Własność od pracodawcy. Nowa wielka korzyść na rynku pracy

Opublikowany: 2022-10-20

Własność od pracodawcy? Czy słyszałeś o nowym rodzaju benefitu na rynku pracy? Programy mieszkaniowe były znane w czasach sowieckich, później adresowane były do ​​młodzieży, ale dziś mamy nowy trend, w którym programy mieszkaniowe oferowane są pracownikom. Czy odniosą sukces? Czy powinieneś zwracać większą uwagę na ten nowy rodzaj świadczenia? Przeczytaj artykuł, aby dowiedzieć się więcej.

Własność od pracodawcy – spis treści:

  1. Własność od pracodawcy
  2. Świat biznesu a kryzys mieszkaniowy
  3. Programy mieszkaniowe – przykłady
  4. Nieruchomość od pracodawcy – podsumowanie

Własność od pracodawcy

Rosnąca inflacja, dynamiczne zmiany gospodarcze, rosnące ceny kredytów hipotecznych i wysokie stopy procentowe – to współczesne realia, które sprawiają, że zakup domu czy mieszkania staje się wyzwaniem. Pracodawcy przychodzą z pomocą i oferują dobrze przygotowane programy mieszkaniowe, które pozwalają na zaspokojenie potrzeb mieszkaniowych pracowników. Takie inicjatywy wpływają pozytywnie na efektywność biznesu.

Świat biznesu a kryzys mieszkaniowy

Ogromne skoki cen mieszkań i niepewne warunki na rynku mieszkaniowym sprawiają, że większość społeczeństwa nie może kupić wymarzonego mieszkania w dogodnej lokalizacji. Taka inwestycja oznacza konieczność zaciągania kredytów i spłacania rat przez kolejne kilka lat.

Dlatego ogromne firmy coraz częściej oferują swoim pracownikom pomoc w zakupie nieruchomości. Popularną praktyką stało się tworzenie funduszy celowych na różne cele mieszkaniowe.

Niektórzy pracodawcy zapewniają swoim pracownikom ryczałtowe płatności na spłatę kredytów hipotecznych. Wiele tego typu programów łączy wysiłek firm, instytucji rządowych i społeczeństwa, aby wspierać istniejącą współpracę i promować zakup nieruchomości na określonym obszarze.

Pracodawcy nie ograniczają się do oferowania pracownikom pomocy finansowej. Silnie zaangażowane firmy mają na celu zapewnienie cennych szkoleń i porad, które mogą pomóc osobom zamierzającym kupić nieruchomość w podjęciu właściwej i rozsądnej decyzji.

Warto wspomnieć, że poza tym, iż współczesna rzeczywistość skomplikowała sytuację na rynku mieszkaniowym, idea wsparcia kupna nieruchomości przez pracodawcę pojawiła się w świecie biznesu dużo wcześniej.

Powszechnie uważa się, że takie praktyki zostały zapoczątkowane w 1991 roku przez firmę Fannie Mae. Marka wyróżniła się tym, że zaczęła finansować kredyty hipoteczne. Obecnie Fannie Mae poprzez pośrednią działalność finansową koncentruje się na zapewnieniu Amerykanom dostępu do tanich i dostępnych pożyczek.

Dodatkowo firma posiada długoterminowy program, który zapewnia jednorazowe finansowanie o wartości prawie 10 000 USD na zakup domu przez pracowników.

Programy mieszkaniowe – przykłady

Laboratorium Narodowe w Brookhaven

Jest to jeden z największych, wielofunkcyjnych ośrodków naukowo-badawczych w Stanach Zjednoczonych, który oferuje swoim pracownikom prawie 5000 dolarów amerykańskich na zakup pierwszego domu oraz dodatkowe finansowanie poprzez partnerstwo z Long Island Housing Partnership. Istnieje możliwość przystąpienia do bezpłatnego kursu doradczego dla osób, które kupują nieruchomość po raz pierwszy. W zamian istnieje obowiązek, który wymaga, aby pracownik pracował dla Brookhaven przez co najmniej 5 lat. Zgodnie z konkretnymi programami kupujący musi mieszkać w kupionym miejscu od 5 do 10 lat.

Szpital Yale New Haven

Miejsce zyskało popularność dzięki samodzielnie zaprojektowanemu programowi Home Ownership Made Easier (HOME). Rozwiązanie zapewnia do 10 000 dolarów w płatnych ratach dla pracowników, którzy kupią swój pierwszy dom. Po przystąpieniu do programu pracownicy muszą mieszkać w domu przez kolejne pięć lat i być zatrudnieni w szpitalu.

Żywność z czerwonego złota

Będąc głównym producentem przetworów pomidorowych, marka daje swoim pracownikom szansę na spłatę 5 proc. zaliczki – do 10 000 USD. W zamian Red Gold Foods wymaga od pracownika zakupu domu w pobliżu zakładów przetwórczych firmy w stanie Indiana.

Uniwersytet Południowej Kalifornii

Aby zachęcić pracowników do kupowania domów w pobliżu uczelni, organizacja stworzyła USC Neighborhood Homeownership Program. Osoby, które przystąpią do programu, mogą otrzymać do 50 000 USD lub 20 procent ceny domu, o ile pozostają zatrudnieni w USC i mieszkają w nieruchomości.

Johns Hopkins

Szpital i uniwersytet Johns Hopkins oferują swoim pracownikom możliwość ubiegania się o specjalne dotacje mieszkaniowe w wysokości od 5 000 do 17 000 dolarów amerykańskich. Jednocześnie możliwość dołączenia jest uzależniona od kilku warunków. Pracownik musi kupić nieruchomość w określonych granicach i przeprowadzić odpowiednią klasę doradczą związaną z nabywaniem własnego domu.

Dom jako karta przetargowa

Coraz więcej pracowników docenia dodatkowe formy premiowania oferowane im przez pracodawców. Ciekawą alternatywą są korzyści, które pozwalają na zakup własnej nieruchomości.

Jest wiele powodów, dla których taka polityka jest korzystna nie tylko dla pracowników, ale także dla firm. Obecnie widoczne jest umocnienie pozycji pracownika na rynku pracy. Współcześni pracownicy mają do wyboru oferty pracy i niechętnie rozważają jakąkolwiek przypadkową ofertę. W wielu przypadkach to pracownicy mają ostatnie słowo i decydują, z kim chcą pracować. W efekcie przed firmami pojawia się nowe wyzwanie – muszą przyciągnąć najzdolniejszych specjalistów.

Oznacza to, że dbanie o jak najlepsze warunki mieszkaniowe jest cenną kartą przetargową, która przyciąga utalentowanych pracowników do poszukiwania pracy w wybranej firmie. Wdrażanie przez marki przemyślanych programów czy funduszy mieszkaniowych jest najbardziej kreatywnym narzędziem rekrutacyjnym i marketingowym.

Wsparcie udzielane pracownikom w procesie zakupu domu wspiera poczucie solidarności i kreuje wizerunek zaangażowanego pracodawcy, który pragnie zapewnić jak najlepsze warunki, nie tylko zawodowe.

Dodatkowo przepisy mieszkaniowe zwiększają lojalność pracowników i ich satysfakcję z pracy, co pozytywnie wpływa na wskaźnik retencji i ogólną produktywność firmy. Udzielone wsparcie wzmacnia morale i zaangażowanie zatrudnionych pracowników, a ich poczucie bezpieczeństwa wiąże się ze świadomością posiadania miejsca do życia. W ten sposób łatwo można zachować równowagę między życiem prywatnym a zawodowym.

Innym ciekawym rozwiązaniem jest powiązanie programów mieszkaniowych z lokalnym środowiskiem. Bliskość domu do miejsca pracy ułatwia codzienne funkcjonowanie pracowników minimalizując czas, jaki trzeba poświęcić na podróże i logistykę codziennych obowiązków.

Ponadto stymulacja rynku mieszkaniowego staje się cennym narzędziem umożliwiającym rewitalizację okolicy. Stając się mieszkańcami najbliższego otoczenia firmy, jej pracownicy przyczyniają się do wzrostu gospodarczego obszaru, który jednocześnie staje się głównym obszarem działania firmy.

Pomoc pracodawców w zakupie nieruchomości przez pracowników w pobliżu ich miejsca pracy wiąże się z wieloma korzyściami. Praktyka ta wzmacnia społeczeństwo i pozytywnie wpływa na wizerunek firmy, a także świadczy o społecznym zaangażowaniu marki.

Property from the employer. New great benefit on the job market.

Nieruchomość od pracodawcy – podsumowanie

Dynamiczne, szybko zmieniające się warunki gospodarcze w globalnej sytuacji wpływają na rynek mieszkaniowy, co powoduje, że wiele osób wydaje się nie być w stanie kupić wymarzonego mieszkania. Wprowadzenie przez firmy wielu rodzajów programów i funduszy mieszkaniowych pozwala im wspierać pracowników i jednocześnie zwiększać reputację firmy. Nowe formy wsparcia, takie jak mienie od pracodawcy, stają się cennym narzędziem pozyskiwania i zatrzymywania pracowników.

Jeśli podobają Ci się nasze treści, dołącz do naszej pracowitej społeczności pszczół na Facebooku, Twitterze, LinkedIn, Instagramie, YouTube, Pintereście.

Property from the employer. New great benefit on the job market nicole mankin avatar 1background

Autor: Nicole Mankin

Menedżer HR z doskonałą umiejętnością budowania pozytywnej atmosfery i tworzenia wartościowego środowiska dla pracowników. Uwielbia dostrzegać potencjał utalentowanych ludzi i mobilizować ich do rozwoju.