Szybkie wskazówki, jak napisać zwycięski biznesplan

Opublikowany: 2022-09-01

Kiedy zaczynasz działalność gospodarczą, jedną z najważniejszych rzeczy, które musisz zrobić, jest napisanie biznesplanu. Dobrze napisany biznesplan może pomóc w zabezpieczeniu finansowania od inwestorów lub banków, a także może pomóc w określeniu celów i strategii na przyszłość.

Zrozumienie elementów biznesplanu to dobry początek, ale nadal może być trudno zastosować tę wiedzę we własnym biznesie. Poniżej przedstawiamy kilka wskazówek, które pomogą Ci zacząć. Gdy będziesz gotowy do stworzenia własnego biznesplanu, szablon biznesplanu może pomóc w efektywniejszym zastosowaniu tych wskazówek.

Wskazówki dotyczące pisania biznesplanu

= Spis treści ukryj
1 porady dotyczące pisania biznesplanu
1.1 1. Zdefiniuj swoje cele biznesowe i zadania
1.2 2. Przeprowadź badania
1.3 3. Zachowaj prostotę
1.4 4. Bądź realistą
1.5 5. Uzyskaj informacje zwrotne
1.6 6. Bądź przygotowany na korektę
2 Podsumowanie

1. Zdefiniuj swoje cele biznesowe i zadania

Zanim zaczniesz pisać swój biznesplan, ważne jest, aby dobrze zrozumieć swoje cele i zadania. Dzięki solidnemu zrozumieniu swoich celów będziesz w stanie skuteczniej komunikować je potencjalnym inwestorom lub pożyczkodawcom w swoim biznesplanie.

Oto kilka kluczowych pytań, które należy sobie zadać:

  • Co chcę osiągnąć dzięki swojej firmie?
  • Jakie są moje krótkoterminowe cele biznesowe?
  • Jakie są moje długoterminowe cele biznesowe?

Te pytania mogą wydawać się proste, ale poświęć trochę czasu, aby przejrzeć każde z nich i odpowiedzieć na nie w pełni.

Może to pomóc w lepszym określeniu, gdzie znajduje się Twoja firma i dokąd zmierza, co jest ważnym elementem każdego dobrego biznesplanu.

2. Przeprowadź badania

Jeśli chodzi o pisanie skutecznego biznesplanu, musisz odrobić pracę domową. Sekcje twojego biznesplanu, takie jak branża i analizy konkurencji, będą wymagały sporej ilości badań, aby w pełni rozwinąć, a wykazanie, że poświęciłeś czas na przeprowadzenie badań, pokazuje również czytelnikom, że masz wiedzę na temat swojej firmy i klientów.

Niektóre ważne obszary do badań obejmują:

  • Twoja branża — badania branżowe są kluczowym elementem tworzenia biznesplanu. Najpierw musisz określić branżę, do której pasuje Twoja firma i/lub produkty. Następnie przeanalizuj obecny stan tej branży, renomowane prognozy na przyszłość i główne trendy, które na nią wpływają. Analiza tych specyficznych dla branży czynników może pomóc w lepszym zrozumieniu umiejscowienia Twojej firmy w tej branży oraz strategii, które musisz określić w swoim biznesplanie.
  • Twój rynek docelowy – Badanie rynku docelowego jest również niezbędne do napisania dobrego biznesplanu. Musisz określić swoich docelowych klientów, jakie są ich potrzeby i pragnienia oraz jak planujesz do nich dotrzeć. Te informacje są ważne nie tylko dla Twojego biznesplanu, ale także dla ogólnej strategii marketingowej.
  • Twoja konkurencja – Zrozumienie konkurencji to kolejny kluczowy element planowania biznesowego. Wiedza o tym, kim są twoi konkurenci, jakie są ich mocne i słabe strony oraz jak działają, może pomóc w opracowaniu strategii, aby wyprzedzić ich. Informacje te mogą również pomóc w identyfikacji potencjalnych zagrożeń, jakie mogą stanowić dla Twojej firmy.

Przeprowadzenie badań we wszystkich tych obszarach pomoże Ci podejmować bardziej świadome decyzje i lepiej ułożyć strategie marketingowe, cenowe i operacyjne w biznesplanie.

3. Zachowaj prostotę

Twój biznesplan nie musi być zbyt skomplikowany ani techniczny. W rzeczywistości często lepiej jest zachować prostotę. Skoncentruj się na stworzeniu dokumentu, który jest jasny i łatwy do zrozumienia. Pomoże ci to stworzyć biznesplan, który inni naprawdę chcą przeczytać.

Jeśli chodzi o styl pisania, używaj prostego języka i unikaj żargonu. Celem jest jasne komunikowanie swoich pomysłów, bez ugrzęźnięcia w skomplikowanym języku. Powinieneś również zachować zwięzłość i opisać wszystkie niezbędne elementy na jak najmniejszej liczbie stron.

4. Bądź realistą

Wyznaczanie nierealistycznych celów to częsty błąd przy pisaniu biznesplanów. Gdy zaczniesz szukać informacji i pisać, łatwo jest dać się złapać i przecenić swoje podekscytowanie. Możesz również czuć, że dzielenie się ogromnymi celami jest lepszym sposobem na przyciągnięcie uwagi inwestorów, ale bycie szczerym jest o wiele ważniejsze.

Podczas pisania biznesplanu jasno określ wyzwania, przed którymi stoisz, i wszelkie zagrożenia, które mogą być związane z rozpoczęciem działalności. Nie oznacza to, że nie powinieneś mieć wielkich marzeń, ale zawsze powinieneś realistycznie podchodzić do tego, co możesz osiągnąć i obecnego stanu swojej firmy.

5. Uzyskaj opinię

Po przygotowaniu szkicu biznesplanu ważne jest, aby uzyskać informacje zwrotne od osób, które mogą pomóc w jego ulepszeniu. Poproś o wkład mentorów, kolegów, przyjaciół lub członków rodziny, którzy dobrze znają Twoją firmę lub branżę.

Możesz również zasięgnąć opinii profesjonalistów, takich jak konsultanci biznesowi lub prawnicy. Jeśli jesteś w stanie zapłacić za ich usługi, osoby te mogą pomóc Ci zidentyfikować obszary wymagające poprawy i zaoferować pomocne sugestie dotyczące dalszego rozwoju.

6. Przygotuj się na rewizję

Nawet jeśli przeprowadziłeś badania i podjąłeś wszystkie niezbędne kroki, istnieje duża szansa, że ​​w pewnym momencie będziesz musiał zmienić swój biznesplan. Wraz z rozwojem i zmianami Twojej firmy, zmieni się również Twój biznesplan.

Przygotuj się na wprowadzanie poprawek w razie potrzeby i nie bój się całkowicie wyrzucić oryginalnego planu i zacząć od zera, jeśli to konieczne. Najważniejszą rzeczą jest to, że masz elastyczny dokument, który może ewoluować wraz z Twoją firmą.

Streszczenie

Pisanie biznesplanu może wydawać się dużym zadaniem, ale jeśli podzielisz go na mniejsze kroki i zastosujesz się do tych wskazówek, będziesz na dobrej drodze do stworzenia dokumentu, który jest jasny, zwięzły i realistyczny. Po prostu upewnij się, że wykonałeś swoje badania, uzyskaj informacje zwrotne od innych i bądź przygotowany na korektę w razie potrzeby.

A co najważniejsze, pamiętaj o stworzeniu biznesplanu, który pasuje do Ciebie i Twoich indywidualnych potrzeb. To Twoja szansa na położenie fundamentów pod przyszłość Twojej firmy.