#StartupsVsCovid19: E-commerce zyskuje na sile nawet po przedłużeniu blokady w dniu 21
Opublikowany: 2020-04-15Policja w Delhi wyjaśniła, że przepustki na dostawy i usługi podstawowe będą ważne do 3 maja
Fundusz Zomato Gold Support zebrał INR 1,5 Cr od ponad 14 500 współpracowników
30 indyjskich startupów kwalifikuje się do hackathonu na innowacje Covid-19
Wpływ technologii Covid19
Najnowsze aktualizacje i innowacje, szczegółowe zasoby, seminaria internetowe na żywo i przewodniki, które pomogą firmom poradzić sobie z wpływem pandemii COVID19 na gospodarkę Indii.
Podczas gdy wielu Hindusów może już być zmęczonych blokadą, oświadczenie premiera Narendry Modi oficjalnie potwierdziło przedłużenie blokady do 3 maja, aby utrzymać kontrolę nad sytuacją w Covid-19.
Komisarz policji w Delhi, SN Shrivastava, wyjaśnił w komunikacji wewnętrznej, że przepustki podróżne dla personelu dostawczego i personelu usług podstawowych pozostaną ważne do 3 maja i nie będą wymagały oddzielnej weryfikacji. Tymczasem Odisha umożliwiła wszystkim platformom e-commerce wznowienie działalności w zakresie dostaw niezbędnych i nieistotnych, w drugiej fazie blokady.
Nawet sieciom handlowym, takim jak BigBazaar, Reliance Fresh i Spencer's Retail, pozwolono rozpocząć dostawy do domu w stanie. Odisha umożliwiła również wszystkim graczom logistycznym, takim jak DTDC i BlueDart, ponowne rozpoczęcie działalności.
Testowanie celów Healthtech, opieka domowa
Credihealth i Healthian uruchomiły nowe usługi, aby umożliwić swoim użytkownikom znalezienie rozwiązań w zakresie opieki zdrowotnej. Credihealth uruchomił kompleksową platformę opieki, aby zapewnić badania przesiewowe, e-farmację, diagnostykę, pomoc w opiece krytycznej, pomoc w opiece domowej i dostawę sprzętu na wyciągnięcie ręki. Poza tym platforma skupi się również na sesjach dotyczących zdrowia psychicznego i poradnictwa.
Healthians, z drugiej strony, uruchomili specjalną infolinię opieki zdrowotnej dla Delhi NCR i Bombaju dla tych, którzy szukają wskazówek dotyczących testów na Covid-19. Poza tym firma rozpoczęła również w zeszłym tygodniu zbieranie próbek obwoźnych, co kosztuje 4500 INR.
Tymczasem Medikabazaar i myUpchar wprowadziły rozwiązania B2B dla instytucji opieki zdrowotnej i dostawców usług. Medikabazaar uruchomił platformę współpracy Covid-19 Combat Collaborative Platform, aby połączyć nabywców, sprzedawców i ekspertów zaopatrzenia medycznego. Za pośrednictwem platformy użytkownicy mogą zaopatrywać się w materiały medyczne, od termometrów po wentylatory.
Polecany dla Ciebie:
Jak aktywne słuchanie klientów może pomóc w rozwoju Twojego startupu
Jak platforma agregacji kont RBI ma zmienić fintech w Indiach
Przedsiębiorcy nie mogą tworzyć zrównoważonych, skalowalnych start-upów poprzez „Jugaad”: Cit...
Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Natomiast myUpchar rozpoczął dostarczanie materiałów szpitalnych, takich jak środki ochrony osobistej (PPE) personelowi medycznemu w każdym mieście i wiosce w Indiach. W tym celu platforma nawiązała współpracę z licencjonowanymi producentami.
Zdalna technologia na żądanie
Ministerstwo IT poszukuje 10 start-upów do opracowania rodzimych rozwiązań wideokonferencyjnych w ramach inicjatywy Digital India. Rząd Indii przekazał startupom kwotę 5 lakh INR na opracowanie prototypu. Po zatwierdzeniu Ministerstwo IT przyznałoby również dodatkowe 20 lakh INR na rozwój produktu. Zwycięski produkt będzie wdrażany w departamentach stanowych i centralnych przez cztery lata.
Tymczasem globalny hackathon o nazwie Hack The Crisis for Covid-19 otrzymał 15 000 zgłoszeń i 2500 zgłoszeń zespołów z samych Indii. Spośród nich 300 zespołów zostało wybranych do wsparcia mentorskiego ze strony profesjonalistów z Europy i Indii. 30 najlepszych zespołów finalistów otrzymało bezpośrednie zgłoszenie, aby reprezentować Indie na Global Hackathon, który zakończył się 12 kwietnia 2020 r. Przedstawione rozwiązania obejmowały zarówno reagowanie na kryzys, zdrowie psychiczne, zdrowie i dobre samopoczucie, jak i zarządzanie. Ostatecznie spośród 78 finalistów zwycięzcami zostało tylko 30 rozwiązań.
Na czele hackathonu stoją Payal Rajpal, Gayatri Chhabria i Ritu Chhabria przy wsparciu Ministerstwa IT, ministra stanu ds. rozwoju zasobów ludzkich i marki w Indiach.
Ponieważ zarówno publiczni, jak i prywatni gracze chcą wprowadzić więcej rozwiązań w walce z koronawirusem, gigant technologiczny Google wprowadził nową funkcję o nazwie Najbliższe miejsce w swojej aplikacji do płatności cyfrowych Google Pay w Indiach. Teraz użytkownicy będą mogli znaleźć codzienne, otwarte sklepy. Poza tym platforma zaczęła również wymieniać szczegóły dotyczące żywności i noclegowni utworzonych przez rząd w całym kraju.
Tymczasem start-up logistyczny Routematic zaczął oferować swoim klientom szereg niezbędnych usług. Firma transportowa z siedzibą w Bengaluru będzie teraz nie tylko odbierać i odbierać pracowników niezbędnych usług, ale także pomagać w przenoszeniu laptopów i komputerów stacjonarnych, a także zapewniać obsługę dostaw artykułów spożywczych w handlu elektronicznym.
Darowizny i fundusze dla potrzebujących
CEO i współzałożyciel Zomato, Deepinder Goyal, 14 kwietnia ogłosił na Twitterze, że fundusz Zomato Gold Support zebrał 1,5 Cr INR od ponad 14 500 osób. Fundusz zostanie przeznaczony na pomoc właścicielom restauracji notowanych na Zomato. Goyal podkreślił również, że ponad 300 restauracji napisało już do Zomato, a zespół ściśle z nimi współpracuje, aby dokonać szybkich i bezproblemowych wypłat.
Aktualizacja na Zomato Gold Support Fund –
W ciągu ostatnich 12 dni podnieśliśmy ponad 1,5 CR przez ponad 14500 współtwórców. Chciałbym podziękować wszystkim za hojny wkład w pomoc pracownikom restauracji dotkniętym blokadą.
[1/3]
— Deepinder Goyal (@deepigoyal) 14 kwietnia 2020 r.
Tymczasem GiveIndia uruchomiła „India COVID Response Fund”, który zebrał początkową kwotę INR 75 Cr, aby wesprzeć zweryfikowane organizacje non-profit, które pomagają w walce z Covid-19. GiveIndia stara się zidentyfikować najbardziej krytyczne obszary interwencji i zwiększyć skalę działań pomocowych w Indiach.
Embassy Group, która jest właścicielem praw do franczyzy WeWork w Indiach, ogłosiła, że rozdała ponad 2,50 lakh posiłków do codziennych zakładów i rodzin migrantów w kilku lokalizacjach w Bengaluru. Firma dodała również, że wspiera również szkoły rządowe i ich uczniów w Bengaluru i okolicach.