6 niezbędnych etapów rozwoju startupu

Budowanie udanego startupu to długa droga, dlatego warto znać drogę, którą będziesz podążać. Każda faza cyklu życia startupu mierzy się z wieloma wyzwaniami, które mogą wspierać lub zrujnować nowo powstały biznes. Przeczytaj nasz artykuł i dowiedz się więcej o 6 podstawowych etapach rozwoju startupu.

Etapy rozwoju startupu – spis treści:

1. Etapy rozwoju startupu
2. Etap przedsiewny
3. Etap nasion
4. Wczesny etap
5. Etap wzrostu
6. Etap rozbudowy
7. Faza wyjścia
8. Streszczenie

Etapy rozwoju startupu

Istotą każdego startupu jest rozwój i osiągnięcie etapu, w którym można przekształcić go w spółkę publiczną, gotową na globalną ekspansję. Niestety 90% startupów nie wchodzi w końcową fazę rozwoju , a 10% z nich nie wychodzi nawet poza pierwszą czy drugą.

Najczęstszą przyczyną niepowodzeń startupów jest błędne odczytanie popytu rynkowego (42%), a następnie brak funduszy (29%). Te projekty, którym udaje się przetrwać, przechodzą przez sześć faz rozwoju. Facebook, Airbnb, Twitter, LinkedIn czy Uber to przykłady takich odnoszących sukcesy firm. Jakie są 6 niezbędnych etapów rozwoju startupu?

Etap przedsiewny

Wszystko zaczyna się od fazy przedsiewnej, uważanej również za fazę pomysłu. W tym momencie analizujesz rynek, szukasz niszy, w której chcesz rozwinąć swój produkt i nadać kształt swojemu pomysłowi. Wtedy też powinieneś zadać sobie kilka pytań:

• Czy moje rozwiązanie jest prawdziwą odpowiedzią na aktualny problem?
• Jak moje rozwiązanie może wpłynąć na rynek?
• Czy jest podobny do innych rozwiązań już obecnych na rynku?

Na etapie pre-seed definiujesz wizję i misję firmy, ustalasz krytyczne kamienie milowe, opracowujesz plan działania, aby osiągnąć cele biznesowe i koncentrujesz się na rzeczywistych potrzebach klientów.

Etap nasion

Na etapie zalążkowym Twoja firma staje się bardziej zorganizowana i zazwyczaj masz na pokładzie zespół ekspertów . Jednym z jego głównych celów jest walidacja początkowego pomysłu na biznes. Twoim zadaniem jest teraz opracowanie wczesnego prototypu produktu, aby móc go zaprezentować potencjalnym inwestorom i zdefiniować zainteresowania użytkowników. Nie musi być jeszcze tak funkcjonalny i opłacalny jak MVP (Minimum Viable Product). Wciąż go rozwijasz i testujesz, aby określić jego wykonalność.

Bootstrapping to niezwykle popularna metoda finansowania nowego biznesu na początkowym etapie jego rozwoju. Krótko mówiąc, oznacza to wykorzystanie własnych zasobów w celu skalowania swojego startupu. Możesz jednak również rozważyć pozyskiwanie środków od aniołów biznesu, crowdfunding i granty.

Wczesny etap

Do tej pory jesteś właścicielem legalnej firmy o podstawowej strukturze organizacyjnej . W tym momencie wciąż poprawiasz swoje MVP i prowadzisz ciągłe badania rynku.

Ponieważ prawdopodobnie zabraknie Ci pieniędzy podczas ładowania początkowego , nadszedł czas, aby zdecydować się na finansowanie zewnętrzne, aby Twoja firma mogła zacząć działać. Dlatego musisz stworzyć szczegółowy biznesplan i spróbować zidentyfikować inwestorów, którzy byliby skłonni przekazać Ci środki. To idealna okazja, która pozwala startupom na skalowanie na różnych rynkach.

Etap wzrostu

Faza wzrostu jest uważana za jeden z najtrudniejszych etapów rozwoju startupu. Większość młodych firm nawet nie dochodzi do tego punktu . Twoja firma przyciągnęła teraz dużą liczbę klientów i osiągnęła stałe źródło dochodu. To wtedy tracisz kontrolę nad całym przedsięwzięciem, ponieważ jesteś zmuszony zatrudnić odpowiednich specjalistów od zarządzania.

Finansowanie zewnętrzne jest tu nadal dość ważne, bo bez niego trudno mówić o szybkim rozwoju. Pod koniec fazy wzrostu Twoja firma powinna mieć dobrze opracowaną strategię marketingową, budżet i zespół, aby sprostać bieżącym potrzebom.

Etap rozbudowy

Na tym etapie Twoja firma zaczyna się rozszerzać na nowe rynki i sektory. Teraz łatwiej jest znaleźć inwestorów, ponieważ ufają, że startup odniesie sukces . Na tym etapie Twój startup może przejąć inne firmy, opracować nowatorskie technologie i stworzyć komplementarne produkty.

Do zarządu dołączają nowi ludzie, a wraz z nimi świeży know-how . Zdecydowanie zaleca się mierzenie ryzyka i wyznaczanie realistycznych celów teraz, ponieważ wiele firm przecenia tutaj swoje możliwości i ostatecznie upada.

Faza wyjścia

To ostatnia faza procesu rozwoju startupu. Można powiedzieć, że to zwieńczenie Twojej ciężkiej pracy . Również inwestorzy mogą wreszcie zarobić. Faza wyjścia może zakończyć się sprzedażą Twojego startupu lub jego IPO (Initial Public Offering). To etap, w którym Twoja firma staje się znana na kilku rynkach, a często zyskuje globalny zasięg.

Etapy rozwoju startupu – podsumowanie

Uruchomienie startupu wymaga dużo pracy i planowania . Większość projektów nie wychodzi poza początkowe etapy rozwoju, a nawet poza fazę pomysłu. Jeśli jednak jesteś osobą zmotywowaną, pełną pasji i kreatywną z innowacyjnym pomysłem, jesteś już na dobrej drodze.

Przeczytaj też: Udany start dzięki zatrudnianiu freelancerów.

Jeśli podobają Ci się nasze treści, dołącz do naszej pracowitej społeczności pszczół na Facebooku, Twitterze, LinkedIn, Instagramie, YouTube, Pintereście.

Uruchom swój startup:

1. Czym jest startup?
2. Plusy i minusy tworzenia startupu
3. 8 najlepszych branż dla startupów
4. 5 najważniejszych umiejętności, których potrzebuje każdy odnoszący sukcesy założyciel startupu
5. Jak stworzyć startup? 7 prostych i łatwych kroków
6. 6 niezbędnych etapów rozwoju startupu
7. Jak stworzyć strategię rozwoju startupu?
8. Ogólne statystyki startowe, które musisz znać
9. Startup a praca korporacyjna. Który jest odpowiedni dla Ciebie?
10. 5 niesamowitych firm, które zaczynały w garażu
11. Jak znaleźć pomysł na biznes?
12. Jak sprawdzić, czy Twój pomysł na startup już istnieje?
13. Jak nazwać startup? Przydatne wskazówki i strategie
14. Jak szybko zdobyć wiedzę biznesową? 5 najlepszych praktyk
15. Dlaczego startupy zawodzą? 6 pomysłów na startupy, których powinieneś unikać
16. 5 absurdalnych pomysłów na startupy, które zarobiły pieniądze
17. Top 6 najbardziej dochodowych małych firm
18. 7 pytań, aby określić, czy warto realizować Twój pomysł na biznes
19. Co to jest persona kupującego? 5 korzyści z tworzenia persony kupującego
20. Jak zwalidować swój pomysł na biznes? 3 proste kroki
21. Czy powinieneś podążać za swoją pasją? Znaczenie pasji w biznesie
22. Co to jest badanie rynku i dlaczego jest ważne?
23. Wykorzystanie mediów społecznościowych w biznesie
24. Co zrobić, gdy masz za dużo pomysłów na biznes?
25. Jak napisać dobre zestawienie problemu dla swojego startupu?
26. Jak przetestować swój pomysł na biznes w rzeczywistości?
27. Jak stworzyć prototyp produktu?
28. Jak zbudować MVP?
29. Jak wykorzystać ankiety do przetestowania swojego pomysłu na biznes?
30. 10 przydatnych narzędzi do walidacji Twojego pomysłu na biznes
31. Czym jest biznesplan? 4 rodzaje biznes planów
32. Co powinno znaleźć się w biznesplanie?
33. Co powinien zawierać opis produktu?
34. Analiza konkurencji
35. Strategia marketingowa
36. Tradycyjny biznesplan a szczupły plan startowy
37. Plan wdrożenia. Co to jest i jak go stworzyć?
38. Wszystko, co musisz wiedzieć o patentach
39. Zarządzanie finansami dla startupów
40. Jakich zezwoleń i licencji potrzebuje mój startup?
41. Jaka jest średnia pensja założyciela startupu?
42. 4 podatki od startu, które musisz zapłacić
43. Jaka struktura prawna jest najlepsza dla Twojej firmy?
44. Koszty uruchomienia. Ile pieniędzy będziesz potrzebować?
45. Ochrona własności intelektualnej w startupie
46. Finansowanie rodziny a samofinansowanie
47. Czym jest umowa akcjonariuszy?
48. Co powinna zawierać część finansowa biznesplanu?