Filantropia oparta na miejscu: przewodnik dla menedżerów grantów

To, gdzie mieszkamy, ma ogromny wpływ na to, kim jesteśmy — i wyzwania, których doświadczamy. Samotny rodzic w centrum miasta może potrzebować znacznie innego rodzaju wsparcia niż samotny rodzic w małym miasteczku na wsi. Tego rodzaju różnice są powodem, dla którego organizacje non-profit i fundacje zwracają się ku filantropii ukierunkowanej na dany obszar jako jeden ze sposobów zaspokajania wyjątkowych potrzeb społeczności i zapewniania skuteczniejszej pomocy.

Filantropia oparta na miejscu jest strategią dawania, która koncentruje się na ludziach żyjących w określonych społecznościach jako podstawa do zapewniania zasobów i wsparcia. Uznając, że problemy społeczne nie istnieją w próżni, filantropia terytorialna dowodzi, że przyznawanie grantów ma większy wpływ, gdy jest dostosowane do konkretnych potrzeb beneficjentów, zamiast dostarczania ogólnych rozwiązań w silosowy, odgórny sposób. W tym celu filantropia terytorialna daje członkom społeczności lokalnych możliwość wypowiedzenia się, jakie formy wsparcia byłyby dla nich najbardziej korzystne.

Ponieważ organizacje non-profit i fundacje starają się, aby ich programy grantowe były bardziej sprawiedliwe, filantropia lokalna pojawiła się ostatnio jako jeden ze sposobów odpowiedzi na podstawowe przyczyny nierówności, jakie są w rzeczywistości doświadczane. Dotacje ukierunkowane na miejsce mogą przynieść trwałe, trwałe rezultaty, ufając społecznościom, którym służy Twój program i angażując je w cały cykl przyznawania grantów.

Filantropia lokalna ma głębokie korzenie

Chociaż filantropia ukierunkowana na miejsce zyskała na znaczeniu w ostatniej dekadzie, koncepcja darowizn opartych na społeczności istnieje w pewnym kształcie lub formie od dziesięcioleci. Historycznie rzecz biorąc, dwiema głównymi drogami filantropii ukierunkowanej terytorialnie były fundacje społeczne i fundacje narodowe.

Fundusze społeczne, które powstały już 100 lat temu, od dawna odgrywają kluczową rolę we wspieraniu społeczności lokalnych. Fundacje te są tradycyjnie zlokalizowane w społecznościach, którym służą, zwykle otrzymują fundusze z lokalnych źródeł i pozostają skupione na dystrybucji pomocy na poziomie lokalnym. Nacisk na gromadzenie funduszy przez społeczność, dla społeczności, jest zasadą, która do dziś rezonuje w filantropii opartej na miejscu. Jednak fundacje społeczne były ograniczone zasobami i zakresem w ich zdolności do osiągania wyników na dużą skalę.

To wtedy fundacje krajowe, które zwykle dysponują ogromnymi zasobami do skalowania, przyjęły płaszcz darowizny ukierunkowanej na miejsce. W latach sześćdziesiątych fundacje narodowe zaczęły kierować swoje wysiłki na poprawę ekonomicznie upośledzonych dzielnic miejskich, inspirowane ruchem na rzecz praw obywatelskich. Jednak podejście to często wykorzystywało metody odgórne, z wcześniej zaprojektowanymi, uniwersalnymi programami grantowymi. Wysiłki te mogą wydawać się sztywne, kontrolujące i niedopasowane do wyjątkowych potrzeb społeczności, którym miały służyć.

Organizacje non-profit i fundacje przyjrzały się filantropii terytorialnej jako potencjalnemu sposobowi wypełnienia luki między zbyt małą a zbyt dużą. Potem uderzyła pandemia COVID-19. Pomogło to udowodnić prawdziwy potencjał darowizn ukierunkowanych na miejsce, ponieważ fundacje i organizacje non-profit nagle musiały dotrzeć do ludzi na poziomie gospodarstwa domowego. Niektóre organizacje non-profit odniosły wielki sukces w szybkim udzielaniu pomocy tym, którzy jej najbardziej potrzebowali, współpracując z organizacjami oddolnymi, które już dobrze znały swoje sąsiedztwo – i swoich sąsiadów. Inwestując w te partnerstwa, byli w stanie wykorzystać nawiązane relacje do dalszego budowania rozwiązań, które wyłoniły się z tych społeczności i dla tych społeczności.

Filantropia lokalna koncentruje się na udzielaniu dotacji społecznościom i ludziom, zamiast redukować je do pojedynczej sprawy lub sprawy. Poprzez zastosowanie perspektywy intersekcyjnej, która uwzględnia pełen zakres życiowych doświadczeń ludzi, dawanie oparte na miejscu pomaga redystrybuować władzę od grantodawcy do grantobiorcy.

„Finansowanie powiązań jest ważniejsze niż próba sfinansowania konkretnych wyników. Umieszczanie ludzi o podobnych zainteresowaniach blisko siebie i ludzi, którzy mają naturalny interes w pomaganiu im, jest lepszą strategią niż próba ustalenia, jaki rodzaj produktu sfinansować”. (Ryan Streeter, dyrektor ds. Studiów nad polityką wewnętrzną w AEI)

Chociaż filantropia lokalna zyskała popularność wśród współczesnych stypendystów, pozostaje praktyką rozwijającą się. W miarę jak organizacje non-profit i fundacje będą nadal wspierać pozytywne, dwukierunkowe relacje ze społecznościami i pozyskiwać rozwiązania kierowane przez społeczność, darowizny ukierunkowane na miejsce będą również nadal przekształcane i ewoluować.

Filantropia lokalna przynosi korzyści zarówno społeczności, jak i fundacji

Filantropia lokalna przedkłada ludzi nad problemy, aby tworzyć trwałe, zrównoważone zmiany w społecznościach i osiągać długoterminowe wyniki dla organizacji non-profit i fundacji, które im służą. Oto jak:

Skupia stypendystę i odbiorców

Filantropia lokalna polega na słuchaniu społeczności i wykorzystywaniu jej opinii jako przewodniej strategii dawania. W jaskrawym porównaniu z tradycyjną odgórną dystrybucją dotacji, pozwala lokalnym jednostkom być twórcami zmian w ich własnych dzielnicach. W rezultacie liderzy społeczności stają się strategicznymi partnerami, którzy odgrywają kluczową rolę w kierowaniu alokacją funduszy i zapewnianiu, że Twój program ma naprawdę wpływ.

Buduje relacje i zaufanie ze społecznością

Pokładasz duże zaufanie w ludziach, którzy wnoszą wkład w imieniu swojej społeczności i decydują o sposobie alokacji zasobów. Ponieważ stypendyści mają wpływ na to, gdzie i jak wydawane są pieniądze, Twoja społeczność z większym prawdopodobieństwem poczuje się naprawdę obsługiwana przez Twój program i zaufa Twojej organizacji. Tworzy to pętlę sprzężenia zwrotnego w celu pielęgnowania bardziej skutecznych programów grantowych w czasie, w oparciu o spostrzeżenia i opinie, którymi dzielą się ludzie faktycznie należący do społeczności.

Pomaga korygować nierówności odgórnej filantropii

Filantropia lokalna demokratyzuje władzę i fundusze, aby włączyć tych, którzy najlepiej znają swoje społeczności. Przywracasz równowagę tradycyjnej dynamice władzy przyznawania grantów, pokładając zaufanie w grantobiorcach. Zamiast polegać na odkrywczych badaniach naukowych lub teorii, Twoja organizacja traktuje osoby z żywymi doświadczeniami i tych, którzy aktywnie stawiają czoła problemom, jako ekspertów, których opinie kierują Twoją strategią dawania.

Tworzy skuteczne, trwałe rezultaty

Dotacje ukierunkowane na miejsce rozwiązują podstawowe przyczyny problemów poprzez inwestowanie w zasoby, które społeczność określa jako niezbędne. Gwarantuje, że Twój program odpowiada na konkretne potrzeby Twojej społeczności, umożliwiając niestandardowe rozwiązania, które wpływają na poszczególne osoby w sposób natychmiastowy i materialny

Załóżmy, że chcesz pomóc dzielnicy, w której wiele rodzin to samotni rodzice. Czy mają pilne potrzeby w zakresie artykułów spożywczych lub opieki nad dziećmi? Czy woleliby stypendia na studia wyższe czy pomoc w znalezieniu pracy? A może ci rodzice potrzebują kombinacji wszystkich powyższych?

Dotacje ukierunkowane na miejsce gwarantują, że inwestujesz w zasoby, których te gospodarstwa domowe naprawdę potrzebują, zamiast przepisywać im wsparcie, z którego tak naprawdę nie skorzystają.

Jednak filantropia terytorialna wymaga fundamentalnego przywrócenia równowagi sił

Gdyby filantropia lokalna była łatwa, każdy by to robił. Faktem jest, że wdrożenie filantropii ukierunkowanej terytorialnie wymaga fundamentalnej zmiany w dynamice władzy, która obecnie istnieje w krajobrazie filantropijnym.

Jak mówi Juliet Squire, starszy partner w Bellwether Education Partners, w swoim artykule dla American Enterprise Institute: „Trudno jest dobrze realizować filantropię lokalną. Wymaga to od filantropii zmiany sposobu myślenia z dobroczyńcy na partnera zaangażowanego w naukę i pracę z lokalnymi liderami”.

Ta zmiana sposobu myślenia od dawcy do współpracownika jest niezbędna dla powodzenia programu ukierunkowanego na miejsce, ale z pewnością nie jest to łatwe dla stypendystów. Możesz napotkać następujące przeszkody, próbując uzasadnić swoje podejście do dawania opartego na miejscu:

Postrzegana utrata kontroli

Grantodawcy mogą wahać się, czy pozwolić innym decydować, gdzie należy wydać pieniądze, zwłaszcza jeśli są oni odpowiedzialni za udowodnienie wpływu lub złożenie sprawozdania Radzie Dyrektorów. To może być denerwujące, gdy czujesz, że twój program grantowy jest całkowicie poza twoimi rękami.

Jednak przyjęcie filantropii ukierunkowanej na miejsce oznacza uznanie, że pomaganie społecznościom, którym służysz, jest ważniejsze niż próba narzucenia im własnej wizji tego, jak ta pomoc wygląda. Jak powiedział Andy Smarick z Manhattan Institute for AEI: „Ostatecznym celem darowizn ukierunkowanych na miejsce nie jest realizacja priorytetów filantropa, ale zdolność uprawnionych obywateli do kształtowania swoich społeczności w sposób, jaki uznają za najlepszy”.

Na wynos: najbardziej sprawiedliwe rozwiązania mogą nie być zgodne z zaleceniami kluczowych interesariuszy lub członków zarządu (którzy w przeszłości sprawowali władzę w fundacjach). Współcześni grantodawcy muszą być otwarci na zrzeczenie się kontroli i opowiadanie się za podmiotowością swoich społeczności.

Odporność na zmiany

Tradycyjne podejście do przyznawania grantów w organizacjach non-profit i fundacjach może być głęboko zakorzenione, co utrudnia zmianę na nowe paradygmaty. „Zawsze robiliśmy rzeczy w ten sposób!” Możesz usłyszeć. „Jeśli coś nie jest zepsute, nie naprawiaj tego!”

W rzeczywistości przyznawanie dotacji musi się zmienić, aby stało się bardziej sprzyjające włączeniu społecznemu i sprawiedliwe. Trendy w branży oznaczają, że bardziej sprawiedliwe strategie przyznawania grantów, takie jak filantropia oparta na zaufaniu i darowizny terytorialne, które polegają na redystrybucji władzy wśród stypendystów, zyskują na popularności — i już tu zostaną.

Na wynos: coraz więcej organizacji non-profit i fundacji skupia stypendystów w centrum swoich strategii darowizn. Jeśli się nie zmienisz, Twoja organizacja non-profit może stracić impet, poczucie wsparcia społeczności, a nawet fundusze z partnerstw.

Trudno zdobyć przywództwo

Menedżerowie grantów mogą napotkać trudności w uzyskaniu poparcia ze strony przywództwa w sprawie darowizn opartych na miejscu. Niektórzy grantodawcy mogą mieć wątpliwości co do tego, czy są uprawnieni do wprowadzania zmian w sposobie prowadzenia lub finansowania programów. Inni mogą się obawiać, że brakuje im dowodów na to, że filantropia lokalna naprawdę działa, ponieważ jest to wciąż nowa strategia.

W przeszłości menedżerowie grantów służyli jako administratorzy, którzy zarządzają aplikacjami, dystrybuują fundusze i raportują wpływ cyklu. W ostatnich latach grant managerowie są doceniani za to, że mają większe miejsce przy stole. Mianowicie, mają wiedzę i doświadczenie, aby wprowadzać znaczące zmiany w całej swojej organizacji, przekształcając transakcje jednokierunkowe w rozmowy dwukierunkowe.

„Jako kierownik ds. grantów, Twój głos ma długotrwały wpływ na sposób, w jaki strategia może ewoluować w czasie, w jaki sposób dystrybuowane są fundusze i jak komunikujesz się z tymi odbiorcami” — mówi Sam Ellsworth, menedżer ds. marketingu produktów w firmie Submittable .

Na wynos: Masz większą władzę, niż myślisz iz pewnością możesz opowiadać się za skutecznością podejścia opartego na miejscu, opartego na spostrzeżeniach, jakie uzyskuje ono od twoich społeczności — więcej o tym, jak to wygląda w praktyce, poniżej.

Co należy rozważyć przed wdrożeniem podejścia terytorialnego

Rozpoczęcie podejścia opartego na miejscu wymaga starannego rozważenia i dostosowania się do misji Twojej organizacji, aby zapewnić pomyślne wdrożenie. Może to być długa droga, ale warto; darowizny oparte na miejscu to inwestycja w twoją społeczność i lepsze wyniki w czasie. Oto, co należy wziąć pod uwagę przed wdrożeniem strategii darowizn ukierunkowanych na miejsca:

Bądź konkretny, aby uzyskać poparcie organizacji

Im bardziej przemyślany jest twój plan dawania oparty na miejscu, tym łatwiej będzie uzyskać na nim aprobatę przywództwa. Opracuj jasno zdefiniowaną misję i strategię dla swojego podejścia opartego na miejscu, od tego, jak będziesz angażować członków społeczności, po to, jak będziesz mierzyć wpływ. Przekonaj przywódców, że wiedza i spostrzeżenia zebrane od społeczności poprowadzą decyzje o finansowaniu do bardziej efektywnych wyników.

W ramach swojej oferty oświadcz, że słuchając przede wszystkim społeczności, ich opinie dostarczą cennych informacji i dowodów na to, jakie elementy musi rozwiązać i zawierać Twój program grantowy. Umożliwi to ustrukturyzowanie programu wokół tych potrzeb, a później zapewni, że wymagania kwalifikacyjne i funkcje ułatwień dostępu usuną potencjalne bariery w ubieganiu się o finansowanie.

Zaangażuj się na dłużej

Potrzeba czasu, aby zbudować zaufanie i zobaczyć znaczące postępy w inwestowaniu w relacje społeczne. Zanim w ogóle wdrożysz filantropię opartą na miejscu, zdaj sobie sprawę, że jest to podejście progresywne, a nie ograniczone w czasie zaangażowanie. Dotacje oparte na miejscu wymagają więcej czasu niż przyznawanie dotacji na podstawie problemów.

Jak zauważa Peggy Davis z Chicago Community Trust: „Pozytywna zmiana, która utrzymuje się w dłuższej perspektywie, wymaga naszego długoterminowego zaangażowania, a także trwałych inwestycji w ludzi, społeczności i zmianę polityki”.

Przygotuj się do rozciągania

Elastyczność i umiejętność dostosowywania się do zmieniających się okoliczności są kluczem do wdrażania darowizn ukierunkowanych na miejsce. Potrzeby społeczności mogą ewoluować i ważne jest, aby Twoja organizacja była skłonna przedkładać te potrzeby nad z góry przyjęte wyobrażenia lub opinie na temat tego, jak powinno wyglądać wsparcie. Pamiętaj, aby społeczność znajdowała się przede wszystkim w centrum Twojej strategii przyznawania grantów.

Rozważ zapewnienie nieograniczonych funduszy, aby umożliwić społecznościom zorganizowanie własnych zmian i wspieranie inicjatyw, które mogą różnić się od tradycyjnych podejść filantropijnych. Pamiętaj, że pomoc nie zawsze wygląda w określony sposób, a twoją rolą jako menedżera dotacji jest ułatwianie dostępu do zasobów, których potrzebują społeczności, a nie decydowanie, jakie to zasoby.

Filantropia lokalna wymaga skoku wiary. Jak mówi Andy Smarick z Manhattan Institute for AEI: „Darczyńcy stojący za takimi strategiami terytorialnymi muszą wierzyć, że społeczności mogą samodzielnie przewodzić zmianom bez zewnętrznego zarządzania, a darczyńcy muszą zaakceptować fakt, że reformy kierowane przez społeczność prawie na pewno doprowadzą do powstania inicjatyw, które społeczność filantropijna sama by się nie wybrała”.

Dawanie zależne od miejsca może być niewygodne. Może być bałagan. Ale pozostawanie otwartym i otwartym pomoże twojej społeczności w podjęciu decyzji, jak sobie pomóc.

Najlepsze praktyki filantropii ukierunkowanej terytorialnie

Filantropia lokalna obejmuje aktywne słuchanie, prawdziwe partnerstwo i odejście od tradycyjnych miar sukcesu. Oto jak możesz zastosować to w praktyce:

Buduj linie komunikacji teraz, a nie podczas uruchamiania

Musisz zbliżyć się do wyzwań, aby zrozumieć rozwiązania. Dlatego powinieneś skoncentrować swoją społeczność na każdym etapie procesu przyznawania grantów, nawet przed rozpoczęciem programu. Dotacje zależne od miejsca to nie tylko pozwolenie społeczności na decydowanie, gdzie powinny trafić pieniądze; chodzi również o zapewnienie społeczności przestrzeni do wyrażania obaw i dzielenia się doświadczeniami.

Jednym ze sposobów na stworzenie takiej przestrzeni dla Twojej społeczności jest organizowanie otwartych wydarzeń, takich jak ratusze i wywiady. Zaproś lokalnych liderów, aby przyszli i przemawiali podczas Lunch & Learns, szkoleń i seminariów oraz buduj relacje z tymi, którzy mają specjalistyczną wiedzę w Twojej społeczności. Upewnij się, że te głosy są naprawdę reprezentatywne dla ich społeczności, a nie tylko najgłośniejsze lub najbardziej widoczne w pokoju.

Demokratyzacja procesu decyzyjnego w całym cyklu życia programu

Przyjmij kulturę współdzielonego zarządzania i integracji, angażując interesariuszy ze społeczności w procesy decyzyjne. Daj im miejsce przy stole, przy którym będą mogli aktywnie uczestniczyć w kształtowaniu strategii dawania, ustalaniu priorytetów, przeglądaniu wniosków i dystrybucji funduszy. Może to wyglądać jak panele do głosowania lub coś w rodzaju Data Walks w celu przeglądu wyników badań w Twojej społeczności i opracowania rozwiązań opartych na społeczności.

Poprzez demokratyzację procesu decyzyjnego organizacje non-profit i fundacje mogą okazywać głęboki szacunek i uznanie dla spostrzeżeń społeczności poprzez słowa i czyny.

Rozwijaj szerokie, głębokie powiązania z lokalnymi organizacjami

Wzmocnienie pozycji twórców zmian, którzy już znają społeczności docelowe i służą im, może sprawić, że zbiorowy wpływ Twojego programu będzie większy. Dlatego ważne jest, aby wyszukiwać i nawiązywać znaczące partnerstwa z innymi fundatorami, lokalnymi liderami i grupami w Twojej społeczności. Będziesz chciał kierować reklamy i ściśle współpracować z lokalnymi organizacjami, które mają duże wpływy i powiązania w okolicy, ale także rozszerzyć swoją sieć, aby obejmowała wiele różnych tych organizacji.

„Nie możesz wykonywać tej pracy bez organizacji oddolnych. Znają niuanse problemów i są tymi, którzy mogą zmienić szkodliwe normy społeczne” – mówi Emily Jones, współzałożycielka funduszu Imago Dei, który wspiera sieć lokalnych organizacji non-profit i grup zajmujących się kwestiami płci, rasy i sytuacji ekonomicznej niesprawiedliwość.

Mierz wpływ poprzez rozmowy nad raportami

Filantropia lokalna, jako długoterminowa strategia, opiera się na jakościowym opowiadaniu historii do mierzenia wyników, przynajmniej na początku. Trudno wyobrazić sobie mierzenie bez wskaźników, ale wpływ programu grantowego to znacznie więcej niż tylko liczby — to historie i sposób, w jaki zmienia się życie.

Aby mierzyć wpływ społeczny poprzez filantropię lokalną, musisz budować silne relacje i prowadzić ciągłe rozmowy ze swoimi społecznościami. Możesz wykorzystać te rozmowy, aby ujawnić istotne problemy, zrozumieć niuanse doświadczeń członków społeczności i zidentyfikować możliwe rozwiązania. Następnie możesz przenieść te rozmowy z powrotem do przywództwa jako dowód wpływu twojego programu lub jako wstępną mapę drogową dla tego, co twój program musi zrobić dalej.

Dzięki darowiznom ukierunkowanym na miejsce możesz nadal bezpośrednio mierzyć wpływ funduszy swojego programu, jednocześnie odchodząc od wyników wpływu transakcyjnego tradycyjnej filantropii. Dzięki rozmowom, które prowadzisz z członkami społeczności, zyskujesz bogate, kontekstowe dowody skuteczności Twojego programu. Ponadto utrzymywanie otwartej dwukierunkowej ulicy dla informacji zwrotnych umożliwia iterację i ulepszanie programu w miarę upływu czasu, kultywując kulturę ciągłego rozwoju i odpowiedzialności wobec społeczności.

Wybieraj partnerów, którzy tak samo jak Ty traktują lokalne społeczności jako priorytetowe

Umieszczając społeczności w centrum swojej strategii przyznawania grantów, będziesz musiał przyjąć narzędzia, które podzielają Twoje zaangażowanie w dawanie społeczności.

Społeczności są dynamiczne, a ich potrzeby ewoluują w czasie. Aby naprawdę wspierać i występować w imieniu swojej społeczności, musisz być w stanie dostosować się do tych potrzeb, nawet jeśli nie są one zgodne z pierwotnym celem programu. Dzięki Submittable możesz uruchomić program, a następnie dostosować go w razie potrzeby na podstawie informacji zwrotnych i danych od wnioskodawców i stypendystów.