Jak sprawdzić, czy Twój pomysł na startup już istnieje? 5 prostych i łatwych kroków

Opublikowany: 2022-06-15

Dla wielu niedoszłych przedsiębiorców zmorą jest słyszeć, że ich pomysł na startup już istnieje. Niestety identyfikacja nowych luk innowacyjnych na rynku może być dość bolesna. Czy Twój świetny pomysł na biznes został zabrany? Przeczytaj i dowiedz się.

Jak sprawdzić, czy Twój pomysł na startup już istnieje? – spis treści:

  1. Firma naśladująca
  2. 5 kroków do przetestowania każdego pomysłu na biznes
  3. Streszczenie

Firma naśladująca

Często mówi się, że nie ma sensu wymyślać koła na nowo . Według Marka Twaina nie ma czegoś takiego jak oryginalny pomysł na biznes, ponieważ zawsze budujesz na czymś, co zostało już wymyślone. Nawet jeśli mogłoby to być trochę przesadzone, można powiedzieć, że wymyślenie zupełnie nowej koncepcji biznesowej jest niezwykle trudne.

Kilka firm, które dziś uważane są za innowacyjne , wcale nie opierało się na oryginalnych pomysłach . Weźmy na przykład Instacart, który jest wyceniany na 8 miliardów dolarów i zapewnia usługi dostarczania jedzenia na żądanie. Firma ta skopiowała ideę WebVan, która została uruchomiona kilka lat wcześniej i poniosła sromotną porażkę. Chociaż Steve Jobs nie wynalazł komputera, Apple i tak odniósł sukces, podobnie jak Facebook i Google.

startup idea

5 kroków do przetestowania każdego pomysłu na biznes

Zacznij od wyszukiwarki Google

Dzięki Internetowi dość szybko i łatwo można zweryfikować , czy Twój pomysł na startup został już opracowany. Wyniki wyszukiwania Google mogą dostarczyć wielu istotnych informacji. Wystarczy użyć właściwych słów kluczowych:

  • Słowa kluczowe opisujące problemy. Dobry pomysł na biznes często rozwiązuje ludzkie problemy, dlatego warto sprawdzić, jakie problemy są ważne i jak ludzie starają się je rozwiązać.
  • Słowa kluczowe skupiające się na funkcjonalności. Sprawdź, co faktycznie będzie robił Twój startup i jakie funkcje ma zapewnić.
  • Słowa kluczowe odnoszące się do korzyści. Skoncentruj się na korzyściach, jakie odniesie klient, korzystając z konkretnego produktu lub usługi.

Skontaktuj się z konsultantami biznesowymi

Dobrym rozwiązaniem będzie kontakt z doradcą biznesowym. Konsultanci biznesowi znają rynek od podszewki . Doradzają i inwestują pieniądze w różne pomysły biznesowe, dzięki czemu doskonale rozumieją, jakie przedsięwzięcia są obecnie uruchamiane.

Nie tylko szybko zweryfikują oryginalność Twojego pomysłu na startup, ale także pomogą ocenić, czy ma on szanse na przetrwanie na konkurencyjnym rynku . Konsultant biznesowy może również pomóc w pozyskiwaniu funduszy dla Twojej firmy, jeśli wykazuje ona duży potencjał sukcesu.

startup idea

Szukaj patentów i znaków towarowych

Proces wyszukiwania znaków towarowych i patentów może również dostarczyć informacji o tym, czy Twój pomysł na startup jest oryginalny, czy też ktoś ukradł Twój grzmot . Nie jest to jednak łatwe zadanie. Możesz korzystać z różnych stron internetowych (np. Google Patents, Patentscope, Escapenet), wpisując odpowiednie słowa kluczowe. Warto też zatrudnić profesjonalistę, który na co dzień zajmuje się kwestiami patentowymi i dokładnie wie, jak i gdzie szukać informacji na ich temat.

Podejmij innowacyjne podejście

Na początku tej publikacji wspomnieliśmy o Instacarcie, który odniósł sukces, mimo że wykorzystał ideę firmy, która wcześniej zawiodła na rynku. Dlatego jeśli Twój pomysł na startup już istniał i się nie powiódł, nie oznacza to, że musisz z niego zrezygnować. W końcu wszystko zależy od wdrożenia .

Powinieneś skontaktować się z potencjalnymi klientami i zapytać ich, czy kiedykolwiek korzystali z podobnej usługi lub produktu. Jeśli tak, musisz dowiedzieć się, dlaczego przestali go używać. Warto też zapytać, czy kupiliby taki produkt, gdyby został ulepszony.

Należy zauważyć, że jeśli ten sam pomysł został już wdrożony, ale rynek nie wie o nim nic lub niewiele, nadal masz szansę na sukces . W kategoriach zawodowych nazywa się to przewagą pierwszego gracza (FMA) i polega na prześcignięciu konkurencji w celu zdobycia klientów.

Zweryfikuj swój pomysł na biznes

Weryfikacja Twojego pomysłu biznesowego może umożliwić Ci racjonalną ocenę, czy ludzie będą kupować Twój produkt lub usługę i czy Twoja firma będzie opłacalna. Jeśli rynek nie jest zainteresowany taką koncepcją, nie ma większego znaczenia, czy ktoś inny już ją realizuje. Oznacza to, że nie przerodzi się to w sukces biznesowy.

Pomysł na start – podsumowanie

Na koniec nadal musisz odpowiedzieć na pytanie, czy to naprawdę problem, że Twój pomysł na startup już istnieje. Przeprowadź badania i docieraj do klientów startupów z taką samą koncepcją jak Twoja . Warto zapytać ich, dlaczego korzystają z ich usług i czy znają jakieś alternatywy. Dzięki temu dowiesz się, jak odciągnąć ich od konkurencji i zaoferować lepszy produkt.

Jeśli podobają Ci się nasze treści, dołącz do naszej pracowitej społeczności pszczół na Facebooku, Twitterze, LinkedIn, Instagramie, YouTube, Pintereście.

How to check if your startup idea already exists? 5 simple and easy steps andy nichols avatar 1background

Autor: Andy Nichols

Rozwiązujący problemy z 5 różnymi stopniami i nieskończonymi rezerwami motywacji. To czyni go idealnym właścicielem i menedżerem biznesu. W poszukiwaniu pracowników i partnerów otwartość i ciekawość świata to cechy, które najbardziej ceni.

Zobacz wszystkie posty

Uruchom swój startup:

  1. Czym jest startup?
  2. Plusy i minusy tworzenia startupu
  3. 8 najlepszych branż dla startupów
  4. 5 najważniejszych umiejętności, których potrzebuje każdy odnoszący sukcesy założyciel startupu
  5. Jak stworzyć startup? 7 prostych i łatwych kroków
  6. 6 niezbędnych etapów rozwoju startupu
  7. Jak stworzyć strategię rozwoju startupu?
  8. Ogólne statystyki startowe, które musisz znać
  9. Startup a praca korporacyjna. Który jest odpowiedni dla Ciebie?
  10. 5 niesamowitych firm, które zaczynały w garażu
  11. Jak znaleźć pomysł na biznes?
  12. Jak sprawdzić, czy Twój pomysł na startup już istnieje?
  13. Jak nazwać startup? Przydatne wskazówki i strategie
  14. Jak szybko zdobyć wiedzę biznesową? 5 najlepszych praktyk
  15. Dlaczego startupy zawodzą? 6 pomysłów na startupy, których powinieneś unikać
  16. 5 absurdalnych pomysłów na startupy, które zarobiły pieniądze
  17. Top 6 najbardziej dochodowych małych firm
  18. 7 pytań, aby określić, czy warto realizować Twój pomysł na biznes
  19. Co to jest persona kupującego? 5 korzyści z tworzenia persony kupującego
  20. Jak zwalidować swój pomysł na biznes? 3 proste kroki
  21. Czy powinieneś podążać za swoją pasją? Znaczenie pasji w biznesie
  22. Co to jest badanie rynku i dlaczego jest ważne?
  23. Wykorzystanie mediów społecznościowych w biznesie
  24. Co zrobić, gdy masz za dużo pomysłów na biznes?
  25. Jak napisać dobre zestawienie problemu dla swojego startupu?
  26. Jak przetestować swój pomysł na biznes w rzeczywistości?
  27. Jak stworzyć prototyp produktu?
  28. Jak zbudować MVP?
  29. Jak wykorzystać ankiety do przetestowania swojego pomysłu na biznes?
  30. 10 przydatnych narzędzi do walidacji Twojego pomysłu na biznes
  31. Czym jest biznesplan? 4 rodzaje biznes planów
  32. Co powinno znaleźć się w biznesplanie?
  33. Co powinien zawierać opis produktu?
  34. Analiza konkurencji
  35. Strategia marketingowa
  36. Tradycyjny biznesplan a szczupły plan startowy
  37. Plan wdrożenia. Co to jest i jak go stworzyć?
  38. Wszystko, co musisz wiedzieć o patentach
  39. Zarządzanie finansami dla startupów
  40. Jakich zezwoleń i licencji potrzebuje mój startup?
  41. Jaka jest średnia pensja założyciela startupu?
  42. 4 podatki od startu, które musisz zapłacić
  43. Jaka struktura prawna jest najlepsza dla Twojej firmy?
  44. Koszty uruchomienia. Ile pieniędzy będziesz potrzebować?
  45. Ochrona własności intelektualnej w startupie
  46. Finansowanie rodziny a samofinansowanie
  47. Czym jest umowa akcjonariuszy?
  48. Co powinna zawierać część finansowa biznesplanu?