50 najlepszych statystyk dotyczących pracy zdalnej

Opublikowany: 2023-03-02

Szukasz najnowszych statystyk pracy zdalnej ? Cóż, oto lista niektórych najlepszych statystyk pracy zdalnej, które musisz znać.

COVID-19 sprawił, że praca zdalna stała się głównym trendem. W miarę jak wychodzimy poza to, hybrydowe modele pracy zyskują na znaczeniu.

Czego oczekujemy idąc dalej? Sprawdź te 50 statystyk pracy zdalnej , które przedstawiają rzeczywistość pracy poza biurem.

Statystyki pracy zdalnej: kluczowe obserwacje

Wzrost w pracy zdalnej	wzrost o 173%.
Poprawia równowagę między życiem zawodowym a prywatnym	70% pracowników na całym świecie uważa, że tak
Wzrost w biznesie	89% Biznes ze zdalnym zespołem odnotował wzrost
Mniej niespokojny	80% Pracownicy odczuwają mniejszy niepokój w porównaniu z biurem
Zmniejsz koszty operacyjne	77% Organizacje tak uważają

Wzrost w pracy zdalnej

01 . Według raportu Global Workplace Analytics liczba pracowników zdalnych wzrosła o około 173% od 2005 r. Liczba ta przerasta po COVID, ponieważ coraz więcej firm zezwala na pracę z domu.

Oto branżowy raport dotyczący dystrybucji w domu.

02 . Według raportów Remote.co, 62% ogółu milenialsów i pokolenia Z pracuje zdalnie przynajmniej raz w tygodniu, a trend ten staje się coraz bardziej powszechny.

03 . Zgodnie z raportem Global Workplace Analytics z 2018 r., pracownicy niezrzeszeni w związkach prawdopodobnie będą mieli dostęp do telepracy.

04 . Według raportów Upwork 2020, tylko 58% osób z wyżu demograficznego ma pracowników, którzy większość swojego czasu pracują zdalnie.

05 . Według raportów Pesto z 2019 r. praca zdalna jest powszechna w miastach o wyższych średnich dochodach.

06 . Raporty IWG mówią, że około 70% światowej siły roboczej pracuje co najmniej raz w tygodniu, ponieważ pomaga im to zachować zdrowszą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.

07 . Według raportów Gallupa wśród kilku branż, które najbardziej zachęcają do pracy zdalnej, to media cyfrowe, IT i transport.

08 . Według Buffera większość profesjonalistów pracujących zdalnie ma nieograniczoną elastyczność, ale woli robić sobie 2-3 tygodnie przerwy w roku.

09 . Zgodnie z raportami SoapBoxHQ, zdalni kierownicy mają około 20,9% więcej bezpośrednich podwładnych od pracowników niż kierownicy lokalni.

10 . Według raportu Buffer około 84% profesjonalistów pracujących zdalnie woli pracować z domu niż z innej lokalizacji.

11 . Według raportów GWA około 5 milionów profesjonalistów pracuje z domu przez co najmniej 50% swojego czasu.

12 . Raport Virtual Vocations mówi, że około 58% pracujących profesjonalistów pracowałoby całkowicie według ustalonego harmonogramu, gdyby pracowali zdalnie w pełnym wymiarze godzin.

13 . Raporty Flexjobs mówią, że około 42% profesjonalistów pracujących w pełnym wymiarze czasu pracy twierdzi, że pracuje zdalnie przez ponad pięć lat.

14 . Według IWG jeden na dziesięciu globalnych specjalistów pięć razy w tygodniu pracuje poza siedzibą swojej organizacji.

Praca zdalna sprawia, że pracownicy są bardziej wydajni i produktywni

15 . Według badań Stanforda zdalni specjaliści są o około 13% bardziej produktywni i wydajni niż ich koledzy z zespołu.

16 . Według statystyk GWA pół etatu może zaoszczędzić równowartość jedenastu dni roboczych czasu, który w przeciwnym razie spędziliby na dojazdach.

17 . Według Flexjobs około 47% pracowników bez polityki pracy zdalnej twierdzi, że może pracować wydajniej i osiągać bardziej produktywne wyniki, jeśli ma możliwość pracy zdalnej.

18 . Według raportów TECLA, firmy o zróżnicowanej sile roboczej, w tym specjaliści pracujący zdalnie, mają o 35% większe szanse na lepsze wyniki niż firmy niezróżnicowane.

19 . Raporty IWG z 2018 roku mówią, że organizacje, które pozwalają członkom zespołu na pracę zdalną, odnotowały około 89% wzrost biznesu.

20 . Według raportu około 50% pracowników zdalnych stwierdziło, że praca z domu zmniejszyła liczbę dni chorobowych, a 56% z nich stwierdziło, że WFH zmniejszyło ich nieobecności.

21 . Według raportów Owl Labs, 68% profesjonalistów pracujących zdalnie nie uważa, że praca zdalna wpłynie na rozwój ich kariery. Z drugiej strony około 23% osób twierdzi, że się tego boi.

22 . Według Stanford organizacje odnotowały spadek rejestracji o 50%, gdy pracownicy mogli pracować z domu.

23 . Zgodnie z raportami GWA, 56% pracujących osób ma trochę pracy, którą może wykonywać zdalnie bez obniżania produktywności.

Praca zdalna zwiększa satysfakcję pracowników

24 . Według Flexjobs 80% pracujących profesjonalistów odczuwa mniejszy niepokój podczas pracy zdalnej niż podczas pracy w biurze.

25. Według raportów Upwork, Millenialsi i pokolenie Z trzykrotnie częściej niż starsze pokolenia rozważają planowanie swojej przyszłej siły roboczej.

26 . Według Gallupa około 51% pracujących profesjonalistów jest skłonnych przejść na pracę zdalną, ponieważ zapewnia im to większą elastyczność.

Praca zdalna pozwala zaoszczędzić na kosztach

30 . Według Stanford organizacje, które pozwalają pracownikom pracować zdalnie, odnotowują średni wzrost zysku o 2000 USD na pracownika zdalnego.

31 . Według Flexjobs około 77% organizacji twierdzi, że umożliwienie pracownikom pracy zdalnej może obniżyć koszty operacyjne.

32 . Zgodnie z raportem TECLA, pracownicy pracujący zdalnie oszczędzają około 7 000 USD rocznie na transporcie, kosztach opieki nad dziećmi i żywności.

33 . Według raportów WBUR firmy stosujące politykę pracy zdalnej oszczędzają średnio 5 miliardów dolarów.

34 . Według GWA, ludzie oszczędzają około 2500 do 4000 dolarów rocznie, pracując w domu przez połowę czasu.

35 . Według raportów Owl Labs, profesjonaliści pracujący zdalnie zarabiają 2,2 razy więcej niż pracownicy lokalni, około 100 000 USD rocznie.

36 . Według badania TECLA 85% menedżerów twierdzi, że ich zespoły składające się z pracowników zdalnych będą w przyszłości normą głównego nurtu.

37 . Według badania Upwork, pracownicy z pokolenia milenijnego, którzy mają możliwość pracy z domu, są o 28% bardziej skłonni do skorzystania z tej możliwości niż osoby z pokolenia Baby Boomers.

38 . Według badania Remote, 76% kobiet pracujących w branży technologicznej uważa, że polityka pracy z domu jest koniecznością, aby zatrzymać kobiety w branży.

Praca zdalna zmniejsza inflację wynagrodzeń

39 . Według WBUR, 68% millenialsów twierdzi, że rozważając nową pracę, spodziewa się pracy z domu w pakiecie kompensacyjnym.

40 . Według badania Flexjobs około 41% globalnych firm oferuje już część pracy zdalnej, a 60% oferuje elastyczne godziny pracy.

41 . Według badań Upwork przewiduje się, że do 2028 roku 73% wszystkich zespołów będzie miało stałych pracowników zdalnych.

42 . Według ankiety Virtual Vocations, 73% pracowników twierdzi, że chętnie skorzystałoby z obniżki o 20%, gdyby mieli szansę pracować zdalnie w pełnym wymiarze godzin.

43 . Według badania IWC około 64% menedżerów ds. rekrutacji twierdzi, że oferowanie opcji pracy zdalnej pomaga im łatwo zatrudniać największe talenty.

44 . Według raportów TimeCamp zdalni profesjonaliści spędzają 2 razy więcej czasu na spotkaniach online niż osoby pracujące na miejscu. Średni czas spędzony na korzystaniu z MS Teams i Zoom wzrósł odpowiednio o 1100% i 600%.

45 . Zgodnie z badaniem Gallupa, specjaliści pracujący zdalnie są o 16% mniej skłonni zgodzić się, że ich przełożeni angażują ich w ważne decyzje.

46 . Według raportów SoapBoxHQ około 22% menedżerów nadzorujących pracowników zdalnych ma problemy ze współpracą w zespole.

47 . Według raportów Gallupa, profesjonaliści pracujący zdalnie są o 35% mniej skłonni zgodzić się z tym, że członkowie ich zespołu przekazują cenną informację zwrotną.

48 . Według raportów Buffera, trzy najważniejsze problemy, z jakimi borykają się pracownicy zdalni, to samotność, problemy z komunikacją i odłączanie się od prądu po pracy.

49 . Według Buffera tylko 23% pracodawców zapewnia swoim pracownikom przestrzeń coworkingową.

50 . Według badania Buffer około 95% pracowników chętnie poleca pracę zdalną swoim znajomym i rodzinie.