyfikacja szczytowego czasu sprzedaży
Każda firma ma swój własny, niepowtarzalny czas szczytowej sprzedaży. Dla niektórych może to być okres ferii zimowych. W przypadku innych może to być powiązane z konkretnymi wydarzeniami, takimi jak wizyta u kwiaciarni w okolicach Dnia Matki, lub porami roku, np. lodziarnia w obszarze turystycznym latem lub praca księgowego w sezonie podatkowym. Szczytową sprzedaż można również powiązać z szeroko zakrojonymi możliwościami promocyjnymi, takimi jak udział w ogólnokrajowym programie informacyjnym lub rekomendacja od osoby wpływowej, która jest w kontakcie z Twoją docelową grupą odbiorców.
Jak określić szczytowy czas sprzedaży:
Przewidywanie szczytowego czasu sprzedaży jest sztuką, a nie nauką. Planowanie ma kluczowe znaczenie, jeśli chodzi o maksymalizację sprzedaży w okresach wzmożonego zainteresowania klientów i sprzedaży. Zanim jednak będziesz mógł zaplanować, musisz wiedzieć, kiedy planujesz. Oto kilka wskazówek, jak przewidzieć okresy zwiększonej sprzedaży:
- Przejrzyj historyczne dane dotyczące sprzedaży, jeśli je posiadasz
- Analizuj wzorce zachowań klientów, korzystając z danych branżowych, mediów społecznościowych i interakcji z klientami
- Weź pod uwagę trendy branżowe, sezonowość i wpływowe osoby
- Monitoruj aktywność konkurencji, cykle sprzedaży i promocji
Korzystanie z narzędzi takich jak Google Analytics, systemy POS (punkty sprzedaży) i oprogramowanie CRM (zarządzanie relacjami z klientami) może dostarczyć cennych informacji na temat wzorców sprzedaży. Chociaż liczby są ważne, opowiadają tylko połowę historii: dane jakościowe są niezbędne do zrozumienia wzorców sprzedaży. Porozmawiaj ze swoimi klientami i personelem pierwszej linii, aby zebrać informacje, które same w sobie nie pojawiają się w liczbach.
Źródła danych i narzędzia do przewidywania sezonowych czasów sprzedaży
Możesz skorzystać z wielu źródeł danych i narzędzi, aby przewidzieć szczytowe czasy sprzedaży:
- Rekordy sprzedaży: analizuj dane dotyczące sprzedaży z poprzednich lat, aby zidentyfikować wzorce
- Analityka witryny: śledź ruch online i współczynniki konwersji
- Statystyki mediów społecznościowych: Monitoruj zaangażowanie i zainteresowanie Twoimi produktami
- Raporty branżowe: Bądź na bieżąco z szerszymi trendami rynkowymi
- Prognozy pogody: Dla firm dotkniętych zmianami sezonowymi
- Wskaźniki ekonomiczne: zastanów się, jak szersze trendy gospodarcze mogą wpłynąć na Twoją sprzedaż
- Raporty o trendach w handlu elektronicznym : FedEx i inne duże korporacje publikują raporty dotyczące branży handlu elektronicznego, które mogą dostarczyć kluczowych informacji mniejszym firmom zajmującym się handlem elektronicznym
Inwestycja w solidny system zarządzania zapasami może pomóc w śledzeniu trendów sprzedaży i dokładniejszym prognozowaniu przyszłego popytu. Czasami Twój system POS będzie miał również możliwości zarządzania zapasami.
Przygotowanie do zwiększonej sprzedaży
Kiedy już określisz okresy, w których najprawdopodobniej zwiększysz sprzedaż, czas się przygotować. Oto kilka kluczowych kroków w celu opracowania planu szczytowej sprzedaży:
- Prognozuj potrzeby w zakresie zapasów na podstawie danych z poprzednich lat i preferencji konsumentów w ciągu ostatniego roku
- Upewnij się, że masz wystarczającą liczbę pracowników, aby obsłużyć zwiększone zapotrzebowanie
- Przetestuj i zoptymalizuj swoją witrynę. Dla firm zajmujących się handlem elektronicznym szczególnie ważne jest przetestowanie systemu płatności i lejka sprzedażowego
- Planuj kampanie marketingowe z wyprzedzeniem i przygotuj wszystkie swoje zasoby
- Przygotuj swój łańcuch dostaw na wzmożoną aktywność, składając zamówienia z wyprzedzeniem i rozmawiając z dostawcami o przewidywanych potrzebach
- Upewnij się, że Twoje finanse są strategicznie zorganizowane, aby być przygotowanym na szczytową sprzedaż i koszty (marketing, zapasy itp.)
- Jeśli potrzebujesz dodatkowego finansowania, aby przygotować się na szczytowy sezon sprzedaży, złóż wniosek o finansowanie raczej wcześniej niż później
- Brak planu w przypadku wyprzedania zapasów (np. oferowanie zamówień w przedsprzedaży lub możliwość zarejestrowania się i otrzymywania powiadomień o uzupełnieniach zapasów)
- Zaniedbywanie obsługi klienta w okresach wzmożonego ruchu
- Nie planuje działań następczych po szczycie
- Ignorowanie dobrego samopoczucia pracowników w okresach dużego zapotrzebowania
Marketing strategiczny dla szczytowej sprzedaży
Współpraca z większymi korporacjami podczas dużych wydarzeń sprzedażowych może być trudna, ale małe firmy mają wyjątkowe zalety. Rozważ następujące strategie:
- Skoncentruj się na spersonalizowanych doświadczeniach klientów i opowiadaniu swojej historii
- Oferuj ekskluzywne produkty lub usługi
- Kieruj rynek do wszystkich wpływowych osób w gospodarstwie domowym, a nie tylko do głównego klienta (na przykład dorośli partnerzy mogą wpływać na siebie nawzajem, a rodzice wpływają na dzieci)
- Twórz ukierunkowane, lokalne kampanie marketingowe
- Komunikuj się z klientami na początku, często i przez cały proces sprzedaży
- Współpracuj z innymi małymi firmami w zakresie promocji krzyżowych
- Podkreśl swoją wyjątkową propozycję wartości i to, co odróżnia Cię od dużych korporacji w Twojej branży
- Nawiązuj bezpośredni kontakt z klientami, śledząc komentarze i zachęcając klientów do udostępniania Twoich postów
- Udostępniaj oferty i aktualizacje, których ważność zależy od czasu
- Prezentuj produkty za pomocą filmów lub historii na żywo, jeśli Twoi docelowi klienci korzystają z platform preferujących treści wideo
- Zachęcaj do treści i recenzji generowanych przez użytkowników (i pamiętaj o odpowiadaniu na wszelkie komentarze i recenzje)
- Buduj oczekiwanie na nadchodzące wyprzedaże lub wydarzenia w ramach strategii marketingowej małej firmy
Strategie komunikacji z klientem
Skuteczna komunikacja ma kluczowe znaczenie w godzinach szczytu sprzedaży, aby klienci byli zadowoleni i zaangażowani. Najlepsze praktyki obejmują:

- Przejrzystość w zakresie terminów wysyłki i poziomu zapasów
- Zapewnienie wielu kanałów obsługi klienta
- Korzystanie z automatycznych odpowiedzi na typowe zapytania (takie jak automatyczny bot na czacie lub strona z często zadawanymi pytaniami)
- Jeśli to możliwe, personalizuj komunikację zgodnie z unikalnymi zainteresowaniami i profilami Twoich klientów
- Proaktywne rozwiązywanie potencjalnych problemów lub wątpliwości poprzez komunikację z klientem
- Spotkania z klientami również po sprzedaży
Firmy zajmujące się handlem elektronicznym i szczytowy czas sprzedaży
Platformy e-commerce oferują zarówno zalety, jak i wyzwania w godzinach szczytu sprzedaży. Korzyści obejmują:
- Możliwość potencjalnego dotarcia do szerszego grona odbiorców
- Łatwa realizacja ofert ograniczonych czasowo, np. wyprzedaży świątecznych czy sezonowych
- Zarządzanie zapasami w czasie rzeczywistym, jeśli jest oferowane przez Twoją platformę sprzedaży e-commerce
- Szczegółowa analityka Twojej platformy sprzedażowej
- Zwiększona konkurencja ze strony przedsiębiorstw każdej wielkości
- Problemy techniczne w okresach wzmożonego ruchu
- Zarządzanie oczekiwaniami klientów w zakresie wysyłki i dostawy (szczególnie w przypadku konkurencji z dużymi korporacjami, które mogą zaoferować szybszą lub tańszą wysyłkę)
- Możliwość oszustwa lub naruszenia bezpieczeństwa
Aby pokonać te wyzwania, upewnij się, że Twoja platforma e-commerce jest solidna, przyjazna dla urządzeń mobilnych i może obsłużyć zwiększony ruch. Wdróż silne środki bezpieczeństwa i przygotuj plan szybkiego rozwiązywania problemów technicznych.
Skuteczne promocje i rabaty
W godzinach szczytu sprzedaży możesz zwiększyć sprzedaż, oferując odpowiednie promocje dla docelowych odbiorców. Na przykład:
- Oferty ograniczone czasowo, aby stworzyć pilną potrzebę
- Oferty pakietowe w celu zwiększenia średniej wartości zamówienia
- Nagrody lojalnościowe dla stałych klientów
- Progi bezpłatnej wysyłki zachęcające do większych zakupów
- Wczesny dostęp dla subskrybentów poczty e-mail lub członków programu lojalnościowego
- Weź pod uwagę czas wyświetlania reklam – może nie warto próbować ich uzupełniać w czasie, gdy duże korporacje intensywnie się reklamują lub traktują reklamy w inny sposób
Aby skutecznie zrównoważyć rabaty i marże zysku, musisz dokładnie planować i mieć na uwadze swoje dane. Przeanalizuj swoje koszty, rozważ ogólną strategię cenową i skup się na promocjach, które zwiększają zarówno sprzedaż, jak i lojalność klientów. Pamiętaj, że celem nie jest tylko zwiększenie wolumenu sprzedaży, ale utrzymanie rentowności.
Nowe trendy w marketingu e-commerce
Wyprzedź konkurencję, obserwując następujące trendy:
- Przekaz dotyczący zrównoważonego rozwoju i etycznej konsumpcji
- Spersonalizowane doświadczenia zakupowe dzięki sztucznej inteligencji
- Integracje z mediami społecznościowymi
- Doświadczenia zakupowe oparte na urządzeniach mobilnych
- Modele oparte na subskrypcji
Włączenie tych trendów do strategii w godzinach szczytu sprzedaży może pomóc wyróżnić się na tle konkurencji, przyciągnąć uwagę współczesnych konsumentów i w dłuższej perspektywie zwiększyć marże zysku. Pamiętaj, aby monitorować wskaźniki analityki marketingowej, aby odkrywać pojawiające się trendy i oceniać swoje kampanie marketingowe.
Wskazówki ekspertów dotyczące udanego szczytu sprzedaży
Eksperci zalecają następujące najlepsze praktyki, które pozwolą na pomyślny szczyt sezonu sprzedaży:
- Rozpocznij planowanie wcześnie: co najmniej 3-6 miesięcy przed przewidywanym szczytem
- Skoncentruj się na budowaniu długoterminowych relacji z klientami, a nie tylko na transakcjach, przez cały rok
- Korzystaj z danych, aby podejmować trafne decyzje, ale nie zapominaj o ludzkim kontakcie i ich mocy w budowaniu połączeń z klientami i strategii biznesowej
- Bądź przygotowany na szybkie dostosowanie się, jeśli strategie nie działają zgodnie z oczekiwaniami
- Dokładnie przeszkol swoich pracowników, aby mogli sprostać zwiększonemu zapotrzebowaniu
- W dążeniu do rozwoju nie zaniedbuj istniejącej, lojalnej bazy klientów
- Rozważ wydłużenie godzin obsługi klienta w okresach szczytu
- Analizuj swoje wyniki po szczycie, aby ulepszyć przyszłe strategie
Pamiętaj, że w szczytowym okresie sprzedaży nie chodzi tylko o krótkoterminowe zyski. To szansa na nawiązanie trwałych relacji z klientami, które będą przynosić korzyści Twojej firmie przez cały rok.
Strategie sprzedaży po szczycie
Praca nie kończy się, gdy minie okres szczytowej sprzedaży. Oto, co należy zrobić po:
- Przeanalizuj dane dotyczące wydajności
- Kontynuuj kontakt z nowymi klientami, aby zachęcić do powtarzania transakcji
- Zbieraj opinie od klientów i pracowników
- Rozpocznij planowanie kolejnego szczytowego cyklu sprzedaży
- Rozważ strategie mające na celu wygładzenie sprzedaży pomiędzy okresami szczytu
Oto przykład jednego z raportów sprzedaży FedEx po szczycie sprzedaży: Raport sprzedaży po szczycie w okresie świątecznym