Startup dostarczający jedzenie Swiggy, aby wejść do segmentu hiperlokalnego, zaczynając od leków i artykułów spożywczych

Opublikowany: 2018-04-26

Dzieje się to w czasie, gdy firma prowadzi rozmowy, aby zebrać kolejne 200 milionów dolarów, aby stać się jednorożcem

Firma Swiggy z siedzibą w Bengaluru, zajmująca się wyszukiwaniem restauracji online i dostawą jedzenia, podobno zamierza wejść w branżę hiperlokalną , w szczególności w kategorie leków i artykułów spożywczych. Posunięcie, jak ujawniły źródła, ma na celu zwiększenie ogólnego wolumenu firmy.

Podobno nazwana „Dash” usługa hiperlokalna zostanie uruchomiona jako pilot w niektórych kategoriach w nadchodzących miesiącach.

Komentując rozwój, znana osoba powiedziała ET : „Chociaż omówiono kilka kategorii, mogą zacząć od leków, a następnie przejść do artykułów spożywczych”.

Zgodnie z cytowanym powyżej źródłem, Swiggy, poprzez nową usługę, ma na celu lepsze wykorzystanie ponad 30 000 pracowników, a także zwiększenie optymalizacji kosztów, zwłaszcza w godzinach szczupłych w ciągu dnia (tj. od 14.00 do 18.00).

W odpowiedzi na zapytania Inc42 rzecznik Swiggy powiedział: „W Swiggy nieustannie eksperymentujemy ze sposobami, w jakie możemy wzbogacić życie naszych konsumentów i partnerów, czyniąc je wygodniejszymi i bezproblemowymi”.

Nawiasem mówiąc, rozwój nastąpił niecały tydzień po tym, jak pojawiły się doniesienia, że ​​wspierana przez Naspers platforma dostarczania żywności prowadzi rozmowy z firmą VC z siedzibą w Hongkongu, DST Global, w sprawie ewentualnej inwestycji.

Proponowana runda finansowania od DST Global podobno pociągnie za sobą zastrzyk ponad 200 milionów dolarów w Swiggy , a także udział w niej ma nowojorski technologiczny fundusz hedgingowy Coatue Management.

Zgodnie z wcześniejszymi doniesieniami, Coatue szykuje się do pompowania 50–100 mln USD w firmie zajmującej się technologiami spożywczymi z Benglauru. Jeśli rozmowy między Swiggy i DST Global dojdą do skutku, oczekuje się, że wycena tego pierwszego przekroczy miliard dolarów, co z kolei umieści go w pożądanym klubie jednorożców wraz z rywalem Zomato i innymi.

Swiggy: Podróż przez przeszkody i sukces

Założona w sierpniu 2014 r. przez Sriharsha Majety, Nandana Reddy'ego i Rahula Jaiminiego, platforma działa obecnie w ponad jedenastu miastach, w tym w Delhi, RNK, Bombaju, Pune, Hyderabadzie, Kalkucie, Bengaluru, Chennai, Ahmedabad, Jaipur i Chandigarh. Według szacunków branżowych, Zomato może pochwalić się około 7 milionami zamówień miesięcznie od ponad 35 000 partnerów restauracyjnych, w porównaniu z 5,5 milionami zamówień Zomato w marcu.

Firma zajmująca się dostawą żywności z siedzibą w Bengaluru zebrała do tej pory łącznie 255 mln USD + finansowanie . Dla kontrastu, Zomato zapewniło do tej pory około 444 mln dolarów finansowania.

Polecany dla Ciebie:

Przedsiębiorcy nie mogą tworzyć zrównoważonych, skalowalnych startupów poprzez „Jugaad”: CEO CitiusTech

Przedsiębiorcy nie mogą tworzyć zrównoważonych, skalowalnych start-upów poprzez „Jugaad”: Cit...

Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?

Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?

Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?

Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?

W jaki sposób startupy Edtech pomagają w podnoszeniu umiejętności i przygotowują pracowników na przyszłość

W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...

Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...

Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem

Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem

W ostatniej zbiórce funduszy Swiggy w lutym uczestniczył nowy inwestor Meituan-Dianping, jedna z największych chińskich platform e-commerce usługowych. Z łącznej kwoty 100 mln USD inwestycji Meituan-Dianping podobno wniósł 40 mln USD, podczas gdy reszta pochodziła od Naspersa.

Przed finansowaniem w wysokości 100 mln USD z serii F firma dostarczająca żywność zebrała 80 mln USD w rundzie prowadzonej przez Naspersa , której szacunkowa wycena wyniosła 400 mln USD w maju 2017 r. Wcześniej we wrześniu 2016 r. Swiggy odebrał 15 mln USD (100 INR) z Serii D finansowanie prowadzone przez amerykańską firmę venture capital Bessemer Venture Partners i innych istniejących inwestorów.

W ciągu ostatniego roku firma Swiggy przyciągnęła ogromne zainteresowanie inwestorów ze strony dużych firm, takich jak SoftBank, Alibaba, Naspers, Flipkart i Tencent. Raporty o zainicjowaniu przez Flipkart rozmów o przejęciu ze Swiggy po raz pierwszy pojawiły się w październiku 2017 r., kiedy powiedziano, że domorosły gracz e-commerce przygotowywała się do dywersyfikacji swojej działalności poprzez przejęcia i inwestycje.

Później w listopadzie The Ken poinformował, że Flipkart przygotowuje się do ewentualnego zastrzyku 50 milionów dolarów w Swiggy. Tencent, którego portfolio obejmuje takie firmy jak Practo, Ola, Flipkart i Hike, może również śledzić rundę inwestycyjną z Flipkartem w bengalski startup foodtech, stwierdza dalej raport.

Mniej więcej w tym samym czasie mówiono, że japoński konglomerat SoftBank szykuje się do zainwestowania 200-250 mln USD w startup z branży foodtech.

Swiggy powoli rozszerza swoją ofertę produktów, aby rzucić wyzwanie Zomato

W celu umocnienia swojej pozycji lidera na rynku i rozwiązania istniejących luk w dostawach na rynku, Swiggy wprowadza w ostatnim czasie szereg unikalnych i zaawansowanych produktów i usług.

Od kuchni w chmurze po wprowadzenie nowego łańcucha dostaw, Swiggy intensywnie pracuje nad promowaniem swojego udziału w rynku w tym segmencie. W ciągu ostatnich kilku miesięcy firma Swiggy uruchomiła szereg nowych inicjatyw, w tym Swiggy Access, dostawy na duże odległości i Capital Assist , aby pomóc restauracjom obsługiwać klientów w nowy i skuteczniejszy sposób.

Firma wzmocniła również swoje kierownictwo wyższego szczebla, dodając do zespołu kilka osób, w tym te z niedawnego przejęcia przez start-up gastronomiczny 48East. Przeszedł również modernizację, dzięki czemu jest bardziej intuicyjny i spersonalizowany dla każdego konsumenta.

W dążeniu do wzmocnienia swojej usługi dostarczania jedzenia online w stosunku do konkurencyjnego Zomato, firma zaprezentowała nową usługę, Swiggy Scheduled, w lutym 2018 roku. Swiggy Scheduled umożliwi użytkownikom planowanie i zamawianie posiłków na lunch, kolację, śniadanie lub menu na przyjęcia w osiągnięcie.

Na początku tego miesiąca nawiązał współpracę z ICICI Bank , aby wprowadzić dwa wygodne i bezproblemowe rozwiązania płatności cyfrowych dla swoich partnerów dostawczych. W ramach tej współpracy partnerzy Swiggy mogą korzystać z rozwiązania opartego na ujednoliconym interfejsie płatności (UPI) do natychmiastowych przelewów środków w drodze lub zdecydować się na wpłatę gotówki w automatycznym bankomacie (CDM) dostępnym w oddziałach ICICI Bank i bankomatach.

W innym podobnym posunięciu gigant dostarczania żywności online połączył niedawno ręce z należącym do Flipkart PhonePe , w ramach którego zespoły ds. technologii i produktów w Swiggy i PhonePe współpracowały, aby zbudować przepływ płatności jednym dotknięciem dla użytkowników tego pierwszego.

W wyniku ciągłej koncentracji na wzmacnianiu portfela produktów, Swiggy odnotował rekordowy wzrost przychodów o 500% w roku finansowym 2017, a wolumen zamówień prawie podwoił się od poprzedniego finansowania w maju 2017 r. Obecnie Swiggy twierdzi, że średni czas dostawy wynosi branżowy benchmark poniżej 35 minut.

Hiperlokalny rynek w tym kraju osiągnie poziom 345 mln dolarów do 2020 r., jak wynika z raportu Ken Research, zatytułowanego „Indie Hyperlocal Market Outlook to 2020 – Driven by Rising Startups Firms and Fluctuating Investments”. Jeśli Swiggy zdecyduje się wejść do tego segmentu, stanie w obliczu bezpośredniej konkurencji ze strony uznanych graczy, takich jak Grofers i BigBasket w kategorii spożywczej oraz 1mg, PharmEasy i innych.

Jednak z tak groźnym przeciwnikiem, jak Zomato w sektorze dostaw żywności, decyzja Swiggy o wejściu na rynek usług hiperlokalnych prawdopodobnie da mu przewagę nad równie dobrze finansowanym rywalem.