Seks, władza, pieniądze: historia wzrostu Rajeeva Misry w SoftBank Vision Fund

Opublikowany: 2020-02-28

Rajeev Misra został dyrektorem generalnym SoftBank Vision Fund w 2016 roku

Misra został oskarżony o prowadzenie kampanii oszczerstw przeciwko swoim kolegom

SoftBank podejrzewał, że wszystkie skargi na najwyższe kierownictwo były robotą poufnych

Szef SoftBank Vision Fund, Rajeev Misra, został oskarżony o prowadzenie kampanii oszczerstw przeciwko swoim byłym współpracownikom — Nikeshowi Arorze i Alokowi Samie — aby dostać się na szczyt i zostać prawą ręką dyrektora generalnego Masayoshi Son.

Według raportu opublikowanego w Wall Street Journal, Misra umieścił negatywne wiadomości na temat Arory i Samy, sformułował kampanię akcjonariuszy, aby wywrzeć nacisk na SoftBank, by ich zwolnił, i zwabił jednego ze swoich kolegów w „miodową pułapkę” seksualnego szantażu.

Mówiono, że Arora jest spadkobiercą Son i blisko współpracował z szefem SoftBanku przy kilku dużych transakcjach. Arora odszedł z SoftBanku w 2016 roku, a Sama odszedł w kwietniu 2019 roku. Misra ściśle współpracowała również z CEO SoftBanku przy kilku inwestycjach, w tym Uber i WeWork.

SoftBank wyjaśnił, że będzie badał oskarżenia. „Od kilku lat prowadzimy dochodzenie w sprawie fałszywej kampanii przeciwko Grupie SoftBank i niektórym byłym pracownikom, próbując zidentyfikować osoby, które za nią stoją. SoftBank dokona przeglądu wniosków poczynionych przez The Wall Street Journal” – powiedział rzecznik japońskiego konglomeratu.

Tymczasem rzecznik Misry zaprzeczył zarzutom. Rzecznik powiedział WSJ: „Są to stare zarzuty, które zawierają szereg fałszów, którym konsekwentnie zaprzeczano. Pan Misra nie zorganizował kampanii przeciwko swoim byłym kolegom”.

Głębia kampanii oszczerstw

Jak wynika z raportu WSJ, kampania oszczerstw rozpoczęła się w 2015 roku, kiedy Misra dołączyła do SoftBanku zaledwie kilka miesięcy temu. W tym celu Misra podobno współpracowała z włoskim biznesmenem Alessandro Benedetti, który pracował z prywatnymi agentami wywiadu i hakerami komputerowymi.

Misra zapłacił również 500 000 dolarów ze swojego konta w Standard Chartered Bank Barkmere Group, firmie z Brytyjskich Wysp Dziewiczych kontrolowanej przez Benedetti, zgodnie z e-mailem i osobami zaznajomionymi z instrukcją płatności. Rzecznik Misry wyjaśnił jednak, że płatności dotyczyły inwestycji w przemysł naftowy.

Podobno Bendetti otrzymał specjalny telefon komórkowy, aby omówić plany. Poza tym Benedetti wysłał również specjalny zespół do Tokio, aby założyć pułapkę miodową dla Arory, z udziałem jednej lub więcej kobiet. Zgodnie z planem kobiety miały „zwabić” Arorę do pokoju hotelowego wyposażonego w kamery, aby uzyskać kompromitujące obrazy. Jednak Arora nie dała się na to nabrać.

Benedetti wynajął również prywatną firmę wywiadowczą K2 Intelligence, aby zbadać więcej na temat Arory i Samy, a także zatrudnił szwajcarskiego prywatnego agenta wywiadu, Nicolasa Giannakopoulosa, do pracy nad kampanią.

Polecany dla Ciebie:

Jak aktywne słuchanie klientów może pomóc w rozwoju Twojego startupu

Jak aktywne słuchanie klientów może pomóc w rozwoju Twojego startupu

Jak platforma agregacji kont RBI ma zmienić fintech w Indiach

Jak platforma agregacji kont RBI ma zmienić fintech w Indiach

Przedsiębiorcy nie mogą tworzyć zrównoważonych, skalowalnych startupów poprzez „Jugaad”: CEO CitiusTech

Przedsiębiorcy nie mogą tworzyć zrównoważonych, skalowalnych start-upów poprzez „Jugaad”: Cit...

Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?

Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?

Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?

Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?

W jaki sposób startupy Edtech pomagają w podnoszeniu umiejętności i przygotowują pracowników na przyszłość

W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...

Giannakopoulos rozesłał później zrzuty ekranu z prywatnych danych bankowych Arory i Samy oraz e-maile do dziennikarzy. Poza tym K2 wynajęło również londyńską firmę PR Powerscourt Group, aby przekazać te informacje dziennikarzom. Zgodnie z raportem WSJ, agenci odnosili się do Arory pod pseudonimem West.

Z drugiej strony Giannakopoulos zatrudnił niezależnego reportera Marka Hollingswortha, aby opowiedział historię o kłopotliwej transakcji telekomunikacyjnej, w którą zaangażowana była Arora. Raport został opublikowany w brytyjskiej gazecie The Independent w październiku 2015 roku.

Benedetti był również zaangażowany w kampanię dla akcjonariuszy, w której poprosił kancelarię Susman Godfrey LLP o reprezentowanie go jako inwestora wysuwającego roszczenia dotyczące SoftBanku i innych. Jednak Susman Godfrey LLP odmówiła. Następnie Benedetti zwrócił się do innej firmy prawniczej Boies Schiller Flexner LLP. Benedetti zaaranżował również, aby Giannakopoulos był nominalnie udziałowcem stojącym za roszczeniami, ale także sam pozostał blisko zaangażowany.

W styczniu 2016 r. Boies Schiller Flexner LLP wysłał publiczne pismo kwestionujące inwestycje Arory w indyjskie startupy i poprosiło SoftBank o zbadanie domniemanego konfliktu interesów. W liście czytamy, że „przeszłe zachowanie Arory pokazuje również jego gotowość do przedkładania swoich osobistych interesów – i interesów jego partnerów – ponad interesy firm, które zatrudniły go jako dyrektora wyższego szczebla”. Firma wysłała również kolejne listy w całym 2016 roku.

Wewnętrzna historia SoftBanku wreszcie się skończyła

W maju 2017 r. SoftBank zaczął badać sprawę, nazywając to „sabotażem”. Japoński konglomerat oczyścił Arorę ze wszystkich zarzutów i wtedy wyszło na jaw zaangażowanie Benedettiego.

Japoński konglomerat zlecił firmie prawniczej Shearman & Sterling LLP dalsze zbadanie sprawy i ewentualnego powiązania Benedetti z informatorem z SoftBanku. Jednak firma wycofała się z dochodzenia w zeszłym roku, bez żadnych znaczących rezultatów.

Jednak Arora zdecydowała się zrezygnować z SoftBanku w czerwcu 2016 roku, powołując się na kwestie osobiste. Jednak, zgodnie z raportem WSJ, Son i Arora zaczęli się kłócić w sprawie inwestycji. Benedetti spodziewał się zmniejszenia dochodów Misry i mianowania go szefem Vision Fund w Londynie w zamian za przysługę, ale tak się nie stało.

Raport WSJ podkreślił, że Benedetti był sfrustrowany, gdy Misra zidentyfikował Samę jako „kolejną przeszkodę”. Tymczasem list akcjonariuszy, jeszcze przed rozpoczęciem śledztwa, zaczął koncentrować się również na Samie.

Sama stał się kolejnym celem, Benedykt dostał nagrodę?

Raport WSJ zauważył, że Misra planował opuścić SoftBank w połowie 2016 roku, zanim Arora zrezygnowała. Ale Misra był liderem w kierowaniu funduszem SoftBank Vision Fund w październiku 2016 r. Jednak Misra postrzegał Samę jako przeszkodę, ponieważ zakwestionował niektóre strategie Misry, aby dodać dług do funduszu Vision.

Misra poprosił również dwóch biznesmenów, którzy chcieli zainwestować w SoftBank Vision Fund w Indiach, aby w 2017 roku złożyli skargę dotyczącą Samy do rządowych regulatorów. Wkrótce potem Misra zaczęła prowadzić inwestycje z SoftBank Vision Fund I.

Poza tym Misra próbował również zwrócić Benedettiemu przysługę, przedstawiając go Michaelowi Kleinowi, byłemu bankierowi Citigroup z grubym Rolodexem w Europie i na Bliskim Wschodzie. Misra nalegał, aby Klein zatrudnił Benedettiego do reprezentowania jego firmy M Klein & Co w Europie. Cała trójka podobno spotkała się w hotelu Baur au Lac w Zurychu, gdzie Benedetti przedstawił serię przejęć telekomunikacyjnych i poprosił Kleina o zapewnienie synowi kontaktów biznesowych i porad.

"M. Klein & Co. nigdy nie miała żadnych relacji biznesowych ani finansowych z Alessandro Benedettim” – powiedział rzecznik firmy Klein.