Czy pracownicy powinni mieć płatny urlop rodzinny?

Narodziny dziecka, adopcja, konieczność opieki nad chorym członkiem rodziny – to tylko niektóre sytuacje, w których pracownicy potrzebują przerwy w pracy, aby skupić się na obowiązkach pozazawodowych i nie mieć poczucia, że ​​przez pracę cierpi inny, równie ważny obszar ich życia. Jednak nie wszystkie kraje zezwalają pracownikom na płatny urlop w takich sytuacjach.

Taka polityka nie pozostaje bez wpływu na samopoczucie zatrudnionych w nich osób, a co za tym idzie na wyniki osiągane przez firmę. Poniżej wskazujemy, dlaczego pracownicy powinni mieć płatny urlop rodzinny, przedstawiając korzyści płynące z tego rozwiązania nie tylko dla matek i ojców, ale także dla pracodawców.

Co to jest płatny urlop rodzinny?

Płatny urlop rodzinny to czas wolny od pracy (przy zachowaniu prawa do pełnego lub częściowego wynagrodzenia), który jest przyznawany pracownikom, aby mogli skoncentrować się na obowiązkach związanych z dzieckiem lub opieką nad bliską osobą (np. w sytuacji porodu, adopcji, choroby itp.).

Warunki takich usprawiedliwionych nieobecności w pracy zależą od kraju i obowiązujących przepisów prawa (czasem także przepisów lokalnych, np. w Stanach Zjednoczonych). Najczęściej przybierają postać np.:

• Urlop macierzyński – udzielany matkom po urodzeniu dziecka w celu zapewnienia odpowiedniej opieki w pierwszych miesiącach życia,
• ojcostwo – nadawane ojcom w celu odciążenia matki od obowiązków wobec małego dziecka,
• Rodzicielstwo – może być wykorzystane zarówno przez matkę, jak i ojca po urodzeniu dziecka lub adopcji do spędzenia czasu z dzieckiem we wczesnych fazach życia/zamieszkania w nowym miejscu,
• Opieka – przyznawana pracownikom, którzy muszą sprawować opiekę nad chorym dzieckiem, współmałżonkiem lub rodzicem.

Płatny urlop rodzinny – świadczenia

Pracodawcy mogą unikać udzielania płatnego urlopu rodzinnego, myśląc, że pomaga to tylko ich pracownikom. Nie zdają sobie sprawy z potencjału, jaki im to daje. Oto lista kluczowych korzyści dla obu stron.

Korzyści dla pracowników

1. Budowanie i wzmacnianie więzi rodzinnych

Płatny urlop rodzinny pozwala pracownikom zachować równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. Bez obawy o utratę dochodów mogą skupić się na ważnych sprawach związanych z dziećmi, skutecznie budując i wzmacniając więzi z najbliższymi. W rezultacie poprawia się ich zadowolenie z życia.

2. Lepszy dobrobyt

Udzielanie pracownikom czasu wolnego z dochodem przyczynia się do poprawy ich zdrowia psychicznego i fizycznego. Dając pracownikom trochę czasu wolnego na relaks, zmniejszają stres związany z wykonywaniem wszystkich obowiązków w tym samym czasie i utrzymują równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. Dzięki lepszemu zdrowiu są również bardziej produktywni w pracy.

3. Lepsze przystosowanie się do nowej sytuacji

Ten rodzaj urlopu pozwala również pracownikom odpowiednio dostosować się do pełnienia nowych ról i wykonywania nieznanych wcześniej obowiązków (takich jak opieka nad noworodkiem czy adoptowanym dzieckiem). Zyskują czas na zbudowanie pewności siebie, co przekłada się również na ich wyniki w pracy.

Korzyści dla pracodawcy

1. Większe zaangażowanie pracowników

Pracownicy, którzy mają możliwość skorzystania z tego typu urlopu, są bardziej zmotywowani do pracy i zaangażowani w swoje obowiązki. Dają z siebie więcej, ponieważ czują się docenione i wspierane przez swojego pracodawcę. W efekcie poprawia się jakość ich pracy i osiągana efektywność.


2. Konkurencyjność

Firmy oferujące płatny urlop rodzinny (w krajach, w których nie jest to obowiązkowe) stają się bardziej atrakcyjne w oczach potencjalnych pracowników. Na rynku pracy można zauważyć, że kandydaci poszukują miejsc uwzględniających równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. Wpisana w kulturę firmy polityka przyjazna matce i ojcu to sposób na budowanie pozytywnego wizerunku na zewnątrz i przyciąganie największych talentów.

3. Retencja na stanowiskach

Pracownicy, którzy otrzymują wsparcie i elastyczność w godzeniu wypełniania wszystkich swoich obowiązków, są bardziej skłonni do pozostania w organizacji na dłużej. Zwiększona retencja pracowników skutecznie obniża koszty związane z rekrutacją lub szkoleniem nowych pracowników. Gwarantuje również mniej przestojów – utrzymanie produktywności na podobnym poziomie.

Wady płatnego urlopu rodzinnego

Dlaczego niektóre kraje wciąż sprzeciwiają się zapewnieniu wolnego czasu młodym matkom i ojcom? Firmy mogą być szczególnie zaniepokojone kosztami związanymi z finansowaniem płatnych urlopów rodzinnych – szczególnie dla małych i średnich firm, które nie mogą liczyć na wsparcie ze strony samorządów czy instytucji państwowych.

Co więcej, gdy pracownik bierze tego rodzaju urlop, jego obowiązki i zadania przechodzą na innych członków zespołu, co może prowadzić do zwiększonego obciążenia pracowników pozostających w pracy. Wprowadzając tego typu układ trzeba znaleźć równowagę pomiędzy potrzebami wszystkich pracowników a prawidłowym funkcjonowaniem organizacji.

Płatny urlop rodzinny – podsumowanie

Płatny urlop rodzinny stanowi istotne wsparcie dla pracowników w wykonywaniu obowiązków rodzicielskich. Co ważne, jego wprowadzenie – jak wskazaliśmy powyżej – przynosi również korzyści organizacji poprzez zwiększenie retencji zespołu, zaangażowania w pracę i efektywności.

Niemniej jednak wymaga to niewątpliwie wypracowania odpowiednich polityk i regulaminów uwzględniających interesy obu stron stosunku pracy, aby zminimalizować ewentualne ryzyka związane z wprowadzeniem takiego rozwiązania w organizacji. Staje się jednak szansą na wyróżnienie się na rynku, zdobycie w oczach obecnych i przyszłych pracowników oraz poprawę wyników – zgodnie z ideą, że pracownik wspomagany może stać się największym kapitałem organizacji.

Jeśli podobają Ci się nasze treści, dołącz do naszej społeczności pracowitych pszczół na Facebooku, Twitterze, LinkedIn, Instagramie, YouTube, Pinterest, TikTok.

Autor: Nicole Mankin

Menedżer HR z doskonałą umiejętnością budowania pozytywnej atmosfery i tworzenia wartościowego środowiska dla pracowników. Uwielbia dostrzegać potencjał utalentowanych ludzi i mobilizować ich do rozwoju.

Wyświetl wszystkie posty