Konferencja dotycząca kwarantanny: retrospektywa i co dalej

Przyjechaliśmy, zobaczyliśmy, podbiliśmy (z bezpiecznej fizycznej odległości)! W zaciszu naszych własnych domów i opuszczonych biur Konferencja kwarantanny zgromadziła ponad 2000 osób od Stanów Zjednoczonych po Amsterdam, a nawet Hongkong.

QCon był interaktywnym doświadczeniem, które pozwoliło nam wszystkim wyjść na chwilę poza izolację, aby połączyć się ze sobą i dowiedzieć się, jak utrzymać siebie i naszą firmę w dobrej pozycji, aby wykorzystać ukryty potencjał koronawirusa (COVID-19) pandemia.

„…nie jest to najbardziej intelektualny gatunek, który przetrwa; to nie najsilniejszy przetrwa; ale gatunek, który przetrwa, to ten, który jest w stanie najlepiej przystosować się i dostosować do zmieniającego się środowiska, w którym się znajduje”. – Leon C. Megginson [Często błędnie przypisywany Karolowi Darwinowi]

Adaptacja jest naszym rdzeniem i obecnie konieczne jest, aby Hawke Media, nasi partnerzy i nasi współpracownicy umożliwili członkom naszej sieci dostęp do narzędzi ułatwiających zmianę.

Potraktuj ten kawałek jako centrum dla wszystkich, którzy chcą stać się twórcami zmian w swojej firmie, aby przywrócić, utrzymać lub zwiększyć swoje źródła utrzymania. Poniżej znajdziesz najważniejsze wnioski z każdej sesji Konferencji kwarantanny:

Panel SXSW: Płonące szlaki

Konferencja kwarantanny rozpoczęła się panelem, który wskrzesiliśmy z tegorocznego odwołanego SXSW w Austin w Teksasie. Zebraliśmy grupę najgroźniejszych graczy z branży konopi indyjskich, aby omówić, jak daleko zaszła branża i dokąd zmierza, zwłaszcza po COVID-19.

Paneliści badali konsekwencje bycia uznawanym za kluczową firmę w stanach i miastach w całym kraju, jak reklamować i budować silną historię marki oraz trendy w branży podczas i po COVID.

Adaptacja w kryzysie

Jak ulepszyć program snajperski Navy SEAL? Jakie to ma znaczenie dla Twojej firmy?

Bestsellerowy autor NY Times, przedsiębiorca i były snajper Navy SEAL, Brandon Webb, zaoferował widzom wgląd w to, w jaki sposób on (i grupa rówieśników) pomógł poprawić wskaźnik sukcesu programu snajperskiego Navy SEAL, pomagając uczniom trenować ich umysły do ​​wykonywania na poziomie podświadomości oraz korzyści z wypracowania pozytywnego obrazu siebie.

Alarm spoilera: Te same zasady pozostają spójne w innych aspektach życia. Wszędzie tam, gdzie istnieje potrzeba zmiany, adaptacji lub rozwoju, nauczanie to będzie istotne.

Koronawirus z pierwszej ręki: w obiektywie przedsiębiorcy i ocalałego

Todd Herman to mężczyzna, który nosi wiele kapeluszy. Jest przedsiębiorcą i pracował z najlepszymi sportowcami, olimpijczykami i menedżerami, aby pomóc im w wizualizacji ich celów. Wszystko to oprócz przetrwania potyczki z samym koronawirusem, przy jednoczesnym prowadzeniu przez nią firmy.

Todd przedstawił widzom korzyści płynące z rozwijania alter ego, aby pomóc Ci stać się tym, kim musisz być, aby odnieść sukces.

„…poprzez tę moc używania alter ego, chcę wam po prostu bardzo szybko pokazać, że naprawdę możemy uwolnić się od emocjonalnej reakcji, która może spowodować, że podejmujemy złe decyzje i wejść w silniejszy model jak chcemy wyglądać w naszych obecnych czasach.”

Czat przy kominku z Daymondem Johnem

Człowiek, którego prawdopodobnie nie trzeba przedstawiać, Daymond John, usiadł z dyrektorem generalnym Hawke Media, Erikiem Hubermanem, aby odpowiedzieć na kilka pytań i udzielić przedsiębiorcom wskazówek w czasie niepewności.

Daymond stworzył od podstaw jedną z najbardziej kultowych marek streetwearowych lat 90. i początku XXI wieku. To i kolejne doświadczenia pomogły Daymondowi ukształtować jego filozofię w biznesie, która ma koncentrować się na celach długofalowych.

Zmiana jest ciągła i trzeba być przygotowanym na sprostanie temu wyzwaniu, gdy się pojawi.

Jak dystans społeczny i transmisja na żywo przybliżają nas do muzyki

Joe Belliotti wpadł na konferencję kwarantanny, aby porozmawiać o muzyce z naszymi widzami. Jako weteran marketingu muzycznego odegrał kluczową rolę w pomaganiu markom w nawiązywaniu kontaktu z publicznością poprzez muzykę.

Joe przedstawił widzom możliwość wykorzystania muzyki przez artystów i marki w celu dotarcia do odbiorców w bezprecedensowy i bardziej interaktywny sposób poprzez transmisję na żywo. Widzowie mogą być bliżej swoich ulubionych artystów niż kiedykolwiek w czasie naznaczonym fizycznym dystansem.

Poruszanie pracowników przez pandemię – perspektywa HR

Dyrektor operacyjny Hawke Media, Tony Delmercado i Trinet SVP ds. zasobów ludzkich, Catherine Wragg spotkali się, aby omówić znaczenie HR w kierowaniu firmami i kształtowaniu reakcji pracowników na COVID-19.

Teraz, bardziej niż kiedykolwiek, ważne jest, aby przewodzić z empatią i współczuciem, ponieważ pracownicy i kierownictwo boją się, są nerwowi i niepewni, pośród niezliczonych innych rywalizujących ze sobą emocji. Ważne jest, aby móc zapewnić jak najbardziej stabilne środowisko pracy, ponieważ wielu pracowników opuszcza biuro.

Przyszłość marketingu: epoka kwarantanny

Gdyby ten panel był lepszy, byłaby przestępstwem. Wiceprezes ds. sprzedaży w Hawke Media, Scott Taylor oraz panel chwalonych gości (Jonathan Smalley, Ashley Crowder, John Bree i Jeff Nicholson) przyłączyli się do ożywionej dyskusji przy okrągłym stole na temat tego, co zrobić z krajobrazem marketingowym podczas i po COVID.

Ta sesja była zarówno pełna rad i mądrości, jak i czysta komedia, ponieważ nasz gospodarz całkowicie odrzucił scenariusz, aby szczerze przyjrzeć się, jak ta grupa specjalistów od marketingu radzi sobie z pandemią.

Zdalne doświadczenie

Koronawirus zdziesiątkował krajobraz wydarzeń na żywo, ale jeśli wiesz coś o doświadczonych ekspertach, wiesz, że są zaradni.

Ten panel, prowadzony przez Jennifer Matthews (GritDaily.com), zgromadził kilka wspaniałych umysłów w przestrzeni empirycznej, aby pokazać nam, jak poruszać się po wydarzeniach, gdy gromadzenie się w dużych grupach zostało praktycznie zakazane.

Krótka odpowiedź to szybki zwrot w kierunku cyfryzacji. Słuchaj, aby zobaczyć, jak stworzyć wyjątkowe wrażenia w zatłoczonej przestrzeni, do której wszyscy ścigają się jednocześnie.

Rozmowa z Anthonym Scaramuccim o przyszłości finansów i polityki

„SOO, Stay On Offense”, trzy proste litery i mocna fraza, która doskonale oddała sentyment naszych czasów z Anthonym „The Mooch” Scaramuccim.

Dyskutowaliśmy o wszystkim, od rynków po główną ulicę i oczywiście musieliśmy zagłębić się w politykę. Nie każdego dnia masz okazję spotkać się z byłym dyrektorem ds. komunikacji Białego Domu.

Tytanki: kobiety kształtujące biznes po kryzysie

Bri Seeley prowadzi całkowicie kobiecy okrągły stół z liderami marek, które torują sobie drogę w swoich branżach i kontynuują jazdę w czasie kryzysu. Paneliści to: Hillary France z Brand Assembly, Melissa Butler z Lip Bar, Madeline Fraser z Gemist, Daina Trout z Health-Ade Kombucha i Lauren Kleinman z Dreamday.

Zobacz, jak te kobiety kierują swoimi zespołami i budują zwycięskie strategie, aby wydobyć swoje firmy z fali COVID-19 silniejsze, niż weszły.

Głośna rozmowa z CEO Whisperer

Cameron Herold (COO Alliance) nie zadał żadnych ciosów swoją prezentacją. Nie pozostawiał wiele miejsca na wymówki, aby przestać robić interesy lub dalej robić to w ten sam sposób podczas koronawirusa.

Gdzieś są pieniądze i twoim zadaniem jest je znaleźć. Przestawienie biznesu to nie wybór, to mechanizm przetrwania. Według Camerona nadszedł czas możliwości i nawet teraz firmy mogą starać się o przewagę nad konkurencją, wykorzystując wykupy.

Brick & Mortar to Online – jak ten ekspert fitness zmienił swój biznes w 5 dni

Curtis Christopherson zbudował dobrze prosperującą firmę zajmującą się szkoleniami osobistymi z pracownikami i tradycyjnymi lokalizacjami do utrzymania. Nie pozostało mu wiele opcji, gdy koronawirus przetoczył się przez Amerykę Północną, powodując powszechne zamknięcia, mające wpływ na rdzeń jego działalności.

Musiał działać szybko i albo zamknąć swoją działalność, dopóki nie będzie mógł ponownie otworzyć, albo stworzyć biznesplan, który otworzy nowe źródła przychodów. Wybrał to drugie.

Wykorzystywanie partnerstw do budowania społeczności

Budowanie społeczności to nie tylko docieranie do klientów. Ważne jest, aby rozejrzeć się wokół firm obsługujących tych samych odbiorców, ale na różne sposoby.

Rozwijanie relacji z innymi firmami może poprawić to, co oferujesz swoim klientom. Buduje zaufanie, pokazuje doświadczenie i może zapewnić użyteczność dla klientów.

Nasz panel, prowadzony przez Ashley Scorpio z Hawke Media, do którego dołączyli nasi partnerzy z Klaviyo, Postscript, Trustpilot i Vari, analizuje, w jaki sposób firmy mogą wykorzystać te relacje, w tym jak je budować w przypadku braku kontaktu twarzą w twarz spotkania.

Zrozumienie zmiany zachowania podczas i po COVID

Co robisz, gdy wszystkie twoje modele są zepsute? W najnowszej historii nigdy nie było czasu na tak gwałtowne zmiany. Gospodarki praktycznie stanęły w miejscu.

Aby pomóc nam zrozumieć, co dzieje się wokół nas i jak to będzie wyglądać w przyszłości, połączyliśmy dwa najzdolniejsze umysły, jakie znamy, Micheala Greenberga (dyrektor generalny Retina AI) i ekspert behawioralny Ankit Shah (dyrektor generalny dopaminy).

Nawyki, które wypracowali konsumenci i firmy, po prostu nie będą już działać i już są w trakcie drastycznej zmiany. Na końcu tunelu może być światełko, ale druga strona nie będzie wyglądać tak samo po tym, jak ograniczenia związane z koronawirusem zaczną ustępować.

Przełam internet: jak wykorzystać TikTok dla swojej marki podczas COVID-19

Ile jest wart influencer? W czasach, gdy ludzie spędzają coraz więcej czasu na swoich urządzeniach, aby połączyć się ze światem zewnętrznym, a influencer może być kluczowym elementem w kierowaniu ruchu do Twojego produktu i generowaniu sprzedaży.

Josh Richards, Michael Senzer, Warren Lentz i Chris Sawtelle z TalentXEntertainment wpadli, aby przedstawić publiczności QCon podsumowanie tego, jak TikTok działa jako świeżo upieczony gracz w mediach społecznościowych, w tym w jaki sposób marki mogą z powodzeniem wykorzystywać wpływowe osoby na platformie.

Uczciwe działanie w trakcie kryzysu

Dan Price, dyrektor generalny i założyciel Gravity Payments trafił na nagłówki gazet ze względu na swoje altruistyczne podejście do budowania trwałej kultury firmy opartej na uczciwości. Podniósł minimalną płacę w Gravity Payments do 70 tysięcy dolarów rocznie na każdego pracownika i od tego czasu trwa przy swojej decyzji.

W czasach, gdy małe firmy cierpią, Dan Price kieruje Gravity Payments z takim samym zaangażowaniem w pomaganie innym w utrzymaniu jakości życia. Robią wszystko, co w ich mocy, aby pomóc małym firmom, z którymi współpracują, a pracownicy Gravity Payments dokonali nawet cięć płac (dobrowolnie!), aby upewnić się, że małe firmy zmagające się z trudnościami nie będą obciążane wyższymi opłatami.

Oto jak prowadzić z zasadą uczciwości.

Dziękujemy wszystkim, którzy do nas dołączyli i nadal sprawdzają tę stronę, aby uzyskać cotygodniowe aktualizacje i szczegółowe informacje o tematach, które poruszaliśmy na konferencji kwarantanny!