Sztuka wojny: jak strategia biznesowa przypomina strategię wojskową?

Czy zastanawiałeś się kiedyś, jak strategia biznesowa przypomina strategię wojskową? Być może słyszałeś, że istnieje wiele podobieństw między biznesem a wojną, prawda?

W rzeczywistości istnieje kilka książek, które ilustrują tę paralelę. Jednak wśród wszystkich, Art of War pozostaje głównym szablonem dla właścicieli firm, z którego mogą czerpać potężne lekcje biznesowe.

Sztuka wojny została napisana przez Sun Tzu, chińskiego generała, ponad 2500 lat temu. Uważa się, że jest to jedna z najlepszych książek, jakie kiedykolwiek napisano na temat strategii wojennych. W dzisiejszych czasach jest uważany za obowiązkową lekturę dla właścicieli firm.

Widzisz, Sun Tzu napisał tę książkę, aby szczegółowo zilustrować, jak należy prowadzić wojny. Chciał przedstawić elitarne strategie wojenne, które przyniosły mu zwycięstwo. W rzeczywistości możesz myśleć o sztuce wojny jako o pierwszej na świecie książce samopomocy.

Z biegiem lat ludzie zaczęli dostrzegać podobieństwa między wojną a biznesem. W istocie, pomiędzy radą wojskową Sun Tzu a współczesną praktyką biznesową.

Sun Tzu podzielił swoją książkę na 13 rozdziałów. Zasadniczo opracowanie 13 unikalnych koncepcji i taktyk, które są integralną częścią zwycięskiej strategii wojskowej. Jeśli chcesz się odwołać, oto wizualna reprezentacja tej książki.

Teraz czytaliśmy i ponownie czytaliśmy tę książkę kilka razy. Za każdym razem, gdy go czytamy, można z niego wyciągnąć nową lekcję biznesową.

Dzisiaj chcemy podzielić się najlepszymi lekcjami biznesowymi, jakie wyciągnęliśmy z The Art Of War. Ale najpierw musimy dostosować jego słowa do obecnych czasów, aby zrozumieć, jak strategia biznesowa przypomina strategię wojskową.

Jak strategia biznesowa przypomina strategię wojskową: kontekst

Przede wszystkim radzimy nie brać słów Sun Tzu zbyt dosłownie. Zamiast tego musimy skorzystać z jego rady, aby wygenerować odpowiednie myśli, które mają zastosowanie do dzisiejszego świata.

Aby zrobić to skutecznie, będziesz musiał myśleć o biznesie jako o nowoczesnej formie wojny. Możemy utożsamiać wojnę i biznes, jako grupę ludzi dążących do wspólnego celu w obliczu konkurencji.

Jako właściciel firmy prowadzisz wojnę z konkurencją, prawda? Walczysz o udział w rynku i ostatecznie o dominację w swojej branży.

Twój konkurent jest jak twój wróg i starasz się zdominować go na polu bitwy handlu. W tej paraleli, twój wróg jest również wyzwaniem, z którym mierzysz się w codziennej pracy. Co więcej, jako właściciel firmy jesteś dowódcą swojej armii lub liderem swojej firmy.

Na przestrzeni lat przeczytaliśmy kilka książek o strategii biznesowej. Uważamy The Art of War Sun Tzu za jedną z najwspanialszych książek, jakie kiedykolwiek napisano o biznesie. Każdy rozdział można zastosować do zawierania transakcji i zwiększania sprzedaży.

Najlepsze w jego koncepcjach jest to, że można je również zastosować w życiu. Ta książka to nie tylko lekcje biznesu.

Jak wspomnieliśmy wcześniej, czytaliśmy tę książkę wiele razy i wdrożyliśmy wiele wniosków z tej książki. Chcemy pomóc Ci, jako ambitnemu właścicielowi firmy, zastosować je w swoim biznesie, a nawet w swoim życiu.

Tutaj wymieniamy 7 potężnych lekcji biznesowych i zasad życiowych z The Art Of War.

1. Wiedza to potęga

Poznaj wroga i poznaj siebie, a będziesz mógł stoczyć setki bitew bez niebezpieczeństwa porażki. Jeśli ignorujesz zarówno swojego wroga, jak i siebie, na pewno zostaniesz pokonany w każdej bitwie.

To jedna z najważniejszych lekcji, jakie wyciągnęliśmy z The Art Of War. Przyjrzyjmy się, jak strategia biznesowa przypomina strategię wojskową w tej myśli.

Powyższy cytat Sun Tzu podkreśla znaczenie dwóch rzeczy:

• Samowiedza
• Znajomość konkurencji

Oznacza to, że dokładna samoocena jest złotym kluczem do sukcesu. Również wiedza o tym, z kim walczysz, idzie w parze z tym. Przyjrzyjmy się dokładniej każdemu punktowi.

Samowiedza

Sun Tzu mówi, że ważne jest dokładne zrozumienie naszych prawdziwych mocnych i słabych stron. Jeśli nam się to uda, będziemy mogli stać się bardziej efektywni w biznesie. W skrócie, im więcej wiemy o przyczynach naszych preferencji i działań, tym lepiej zrozumiemy innych.

Widzisz, każda decyzja, którą podejmujesz, ujawnia coś o tobie. Ten proces autoanalizy pomoże ci zidentyfikować twoje mocne i słabe strony.

Wiesz, że aby odnieść sukces, musisz popracować nad poprawą swoich słabości. Ale jednocześnie musisz skupić się na swoich mocnych stronach, przenosząc je na wyższy poziom. Jeśli jesteś na pewnym poziomie umiejętności, ulepszanie go jest czymś, do czego należy dążyć.

Dlatego ważne jest ciągłe dążenie do samodoskonalenia. W rzeczywistości ta pogoń jest jednym z najpotężniejszych nawyków milionerów, którzy sami doszli do celu . Jeśli jesteś kimś, kto chce budować na swoim sukcesie, zawsze powinieneś rozwijać swoje umiejętności.

Czy zauważyłeś zachowanie dziecka? Uczą się o świecie, będąc ciekawymi wszystkiego, co ich otacza. Ale wraz z wiekiem ta naturalna ciekawość zanika. Stajemy się sztywni w naszym myśleniu. Utrzymywanie żywej dziecięcej ciekawości przez cały czas pomoże ci odnieść sukces.

Oto dwa potężne sposoby samorozwoju:

• Czytanie książek: Należy skupić się na książkach o samodoskonaleniu, biografiach i książkach o ludziach sukcesu. To da ci możliwość poznania i poszerzenia swoich horyzontów.
• Znalezienie mentora: Mówiąc z naszego własnego doświadczenia, jeśli znajdziesz odpowiednią osobę , która Cię poprowadzi, Twoje życie się zmieni. Widzisz, prawie wszyscy odnoszący sukcesy właściciele firm mieli mentorów. W rzeczywistości 93% z nich twierdzi, że ich mentorzy byli odpowiedzialni za ich bogactwo.

Znajomość Twojej konkurencji

Kiedy znasz siebie, ale nie wroga, twoje szanse na wygraną i przegraną są równe.

Sun Tzu mówi, że nasze szanse na wygraną zmniejszają się o połowę, jeśli nie znamy wroga. Przyjrzyjmy się, jak strategia biznesowa przypomina w tym przypadku strategię wojskową.

Oznacza to, że aby odnieść sukces, musisz wiedzieć, co robi Twoja konkurencja. Powinieneś także zdawać sobie sprawę z mocnych i słabych stron swojego konkurenta. Dlaczego to ważne?

Cóż, więc możesz strategicznie zastosować te informacje, aby przynieść korzyści Twojej firmie. Teraz zastosowanie tej wiedzy może oznaczać cofnięcie się. Może to również oznaczać pójście do przodu.

Widzisz, poznanie tego, co robią twoi konkurenci, może dać ci cenny wgląd w twoje plany. Jeśli potrafisz przewidzieć zachowanie przeciwnika, masz możliwość wygenerowania niedopasowania, które działa na Twoją korzyść.

Dlatego ważne jest, aby nauczyć się wykrywać luki i słabości w środowisku biznesowym. Ten pojedynczy czynnik może być dla Ciebie dużą przewagą konkurencyjną.

2. Zbuduj odpowiedni zespół

Kiedy wojska są zjednoczone, odważni nie mogą iść sami, ani tchórzliwi nie mogą się wycofać.

Jeśli chcesz odnieść sukces w biznesie, nie możesz działać sam. To ważna lekcja budowania zespołu, której uczymy się z The Art Of War. Przyjrzyjmy się, jak strategia biznesowa przypomina strategię wojskową w tej myśli.

Jako właściciel firmy musisz dawać przykład. Ale tylko możliwości Twojego zespołu i pracowników mogą przenieść Twój biznes na wyższy poziom , prawda?

Musisz więc skupić się na zatrudnianiu odpowiednich osób, które pasują do Twojej firmy. Są to ludzie, którzy mogą dostosować się do twoich celów i celów.

Ponadto ważne jest, aby Twój zespół był zjednoczony we wspólnym celu. Pomoże im to zaangażować serce w Twój biznes. Doda im energii do osiągnięcia wyznaczonych przez Ciebie celów.

Ten duch wspólnego celu buduje spójność zespołu. Zespół będzie działał lepiej, gdy ludzie się znają i ufają sobie.

Budowanie produktywnej interakcji i wzajemnego zaufania w zespole wymaga czasu. Musisz więc dać członkom szansę na wspólne spędzenie czasu na zajęciach integracyjnych . Odnoszące sukcesy firmy składają się z ludzi, którzy mają wspólne doświadczenia, pracując nad wspólnym celem.

Sun Tzu dalej mówi:

Gdy ktoś traktuje ludzi życzliwie, sprawiedliwie i sprawiedliwie i pokłada w nich zaufanie, armia będzie zjednoczona i wszyscy będą szczęśliwi, mogąc służyć swoim przywódcom.

Jako właściciel firmy, Twoim obowiązkiem jest dbanie o to, aby Twój zespół był szczęśliwy i zmotywowany, aby dawał z siebie wszystko. Widzisz, wszyscy wiemy, że jako lider biznesu musisz mieć zdrowy umysł. Jednak jeśli chcesz być wielkim, musisz mieć też solidny charakter.

3. Stwórz solidny, ale elastyczny plan

Dowódca, który przed wojną zdobędzie wiele punktów podczas obliczeń w świątyni, będzie miał większe szanse na wygraną.

Sun Tzu mówi, że przywódca z lepszym planem wygrywa wojnę. Przyjrzyjmy się więc, jak strategia biznesowa przypomina strategię wojskową w tej myśli.

Wiemy, że planowanie jest integralną częścią sukcesu w biznesie. Należy jednak pamiętać, że żaden plan nie działa dobrze dla wszystkich i wszędzie. Co więcej, istnieje kilka czynników, które mogą wpłynąć na sukces lub porażkę planu.

Więc najpierw musisz stworzyć solidny plan działania. Plan, który pozwoli Ci zacząć. Jednak w biznesie zawsze będą sytuacje, w których będziesz musiał zmienić swoje plany.

Trzeba więc być gotowym i chętnym do dostosowania go do zmieniających się potrzeb. Musisz rozważyć wszystkie dostępne alternatywy. Dlatego Twój plan musi być elastyczny i dostosowywać się do okoliczności.

Widzisz, twój plan może być jak drzewo lub słup. Jeśli chcesz, żeby przynosiła owoce jak drzewo, musi mieć gałęzie. Ale jeśli twoje plany są zbyt sztywne, nie będziesz w stanie dostosować się do okoliczności i ponieść porażkę.

Nie oznacza to, że Twój plan musi być skomplikowany. Prosty plan łatwiej przekuć w czyn.

Oto, co proponujemy:

• Wyznacz sobie jasno określony cel i ustal sobie harmonogram jego realizacji.
• Zacznij pracować nad swoim celem. Każdemu planowi musi towarzyszyć działanie.
• Każdy krok jest nauczycielem. Jeśli ci się uda, przenieś to na wyższy poziom. Jeśli nie, to bądź gotów dostosować się i uczyć.

4. Rozwijaj swoją sieć

Uprzednią wiedzę należy uzyskać od ludzi, którzy znają sytuację wroga.

Sun Tzu mówi, że szpiedzy mogą pomóc ci wygrać wojny. Przyjrzyjmy się więc, jak strategia biznesowa przypomina strategię wojskową w tej myśli.

Widzisz, podstawą rozwoju Twojej firmy jest wielkość i siła Twojej sieci. Wiemy, że tworzenie sieci wymaga inwestycji czasu i energii. Jednak daje wyniki.

Jako właściciel firmy musisz mądrze wybrać swoją sieć. Na bliższym poziomie powinieneś otaczać się ludźmi, którzy są pozytywnie nastawieni i dodają wartości do twojego życia.

Jednocześnie trzeba też profesjonalnie zbudować sieć. Kiedy idziesz na wydarzenia, powinieneś skupić się na rozwijaniu relacji z ludźmi.

Co więcej, nigdy nie będziesz mieć silnej sieci, chyba że aktywnie zarządzasz swoimi kontaktami. Dobry networking obejmuje zarówno poznawanie nowych znajomych, jak i aktywne przekształcanie tych relacji w bliższą przyjaźń.

Jeśli jesteś introwertykiem, postępuj zgodnie z tym schematem, aby rozwijać umiejętności interpersonalne , ponieważ będzie to bardzo przydatne w skutecznym nawiązywaniu kontaktów. Widzisz, znajomość właściwych ludzi może dosłownie przenieść Twój biznes na wyższy poziom. Lub pomoc w poznaniu sytuacji konkurenta.

To bardzo potężna lekcja od Sun Tzu. Aby właściwie zrozumieć, jak strategia biznesowa przypomina w tym przypadku strategię wojskową, musisz wykorzystać networking na swoją korzyść. Dlatego podczas następnej podróży służbowej proponujemy zadzwonić i umówić się na spotkanie z niektórymi osobami z Twojej sieci.

Pamiętaj o osobistym podejściu, aby zmaksymalizować korzyści płynące z networkingu. Twoje kontakty będą pochlebione twoim zainteresowaniem. Niezależnie od tego, czy się spotkasz, czy nie, oferta sprzyja silniejszym relacjom.

Nigdy nie wiesz, czego możesz się dowiedzieć o konkurencji. Co więcej, na Twojej drodze może pojawić się niesamowita okazja.

5. Buduj na swoim sukcesie

Wygrywanie bitew i zdobywanie ziem i miast, ale nie konsolidowanie tych osiągnięć jest złowieszcze i można je opisać jako stratę czasu i zasobów.

Sun Tzu mówi o maksymalizacji zwycięstw w bitwie. Przyjrzyjmy się więc, jak strategia biznesowa przypomina strategię wojskową w tej myśli.

Zasadniczo, gdy osiągniesz sukces w biznesie, zawsze staraj się przenieść go na wyższy poziom. Widzisz, sukces rodzi sukces. Kluczem do sukcesu każdej firmy jest uzyskanie pierwszego sukcesu, a następnie wykorzystanie dodatkowego sukcesu z każdego nowego zwycięstwa.

Czasami z sukcesem ludzie przestają robić rzeczy, które sprawiły, że odnieśli sukces. Kiedy przestaną się wysilać, konkurencja będzie gotowa skorzystać z nadarzającej się okazji.

Stąd, gdy jesteś już w korzystnej pozycji, musisz zmienić biegi i iść na pełny gaz.

Więc zadaj sobie pytanie:

• Co chcesz osiągnąć w dłuższej perspektywie ze swoim biznesem?
• Jak chcesz zmienić swój krótkoterminowy sukces w długoterminowy sukces?

Sun Tzu mówi również:

Wykwalifikowany dowódca przywiązuje wielką wagę do wykorzystywania sytuacji w najlepszy sposób.

Jako właściciel firmy musisz ćwiczyć oczy, aby dostrzegać możliwości, których inni nie widzą. Musisz być zawsze czujny. Kiedy znajdziesz odpowiednią okazję, wykorzystaj swoje mocne strony i sieć, aby ją wykorzystać.

6. Unikaj tego, czego można uniknąć

Biorąc pod uwagę niekorzystne czynniki, może uniknąć ewentualnych katastrof.

Sun Tzu mówi o rozważeniu czynników, które mogą powodować problemy, przed przejściem do każdej sytuacji, aby uniknąć porażki. Przyjrzyjmy się więc, jak strategia biznesowa przypomina strategię wojskową w tej myśli.

Jako właściciel firmy musisz przewidywać problemy, zanim się pojawią i starać się unikać popełniania błędów. Tak, wiele błędów często widać tylko z perspektywy czasu. Jednak to, co możesz zrobić, to starać się podejmować środki dotyczące rzeczy, nad którymi masz kontrolę.

Załóżmy, że w przeszłości napotkałeś przeszkodę. Zidentyfikuj przeszkody, w przypadku których można podjąć konkretne środki.

Jako właściciel firmy masz kontrolę nad:

• Jakość twojego produktu
• Twoja usługa
• Twój czas dostawy

Skoro możesz to kontrolować, możesz zaplanować, aby uniknąć błędów, prawda? W rzeczywistości powinno to być integralną częścią Twojej ogólnej strategii biznesowej.

Wszystko, co jest pod twoją kontrolą, powinno być skrupulatnie zaplanowane, aby uniknąć przyszłych błędów. Nawet drobne decyzje w biznesie mogą wpłynąć na wielki schemat rzeczy.

Zawsze będą jakieś błędy, ponieważ element ludzki jest nieprzewidywalny. To, co musisz zrobić, to podjąć jak najbardziej zaawansowane działania, aby uniknąć przyszłych błędów.

7. Czas jest wszystkim

Kiedy uderzenie jastrzębia łamie ciało ofiary, dzieje się tak z powodu wyczucia czasu. Czas jest podobny do zwolnienia spustu.

Sun Tzu mówi o tym, jak ważne jest odpowiednie wyczucie czasu podczas naciskania spustu na wrogu podczas bitwy. Przyjrzyjmy się więc, jak strategia biznesowa przypomina strategię wojskową w tej myśli.

Wiemy, że w biznesie czas ma ogromne znaczenie, jeśli chcesz w pełni wykorzystać nadarzające się okazje. Z reguły często im wcześniej tym lepiej, prawda?

Zasadniczo podejmujesz decyzję i ją realizujesz. Im dłużej trwa podjęcie działań, tym więcej trzeba będzie później nadrobić zaległości.

Czasami jednak ważne jest, aby poczekać na dogodne momenty, aby w pełni wykorzystać szanse. Korzystne może być cofnięcie się o krok, zwolnienie tempa i uczenie się na błędach konkurenta. Pamiętaj, że nawet jeśli Twoja konkurencja wydaje się mieć wszelkie zalety, dobrze zaplanowany atak może ujawnić słabości.

Przyjrzyjmy się tutaj stosunkowo niedawnemu przykładowi. Premiera pierwszego smartfona z systemem Android została opóźniona z powodu premiery iPhone'a. Czy Android odniósłby taki sam sukces, gdyby został uruchomiony zgodnie z pierwotnym planem? Najprawdopodobniej nie.

Wrócili i dopracowali swój produkt, widząc konkurencję. Na sukcesie iOS nauczyli się, jak powinno wyglądać oprogramowanie dotykowe.

Widzisz, wyczucie czasu jest kluczowe we wszystkim, co robisz w biznesie. Jako właściciel firmy to Ty decydujesz o odpowiednim czasie dla każdego podjętego kroku.

Stwórz swoją ośmiocyfrową dynastię

Zachęcamy wszystkich właścicieli firm do lektury The Art Of War. Jeśli dokładnie ją przeczytasz, a zobaczysz, jak strategia biznesowa przypomina strategię wojskową, w każdym akapicie. Będziesz zaskoczony, widząc, że ma to dziś znaczenie zarówno w biznesie, jak iw życiu.

Jednak te lekcje wojskowe to tylko pierwsze kroki, które możesz podjąć, aby przenieść swój biznes na wyższy poziom. Dla niezwykle ambitnych właścicieli firm, Dan Lok stworzył najbardziej ekskluzywną radę doradczą biznesu na świecie: Dragon 100.

Dragon 100 jest przeznaczony dla tych, którzy chcą zmienić się w 8-cyfrowych właścicieli firm. Ludzie, którzy są zaangażowani w życie na poziomie, który niewielu może kiedykolwiek osiągnąć. Jest ograniczony do ekskluzywnej grupy zaledwie 100 poważnych właścicieli firm na całym świecie.

Dragon 100 zapewnia bezprecedensową okazję do nawiązywania kontaktów z innymi elitarnymi przedsiębiorcami i uczenia się od samego Dana Loka. Po raz pierwszy w historii Dan zabierze cię za kulisy swojego biznesu.

W tym programie podzieli się z trudem zdobytym doświadczeniem biznesowym, które ustanowiło jego globalne imperium. To doświadczenie jest najbardziej ekskluzywną okazją dla wybranych właścicieli firm do przekształcenia się w światową elitę.

Czy masz to, czego potrzeba, aby stworzyć własne ogromne, ogólnoświatowe imperium? Jeśli tak, złóż wniosek o Dragon 100 i zdobądź szansę na naukę od samego Króla Zamknięcia.