Powrót do mitów dotyczących przedsiębiorczości i innowacji
Opublikowany: 2018-08-30Venture Capital stał się mniej istotny niż kiedykolwiek dla założycieli startupów
Największe szanse na sukces mają starsi, doświadczeni przedsiębiorcy
Każdy może być przedsiębiorcą, zwłaszcza w dobie wykładniczo postępujących technologii
Dolina Krzemowa dobrze ilustruje powiedzenie „Im więcej rzeczy się zmienia, tym bardziej pozostają takie same”. W ciągu ostatniej dekady niewiele się zmieniło, a Dolina wciąż pogrążona jest w mitach i nieaktualnych stereotypach.
Zapytaj starszych przedsiębiorców lub kobiety, które próbowały uzyskać finansowanie; powiedzą ci o ścianach, w które ciągle uderzają. Porozmawiaj z VC, a zdasz sobie sprawę, że nadal uważają się za królów i twórców królów.
Ponieważ chińskie centra innowacji depczą po piętach Dolinie, a centra innowacji, które Steve Case nazywa „resztą”, rosną w siłę, nadszedł czas, aby rozwiać niektóre mity, na podstawie których działa.
Mit nr 1. Tylko młodzi mogą wprowadzać innowacje
Słowa jednego z VC Doliny Krzemowej pozostaną we mnie na zawsze.
Powiedział: „Ludzie poniżej 35 roku życia to ludzie, którzy dokonują zmian, a osoby powyżej 45 roku życia w zasadzie umierają z powodu nowych pomysłów”. VC wciąż szukają kolejnego Marka Zuckerberga.
Tendencja utrzymuje się pomimo wyraźnych dowodów na to, że stereotyp jest błędny. Moje badania w 2008 roku wykazały, że średnia i mediana wieku założycieli firm technologicznych w Stanach Zjednoczonych to 40 lat. W kilku kolejnych badaniach uzyskano te same wyniki.
Dwa razy więcej z tych założycieli jest w wieku powyżej 50 lat niż w wieku poniżej 25 lat; dwa razy więcej, powyżej sześćdziesięciu niż poniżej dwudziestu. Największe szanse na sukces mają starsi, doświadczeni przedsiębiorcy.
Nie zapominaj, że:
- Marc Benioff miał 35 lat, kiedy założył Salesforce.com
- Reid Hoffman, 36 lat, kiedy założył LinkedIn
- Najważniejsze innowacje Steve'a Jobsa w Apple — iMac, iTunes, iPod, iPhone i iPad — pojawiły się, gdy miał 45 lat
- Qualcomm został założony przez Irwina Jacobsa, gdy miał 52 lata i Andrew Viterbi, gdy miał 50 lat.
- Największym dzisiejszym przedsiębiorcą, przekształcającym branże, w tym transport, energetykę i przestrzeń kosmiczną, jest Elon Musk; on ma 47 lat
Mit 2. Przedsiębiorcy rodzą się, a nie powstają
Toczy się odwieczna debata na temat tego, kto może być przedsiębiorcą. Jason Calacanis z dumą ogłosił, że odnoszący sukcesy przedsiębiorcy pochodzą z rodzin przedsiębiorczych i jako dzieci zaczynają prowadzić stoiska z lemoniadą.
Fred Wilson napisał na blogu, że był zszokowany, gdy profesor powiedział mu, że można nauczyć ludzi, jak być przedsiębiorcami.
„Pracuję z przedsiębiorcami od prawie 25 lat” – napisał – „i jest mi głęboko zakorzenione, że ktoś albo urodził się przedsiębiorcą, albo nie jest”.
Jednak moje zespoły w Duke i Harvard udokumentowały, że:
Polecany dla Ciebie:
Przedsiębiorcy nie mogą tworzyć zrównoważonych, skalowalnych start-upów poprzez „Jugaad”: Cit...
Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...
Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem
- większość, 52 procent, przedsiębiorców z Doliny Krzemowej jako pierwsi w swojej najbliższej rodzinie założyli firmę
- Około 39 procent miało ojca przedsiębiorczego
- 7 proc. miało matkę przedsiębiorczą. (Niektórzy mieli oba.)
Tylko jedna czwarta badanej przez nas próby złapała bakcyla przedsiębiorczości na studiach. Połowa nawet wtedy nawet nie pomyślała o przedsiębiorczości, a w szkole niewiele się nią interesowała.
Przydatnymi konkretnymi instancjami są tła Marka Zuckerberga, Steve'a Jobsa, Billa Gatesa, Jeffa Bezosa, Larry'ego Page'a, Sergeya Brina i Jana Kouma . Nie pochodzili z rodzin przedsiębiorczych. Ich rodzice byli dentystami, naukowcami, prawnikami, robotnikami fabrycznymi lub księżmi.
Każdy może być przedsiębiorcą, zwłaszcza w erze wykładniczo postępujących technologii — w której wiedza o różnorodnych technologiach jest największym atutem.
Mit nr 3. Wykształcenie wyższe nie daje żadnych korzyści
Peter Thiel trafił na pierwsze strony gazet w 2011 roku, kiedy ogłosił, że zapłaci nastolatkom 100 000 dolarów za porzucenie studiów. Wygłaszał duże twierdzenia o tym, w jaki sposób ci, którzy odpadli, rozwiążą problemy świata. Jednak jego fundacja zawiodła w tej misji i po cichu przeorientowała swoje wysiłki i cele, aby zapewnić edukację i nawiązywanie kontaktów.
Jak donosi Wired : „Większość (Thiel Fellows) ma teraz więcej niż 20 lat, a niektórzy nawet ukończyli studia. Zamiast zapewniać bystrym młodym umysłom przestrzeń i narzędzia do samodzielnego myślenia, jak początkowo wyobrażał sobie Thiel, stypendium dostarczyło czegoś potencjalnie bardziej wartościowego. Dała swoim odbiorcom to, czego najbardziej im brakowało w ich młodym wieku: sieć ”.
Nie było to zaskoczeniem. Edukacja i kontakty są niezbędne do sukcesu. Jak pokazały nasze badania w Duke and Harvard, firmy założone przez absolwentów szkół wyższych mają dwukrotnie większą sprzedaż i dwukrotnie większe zatrudnienie od firm założonych przez innych.
Liczy się to, że przedsiębiorca ukończył podstawową edukację; dziedzina edukacji i ranking uczelni nie odgrywają znaczącej roli w przedsiębiorczym sukcesie. Edukacja założycieli zmniejsza wskaźniki niepowodzeń biznesowych i zwiększa zyski, sprzedaż i zatrudnienie.
Mit 4. Kobiety nie mogą odnieść sukcesu w technologii
Firmy założone przez kobiety nie otrzymują prawie żadnych inwestycji kapitału podwyższonego ryzyka, a kobiety nadal spotykają się z rażącą dyskryminacją w dziedzinie technologii. Pomimo obietnic firm technologicznych, aby zmniejszyć tę lukę, postęp był nieznaczny.
Dzieje się tak pomimo faktu, że według danych Biura Spisu Ludności z 2017 r. kobiety zarabiają ponad dwie trzecie wszystkich stopni magisterskich, trzy czwarte stopni zawodowych i 80 procent stopni doktoranckich. Dziewczęta nie tylko przewyższają chłopców w czytaniu i pisaniu w prawie każdym okręgu szkolnym Stanów Zjednoczonych, ale często przewyższają chłopców w matematyce – szczególnie w okręgach zróżnicowanych rasowo.
Wcześniejsze badania przeprowadzone przez mój zespół wykazały, że nie ma również rzeczywistych różnic w czynnikach sukcesu między mężczyznami i kobietami założycielami firm : obie płcie mają dokładnie takie same motywacje, są w tym samym wieku, kiedy zakładają swoje startupy, mają podobny poziom doświadczenia i jednakowo się cieszą. kultura startupów.
Inne badania wykazały, że kobiety faktycznie mają przewagę : firmy prowadzone przez kobiety są bardziej efektywne kapitałowo, a firmy z kapitałem podwyższonego ryzyka prowadzone przez kobiety mają o 12 procent wyższe przychody niż inne. First Round Capital ustalił, że firmy w swoim portfolio z kobietą założycielką spisywały się o 63% lepiej niż firmy z całkowicie męskimi zespołami założycielskimi.
Mit nr 5 Venture Capital to warunek konieczny dla innowacji
Wielu potencjalnych przedsiębiorców uważa, że nie mogą założyć firmy bez finansowania VC. Odzwierciedlało to rzeczywistość sprzed kilku lat, kiedy koszty kapitałowe technologii sięgały milionów dolarów. Ale tak już nie jest.
Laptop za 500 dolarów ma dziś większą moc obliczeniową niż superkomputer Cray 2, który kosztował 17,5 mln dolarów, miał w 1985 roku. centra danych. Dziś można korzystać z cloud computing i cloud storage, praktycznie nic nie kosztując.
Wraz z postępem w robotyce, sztucznej inteligencji i druku 3D technologie stają się tańsze, a ich rozwój nie wymaga już dużych nakładów kapitałowych. A jeśli przedsiębiorcy opracują nowe technologie, których klienci potrzebują lub kochają, pieniądze przyjdą do nich, ponieważ kapitał wysokiego ryzyka zawsze podąża za innowacjami.
Venture Capital stał się mniej istotny niż kiedykolwiek dla założycieli startupów.
[Ten post pojawił się najpierw na wadhwa.com i został powielony za zgodą.]