#StartupsVsCovid19: Lekcje partnerów Matrix z Chin dla indyjskich założycieli
Opublikowany: 2020-03-23Firma VC wyjaśnia trzy możliwe scenariusze, których może się spodziewać ekosystem startupowy w Indiach
Startupy w Chinach przewidują, że ożywienie potrwa co najmniej kolejne trzy miesiące”
Matrix Partners India mówi startupom, aby nie dopuścić do zmarnowania kryzysu
W niedzielny wieczór, kiedy wyszliśmy klaskać dla tych, którzy oferują podstawowe usługi, większość z nas prawdopodobnie nie podziękowała założycielom indyjskich startupów. Cóż, gdyby nie oni, wielu z nas nie byłoby w stanie siedzieć w domu i nadal pracować, uczyć się lub jeść.
Wiele startupów wykonuje godną pochwały pracę, nie tylko dbając o swoich pracowników, ale także pomagając rządowi uporać się z sytuacją. Na przykład OYO zaoferowało przekształcenie hoteli w centra kwarantanny, a dyrektor generalny Paytm Vijay Shekhar Sharma powiedział, że zrezygnuje z pensji na najbliższe dwa miesiące. Są startupy, które próbują zrobić wentylatory i laboratoria testujące, są też takie, które wnoszą na nasze talerze jedzenie, mleko i artykuły spożywcze.
Jednocześnie jednak rzeczywistość jest taka, że ekosystem startupowy jest roztrzaskany, podobnie jak reszta świata. Są zakłopotani wieloma rzeczami, teraźniejszością i przyszłością. Zaczynając od obsługi nowego sposobu pracy (praca z domu) i dbania o zdrowie wszystkich pracowników, po tworzenie nowych produktów odpowiednich do obecnej sytuacji i zarządzanie przepływami pieniężnymi, startupy mają zbyt wiele rzeczy do zrobienia.
Firma venture capital Matrix Partners India wydała zatem rozbudowany przewodnik dla społeczności startupowej na temat trudnych wyborów, których należy dokonać. Było to oparte na rozmowie firmy z Harrym Manem, dyrektorem zarządzającym Matrix Partners China dla założycieli jej portfela. Firma uzyskała informacje z pierwszej ręki o wpływie Covid-19 na ekosystem startupów w Chinach i o tym, jak wygląda obecnie życie w terenie.
Trzy możliwe scenariusze biznesowe dla startupów
Firma Matrix Partners India wyjaśniła trzy możliwe scenariusze, których może oczekiwać indyjski ekosystem startupów. Po pierwsze, gdzie następuje liniowy wzrost i stopniowa poprawa. Po drugie, w którym następuje nagły spadek liczby biznesów i gwałtowne odbicie. Trzeci i ostatni scenariusz to sytuacja, w której „Indie są pariasem świata”.
Odzyskiwanie w kształcie litery U
Taka jest obecna sytuacja w Indiach i wyjaśniono najbardziej pozytywną sytuację z trzech scenariuszy. W tym przypadku następuje liniowy wzrost infekcji z ciągłym strachem przed wykładniczym wzrostem, a firmy funkcjonują na poziomie 60-90%. Ta sytuacja zakłada, że w Indiach nie dochodzi do transmisji ze społeczności.
Postępujące ograniczenia doprowadzą do selektywnych blokad, a powrót do zdrowia jest również straszny. Przy tego rodzaju ożywieniu w kształcie litery U infekcje zaczynają się codziennie zmniejszać na całym świecie, tak jak w Chinach pod koniec lutego. Oznacza to, że dla Indii będzie to 6-8 tygodni od teraz. Rynki i nastroje powrócą w drugiej połowie 2020 r., ale gospodarka potrzebuje do pierwszej połowy 2021 r., aby się ożywić.
W tym scenariuszu najgorszy wpływ wyniósłby 50–70% dla sektorów niezwiązanych z podróżowaniem. Niezbędne będzie przy tym wystrzeganie się zimowego samozadowolenia i drugiej fali infekcji. Kluczowe będą postępy w zakresie szczepień i leczenia.
Odzyskiwanie w kształcie litery V
W związku z tym może dojść do zablokowania głównych miast i obszarów dotkniętych chorobą, nawet bez oznak transmisji społeczności. Jednak ograniczenia zaczynają się stopniowo zmniejszać, zaczynając od dwóch do trzech tygodni, zakładając, że nie dojdzie do transmisji w społeczności. Może to oznaczać prawdopodobnie szybsze ożywienie i gwałtowne odbicie na rynkach i nastrojach, co oznaczałoby, że „Indie tego uniknęły”/„Indie wykonały świetną robotę”.
Ożywienie przyniosłoby wyższy poziom zaufania, a rynki szybko by się odbiły. Makroekonomia rozpocznie ożywienie popytu krajowego w drugiej połowie 2020 r. Jednak sektory podróży i eksportu pozostaną w tyle. „Najlepszym sposobem myślenia o tym jest to, że trzy do czterech miesięcy będzie na 70% przed punktem wyjścia dla większości sektorów”, mówi firma. Jednak znowu trzeba uważać na samozadowolenie zimowe i drugie przyjście, a postępy w szczepieniach i leczeniu będą kluczowe.
Polecany dla Ciebie:
Jak aktywne słuchanie klientów może pomóc w rozwoju Twojego startupu
Jak platforma agregacji kont RBI ma zmienić fintech w Indiach
Przedsiębiorcy nie mogą tworzyć zrównoważonych, skalowalnych start-upów poprzez „Jugaad”: Cit...
Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Odzyskiwanie w kształcie litery L
Jest to najbardziej przerażający scenariusz, w którym rozpoczyna się transmisja społecznościowa, a Indie idą na wykładniczą krzywą przypadków koronawirusa. Tutaj epidemia trwa do czerwca (monsun) z bolesnymi kosztami ludzkimi i ekonomicznymi. W zimie będzie się również obawiać nawrotów. Firma VC nazywa to: „Indie są pariasem świata”.
Firma podzieliła się również informacjami z pierwszej ręki o wpływie Covid-19 na startupy w Chinach i o tym, jak wygląda życie w terenie. „Startupy w Chinach, które przewidywały, że ożywienie rozpocznie się do kwietnia, teraz spodziewają się, że ożywienie potrwa co najmniej kolejne 3 miesiące. W krajach takich jak Indie, które obserwują obecnie wzrost liczby przypadków, firmy mogą spodziewać się, że powrót do zdrowia potrwa dłużej, może 4 miesiące”, powiedział Matrix Partners India na swoim blogu.
Startupy koncentrują się na podstawowych aktywach
Według Matrix Partners India, firmy w Chinach spodziewają się, że zbieranie funduszy zostanie opóźnione do czasu, gdy nie będzie jasności co do ożywienia gospodarczego i może pojawić się niewiele nowych umów w pierwszej połowie 2020 roku.
W Indiach startupy koncentrują się obecnie na podstawowych aktywach. Ludzie, interesariusze i partnerzy są najwyższymi priorytetami. Dodatkowo dokonują ponownej oceny umów najmu, zmniejszając liczbę dostawców i zobowiązań, weryfikując liczbę pracowników i plany zatrudnienia oraz koncentrując się na podstawowej działalności.
Trzecia uwaga skupia się na dopasowaniu wypływów środków pieniężnych do wpływów, oceniając wnikliwie cykl kapitału obrotowego. Ponadto analizują pozycje zapasów pod kątem przyszłych zakłóceń, uzupełniają dług w celu przedłużenia pasa startowego i przenoszą depozyty do trzech największych banków.
Produktywność jest obecnie problemem dla startupów, szczególnie dla zespołów takich jak sprzedaż, magazyn czy dostawa i obsługa klienta. Istnieje również kwestia zarządzania kwestiami bezpieczeństwa danych i zdalnego wsparcia technicznego. Aby zarządzać, wiele startupów opiera się na narzędziach do zarządzania zadaniami, oceniając wykorzystanie sieci VPN pod kątem bezpieczeństwa danych i przechodząc do codziennego cyklu planowania.
Lekcje startupów z Chin
Startupy w Chinach, które przewidywały, że ożywienie rozpocznie się w kwietniu, teraz spodziewają się, że ożywienie potrwa co najmniej kolejne trzy miesiące, zgodnie z informacjami otrzymanymi przez firmę.
Jednak niektóre sektory, w tym spożywczy i spożywczy, e-commerce, handel detaliczny, odnotowują wzrost. Według bloga, nawet przy tych wszystkich wyzwaniach, branża dostaw żywności i artykułów spożywczych odnotowuje ponad 3-krotny wzrost. Ponadto, podczas gdy wydatki uznaniowe znacznie spadły, a wpłynęło to na kategorie takie jak uroda i moda, gracze e-commerce, którzy mają ściślejszą kontrolę nad swoją flotą dostawczą i mogą zagwarantować przedział czasowy, zwiększają swój udział w rynku.
W Chinach ludzie zaczęli chodzić do supermarketu dwa miesiące po wybuchu epidemii, ale liczba kroków wciąż nie jest zbliżona do normy. „Ponad 60% sklepów może być otwartych, ale biznes stanowi 20-30% szczytowego popytu, ponieważ konsumenci wciąż nie są gotowi na ryzyko wchodzenia do zatłoczonych miejsc”, według Matrix Partners India.
Również firmy pożyczkowe zostały poważnie dotknięte, ponieważ w tych trudnych czasach ludzie oszczędzają gotówkę lub nie mogą spłacić swoich pożyczek, chociaż ubezpieczenia online gwałtownie rosną. ponieważ agenci terenowi tradycyjnych towarzystw ubezpieczeniowych nie są w stanie zaspokoić popytu.
Strumieniowanie wideo, gry mobilne i inne usługi cyfrowe oraz edukacja online odnotowują wielki wzrost. „Ale ludzie zapisują się tylko na 2-3 miesiące” – powiedział VC.
Mając nadzieję, że wysiłki rządu i obywateli przyniosą owoce i że w kraju nie dojdzie do epidemii Covid-19 na dużą skalę, Matrix Partners India zasugerował startupom następujące kroki:
- Nie pozwól, aby kryzys się zmarnował
- Zadaj sobie pytanie, jak zamienić to w szansę
- Możliwość obniżenia dodatkowych kosztów / flab
- Możliwość znalezienia nowych rozwiązań technologicznych/produktowych, które można skalować bez więcej
siła robocza - Możliwość znalezienia nowych źródeł przychodów itp.
- Szansa, aby stać się scenariuszem 1, jeśli jesteś w scenariuszu 2, gdy rynek się ożywia
- Możliwość zaangażowania klientów i dostawców, którzy są w domu
Aktualizacja: Nagłówek został zaktualizowany zgodnie z żądaniem Matrix Partners India. Wcześniejszy nagłówek brzmiał: Matrix Partners dzieli się lekcjami przetrwania z Chin dla indyjskich startupów