Poradnik przetrwania dla założycieli: Czy odporność i tworzenie wartości to odpowiedź na trudne czasy?
Opublikowany: 2022-07-25Istnieje pilna potrzeba, aby przedsiębiorcy i liderzy biznesu inwestowali w planowanie i przygotowanie odporności
Droga do uzdrowienia jest utorowana przez najbardziej niedocenianą, zapomnianą wartość przedsiębiorczą – Resilience
Nagrodą za odporność jest nie tylko bezcenne doświadczenie, ale także kolejny strzał w budowanie większej wartości marki poprzez zaufanie i reputację
Raport IBM Institute for Business Value i Oxford Economics podaje, że 90% wszystkich indyjskich startupów upada w ciągu pierwszych pięciu lat od ich powstania. Dane z US Bureau of Labor Statistics ( BLS ) pokazują, że około 20% nowych firm upada w ciągu pierwszych dwóch lat, 45% w ciągu pierwszych pięciu lat i 65% w ciągu pierwszych dziesięciu lat. Tylko 25% nowych firm dożywa 15 lat lub więcej.
Niezależnie od argumentów wokół danych, słoń w światowej gospodarce pozostaje podatny na ataki przedsiębiorców w obliczu podkręconych piłek.
Nawet w krajach, w których przedsiębiorczość jest zwyżka, trend ten nie jest obiecujący. Wynika to w dużej mierze z braku przeszkolenia i przygotowania do udanych powrotów. Rynki nieustannie mutują w dzisiejszym świecie VUCA, świecie zmienności, niepewności, złożoności i niejednoznaczności. Firmy muszą planować porażkę w obliczu dynamicznych czynników wewnętrznych i zewnętrznych.
Małe błędy nawarstwiają się, a brak planowania kosztów awarii utrudnia ciągłość biznesową. Droga do uzdrowienia jest jednak utorowana przez najbardziej niedocenianą, zapomnianą wartość przedsiębiorczą – Resilience.
Istnieje pilna potrzeba, aby przedsiębiorcy i liderzy biznesu inwestowali w planowanie i przygotowanie odporności. W końcu odporność jest kluczem do wyzdrowienia.
Uzasadnienie inwestycji w budowanie zdolności odpornościowych
Kiedy stawką jest przetrwanie, intencjonalność staje się szalupą ratunkową.
Liderzy, którzy zostali wstępnie przygotowani i wyszkoleni , aby byli odporni, mogą uniknąć podążania drogą kompromisową, która może grozić kontynuacją działalności. Może wspierać jedność ukierunkowaną na cel, aby utrzymać zespół główny razem, przeprojektować procesy, aby umożliwić dostęp do krytycznych zasobów w obliczu zakrętu i umożliwić liderom ponowne skupienie się na tworzeniu wartości nawet w czasach kryzysu.
Skupienie się w chaosie
Znalezienie jednomyślnego skupienia, gdy sytuacja wymaga desperackich środków, nie jest łatwym zadaniem. Podczas gdy firmom, które z natury są skoncentrowane na produktach , a nie na zyskach, łatwiej jest zapamiętać wartość, którą zamierzają dostarczać, szkolenie odporności może umożliwić wszystkim liderom, niezależnie od filozofii lub podejścia biznesowego, pozostanie niewzruszonym hałasem krytyki.
Polecany dla Ciebie:
Jak platforma agregacji kont RBI ma przekształcić fintech w Indiach
Przedsiębiorcy nie mogą tworzyć zrównoważonych, skalowalnych start-upów poprzez „Jugaad”: Cit...
Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...
Umożliwienie im skupienia się na własnych kompetencjach w chaosie i kierowaniu się ikigai zapobiegnie rozproszeniu i erozji czasu, uwagi i innych ograniczonych zasobów w wielu inicjatywach o niskim wskaźniku powodzenia. Uwarunkuje również liderów przed defensywnymi środkami oszczędnościowymi, gdy czas w rzeczywistości wymaga większych inwestycji w ciągłość biznesową.
Pokusa przyjęcia zróżnicowanych strategii w celu zapewnienia krótkoterminowych przepływów pieniężnych jest często wysoka i wydaje się łatwiejszą rozwiązaniem. Wstępne uwarunkowanie odporności może pomóc liderom w utrzymaniu koncentracji i zrównoważeniu krótkoterminowych potrzeb z celami długoterminowymi, zachęcając ich do rozwijania swoich podstawowych kompetencji w celu zapewnienia wspaniałego doświadczenia. Skoncentrowane podejście do dostarczania może również sprawić, że odzyskiwanie będzie łatwiejsze w zarządzaniu, zapewniając tworzenie wartości i dostarczanie w jednym małym kroku na raz.
Nagradzanie zobowiązań w kluczowym momencie prawdy
Dla początkujących przedsiębiorców i liderów biznesu kryzys służy jako zwierciadło wszystkich relacji, pozwalając im dokładnie ocenić sojuszników i adwokatów.
Zobowiązanie do dotrzymania obietnicy wywiązania się z zaufania, jakim obdarzyli Twój zespół klienci, partnerzy i wszyscy inni interesariusze, staje się siłą napędową ciągłości. Odwrócenie postrzegania — zamiast niewystarczającej realizacji po nadmiernym zaangażowaniu, budżet odporności może umożliwić firmom osiąganie nadmiernych wyników, przy jednoczesnym powrocie i odzyskaniu zaufania sceptycznych interesariuszy.
Inwestowanie w odporność wiąże się z uznaniem i nagradzaniem odporności jako kluczowej wartości, którą należy celebrować, a także wskaźnika zdolności i wydajności.
Włączenie krytyczne i współwłasność
Wszyscy kochają słabszych i dobrą historię powrotu. Dlatego ważne jest, aby wykorzystać siłę społeczności i innych w historii powrotu. Ponieważ naturalną tendencją indywidualnych liderów i przedsiębiorców w kryzysach biznesowych jest izolowanie się jako przedłużenie wstydu od osobistej odpowiedzialności za niepowodzenie, trening odporności może poprowadzić ich w kierunku znaczącego włączenia wszystkich interesariuszy.
Przełamywanie niewidocznych barier poprzez ułatwianie współwłasności wizji, szczególnie z zewnętrznymi interesariuszami, ułatwia powrót. Jasna i spójna komunikacja w środowisku napędzanym winoroślą pomaga budować mosty, przekształcając klientów i klientów z krytyków i niezadowolonych przeciwników w partnerów przyczyniających się do pozytywnej odbudowy.
Może istnieć niewielki odsetek interesariuszy, którzy próbują wykorzystać twoją sytuację, ale większość będzie po twojej stronie, wspierając cię. Unikanie presji takich negatywnych interesariuszy i skupienie się na tych ważnych pozwoliłoby skutecznie działać.
Kiedy skupiamy się na opracowywaniu strategii przetrwania w niepewnej przyszłości, takie pozornie proste, ale krytyczne odpowiedzi są trudne do uzyskania. Inwestycje w planowanie odporności mogą być ważnym wyznacznikiem w czasach, gdy plany ciągłości biznesowej stały się tematem rozmów każdego przedsiębiorstwa po pandemii. Przedsiębiorcy, zarówno nowi, jak i doświadczeni, mogą radzić sobie z zakrętami i wytyczać swoją drogę do uzdrowienia , pozwalając im skoczyć w przyszłość nawet w obliczu kryzysu.
Nagrodą za odporność jest nie tylko bezcenne doświadczenie, ale także kolejny strzał w budowanie większej wartości marki poprzez zaufanie i reputację.