Trzydziestu prelegentów, 250 delegatów, wnikliwy program, który ma na celu wyciągnięcie cennych informacji na temat stanu indyjskiego ekosystemu startupów — a wszystko to w ciągu jednego pełnego akcji dnia.

Inc42 z dumą przedstawia nasze flagowe wydarzenie — The Ecosystem Summit (TES) . TES, pierwszy taki szczyt na taką skalę w indyjskim ekosystemie startupów, gromadzi najbardziej wpływowych dyrektorów generalnych, założycieli, inwestorów, przedstawicieli rządu i wizjonerów, którzy wezmą udział w całodniowych, wyselekcjonowanych dyskusjach panelowych, pogłębionych rozmowach i czatach przy kominku aby pomóc w rozszyfrowaniu złożonego i szybko rozwijającego się krajobrazu startupów w Indiach.

Zamów raport teraz

TES to wysiłek Inc42 , aby wywołać rozmowy na temat tajników finansowania, wzrostu jednorożców w Indiach, ram polityki dla innowacji, połączenia korporacyjno-startupowego i nie tylko, w celu zbadania obecnego stanu ekosystemu i czytaj sygnały przyszłości. A to dopiero początek zaangażowania interesariuszy ekosystemu, które zamierzamy dalej ułatwiać w nadchodzących dniach.

Wydarzenie uświetni Minister Handlu i Przemysłu Suresh Prabhu wraz z Ministrem Stanu ds. Lotnictwa Cywilnego Jayantem Sinhą, dyrektorem generalnym Niti Aayog Amitabhem Kantem oraz sekretarzem Departamentu Polityki Przemysłowej i Promocji (DIPP) Rameshem Abhishek. Prabhu opublikuje flagowy raport Inc42 — The State Of The Indian Startup Ecosystem 2018. Inc42 przedstawi także 42Nex t – listę 42 najbardziej obiecujących startupów w Indiach.

Szczyt ekosystemów zapewni środowisko inspiracji i spostrzeżeń jak żadne inne. Obserwuj więc tę przestrzeń, aby otrzymywać aktualizacje na żywo z wydarzenia, które odbywa się w Hyatt w Delhi.

19:40

Niektóre startupy wyznaczają nowe ścieżki nie ze względu na ilość zebranych funduszy czy udział w rynku. Inc42 sporządził listę pięciu startupów, które wywarły na nas wrażenie swoją kreatywnością i wpływem, jaki mogą mieć na społeczeństwo.

Teserakt
W lipcu Tesseract przedstawił to, co jest reklamowane jako pierwszy wyprodukowany w Indiach zestaw słuchawkowy Sztucznej Rzeczywistości (AR) — Holoboard i współpracuje ze smartfonami. Użytkownicy zestawów słuchawkowych AR mogą oglądać cyfrowe i wirtualne obrazy w otaczającym ich świecie rzeczywistym.
Od momentu powstania w 2015 roku Tesseract wprowadził na rynek trzy produkty sprzętowe i dwa produkty programowe w sektorach MR, AR i VR — Metan, Holoboard i Quark. Założyciel twierdzi, że ma siedem patentów: jeden amerykański, trzy międzynarodowe (130 krajów) i trzy indyjskie.

Rozwiązania Nirmai
Fakty, 95% nowotworów piersi jest uleczalnych, jeśli zostanie wykryty wcześnie. Mimo to co roku w samych Indiach umiera 76 000 kobiet, a na całym świecie ponad 700 000. To nie pasowało do dr Geethy Manjunatha i Nidhi Mathura, którzy założyli Niramai w 2016 roku. NIRAMAI to skrót od Non Invasive Risk Assessment with Machine Learning. Pracuje nad nieinwazyjnym, wolnym od promieniowania, bezbolesnym i tanim rozwiązaniem do badań przesiewowych raka piersi.

Yulu
Wspólne rowery wydają się być właśnie tym, czego potrzeba, aby zmniejszyć zatory pojazdów zanieczyszczających środowisko, zwłaszcza w metropoliach. Aby rozwiązać ten problem, współzałożyciel InMobi, Amit Gupta, uruchomił Yulu – platformę do wypożyczania rowerów z obsługą Internetu Rzeczy.

ION Energia

ION Energy z siedzibą w Bombaju to start-up zajmujący się magazynowaniem energii, który pracuje nad zbudowaniem warstwy infrastruktury, która umożliwi szybsze wprowadzenie pojazdów elektrycznych o dużej mocy w Indiach. Firma zajmuje się produkcją wysokowydajnych akumulatorów i pojazdów elektrycznych.

Firma ION Energy wykorzystuje obecnie zaawansowaną, zastrzeżoną technologię, która łączy ją wzmocnioną w projektowaniu, elektromechanice oraz systemach i oprogramowaniu zarządzania akumulatorami.

Drivezy

Firma Drivezy z siedzibą w Bombaju, zajmująca się wynajmem rowerów i samochodów, została założona w kwietniu 2015 r. przez Ashwaryę Pratap Singh, Hemanta Kumara Saha, Vasanta Vermę, Abhisheka Mahajana i Amita Sahu. Drivezy został wybrany do programu Google Launchpad Accelerator w listopadzie 2015 r., a także do letniej partii Y combinator w 2016 r.

7:30 WIECZOREM

Podczas gdy w Inc42 pracujemy nad budowaniem bardziej połączonego ekosystemu na poziomie społeczności, istnieją startupy, które wykazały niezwykłą zaradność i pokonują wyzwania na swojej drodze do sukcesu. W ramach wydarzenia publikujemy listę tych pionierów nazwaną The 42Next , aby nie tylko uhonorować tych pionierów, ale także uczyć się na ich przykładzie.

19:20

Inc42 przedstawia czat jeden na jednego pomiędzy Vaibhav Vardhan i Divyank Turakhia, założycielem Media.net i Directi Group.

18:51

Amit Sharma ogłosił, że RDGlocal jest gotowy do podgrzania indyjskiego krajobrazu mediów społecznościowych i treści, przeznaczając 100 milionów dolarów na biznes treści.

Ze strategią budowania ekosystemu treści z różnymi zasobami, które mogą wzajemnie się wykorzystywać. Fundusz zamierza dokonać tych inwestycji w treści w ciągu najbliższych dwóch lat.

RDGlocal zainwestował już w „WeLike” — platformę mediów społecznościowych w Indiach, która zawiera treści dostępne już w siedmiu językach.

18:10

Historia wzrostu Indii to nie tylko historia wzrostu kraju, ale także globalny. Indyjski ekosystem startupowy aktywnie współdziała i współpracuje z ekosystemami tych krajów, a te synergie znacząco przyczyniły się do rozwoju indyjskiej gospodarki. Ta dyskusja na temat „ India-Japan Connect” , moderowana przez Rajesha Sawhneya, założyciela, GSF i Innerchef, przyjrzy się partnerstwu transgranicznemu.

W panelu wystąpią Hiro Mashita, dyrektor M&S Partners, Mayank Shiromani, wiceprezes, Recruit Holdings Hirokazu Nagano, prezes, KLab, Milojko Spajic, założyciel, Das Capital Takeshi Ebihara, założyciel założyciel, Rebright Partners.

Milojko Spajic powiedział, że atmosfera współpracy w Indiach jest bezprecedensowa. Ta atmosfera tworzy wysoką barierę dla firm, w których przetrwają tylko najlepsi – powiedział.

Skupimy się w Indiach nie na sektorze, ale na typie etapu start-upów, powiedział Spajic.

Ciekawostki Szczytu Ekosystemów: Pod względem bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ) Japonia zajmuje drugie miejsce po USA jako inwestor w Indiach.

Zamów raport teraz

17:50

Cenna alternatywa dla kapitału własnego dla startupów, dług venture zyskuje coraz większą popularność wśród nowych firm, które muszą pozyskać środki na rozwój. Koncepcja długu venture ewoluuje w ciągu ostatnich trzech lat, częściowo ze względu na rosnące wymagania startupów, które wychodzą poza venture kapitał na finansowanie ich potrzeb.

W prelekcji zatytułowanej „Venture Debt For Emerging India” Rahul Khanna z Trifecta Capital Advisors, jednego z czołowych funduszy dłużnych typu venture w Indiach, bada niuanse związane z długiem venture oraz jakiego rodzaju startupy i inwestorzy powinni rozważyć tę formę finansowania.

Wyjaśniając potrzebę zadłużenia venture, Khanna powiedziała, że ​​pozyskiwanie kapitału nie jest doskonałą nauką. „Może udało ci się zebrać 10 mln dolarów, ale trochę później okazało się, że brakuje ci 2 mln dolarów. Dług wysokiego ryzyka może pomóc wypełnić lukę”

Jeśli Sachin i Binny zaciągnęliby jakiś dług inwestycyjny na początku swojej kariery, byliby bogatsi o co najmniej 100 milionów dolarów każdy, powiedział Khanna, odnosząc się do założycieli Flipkart.

17:30

Jakie są trendy inwestycyjne, które tak naprawdę napędzają ekosystem startupów? Współszef firmy inwestycyjnej Avendus, Karan Sharma, przedstawia nam prezentację porównującą scenariusz inwestycyjny Indii z innymi rynkami, takimi jak Chiny i SEA, w prelekcji eksperckiej zatytułowanej „The Triillion Dollar Indian Digital Opportunity”

Jednym z najbardziej widocznych trendów jest to, że przy PKB na mieszkańca wynoszącym 2400 USD Indie znajdują się w punkcie zwrotnym swojej cyfrowej transformacji, powiedział Sharma.

Zawiłości Indii oferują wyjątkowe możliwości, podsumował Sharma.

16:40

Architektura polityki Indii dla innowacji

Przedsiębiorca, doradca, felietonista i programista — Sharad Sharma — przedstawia dogłębną prezentację na temat architektury polityki startupów, jej wpływu na społeczeństwo i gospodarkę oraz planów na następną dekadę.

16:20

Indyjskie startupy właśnie zaczęły budować kontakty z korporacjami. Tematem naszej obecnej sesji jest „ The Corporate-Startup Connect”, a celem jest poznanie opinii korporacji na temat rozwoju startupów.

Ten panel ma Amita Shaha, prezesa i szefa grupy (marketing i komunikacja korporacyjna), Yes Bank; Digbijoy Shukla, szef ekosystemu startupów w AWS; oraz Gaurav Kanwal, dyrektor ds. Azji Południowej (SMB i sprzedaż kanałowa), Adobe, a moderatorem jest Murali Talasila, partner i lider innowacji w PWC.

15:40

Powstanie Soonicorns

Założyciele trzech startupów — Ather Energy, UrbanClap, Cleartax — rozszyfrują DNA indyjskich krótkorożców, wpływ, jaki wywarły, i to, co nas czeka. Moderatorem panelu jest Pallav Kaushish, wiceprezes ds. marketingu w Inc42 .

Zamów raport teraz

Mówiąc o wyprawie na niezbadane terytorium, Abhiraj Bahl z UrbanClap powiedział, że nie można uniknąć „ciężkiego podnoszenia” wymaganego w startupie. Niezależnie od tego, czy jest to fintech, czy logistyka, założyciele muszą skupić się na budowaniu „pełnego doświadczenia”.

Dyrektor generalny Ather Energy, Tarun Mehta, podał przykład swojej firmy, która musiała zmienić postrzeganie korzyści płynących z używania skutera elektrycznego zamiast znacznie bardziej popularnego w Indiach skutera Activa. „Ludzie są gotowi zapłacić 30%, 40%, a nawet 50% więcej, jeśli masz wartość” – powiedział. „W firmie Ather skupiliśmy się na desce rozdzielczej (tablicy), ekranie dotykowym i doświadczeniu w korzystaniu ze skutera, co bardzo nam pomogło”.

15:20

Kolejna sesja nosi nazwę „The Community Builders” i ma na celu rzucenie światła na rolę budowniczych społeczności startupowych, ich udział, a także ma na celu zidentyfikowanie luk, które należy wypełnić. Sesję moderuje prezes IVCA Rajat Tandon wraz z panelistami Abhishek Gupta z TLabs, współzałożycielką IAN Padmają Ruparel oraz dyrektorem generalnym T-Hub Srinivasem Kollipara.

„Wiele startupów jest w stanie zebrać pierwsze pół miliona, ale ma problemy z zebraniem kolejnej rundy finansowania, a to jest wyzwanie dla wielu startupów” – powiedział Ruparel.

Mówiąc o wyborze właściwych inwestorów, Abhishek Gupta żartował: „Dobrzy ludzie przyciągają anioły!”

15:00

Startup India — Droga do tej pory

Jeden z głównych prelegentów The Ecosystem Summit , sekretarz DIPP Ramesh Abhishek, przedstawia teraz, w jaki sposób plan Startup India pomógł w rozwoju indyjskiego ekosystemu startupów w ciągu ostatnich trzech lat, jakie są kolejne kroki i nie tylko.

Jedną z najważniejszych inicjatyw politycznych DIPP jest przyspieszenie wniosków patentowych, powiedział Abhishek. Obejmuje to udzielanie rabatów w kosztach zgłoszenia patentowego. Dodał, że start-upy mogą teraz samodzielnie poświadczać zgodność z przepisami, co zmniejsza ich obciążenie związane z zapewnieniem zgodności.

Poruszając temat łagodzenia regulacji, Abhishek powiedział, że rząd uznał, że krajobraz inwestycyjny ekosystemu startupów bardzo różni się od tradycyjnych kanałów finansowania. Aby zająć się tym nowym sektorem, rząd wprowadził 22 zmiany regulacyjne, w tym skrócenie okresu blokady dla aniołów biznesu i zwiększenie limitu maksymalnej liczby aniołów biznesu dozwolonej w funduszu aniołów, powiedział Abhishek.

Sekretarz DIPP zakończył swoją prezentację, zachęcając wszystkich założycieli i delegatów obecnych w TES do ponownego rozważenia swoich z góry przyjętych poglądów na temat pracy rządu, sprawdzenia rządowych stron internetowych i skorzystania z inicjatyw, które są dla nich wdrażane.

14:00

Jesteśmy prawie w połowie TES. Po sześciu sesjach obejmujących różne tematy, takie jak finansowanie VC, jednorożce i przejście do miast poziomu II i III, prelegenci i delegaci zrobili sobie przerwę na lunch. Ale bądźcie czujni, ponieważ wkrótce wrócimy z kolejnymi aktualizacjami na żywo z The Ecosystem Summit .

13:25

Po rozmowie przy kominku na temat ekosystemu między dyrektorem generalnym Inc42 Vaibhavem Vardhanem i dyrektorem wykonawczym MakeMyTrip Deep Kalrą, która przerodziła się w szczerą rozmowę na temat tego, co to znaczy być przedsiębiorcą przed i po pochodzeniu słowa „startup” i obecnej pensji Kalry , mamy teraz panel o nazwie „ Państwo i start-upy” .

Na tę sesję. Sekretarz ds. elektroniki i informatyki w Kerali, M Sivasankar, rozmawia z moderatorem Nakulem Saxeną, dyrektorem ds. polityki publicznej w Fundacji iSPIRT, o tym, jak rząd stanowy angażuje się w startupy.

„Niedawno byliśmy świadkami nieprzewidzianej katastrofy, ale wtedy też dowiedzieliśmy się o wielu startupach z Kerali i ich innowacyjnych usługach, które pomagają w odbudowie państwa” – powiedział Sivasankar.

Sivasankar zaprosił również wszystkich przedsiębiorców, założycieli i inwestorów na konferencję ekosystemu, aby przybyli na imprezę. „Jeśli nie patrzysz na Kerala, strata jest całkowicie twoja” – dodał.

12:50

Dyrektor generalny Inc42 , Vaibhav Vardhan, prowadzi teraz indywidualny czat z Deep Kalrą, dyrektorem generalnym internetowego agregatora podróży MakeMyTrip.

Zastanawiając się nad podróżą MakeMyTrip w ciągu ostatnich 18 lat, Kalra powiedział, że ważną rzeczą, o której przedsiębiorcy i aspirujący przedsiębiorcy muszą pamiętać, nie jest poleganie tylko na ustnej umowie z inwestorami.

„Dwa dekady temu jedyną cechą, jakiej potrzebowali założyciele startupów, był upór, nawet jeśli ludzie mówią, że to szaleństwo” – powiedział Kalra.

Jednak w obecnych czasach, gdy klient nabiera pewności w cyfrowych transakcjach finansowych, przedsiębiorcy stają przed zupełnie innym dylematem.

Rozwijając ten temat, Kalra powiedział, że teraz jest tak wiele firm goniących za tym samym modelem. Dlaczego więc jedna firma idzie naprzód, podczas gdy inne się wycofują lub zamykają? Różnica sprowadza się do wykonania, podkreślił Kalra.

Egzekucja zjada strategię na śniadanie

Opierając się na różnicach między historią wzrostu chińskiego i indyjskiego ekosystemu startupowego, Kalra powiedział, że sposób, w jaki zorganizowany jest chiński ekosystem, powoduje, że duże firmy, takie jak Alibaba, Tencent i Xiaomi, zrodziły mnóstwo mniejszych startupów. Również w Chinach tradycyjna gospodarka zainwestowała w te startupy na wczesnym etapie, co rzadko ma miejsce w indyjskim ekosystemie startupów.

„Czy będziemy mieli w Indiach indyjskie firmy należące do Hindusów, czy będą to wszystkie firmy międzynarodowe? Najnowszym przykładem jest Flipkart. Musimy poważnie o tym pomyśleć” – powiedział Kalra.

12:00

Szczyt ekosystemów trwa teraz pełną parą z drugim panelem „ Bull & Bear Of India's VC Investing” . Sesję moderuje współzałożyciel 91Springboard Pranay Gupta, a w panelu uczestniczą partnerzy LightSpeed ​​Venture Bejul Somaia i Sid Talwar, założycielka Avaana Capital Anjali Bansal, dyrektor zarządzający Ideaspring Capital Arihant Patni oraz współzałożyciel Nexus Venture Partners Sandeep Singhal.

Indyjskie startupy szybko wdrażają nowe technologie, co nie tylko rozwiązuje wyjątkowe problemy, ale także przyciąga zagranicznych i lokalnych inwestorów venture capital do indyjskiego ekosystemu startupów.

Mówiąc o skalowaniu i relacji między startupami a VC, Bansal powiedział, że skalowalność VC zależy od ustanowienia formalnych systemów i procesów, a także rozwijania cech przywódczych przedsiębiorcy.

Somaia powiedział, że jedną z największych cech odnoszących sukcesy przedsiębiorców jest umiejętność nieustannych kompromisów. Na przykład decydowanie między kosztem jednostkowym a skalowalnością lub szybkością i kontrolą.

Startupy nigdy nie są zrównoważone, a przynajmniej nie te dobre, zażartował Somaia.

Singhal powiedział: „Dzisiaj masz wzorce do naśladowania dla przedsiębiorców. Tak więc teraz widzimy przedsiębiorców, którzy są bardziej ostrożni i kompetentni”.

Kiedy moderator zapytał panelistów, z jakiego sektora ich zdaniem będzie pochodził kolejny indyjski jednorożec, wszyscy paneliści odpowiedzieli, że są uparty na całym indyjskim ekosystemie, a następna wielka rzecz może pochodzić z dowolnego sektora – czy to logistyki, edukacji lub e-commerce.

Odnotowując ciekawą zmianę w krajobrazie finansowania startupów, Talwar powiedział, że tradycyjne firmy i biura rodzinne inwestują teraz w ekosystem. Bansal dodał, że dziś istnieje nowy model hybrydowy, w którym biura rodzinne współpracują z funduszami VC w celu finansowania startupów.

11:47

Ciekawostki Szczytu Ekosystemu: Obecnie w Indiach jest 26 jednorożców. W kraju działa ponad 39 000 start-upów — z 7 000 w 2008 r. do 38 000 w 2015 r. — z których 31 ma potencjał, aby dołączyć do listy miliardów dolarów.

10:45

Wydarzenie przeszło teraz do pierwszego panelu tego dnia zatytułowanego „Jak jeździć na jednorożcu”.

W panelu moderowanym przez współzałożyciela iSPIRT Foundation, Sharada Sharmę, w panelu biorą udział dyrektor generalny i założyciel EKA Software Manav Garg, założyciel Info Edge Sanjeev Bikhchandani, założyciel Blackbuck Rajesh Yabaji oraz dyrektor generalny Matrimony.com Murugavel Janakiraman. Panel skoncentruje się na czynnikach odpowiedzialnych za wzrost liczby jednorożców w Indiach oraz na tym, co można jeszcze zrobić, aby pobudzić i wspierać ten wzrost.

Murugavel Janakiraman powiedział, że jednym z największych wyzwań dla nadchodzących startupów jest radzenie sobie z zakłóceniami. Podając przykład Matrimony.com, powiedział, że jednym ze sposobów obejścia tego problemu jest połączenie firmy z kulturą rynku, na który jest skierowany.

Mówiąc o wprowadzeniu fintech do branży transportowej, Yabaji powiedział, że fundamentalna innowacja w budowaniu platformy cyfrowej wokół podstawowej działalności jest bardzo ważna.

Podsumowując istotę mentalności startupów, Sharma powiedział:

„Przedsiębiorczość to rozwiązywanie kłopotliwego problemu w nowy sposób”.

Garg powiedział, że myślenie platformowe musi zacząć się na wczesnym etapie tworzenia firmy. Zmieni to sposób, w jaki zbudujesz firmę i przetrwasz zmiany na rynku.

Bikhchandani podkreślił, że w przyszłości indyjskie startupy zmierzą się z międzynarodowymi „goliatami”, takimi jak Amazon i Google, wcześniej w swoim cyklu wzrostu. Dodał, że aby odnieść sukces, nie potrzeba dużo funduszy — potrzebna jest innowacyjność.

„Sukcesy biznesowe opierają się na dogłębnej analizie klientów” — powiedział Sanjeev Bikhchandani

Odpowiadając na pytanie słuchaczy o jednego z delegatów na temat skalowania małej firmy, paneliści powiedzieli, że prowadzenie małej firmy jest w porządku, o ile zadasz sobie dwa ważne pytania: jedno, czy Twoja firma jest zrównoważona, a dwa, czy dodaje wartość do Twojego klienta?

10:20

Zamów raport teraz

Od bycia dyrektorem finansowym Infosys po współpracę z rządem w celu poprawy ekosystemu biznesowego w Indiach, TV Mohandas Pai nosił wiele kapeluszy w sferze prywatnej i publicznej. Dziś przemawia do publiczności na szczycie ekosystemu na temat „Indie 2025: indyjski ekosystem startupowy w 2025 roku”. Pai, który jest obecnie prezesem funduszu private equity Aarin Capital, przyjrzy się możliwościom inwestycyjnym i wyzwaniom związanym ze start-upami, które pojawią się wraz z naszym rozwojem jako ekosystemem i krajem.

Mówiąc o indyjskiej historii wzrostu, Pai powiedział, że jedynym krajem, który wyprzedził Indie pod względem wzrostu w ciągu ostatnich 25 lat, są Chiny, a to dlatego, że kiedy Mao Zedong doszedł do władzy w Chinach, powiedział: „Kobiety trzymają połowę niebo." Pai powiedział, że różnice w poziomie wykształcenia kobiet w Indiach i Chinach są jednym z powodów, dla których tempo wzrostu w Indiach jest opóźnione.

„Wierzymy, że do 2025 r. Indie będą miały w kraju 100 000 startupów” – powiedział TV Mohandas Pai.

Pai prognozuje również, że do 2025 roku w Indiach będzie 100 jednorożców.

Mówiąc o cyfrowej transformacji Indii, Pai powiedział, że jego zdaniem India Stack jest największym oprogramowaniem po Linuksie. W ciągu siedmiu krótkich lat pozyskał 1,1 mld zarejestrowanych użytkowników.

„W ciągu pięciu lat przejdziemy od kraju ubogiego w dane do bogatego w dane” – dodał Pai.

10:15

Pallav Kaushish, wiceprezes ds. marketingu, Inc42 , wypowiada się na temat tego, jak powstał 400-stronicowy sztandarowy raport — The State Of The Indian Startup Ecosystem 2018 . Raport prezentuje oparte na danych i kompleksowe podejście do analizy ekosystemu startupów. Chociaż raport ma na celu stymulowanie podejmowania strategicznych decyzji w zakresie zarządzania, inwestycji, wzrostu i innych podstawowych filarów, jest również wskaźnikiem tego, co nadejdzie.

10:10

Minister handlu i przemysłu Suresh Prabhu wygłasza przemówienie na temat potrzeby wspólnego rozwoju ekosystemów i startupów. Podkreślając znaczenie wyczucia czasu w sukcesie startupów, Prabhu powiedział, że chociaż ekosystemy są ważne, startupy nadal będą miały pewne wyzwania, którym muszą sprostać.

„Udzielimy startupom wszelkiego rodzaju wsparcia, którego potrzebują, we właściwym czasie” – powiedział Suresh Prabhu.

Prabhu podkreślił również, że startupy nie mogą rozwijać się w izolacji, potrzebują powiązań z korporacjami i wzrostem gospodarczym w społeczeństwie, aby się rozwijać. Powiedział też, że jedną wielką inicjatywą w tym obszarze jest promowanie łatwości prowadzenia polityki biznesowej nie tylko na poziomie krajowym, ale w każdym okręgu. Swoją rozmowę zakończył życząc wszystkim przedsiębiorcom i startupowcom wszystkiego najlepszego w ich przedsięwzięciach.

9:50

Suresh Prabhu, Minister Handlu i Przemysłu oraz Lotnictwa Cywilnego; Hiro Mashito, dyrektor, M&S Partners; TV Mohandas Pai, prezes funduszu PE Aarin Capital; Założyciele i Inc42, Vaibhav Vardhan i Pooja Sareen, rozpoczęli Szczyt Ekosystemów, prezentując flagowy raport Inc42 — The State Of Indian Startup Ecosystem 2018 .

Zamów raport teraz