Shark Tank sezon 9: Przedsiębiorcy, którzy pozostawili wściekłe rekiny i produkt startowy, który był muzyką dla ich uszu
Opublikowany: 2018-06-10Uważajcie, przedsiębiorcy, nawet najbardziej udany start-up może nie zaimponować inwestorom w 9. sezonie Shark Tank.
Gdybyśmy powiedzieli ci, że masz nawet wszystkie pola zaznaczone – świetna sprzedaż, 24-krotny wzrost w ciągu trzech lat i wykształcony na Harvardzie współzałożyciel – a także rozsądna oferta 250 tys. USD za 1,5% udziałów (biorąc pod uwagę wielkość i wzrost firmy ) nie pomogło startupowi zabezpieczyć umowy na Shark Tank, można by pomyśleć, że kłamiemy. Cóż, dokładnie to stało się z producentem spodenek Birddog w ostatnim odcinku reality show Shark Tank Season 9 . Byli we wszystkim dobrzy (myśleli), z wyjątkiem tego, że nie byli.
Są też takie produkty, jak Rokblok — genialny przenośny gramofon bezprzewodowy (tak, ten jest dla wszystkich fanów winyli) — który nie otrzymał nawet opinii rynkowej, ale został wykupiony przez rekina, który również zaoferował założycielowi szóstkę. - wynagrodzenie liczbowe i dożywotnie honorarium za każdą sprzedaną jednostkę.
Odcinki 13, 14 i 15 sezonu 9 Shark Tank przyniosły gwałtowny wzrost temperamentu, produkty, które rekiny odrzuciły i inne, które pokochali.
Inc42 we współpracy z Colors Infinity daje naszym czytelnikom widok z boku na całą akcję w biznesowym reality show Shark Tank Season 9. Czytaj dalej, aby dowiedzieć się, które startupy rozśmieszyły Sharks, które ich zadziwiły, a które wręcz nie lubiły lub myślano, że były bezużyteczne w tych odcinkach 9 sezonu Shark Tank.
Przytulacz na choinkę
Ryan Kenny znalazł rozwiązanie problemu — problemu, o którym nie wszyscy myślą, że w ogóle istnieje. Kiedy kupujesz sztuczną choinkę, najczęściej ma ona rozmytą, brzydko wyglądającą korę. Cóż, nie uważałeś tego za problem, prawda?
Ale według Ryana jest wielu ludzi, którym zależy na tym, jak kora wygląda na ich choince, więc zaprojektował przytulankę do choinki, aby rozwiązać ten problem i ma firmę do tego samego – The Christmas Tree Hugger . Produkt jest dostępny w trzech wersjach, które są odwracalne, a osłonę można również wykorzystać do ukrycia całego okablowania do lamp.
Ryan licytował za 100 tys. dolarów za 20% udziałów w swoim startupie . Rekiny nie były pod wrażeniem produktu (ani jego potrzeby), ale Ryan mógł udowodnić, że się mylili, gdyby tylko miał zdumiewającą sprzedaż dla przytulacza drzew. Niestety tak się nie stało, chociaż udało mu się sprzedać trochę na QVC i innej platformie ze zdrową marżą.
Kevin O'Leary nie tylko odmówił inwestowania, jak inni Sharks , ale naprawdę chciał, aby Ryan wiedział, że produkt jest klapą, na początek . Wydawało się, że Robert Herjavec podziela jego opinię, ale Mark Cuban błagał o odmienne zdanie. Zachęcał Ryana do dalszego zarabiania pieniędzy, ale on też nie chciał mieć żadnego udziału w swoim produkcie. Ta prezentacja była jasna i aktualna — jeśli Twój produkt nie jest na starcie, nigdzie nie pójdziesz ze swoją prezentacją .
Rokblok
Musimy przyznać, że widzieliśmy kilka naprawdę fajnych produktów na Shark Tank. Ale żaden nie był fajniejszy niż Rokblok — pierwszy na świecie nieskończenie przenośny, bezprzewodowy gramofon firmy Pink Donut . W segmencie odtwarzaczy muzycznych było tyle wynalazków, ale zgadnijcie, wciąż słuchamy winyli i robimy to już od 120 lat!
Logan Riley to audiofil, który kolekcjonuje mnóstwo płyt winylowych, ale nie ma w swoim mieszkaniu wystarczająco dużo miejsca, aby pomieścić nieporęczne gramofony lub inne drogie gramofony. Nie może też słuchać swoich winyli w podróży ani pokazywać ich na imprezie u przyjaciela. To właśnie skłoniło Logana do wynalezienia Rokbloka — czegoś, co można umieścić na dowolnym nagraniu, podłączyć do dowolnego pobliskiego głośnika obsługującego technologię Bluetooth i gotowe!
Rokblok zebrał na Kickstarterze około 300 tysięcy dolarów i był w fazie przedprodukcyjnej. W Shark Tank Logan rzucał o kolejne 300 000 $ za 15% . Choć marże były imponujące, Barbara Corcoran nie chciała inwestować, zanim rynek nie przekaże żadnych informacji zwrotnych. Mark myślał, że to rynek niszowy i czuł, że skoro Logan był najpierw wynalazcą, a potem biznesmenem, istniało ryzyko, że przejdzie do następnej rzeczy, jeśli znudzi się tym.
Kevin złożył ofertę za 50% firmy, ale Robert wymyślił koktajl ofert, których wcześniej nie widzieliśmy w Shark Tank. Zaproponował wykupienie Rokbloka za 600 tysięcy dolarów, zatrudnienie Logana z sześciocyfrową pensją i dożywotnią tantiemę za każdą sprzedaną jednostkę! Nie trzeba dodawać, że Logan wskoczył na to i słodka umowa została przypieczętowana.
Wózek eliptyczny
Jednym z ciągłych narzekań młodych matek jest to, że między wychowywaniem dziecka a zarządzaniem pracą po prostu nie mają wystarczająco dużo czasu na ćwiczenia. Coś, czego potrzebują, aby zrzucić ciężar ciąży.
Polecany dla Ciebie:
Przedsiębiorcy nie mogą tworzyć zrównoważonych, skalowalnych start-upów poprzez „Jugaad”: Cit...
Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...
Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem
Pier Paolo Visconti przyszedł z pomocą nowym matkom, które chcą zrzucić wagę po ciąży. Zaprojektowała i opatentowała wózek eliptyczny, który dzięki eliptycznej nasadce z tyłu wózka pozwala na więcej ćwiczeń niż tylko „spacerowanie się” z dzieckiem.
Pier potrzebowała pieniędzy na ulepszenie prototypu i dokończenie testów bezpieczeństwa i rzucała za 500 tys. dolarów za 40% udziałów .
Robert i Kevin wypróbowali wózek i stwierdzili, że jest ciężki i trochę trudny w obsłudze . Łatwym biznesem bez zbierania funduszy byłoby udzielenie licencji firmom z sieciami dystrybucji i gotową bazą klientów, ale Pier uważał, że samodzielne zbudowanie marki odda więcej sprawiedliwości jego wynalazkowi.
Daymond John podzielił się lekcją 101 dotyczącą przedsiębiorczości, w której założyciele popełniają największe błędy, myśląc, że samo rzucanie pieniędzy na problemy rozwiąże je. Robert zastanawiał się, dlaczego Pier nie próbował sprzedać ani jednego produktu na Instagramie lub w programie telewizyjnym. W końcu wszystkie rekiny odmówiły postawienia pieniędzy na wózek eliptyczny.
Ptasie Psy
Oto startup, o którym mówiliśmy na początku tego artykułu. Tak, ten, który osiągnął 6 mln dolarów rocznej sprzedaży, urósł 24 razy w ciągu zaledwie trzech lat i ma wykształconego na Harvardzie współzałożyciela, ale nadal nie wzbudził zainteresowania Sharka.
Chris Mason i Peter Baldwin prowadzą firmę produkującą krótkie spodenki Birddogs i według nich jest najlepsza we wszystkim. W jednej z najbardziej chamskich prezentacji, jakie kiedykolwiek odbyły się w zbiorniku , założyciele Birddogs zrobili wszystko, od angażowania się w niesmaczne wybryki, proste pytania o skręcanie ciałem, po wykazywanie niezgłębionego poziomu arogancji, który naturalnie pozostawił Sharks wściekły.
Twierdzili, że są najlepsi w marketingu, ale nadal wydali 13 USD na pozyskanie jednego klienta , ich łańcuch dostaw był podobno super wydajny, ale czas realizacji zapasów wynosił sześć miesięcy i chociaż produkt jest „10” razy lepszy od konkurencji, nadal nie mieli pewności siebie, by kupić więcej zapasów, mając 500 tys. dolarów na ich kontach bankowych.
The Sharks nie zabrało czasu, aby sprowadzić założycieli z powrotem na matkę ziemię i bardzo jasno dali do zrozumienia, że nie chcą mieć udziału w Birddogs z powodu ich arogancji i wymyślonych twierdzeń. Pokora jest jedną z najbardziej niedocenianych cech w świecie startupów, ale jeśli jej nie masz, możesz zostać wyrzucony z gry szybciej, niż możesz sobie wyobrazić.
Stasher
Stasher próbuje zrewolucjonizować branżę kontenerową, oferując zdrowszą i wydajniejszą alternatywę dla plastikowych worków wypełnionych chemikaliami. Jest to wysokiej jakości torba z silikonowym zamknięciem, która zapewnia świeżość, szczelność i bezpieczeństwo warzyw i innych artykułów gospodarstwa domowego. Posiada przezroczystość szkła z funkcjonalnością plastiku.
Firma osiągnęła sprzedaż na poziomie 1,6 mln USD już w pierwszym roku działalności i sprzedawała 50% swoich produktów przez Internet. Kat Nouri ze Stasher rzucała za 400 000 $ przy 5% stawce .
Barbara i Rohan byli zdezorientowani brakiem brandingu na opakowaniu, wskazującym na to, że Stasher jest zdrowszą alternatywą. Kat, chociaż była świetną sprzedawczynią, wciąż odcinała Lori Greiner i Rohan Oza i nie mieli innego wyboru, jak tylko milczeć.
Było jasne, że Kat chciała pieniędzy i partnerstwa Marka Cubana. Mark , bystry biznesmen, którym jest, zaoferował pieniądze po czterokrotności oferowanego kapitału. Osłodził umowę linią kredytową i zaakceptował licznik Kat na 15%. Stasher mógł stracić więcej kapitału, niż jest to wymagane, koncentrując się na jednym rekinie, a tym samym tracąc jakąkolwiek dźwignię przetargową.
Detrapel
Kto nie pamięta (z przerażeniem, jeśli dodamy) rozlania kawy na nowiutką białą koszulę lub zrujnowania butów, za które zapłaciłeś przez nos, podczas przypadkowego wpadnięcia w kałużę.
Cóż, nie martw się więcej, ponieważ Daniel Zamarin, wszystkie 19 lat, wynalazł Detrapel — super hydrofobowy spray odstraszający płyny, który ma na celu utrzymanie twoich rzeczy w czystości. Co więcej – jedna łatwa aplikacja wystarcza na cały rok, a spray jest całkowicie nietoksyczny.
Detrapel odnotował imponującą sprzedaż w pierwszym roku działalności i cieszy się dobrymi marżami brutto. Ta oferta 200 000 dolarów za 20% udziałów miała wszystko — zastrzeżony, skalowalny produkt z solidnymi liczbami, które wspierają go wraz z młodym, pełnym pasji założycielem. I wiemy, co się dzieje na takich boiskach.
Stoły się odwróciły i Rekiny rzuciły się do Daniela, tworząc zespoły, aby osłodzić umowę. Mark i Lori szybko zaoferowali pieniądze za 25% equity, które zostało podcięte przez Roberta i Rohana o zaledwie 2%. Daniel zgodził się pracować z dynamicznym duetem Mark i Lori ze względu na wiedzę i kontakty, które wnieśli.
W 9 sezonie Shark Tank pozostało jeszcze wiele akcji. Obserwujcie tę przestrzeń, aby uzyskać więcej zabawnych, niesamowitych i zadziwiających historii startowych z czołgu.