Startupy zachwycają innowacyjnymi rozwiązaniami dużych „małych” problemów w sezonie 9 Shark Tank
Opublikowany: 2018-06-02Poduszka, która śpiewa do snu i silikonowa taca, aby utrzymać narzędzia na miejscu, startupy zmusiły rekiny do jedzenia z rąk w ostatnich odcinkach Shark Tank na Colors Infinity
Są duże problemy, które rozwiązuje startup, ale są też mniejsze — ale równie istotne — których rozwiązanie niektórzy przedsiębiorcy biorą na siebie. W ostatnich kilku odcinkach 9 sezonu Shark Tank w Colours Infinity założyciele startupów weszli do „zbiornika”, aby zainwestować w rozwiązania takich „drobnych” problemów — takich jak bezsenność; usuwanie niechcianego zarostu i narzędzi, które odsuwają się, gdy próbujesz coś naprawić.
Rozwiązania: Opatentowana technologia, która odtwarza kojącą muzykę z wibracjami, które trafiają prosto do ucha wewnętrznego i wywołują sen upiększający; przenośny zestaw do depilacji, który zawiera hipoalergiczne paski do depilacji zarostu; oraz silikonową tackę, która pozwala uporządkować narzędzia i przechowywać je w ten sposób.
Cóż, nie jesteśmy pewni, czy bezsenność jest „małym” problemem, biorąc pod uwagę, że około 40 milionów ludzi w USA cierpi na chroniczne zaburzenia snu, a kolejne 20 milionów ma sporadyczne problemy ze snem. Według badań w Indiach prawie 93% ludzi jest pozbawionych snu.
A która kobieta nie zna zakłopotania związanego z niechcianym zarostem, który ukradkiem wyrasta tuż przed nieplanowanymi wieczorami lub gdy masz mało czasu i po prostu nie możesz zdążyć do salonu.
Inc42 , we współpracy z Colors Infinity, dostarcza wszystkich wrażeń z 9 sezonu Shark Tank. Czytaj dalej, aby dowiedzieć się więcej o tym, co lubiły Sharks i co podbili w 8, 9 i 10 odcinkach programu biznesowego reality show .
Brak mo-stache
No Mo-Stache, startup w Shark Tank Season 9 , ma odpowiedź na wszystkie twoje niechciane problemy z włosami. Firma produkuje łatwe w użyciu paski z zimnym woskiem, które pozwalają usunąć niechciane owłosienie w dowolnym miejscu i czasie, w mniej niż 30 sekund. W ciągu dwóch lat sprzedał produkty o wartości około 400 tys. USD z dobrą marżą zysku.
Żadni założyciele Mo-Stache, Jennifer Paschall i Gita Vasseghi , nie prosili o stosunkowo niewielką kwotę — 100 000 USD za 25% udziałów.
Zgodnie z oczekiwaniami napłynęły oferty na innowacyjny produkt. Kevin O'Leary był pierwszym, który wszedł z mieszanką ofert akcyjnych i tantiem. Bethenny Frankel, po przetestowaniu produktu na ramieniu Marka Cubana, chciała zaoferować kwotę, o którą prosili założyciele; nie chciała tantiem, ale poprosiła o znacznie wyższy udział w kapitale. Wskazała również, że zestaw powinien oferować również inne produkty, a firma będzie musiała zmienić markę pod swoją ofertę Skinny Girls.
To, co wydarzyło się później, to brutalna wojna licytacyjna między połączonymi siłami Bethenny i Lori Greiner przeciwko Kevinowi. W końcu No Mo-Stache wybrał się z rekinami damskimi ze względu na ich wizję rozwoju firmy.
Dreampad
USP w Startup Dreampad jest całkiem proste — nie wymaga USP, ponieważ według założyciela Randalla Redfielda jest to prawdopodobnie najlepsza poduszka na rynku, która pozwala spać w spokoju.
Jaki jest sekret, o który pytasz? To opatentowana technologia Dreampad, która odtwarza kojącą muzykę wraz z wibracjami, które trafiają prosto do ucha wewnętrznego. Możesz także odtwarzać własną muzykę, podłączając urządzenie w poduszce do aplikacji w telefonie. The Sharks skorzystali z możliwości szybkiej drzemki na poduszce i wszyscy wydawali się uwielbiać ten produkt.
Jednak to, co wyrwało ich ze snu, to wysoka wycena, którą przedstawił Randall – 800 tys . Dreampad nie miał sprzedaży , która poparłaby wycenę 8 milionów dolarów, a cena detaliczna również wydawała się wysoka.
Polecany dla Ciebie:
Przedsiębiorcy nie mogą tworzyć zrównoważonych, skalowalnych start-upów poprzez „Jugaad”: Cit...
Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...
Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem
Wyglądało na to, że szybko spada w dół, ponieważ wszystkie rekiny zrezygnowały z licytacji, co jest dość koszmarną wyceną . Lori myślała, że mogłaby sprzedać poduszki, ale chciała, aby Randall ponownie ocenił swoją ofertę akcji. Wrócił ze słabą kontrą i pojawił się ostatni promyk nadziei.
Rekiny wyładowały swoją frustrację z powodu braku porozumienia w pięciostronnej walce na poduszki, dopóki Robert Herjavec nie leżał na podłodze.
Brawo
Czy kiedykolwiek przechodziłeś obok wspaniałego występu ulicznego lub zostałeś wspaniale obsłużony w restauracji i chciałeś dać napiwek kelnerowi tylko po to, by zdać sobie sprawę, że nie masz przy sobie gotówki?
W cyfrowym świecie, w którym żyjemy, plastikowe karty i portfele mobilne przejęły sposób, w jaki przeprowadzamy transakcje , a obecnie nikt nie nosi dużo gotówki. Wykonawcy uliczni, serwery, valet parking guys i inni, którzy radzą sobie z napiwkami, ponoszą ciężar tego zjawiska.
Bravo przybyło na ratunek tym ludziom. Teraz, dzięki aplikacji Bravo, można przesyłać napiwki z samej odległości bez wymiany danych osobowych, jeśli zarówno odbiorca, jak i nadawca mają tę aplikację. Odbiorca otrzymuje pełną kwotę, a wywrotka dopłaca tylko 2% wartości napiwku.
Bravo rzucał za 150 000 $ przeciwko 5% stawce. Kevin, Robert i Alex Rodriguez czuli, że jest to biznes z dużą konkurencją i wymaga ogromnych nakładów finansowych, aby się rozwijać. Mark, który początkowo był sceptycznie nastawiony do cienkiej prowizji, zainteresował się, gdy dowiedział się, że drugi większy strumień przychodów opiera się na danych zebranych przez sztuczną inteligencję. Lori wydawała się zgadzać, a zespół zaoferował gotówkę z 4% udziałami doradczymi w miksie.
Grypmat
Tom Burden pracował jako mechanik broni F-16 w Siłach Powietrznych USA. Podczas swojej kadencji odkrył, że najbardziej frustrującą częścią jego pracy było trzymanie wszystkich narzędzi w jednym miejscu, tak aby nie wyślizgiwały się z powierzchni lub po prostu staczały.
Aby rozwiązać ten problem, wziął sprawy w swoje ręce i wynalazł Grypmat — silikonową tackę, która nie przesuwa się nawet pod kątem 70° i ma przegródki do zgrabnego porządkowania narzędzi.
Grypmat zarobił 400 tys. dolarów ze sprzedaży i ma zdrową marżę zysku brutto na poziomie 75%. Tom prosił o $200k za 10% udziałów . Daymond John i Robert uważali, że produkt może znaleźć zastosowanie w wielu branżach, takich jak opieka medyczna i sektor motoryzacyjny, i złożyli szybkie oferty.
Sir Richard Branson złożył ofertę o znacznie niższym kapitale, podczas gdy Mark i Lori, jak wiele innych razy, złożyli ofertę łączoną.
W kolejnym, rzadkim momencie Grypmat otrzymał ofertę od wszystkich pięciu Rekinów . Tom zagrał mądrze i wybrał inwestorów, którzy mogliby wnieść największą wartość do jego biznesu, i zmusił ich do złożenia wspólnej oferty.
Sir Branson mógłby przedstawić Grypmat załodze naprawczej linii lotniczych Virgin, a doświadczenie Marka w dbaniu o zaplecze dodałoby wartości jego firmie, dzięki czemu Tom mógłby kontynuować wymyślanie ekscytujących produktów w celu dywersyfikacji. W międzyczasie Lori może wykorzystać alternatywne kanały, takie jak QVC i inne reklamy informacyjne, aby uzyskać bezpośredni dostęp do sprzedaży konsumenckiej.
Grypmat był zdecydowanie najmądrzejszym boiskiem w historii Shark Tank , gdzie założyciel nie chodził tylko o pieniądze, ale także o odpowiednie Sharks i zmusił ich do gryzienia tylu z nich.
Proste DNA
Pomysł na biznes DNA Simple jest, no cóż, prosty. Startup zbiera próbki śliny i dane osobowe dla różnych instytucji badawczych, rekrutując ludzi online, wysyłając im zestawy i płacąc im za to 50 USD.
Oliver Noel, założyciel firmy, licytował za 100 tys. za 12,5% udziałów . Wskazał, że główną przeszkodą w badaniach jest szybkie pobranie dużej liczby próbek od zróżnicowanej grupy ludzi. Powiedział, że doświadczył tego z pierwszej ręki podczas studiów doktoranckich.
Sharks poruszyła jego historia o przeprowadzce do Nowego Jorku z Haiti po niszczycielskim trzęsieniu ziemi, wykonywaniu pięciu prac podczas ukończenia edukacji i badań, a następnie założeniu obiecującej firmy.
Oliver potrzebował pieniędzy, aby zwiększyć bazę użytkowników do masy krytycznej, po czym mógł zawierać umowy z firmami farmaceutycznymi i dużymi instytutami badawczymi. Sir Richard złożył pierwszą ofertę za podwojenie oferowanego kapitału. Następnie Mark zaoferował podwójne pieniądze, ale nie chciał, aby Oliver zabiegał o więcej ofert. DNA Simple ma teraz na pokładzie rekina-miliardera, Marka Cubana, który przeprowadzi go przez kolejną fazę hiperwzrostu.
Tak więc obserwujcie tę przestrzeń pod kątem wszystkiego, co pojawi się w następnych odcinkach 9 sezonu Shark Tank . Akcja nigdy się nie kończy w biznesowym reality show!