Sześć kluczowych rzeczy, o których należy pamiętać, aby móc efektywnie outsourcingować rozwój przepływu sieci Web

Zapewnienie powodzenia zleconego na zewnątrz projektu tworzenia stron internetowych wymaga starannego planowania i skutecznej komunikacji. W oparciu o szeroko zakrojone badania i doświadczenie z pierwszej ręki przedstawiliśmy sześć kluczowych kwestii, które należy wziąć pod uwagę przy poszukiwaniu najlepszych programistów Webflow lub budowaniu oddanego zespołu, który wprowadzi w życie Twoją cyfrową wizję.

Uwzględnienie tych kluczowych czynników od samego początku przygotuje Twoje kolejne przedsięwzięcie internetowe do płynnego uruchomienia, zapewniając kluczowe korzyści.

• Lepsze rankingi bezpłatnych wyników wyszukiwania, ponieważ strony wysokiej jakości są indeksowane, co przyspiesza ruch i konwersje
• Możliwość przeniesienia uwagi programisty na ulepszanie zamiast na rozwiązywanie problemów wskazuje na solidne podstawy techniczne
• Natychmiastowy dostęp do uczciwych opinii użytkowników zamiast długotrwałych testów wewnętrznych oznacza szybszą iterację popularnych funkcji
• Zwiększona liczba rejestracji klientów i przychody ze sprzedaży, biorąc pod uwagę, że odwiedzający witrynę napotykają minimalną liczbę błędów, które mogą powodować zwroty

Niezależnie od tego, czy chcesz stworzyć przyciągającą wzrok witrynę z portfolio, sklep e-commerce o wysokiej konwersji czy intuicyjną aplikację internetową, przestrzegaj tych podstawowych najlepszych praktyk.

Jak znaleźć dobrą firmę zajmującą się outsourcingiem rozwoju Webflow

1. Ustal jasne oczekiwania

Prawidłowe rozpoczęcie zleconego na zewnątrz projektu tworzenia stron internetowych zaczyna się od jasnego przekazania celów, docelowych cech, priorytetów i harmonogramu uruchomienia.

Podaj konkretne przykłady estetyki i funkcjonalności, które chcesz osiągnąć. Dostarczaj właściwości internetowe, które uznasz za inspirujące. Wyjaśnij historię swojej marki i zamierzone wrażenia użytkownika witryny. Omów specyfikacje techniczne, takie jak platformy hostingowe i zintegrowane bazy danych.

Zdefiniowanie parametrów projektu i oczekiwań z góry zapewnia Tobie i wybranym programistom Webflow lub dedykowanemu zespołowi synchronizację fabuły i zakresu.

2. Zaplanuj fazę odkrywania

Połączenia Discovery dają wybranym programistom Webflow możliwość zadawania pytań na temat Twojej firmy, ofert, bazy klientów i problemów, które chcesz rozwiązać. W międzyczasie możesz ocenić poziom umiejętności, znajomość języka angielskiego, przejrzystość komunikacji i ogólną kulturę zespołu.

Czy ich proces na placach budowy wydaje się zorganizowany i sprawdzony? Czy byli ciekawi Twojego biznesu i wizji? Okres odkrywania nadaje ton rozwojowi waszego partnerstwa.

Zanim rozpoczną się prace projektowe, należy zwrócić uwagę na tę fazę.

3. Na początku nakreśl szczegółową mapę witryny

Po oficjalnym zaangażowaniu potencjalnych programistów lub zespołów Webflow do zarządzania projektem, nadaj priorytet zorganizowanej mapie witryny. Ten dokument wizualnie przedstawia architekturę witryny – na przykład liczbę stron, sekcji, podstron i kluczowych elementów.

Przemyślana mapa witryny prowadzi makiety projektów i rozwój w strategicznym kierunku. Zapewnia także wygodny dokument referencyjny, dzięki któremu wszyscy interesariusze dosłownie i w przenośni są „na tej samej stronie” w miarę postępu kompilacji. Utwórz ten plan działania wspólnie z zespołem programistów, upewniając się, że uwzględniono wszystkie wymagania biznesowe i użytkowników.

Im więcej szczegółów na tym etapie, tym płynniejsze będą kolejne fazy projektowania i rozwoju. Stale odwołuj się do mapy witryny i aktualizuj ją, jeśli potrzebne są modyfikacje w całym cyklu życia projektu. Posiadanie tego zaawansowanego projektu architektonicznego zwiększy wydajność wszystkich autorów.

4. Nalegaj na doskonałe zarządzanie projektami

Czy Twój oddany zespół zatrudnia doświadczonego menedżera projektu, który nadzoruje cały cykl życia tworzenia stron internetowych? Ta pojedyncza rola ma kluczowe znaczenie dla terminowego dostarczania produktów cyfrowych w ramach budżetu, który robi wrażenie.

Menedżerowie projektów ustalają harmonogramy, koordynują zasoby, ułatwiają komunikację, śledzą ryzyko, rozwiązują pilne problemy i dostarczają raporty z postępu prac.

Priorytetowo traktuj współpracę z programistami Webflow lub sklepami zapewniającymi dedykowane wsparcie PM. Ich dbałość o szczegóły popycha pracę do przodu, podczas gdy Ty prowadzisz działalność jak zwykle.

5. Pokonuj luki komunikacyjne

Zewnętrzne partnerstwa w zakresie projektowania i tworzenia stron internetowych z natury przekraczają bariery firmowe i kulturowe. Poziomy znajomości języka angielskiego są różne. Logistyka stref czasowych musi się zsynchronizować. Opóźnienia pojawiają się, gdy pytania pozostają bez odpowiedzi.

Proaktywnie eliminuj luki komunikacyjne. Skondensuj szczegóły projektu w łatwo dostępnych dokumentach online. Prowadź początkowe rozmowy wideo, aby przypisywać twarze do imion i głosów. Zaplanuj regularne rozmowy telefoniczne w celu uzyskania otwartego dialogu. Zapisy spotkań dla nieobecnych. Podaj jasne instrukcje dotyczące składania wniosków.

W przypadku outsourcingu pracy cyfrowej nienaganna komunikacja oddziela dobro od świetnych wyników.

6. Sprawdź referencje i wcześniejsze prace

Przed podpisaniem umowy dokładnie sprawdź programistów Webflow lub zespoły agencji. Poproś o referencje klientów i próbki zbudowanych na żywo nieruchomości internetowych.

Przyjrzyj się elementom portfolio, które bardzo przypominają to, co masz nadzieję osiągnąć. Na przykład, jeśli Twoim celem jest witryna e-commerce, przejrzyj sklepy internetowe, które zbudowali i którymi obecnie zarządzają. Sprawdź recenzje swoich klientów w Google i kanały mediów społecznościowych, aby uzyskać szczere opinie.

Odrobina należytej staranności podczas procesu selekcji bardzo się przyda. Zapewnij dogłębną dyskusję na podstawie dostarczonych 2-3 referencji klientów. Zapytaj o ogólny poziom zadowolenia, przestrzeganie budżetu projektu, dokładność harmonogramu, czas reakcji na żądania i dodatkowe usługi potrzebne po uruchomieniu.

Analizuj wiele próbek portfolio pod kątem responsywności mobilnej, szybkości ładowania strony, optymalizacji SEO, wdrożenia analiz i konwersji potencjalnych klientów/sprzedaży. Sprawdź, jak dobrze przeszłość buduje zrównoważoną estetykę i wydajność. Idealny partner będzie wykazywał mocne strony, integrując piękne frontony Webflow z solidną technologią back-end, aby zapewnić klientom wyniki.

Wniosek

Podążanie za strategicznym i dokładnym procesem przy korzystaniu z outsourcingu tworzenia stron internetowych przynosi korzyści w dłuższej perspektywie. Jasno określając oczekiwania projektowe, weryfikując wiedzę programistów, nadając priorytet architekturze witryny, wymagając uważnego zarządzania projektem i ułatwiając jasne kanały komunikacji od samego początku, możesz przygotować swoje kolejne cyfrowe przedsięwzięcie na sukces.

Na koniec pamiętaj o tych czterech rzeczach.

• Porównanie cen. Jest to powszechnie wiadome, ale zanim zdecydujesz się na firmę deweloperską, rozejrzyj się.
• Przekaż szczegółowo wizję swojej marki na etapie odkrywania, tak aby Ty i programiści całkowicie dostosowali się do kierunku twórczego i specyfikacji technicznych.
• Upewnij się, że otrzymasz próbki bardzo trafnych, aktywnych witryn internetowych klientów, które zostały zbudowane i doskonale zarządzane przez Twój potencjalny zespół programistów Webflow.
• Nalegaj, aby na każdym etapie tworzenia witryny internetowej nadzorował ją doświadczony menedżer projektu, od wstępnego opracowania strategii po optymalizację wydajności po uruchomieniu.
• Komunikuj się podczas zbierania wymagań, na każdym etapie zatwierdzania, testowania, migracji i później. Pokonane bariery językowe i odległości sprawiają, że kompilacje zlecane są na zewnątrz.

Postępowanie zgodnie z tą radą podczas weryfikacji i wdrażania zagranicznych talentów internetowych zwiększa szanse na intuicyjną, wydajną obecność cyfrową, która z pewnością spełni KPI.