Sachin Bansal nienawidzi pracy w domu, ale Indie potrzebują jej teraz bardziej niż czegokolwiek
Opublikowany: 2020-03-18Tweet Bansala o niechęci do pracy w domu wywołał debatę na temat odpowiedzialności liderów biznesu
Tweet pojawił się tego samego dnia, co wezwanie do zablokowania w całych Indiach przez interesariuszy ekosystemu startupów
Czy liderzy i założyciele startupów mogą pozwolić sobie na swobodne stanowisko, gdy na linii są miliony istnień ludzkich?
Założyciele startupów często nie zdają sobie sprawy, jak wielką moc mają ich opinie. Jednorazowy tweet może często mieć niezamierzone konsekwencje. A w czasach kryzysu, takich jak pandemia koronawirusa, kiedy styl życia i zachowania ulegają silnej zmianie, a stawką jest życie ludzkie, odpowiedzialność założycieli nabiera zupełnie innego znaczenia.
Kiedy więc współzałożyciel Flipkart i jeden z najbardziej aktywnych aniołów biznesu, Sachin Bansal, mówi, że praca w domu nie była świetna, pojawi się efekt domina. Kontrowersyjne tweety Bansal powiedział wczoraj: „WFH Sucks”. Mogło to zostać uznane za kolejny bezsensowny tweet, ale Bansal zagłębił się w swoje odpowiedzi.
Wielu wskazywało, że liderzy biznesu, tacy jak Bansal, powinni uważać się za szczęściarzy. „Pomyśl o milionach pracujących w logistyce, dostawach, kuchniach, szpitalach, stacjach metra, dworcach kolejowych, codziennych zakładach, które nawet nie mają takiej możliwości”, powiedział założyciel Innerchef, Rajesh Sawhney.
Ale Bansal po prostu odpowiedział, że nie czuje się wystarczająco szczęśliwy. W innych odpowiedziach powiedział, że praca w domu zmniejsza jego produktywność, ponieważ jego praca jest w 100% związana ze spotkaniami. Podczas gdy jego sentyment został poparty retweetami przez przedsiębiorców i inwestorów.
Po pierwsze, bez względu na to, jak bardzo Bansal chciałby zaprzeczyć, faktem jest, że ci, którzy mają wygodniejszą pracę niż inni, mają przywilej omijania pójścia do biura i wciąż zarabiania pensji. Wiele firm IT nie jest w stanie zaspokoić popytu na laptopy, smartfony i urządzenia sieciowe klasy korporacyjnej, które są niezbędne do wrażliwej pracy w sektorze IT, więc pracownicy ci byli w wielu przypadkach zmuszeni do podjęcia pracy.
Startupy wzywające do blokady
Nawet wśród tych biur, które nie mogą się doczekać pracy z domu — choć nie wiemy, o ile gorsza sytuacja musi ich przekonać — opinia podziwianego lidera biznesu ma znaczenie. Kiedy Sachin Bansal, multimiliarder, założyciel imperium e-commerce, mówi, że praca w domu „jest do bani”, ma to wpływ na innych właścicieli firm, a nawet założycieli startupów. Na takich liderach biznesu spoczywa odpowiedzialność za ustanowienie właściwego precedensu.
Manish Dudharejia, założyciel E2M Solutions podkreślił, że każdy ma prawo do podzielenia się swoją osobistą opinią, ale zdecydowanie nie jest to odpowiedni czas na takie wypowiedzi „szczególnie, gdy jesteś influencerem. Więcej ludzi musi usłyszeć #WorkFromHome to najważniejsza rzecz potrzebna teraz na świecie!”
Polecany dla Ciebie:
Nie tylko Dudharejia — około 70 założycieli startupów i inwestorów chciałoby przynajmniej przyjąć tak bardzo potrzebne podejście do samoizolacji. Niektóre z największych indyjskich startupów technologicznych i inwestorów wezwały rząd do podjęcia kroków w celu co najmniej dwóch blokad w Indiach z zasadami godziny policyjnej w celu „spłaszczenia krzywej”.
Należą do nich założyciele Bounce, Homelane, Cred, Urban Company, BlackBuck, MyGate, 1mg, MapMyIndia, a także inwestorzy venture capital, tacy jak między innymi Matrix Partners, Stellaris Venture Partners.
Zasugerowali, że rząd powinien nałożyć surową blokadę i sekcję 144 lub prawo o godzinie policyjnej przeciwko zgromadzeniom grupowym w dużych miastach do 20 marca na dwa tygodnie. Ponadto, pamiętając o długim wpływie koronawirusa, inwestorzy, tacy jak Sequoia i Lightspeed, doradzili również założycielom, aby przygotowali się na najgorsze i przygotowali się na nieprzewidziane okoliczności wraz z ustaleniem priorytetów na dobrym pasie startowym.
Czy praca w domu jest naprawdę taka zła?
Poza startupami technologicznymi i światem korporacji rzeczywistość jest ponura. Kiedy ci, którzy pracują w bezpiecznym domu, zauważają potrzebę zamawiania jedzenia, papierosów lub artykułów spożywczych, partnerzy dostarczający dosłownie narażają swoje życie. W nadchodzących dniach sytuacja wymknie się spod kontroli i nikt nie może oczekiwać, że dostawy będą kontynuowane tak, jakby życie pozostało niezmienione.
Oto ponury obraz podobno namalowany przez Goldman Sachs dla swoich inwestorów w tym tygodniu. W niepotwierdzonym zestawie notatek z rozmowy z inwestorami w tym tygodniu Goldman podobno twierdził, że oczekuje się, że do 150 milionów osób w USA zostanie zarażonych koronawirusem.
Innymi słowy, praca z domu nigdzie się nie pojawi w najbliższym czasie.
Nie po raz pierwszy Bansal zagłębił się w debaty na Twitterze w tym miesiącu. W zeszłym tygodniu Bansal napisał na Twitterze, aby zasięgnąć opinii na temat „możliwości” dla Indii w związku z koronawirusem. Na to Kunal Shah, założyciel Cred, powiedział, że „Jeśli świat doskonali umiejętności WFH, wysokiej jakości prace mogą być wykonywane z Indii, ponieważ H w WFH może być wszędzie”.
Pooja Bajaj Chadha, założyciel ExtraMile, firmy zajmującej się zaangażowaniem pracowników, powiedział Inc42: „Danie pracownikom kontroli nad tym, gdzie, kiedy i jak mogą działać, daje lepsze wyniki. Pracownicy z zadowoleniem przyjmują elastyczność, są zwinni i łatwiej godzą pracę z życiem, są zdrowsi psychicznie i szczęśliwsi. To z kolei zwiększa produktywność i wydajność”.
Ponieważ lekarze, naukowcy i rządy na całym świecie łączą siły, aby walczyć z globalnym zagrożeniem dla ludzkości ze strony koronawirusa, osoby u władzy, takie jak liderzy biznesu, szefowie społeczności i politycy, ponoszą nieco większą odpowiedzialność niż inni.
Środowisko jest już trudne, ponieważ marki również słabną – ale marki są często nieskoordynowanymi podmiotami i takie szaleństwa można im wybaczyć. O wiele więcej oczekuje się od szanowanych liderów w India Inc, zwłaszcza kogoś takiego jak Bansal, który ma aspiracje prowadzenia banku narodowego.