Roe v. Wade: Czego amerykańscy pracownicy chcą, aby firmy zrobiły teraz

W 1973 roku Sąd Najwyższy Stanów Zjednoczonych orzekł, że Konstytucja Stanów Zjednoczonych przyznaje obywatelom prawo dostępu do aborcji. Krótko mówiąc, aborcja była legalna i chroniona na szczeblu federalnym. Była to przełomowa decyzja nazwana Roe v. Wade.

Ale prawie 50 lat później, w 2022 r., Roe v. Wade został obalony. Teraz poszczególne stany mają prawo decydować, czy zalegalizować aborcję – lub ograniczyć ją jeszcze bardziej, jeśli obecnie nie mają przepisów, które to czynią.

Decyzja wywołała falę różnorodnych reakcji w całym kraju – z podzielonymi opiniami. Sygnalizuje ogromną zmianę polityczną – i taką, która prawdopodobnie wpłynie na wybory w połowie kadencji w listopadzie.

Już w pierwszym głosowaniu po Roe historycznie republikański stan Kansas rozbrzmiewał głosem popierającym prawo obywateli do aborcji, podczas gdy swingowy stan Michigan zobowiązał się skoncentrować się na „prawie do procedury” w swoim wyścigu gubernatorskim. Według Bloomberga obaj „wskazują na słabość Republikanów”.

W dzielących, napiętych czasach, takich jak te, marki mogą znaleźć się w stanie paraliżu, niepewne, co należy zrobić – lub czy w ogóle coś zrobić. Co najważniejsze, wiedza, jak wspierać swoich pracowników i pozostawać w kontakcie z potencjalnymi talentami – a nawet klientami – może poczuć się jak chodzenie po linie.

I chociaż jest wiele relacji medialnych, które śledzą reakcję Ameryki na orzeczenie, nasze najnowsze dane Zeitgeist sięgają nieco głębiej. Odkrywa, czego amerykańscy konsumenci oczekują od marek w Ameryce po Roe i czego obecnie oczekują amerykańscy pracownicy od swoich pracodawców.

Oto, jak Twoja firma może poruszać się po nowym amerykańskim krajobrazie post-Roe

Nasze dane Roe v. Wade Zeitgeist są dostępne dla każdego i możesz przyjrzeć się dokładniej wynikom. Tymczasem oto podsumowanie, które musisz znać.

1. Roe v. Wade to wyjątkowy temat w Stanach – i większa liczba pracowników uważa to za tabu w porównaniu z ogólną polityką publiczną

Jeśli chodzi o ogólną politykę publiczną, 12% amerykańskich konsumentów uważa, że ​​zajmowanie stanowiska przez firmy nigdy nie jest właściwe.

Ale dla Roe v. Wade jest to temat znacznie bardziej tabu. 28% amerykańskich konsumentów uważa, że ​​firmy nigdy nie powinny zajmować publicznego stanowiska w sprawie Roe v. Wade, co stanowi 131% wzrost w porównaniu z innymi ogólnymi politykami publicznymi.

Na wynos? Konsumenci nie uważają, że jest to właściwe dla zewnętrznych deklaracji poparcia lub sprzeciwu, w rzeczywistości wolą, aby marki zachowały dla siebie swoje opinie na tak drażliwy temat.

To uczucie jest wyjątkowo amerykańskie.

Konsumenci amerykańscy są zdecydowanie najbardziej ostrożni w stosunku do postawy firmy wobec Roe v. Wade, ale inne kraje skłaniają się znacznie bardziej do jej poparcia.

Na przykład 33% konsumentów w Indiach, 33% konsumentów we Włoszech i 26% konsumentów w Brazylii uważa, że ​​marki zawsze powinny mieć publiczne stanowisko w sprawie Roe v. Wade, w porównaniu z zaledwie 17% w USA.

2. Ale pokolenie Z i milenialsi woleliby, abyś powiedział swój kawałek

Chociaż nasze dane pokazują, jak konserwatywne są amerykańskie opinie o postawie firm wobec Roe v. Wade, jeśli podzielisz opinie według wieku, zobaczysz zupełnie inny pogląd wśród młodszych dorosłych.

Amerykańscy pokolenie Z i milenialsi znacznie chętniej wspierają firmy, które zajmują publiczne stanowisko. W rzeczywistości 57% uważa, że ​​marki powinny wypowiadać się na temat Roe v. Wade.

W przypadku pokolenia X liczba ta jest znacznie niższa i wynosi 40%, a w przypadku wyżu demograficznego jest jeszcze niższa i wynosi 38%.

W przypadku liderów biznesu zrozumienie tego, jak czują się amerykańscy konsumenci, może pomóc w kierowaniu strategią w miejscu pracy. Możesz wykorzystać te dane jako punkt odniesienia dla tego, jak traktujesz swoich pracowników. Należy pamiętać, że w tym czasie różne grupy pracowników będą miały różne potrzeby. W zależności od tego, jak zróżnicowane jest wiekowo Twoje miejsce pracy, możesz pozwolić, aby te spostrzeżenia pokierowały Twoim planem. Możesz zdecydować się na segmentację swoich komunikatów dla tych, którzy muszą je usłyszeć lub włączyć całą organizację. Ale takt, empatia i wsparcie będą konieczne.

3. Amerykanie chcą, aby firmy oferowały płatne urlopy dla kobiet – ale różne grupy wiekowe mają inne priorytety

Przede wszystkim konsumenci amerykańscy chcą, aby firmy oferowały płatne urlopy dla kobiet. Tak twierdzi 55% pokolenia Z i millenialsów, 44% pokolenia X i 40% pokolenia wyżu demograficznego. Po tym, Amerykanie chcą, aby firmy przedstawiały bardziej pozytywną/dokładną reprezentację problemów zdrowotnych kobiet, przy czym 32% pokolenia Z i millenialsów mówi to, chociaż spada to do 26% pokolenia X i 25% osób z boomu.

Co ciekawe, tylko 16% pokolenia Z i pokolenia Y uważa, że ​​firmy nie muszą robić więcej, podczas gdy większa część pokolenia X i wyżu demograficznego tak uważa (odpowiednio 28% i 35%).

Pokolenie wyżu demograficznego dwukrotnie częściej niż pokolenie Z i millenialsi twierdzą, że firmy nie muszą robić więcej.

Po raz kolejny widzimy, że to młodsi pracownicy w Ameryce szukają dodatkowego wsparcia i aktywizmu ze strony firm.

Najmniej ważnym działaniem do podjęcia przez pracodawców jest umieszczanie wspierających wiadomości w mediach społecznościowych, co ma sens, biorąc pod uwagę, jak niewielu Amerykanów chce, aby firmy zajęły publiczne stanowisko w sprawie Roe v. Wade. Nawet wśród pokolenia Z i milenialsów, grupy, która jest bardziej skłonna do tego, by firmy zajęły stanowisko publiczne, tylko 16% uważa, że ​​media społecznościowe są właściwym miejscem, aby to zrobić.

Najważniejsze jest to, że Twój kanał komunikacji ma znaczenie, a zapewnianie namacalnych korzyści, które pomagają pracownikom, jest znacznie ważniejsze niż deklaracje.

4. W przypadku kobiet w USA dane o lokalizacji stanowią ogromny problem w zakresie prywatności

Z naszych danych jasno wynika, że ​​kobiety czują się niekomfortowo z aplikacjami śledzącymi ich lokalizację – co ma kluczowe znaczenie dla marek, które wymagają danych geograficznych, oraz dla organizacji, które korzystają z podobnych technologii w miejscu pracy.

62% kobiet twierdzi, że w ogóle nie czuje się komfortowo lub nie czuje się zbyt komfortowo z narzędziami do śledzenia zdrowia, które proszą o dane o lokalizacji (w porównaniu z 50% mężczyzn). Po usunięciu lokalizacji z równania konsumentki czują się nieco swobodniej, podając swoje dane.

Na przykład tylko 38% kobiet twierdzi, że w ogóle nie czuje się komfortowo lub nie czuje się zbyt komfortowo z narzędziem, które rejestruje Twoje dane zdrowotne (np. leki), a tylko 36% uważa to samo w przypadku narzędzia, które prosi o Twoje zdrowie. preferencje/przeszłe zakupy, aby dać rekomendacje. Obie statystyki są znacznie niższe niż obawy wyrażone przed śledzeniem lokalizacji.

Firmy muszą zrozumieć i wczuć się w tę fundamentalną troskę o prywatność, niezależnie od rodzaju świadczonych usług. A ponieważ świat marketingu zmierza w kierunku podejścia bardziej nastawionego na prywatność, warto teraz ćwiczyć ten nawyk.

Najważniejsze!

Zasadniczo marki są w trudnej sytuacji – nie da się temu zaprzeczyć. Poruszanie się po nim jest trudne, ale odpowiednie dane mogą uzbroić Cię w podejmowanie właściwych decyzji. Nasz zestaw danych GWI Work i nasz zestaw danych GWI USA mogą pomóc Ci przestać zgadywać i zacząć wiedzieć, czego Twoi pracownicy i klienci chcą od Twojej marki.