Planowanie MVP: jak go zbudować i wybrać odpowiednie technologie i narzędzia

Jak planujesz i budujesz MVP? Oto artykuł dla wszystkich, którzy planują zbudować MVP lub próbują znaleźć swoją drogę z nowym pomysłem na aplikację. Znajdź wszystkie potrzebne informacje, aby zacząć planować tworzenie swojej aplikacji, dowiedz się, jak wybrać odpowiednie technologie i narzędzia oraz jak ogólnie podejść do rozwoju MVP.

To jest artykuł stworzony z pomocą naszego CEO i Project Managera. Dzięki ich praktycznym poradom będziesz miał szansę znaleźć odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania oraz zebrać informacje o tym, jak zbudować MVP z bardziej technicznego punktu widzenia.

Zaczynając od podstaw, przypomnijmy sobie czym jest MVP i przejdźmy do tego, jak powinien wyglądać proces jego rozwoju.

Jaki jest minimalny opłacalny produkt?

MVP to minimalnie opłacalny produkt, co oznacza produkt z minimalnym zestawem funkcji. Aplikacja zawiera po prostu mniej funkcji niż złożone, pełnowartościowe, gotowe rozwiązanie i może mieć prostszy projekt. Zwykle, budując minimalny opłacalny produkt, dążysz do jego późniejszej rozbudowy. Oczywiście, jeśli pierwsza wersja spełniła Twoje oczekiwania. Zasadniczo MVP polega więc na dostarczaniu klientom najważniejszych funkcji, jak najszybszym wypuszczeniu produktu i sprawdzeniu, czy pasuje on do rynku.

Proces rozwoju MVP

MVP są często nadinterpretowane. Warto myśleć o procesie budowania minimalnego opłacalnego produktu jako o szybkim dostarczaniu czegoś niezwykle prostego, co spełni oczekiwania grupy docelowej. Planując stworzenie MVP, dobrze jest kierować się zasadą „mniej znaczy więcej”.

Na początku mieliśmy mnóstwo pomysłów, a finalny produkt wydawał nam się idealny. Jednak tworzenie dobrego MVP powinno trzymać się pewnych zasad. Przyjrzyjmy się, jak powinien wyglądać minimalny opłacalny proces rozwoju produktu.

Badania rynku

Pierwszym, nieuniknionym krokiem w każdym procesie tworzenia aplikacji jest przeprowadzenie badań rynkowych. Istnieją różne strategie i sposoby na poznanie rynku i konkurencji. Ogólnie rzecz biorąc, badania rynku aplikacji szukają odpowiedzi na pytania, które pomogą Ci zrozumieć, czy Twój pomysł ma potencjał biznesowy i podpowie, co zrobić, aby Twój projekt odniósł prawdziwy sukces.

Dobrym początkiem byłoby udanie się do sklepów z aplikacjami mobilnymi i pobranie kilku konkurencyjnych aplikacji – produktów podobnych do tego, co ma przedstawiać Twój pomysł.

Wiedza domenowa

Powinieneś także zdobyć trochę wiedzy o domenach na temat rynku, na który zamierzasz trafić, i ogólnie o rynku tworzenia aplikacji. Pomoże Ci to oprzeć się na sprawdzonych, znanych i często używanych możliwościach, na przykład w zakresie technologii i narzędzi wykorzystywanych do planowania i budowy Twojego minimalnego realnego produktu.

Czytanie artykułów, przeglądanie konkurencyjnych aplikacji w sklepach, analizowanie docelowych użytkowników, szukanie odpowiedzi i rozmawianie z ludźmi jest bezpłatne i nie wymaga wiedzy technicznej. Spróbuj więc uchwycić ogólną koncepcję i przejdź do bardziej szczegółowych kroków.

Decydowanie o podstawowych funkcjach

Po raz kolejny ważne jest, aby pamiętać, że MVP mają zawierać minimalny zestaw funkcji i być szybko udostępniane docelowym odbiorcom. Dlatego tak ważne jest, aby w najlepszy możliwy sposób wybrać podstawowe funkcje aplikacji, reprezentujące Twój pomysł na biznes.

Wszystkie świetne produkty, które są teraz bardzo popularne, zaczęły się od swoich pierwszych, przyciętych wersji, dość daleko od ostatecznego produktu. Wracając do początkowych wersji Facebooka, Instagrama, Snapchata i wielu innych powinno być wystarczającym dowodem.

Twoja minimalna opłacalna koncepcja produktu powinna ewoluować, rozwijać się i rosnąć z czasem, wraz z jego użytkownikami i Twoją firmą.

Zasada Pareto i inne narzędzia

Zasada Pareto stwierdza, że ​​w przypadku wielu skutków około 80% konsekwencji pochodzi z 20% przyczyn („nielicznych życiowych”). Niektórzy nazywają tę zasadę również zasadą 80/20 lub prawem kilku żywotnych. Ta zasada obowiązuje również podczas budowania MVP.

Z całej puli funkcji, które planujesz zaimplementować w produkcie, wybierz 20% kluczowych, które zapewnią 80% wartości rozwoju aplikacji. Dzięki tej zasadzie powstało wiele skutecznych praktyk zarządzania i metod priorytetyzacji zadań. Warto więc na początku procesu, z głową pełną pomysłów, zastanowić się, które funkcjonalności produktu są naprawdę najważniejsze. Często na początku wydaje się, że wszystko jest niezbędne, ale po dogłębnej analizie możliwe jest dobranie podstawowych funkcji.

Innymi pomocnymi narzędziami w planowaniu MVP może być metoda MoSCoW i macierz Eisenhowera – pozwolą one na przeskanowanie zakresu tego, co powinien zawierać minimalny opłacalny produkt.

Wybór technologii

Przy wyborze technologii warto poszukać sprawdzonych metod i wykorzystać aktualne trendy. Znane i popularne technologie najczęściej przynoszą sprawdzone rozwiązania. Dzieje się tak między innymi dzięki dobrej jakości bibliotekom oraz obecności wspierających się nawzajem forów deweloperskich, takich jak społeczność Fluttera.

Im bardziej powszechne rozwiązanie, tym mniejsze ryzyko niepowodzenia. Tworząc MVP należy również zadbać o optymalizację kosztów, dlatego warto zwrócić uwagę na koszty, czyli jakie są stawki specjalistów dla każdej technologii?

Należy jednak pamiętać, że niektóre rozwiązania technologiczne nie podlegają negocjacjom. Specyficzne wymagania produktowe wymagają konkretnych rozwiązań i czasami nie ma możliwości wyboru innego. Są to dość rzadkie sytuacje, ale się zdarzają, więc może to być już moment na zasięgnięcie porady eksperta.

Przede wszystkim powinieneś wiedzieć, że możesz wybrać tworzenie aplikacji natywnych lub tworzenie aplikacji międzyplatformowych.

Tworzenie aplikacji natywnych

Oprogramowanie natywne jest przeznaczone do działania w określonym systemie operacyjnym. Aplikacje natywne są przeciwieństwem aplikacji wieloplatformowych, które są przeznaczone do uruchamiania w wielu systemach operacyjnych i/lub architekturach komputerowych.

Oznacza to, że w przypadku tworzenia aplikacji natywnych, jeśli chcesz stworzyć aplikację zarówno na iOS, jak i na Androida, będziesz musiał zbudować dwie oddzielne aplikacje. Najpopularniejszym wyborem technologicznym do tworzenia aplikacji na iOS jest Swift, a dla aplikacji na Androida to Kotlin.

Szczególnie ważną zaletą aplikacji natywnych jest to, że mogą w pełni korzystać z funkcji urządzenia i najnowszych aktualizacji systemu.

Tworzenie aplikacji wieloplatformowych

Tworzenie aplikacji międzyplatformowych polega na tworzeniu aplikacji dla wielu platform (systemów operacyjnych) lub urządzeń z jedną bazą kodu w tym samym czasie, zamiast tworzenia oddzielnych aplikacji dla każdej z nich. Jest to bardziej zalecana metoda dla MVP, ponieważ w ten sposób jeden programista może na przykład tworzyć aplikacje mobilne na Androida i iOS.

Najpopularniejszym frameworkiem do tworzenia aplikacji wieloplatformowych jest Flutter – również najczęściej używany przez naszych Partnerów.

Wybór narzędzi

Jeśli chodzi o narzędzia na rynku tworzenia aplikacji i projektowania aplikacji, istnieją już sprawdzone i wspólne standardy. Firmy projektowe powinny korzystać z narzędzi takich jak Asana i Jira oraz znać metodologie Agile, takie jak najpopularniejszy Scrum czy Lean Six Sigma. Grafiki i makiety funkcjonalne należy tworzyć w Figmie lub za pomocą innych znanych narzędzi projektowych.

Ogólnie rzecz biorąc, najważniejsze jest korzystanie ze znanych i sprawdzonych zasobów, a jeśli nie wiesz, jak je znaleźć, kieruj się radami specjalistów.

Wybierz doświadczonych specjalistów

Pomimo tego, że cięcie kosztów jest tak ważne na etapie rozwoju MVP, ważne jest, aby zadbać o najwyższą jakość swojego produktu. Ważne jest, aby zespół programistów był na średnim lub wyższym poziomie. Zwiększa to prawdopodobieństwo, że proponowane przez nich technologie i rozwiązania techniczne będą spełniać najwyższe standardy i wykorzystywać najnowsze trendy.

Zbieranie opinii użytkowników

W Twojej pracy nad rozwojem MVP najważniejsi są użytkownicy i ich opinie. Ich preferencje, wymagania i sugestie powinny wyznaczać ścieżkę rozwoju aplikacji. Jak je znaleźć? Musisz po prostu zebrać informacje zwrotne – powinieneś spróbować dotrzeć bezpośrednio do wczesnych użytkowników, aby dowiedzieć się, czego im brakuje, co rozwijać i jakie są ich ogólne wrażenia z korzystania z tego.

Jeszcze zanim zaczniesz budować swój MVP, możesz zasięgnąć opinii użytkowników na temat podobnych produktów i dowiedzieć się, czego oczekują i co byliby skłonni zmienić w tych aplikacjach.

Następnie warto skorzystać z recenzji i opinii aktywnych użytkowników, np. od wczesnych adopterów. Nie traktuj stawek jako jednego ze skutków ubocznych tworzenia aplikacji, której nie potrzebujesz lub której nie możesz używać. Są bardzo cenne i dadzą Ci wiele wskazówek, jak kontynuować pracę.

Zbieraj więc opinie użytkowników i wyciągaj wnioski, aby Twój MVP w końcu przekształcił się w pełnoprawną i w pełni funkcjonalną aplikację.

Dostosowywanie budżetu

Rozwój MVP nie ma oczywiście ustalonej ceny, podobnie jak tworzenie dowolnej aplikacji może wymagać zainwestowania różnych środków. Możesz zwiększyć swoją świadomość tego, jak wygląda struktura i perspektywa finansowania, np. prosząc różne zespoły o wycenę. W zależności od Twojego doświadczenia w tworzeniu rozwiązań programowych możesz być w stanie oszacować średnio, ile pieniędzy będziesz potrzebować, lub możesz nie mieć pojęcia, nawet po głębokich badaniach.

Dlatego tak ważne jest, aby mieć jak najwięcej materiałów związanych z rozwojem MVP, zanim poprosisz o wycenę. Cała wiedza, którą uzyskałeś z powyższego + wszystkie twoje przygotowania są cenne, jeśli chodzi o planowanie rozwoju produktu.

Materiały potrzebne do planowania rozwoju

Poniżej znajdziesz różne narzędzia i materiały, które pomogą Ci przygotować się do rozwoju MVP. Wypełnienie tych szablonów po prostu przybliży Cię do rozpoczęcia tworzenia produktu i wyboru odpowiednich technologii i narzędzi do tego celu – czy to do planowania MVP, czy większej aplikacji.

Analiza konkurencji

Dogłębne badanie konkurencyjnych aplikacji pomoże Ci znaleźć wady tych produktów i braki w funkcjach oraz poznać potrzeby ich odbiorców. Zasadniczo, jeśli chcesz być dobrze przygotowany do prowadzenia swojego projektu oprogramowania i mieć duże szanse na sukces, musisz przeprowadzić analizę konkurencyjną.

Analiza powinna składać się z:

• Nazwa aplikacji – nazwa produktu konkurenta
• Grupa docelowa – do kogo chcą dotrzeć ze swoją aplikacją? Kim są ich klienci? Jak wygląda ich persona użytkownika?
• Propozycja wartości – jaką wartość obiecuje ich aplikacja dostarczyć użytkownikom? Dlaczego ich klienci mieliby zdecydować się na zakup ich produktu?
• Model biznesowy – jaki jest ich plan na osiągnięcie zysku? Jaką strategię monetyzacji wybrali?
• Luka w funkcjach – jakich funkcji brakuje Twoim zdaniem i w porównaniu z innymi podobnymi aplikacjami? Jak zmienić przepływ użytkowników, aby był lepszy?

Tutaj znajdziesz szablon do wypełnienia.

Osobowość użytkownika

Jeśli chcesz stworzyć aplikację idealnie dopasowaną do potrzeb użytkowników, musisz zrozumieć swoją grupę docelową – kim są, jakie są ich motywacje do korzystania z Twojego produktu i jakie problemy powinieneś rozwiązać.

Istnieje proste ćwiczenie, które ułatwia ten proces – tworzenie person użytkownika (zwanych również personami kupującymi).

Opis użytkownika powinien składać się z:

• Podstawowe informacje – dadzą Ci szerszą perspektywę na temat Twoich potencjalnych użytkowników i tego, jak możesz dopasować się do ich życia. Wpisz imię i nazwisko użytkownika, zawód i wiek.
• Osobowość – jakie są ich cechy osobowości? Czy są ambitni? Impulsywny? Nawet takie rzeczy mogą pomóc w określeniu projektu i funkcji Twojej aplikacji.
• Bio – daj swoim personom historie. Jak wygląda ich codzienne życie? Co robią w wolnym czasie? Jak możesz dostosować swoje rozwiązanie do ich dnia?
• Cele – zrozum cele końcowe, które chcą osiągnąć. Co zaowocuje jego osiągnięciem? Są to główne siły napędowe Twoich użytkowników i określają, co persona chce lub musi spełnić.
• Motywacje – wejdź do głów użytkowników i zrozum, jak myśli, i zrozum ich prawdziwe potrzeby. Dlaczego chcą osiągnąć swoje cele?
• Punkty bólu i frustracje – jakie są główne problemy, z jakimi borykają się Twoje osobowości? Zrozumienie ich powinno mieć wpływ na cały rozwój Twojej aplikacji i powinieneś być w pełni skoncentrowany na zapewnieniu im odpowiedniego rozwiązania.

Podpowiedź: Łatwiej też to zrobić po zebraniu cennych informacji zwrotnych od użytkowników aplikacji.

Tutaj znajdziesz szablon do wypełnienia.

Krótki opis aplikacji mobilnej

Planując rozwój nowej aplikacji, a zwłaszcza szukając partnera technologicznego do zbudowania aplikacji mobilnej, dobrze jest szczegółowo opisać projekt. Zapewni to zespołowi programistycznemu dobre zrozumienie Twojej firmy, a także może przyspieszyć uzyskanie oszacowania.

Brief dotyczący aplikacji mobilnej pomoże im zrozumieć Twój cel końcowy, rynek, na którym działasz i pomysł na produkt, a także pozwoli im wybrać odpowiednie narzędzia i technologie do zbudowania MVP.

Powinieneś opisać jak najwięcej pod względem funkcjonalności aplikacji, wyglądu, a może także przepływu użytkowników. Tutaj znajdziesz szablon do wypełnienia.

Wniosek

Jeśli nadal nie czujesz się gotowy do zbudowania MVP lub stworzenia szczegółowego planu wraz z wyborem technologii i narzędzi, pamiętaj, że zawsze istnieje możliwość znalezienia firmy deweloperskiej MVP. Byłoby wspaniale przejrzeć i ocenić swój pomysł na produkt z doświadczonym zespołem przed jego zbudowaniem. W dużej mierze możesz to zrobić sam, ale możesz też skorzystać z pomocy, gdy jej potrzebujesz.