Czym jest wielka rezygnacja i jak temu zaradzić?

Opublikowany: 2021-12-15

Rezygnacja i rekrutacja działają jak huśtawka w pracy korporacyjnej. Pracownik rezygnujący z pracy dla lepszych perspektyw, start-upu lub pracy rządowej nie jest czymś niespotykanym. Ale co by było, gdyby pracownicy zaczęli masowo rezygnować z korporacji na stałe? Tak na stałe! Nie wracać znowu do korporacji.

Ten artykuł dotyczy trendu Wielkiej Rezygnacji, który wybuchł po pandemii z powodów innych niż wynagrodzenie. Porozmawiajmy o tym, czym jest wielka rezygnacja i jak ten trend może wpłynąć na biznes w Indiach. Jeśli jesteś właścicielem firmy, menedżerem HR lub założycielem start-upu, czas zacząć izolować swoją firmę.

Spis treści

Czym jest Wielka Rezygnacja?

Wielka rezygnacja to trend, który rozpoczął się w USA i przeszedł przez inne kraje zachodnie. Ponad 20,2 miliona pracowników w Stanach Zjednoczonych zrezygnowało z pracy między majem a wrześniem 2021 r. Teraz trend przesuwa się w kierunku gospodarek rozwijających się, takich jak Indie.

Tendencja do rezygnacji jest oczekiwana w rozwijających się gospodarkach, ale obecnie pracownicy nie oglądają się za siebie. Pracownicy rezygnują z bardziej elastycznego sposobu płacenia rachunków.

Eksperci sugerują, że przyczyną tej masowej rezygnacji nie są lepsze perspektywy pracy i zarobki. O ile wskaźnik rezygnacji jest rekordowy, o tyle wskaźnik zatrudnienia jest niski, co wskazuje na to, że trend rezygnacji się utrzyma.

Sugerowana lektura: Różnica między zarządzaniem wydajnością a oceną wydajności

Przyczyny wielkiej rezygnacji

Jak wspomniano wcześniej, przyczyną Wielkiej Rezygnacji nie jest po prostu poszukiwanie lepiej płatnych miejsc pracy. Pracownicy zaczęli przedkładać elastyczność i równowagę między życiem zawodowym a prywatnym nad stabilnością.

Szukają czegoś więcej niż tylko czeków i świadczeń zdrowotnych. Oto kilka głównych przyczyn „Wielkiej Rezygnacji”.

Zmieniające się priorytety
Blokada Covid umożliwiła pracownikom pracę w zaciszu własnego domu. Pracownicy spędzali więcej czasu z rodziną i kontynuowali swoją pasję poza codzienną 2-dniową pracą. Wpływ Covid 19 na biznes jest jasny: klasa robotnicza przyjęła alternatywny styl życia.
Po ponownym otwarciu biur większość pracowników nie była gotowa poświęcić równowagę między życiem zawodowym a prywatnym tylko dla kontroli płac. Wkrótce zaczął się trend rezygnacji, a ludzie zaczęli porzucać swoją gorączkową pracę.
Stagnacja płac
Do wielkiej rezygnacji przyczyniła się także korporacyjna polityka dawania skromnej podwyżki lub jej braku w czasie pandemii. Pracownicy nie są zadowoleni z pracy za tę samą pensję pomimo wzrostu kosztów utrzymania. Dlatego pracownicy zaczęli decydować się na inne elastyczne miejsca pracy, przedsiębiorczość i długoterminowe cele.
Rezygnacja dla lepszych szans
Do wielkiej rezygnacji przyczyniła się także korporacyjna polityka dawania skromnej podwyżki lub jej braku w czasie pandemii. Pracownicy nie są zadowoleni z pracy za tę samą pensję pomimo wzrostu kosztów utrzymania. Dlatego pracownicy zaczęli decydować się na inne elastyczne miejsca pracy, przedsiębiorczość i długoterminowe cele.
Brak uznania przez firmy
Pracownicy chcą, aby ich praca była ceniona i traktowana z szacunkiem. Odmowa uznania wyników była ostatnim gwoździem do trumny dla większości pracowników, którzy biorą udział w tym „Wielkim Odejściu”.
Sztywna kultura korporacyjna
Korporacje nie są otwarte na zmiany. Polityka podjęta w celu zwiększenia produktywności przed rewolucją przemysłową pozostaje do tej pory niezmieniona. Z drugiej strony pracownicy są adaptacyjni i otwarci na zmiany.
Ta rozbieżność zmusiła wielu pracowników do odejścia z pracy w boksie i poszukiwania alternatywnych sposobów zarabiania. Toksyczna kultura pracy jest jednym z głównych powodów, dla których nowi pracownicy rezygnują z pracy natychmiast po dołączeniu.
Zautomatyzowane polityki HR
Zautomatyzowane polityki HR nie pozwalały na żadne rozsądne wyjaśnienia ze strony pracownika. Kultura pracy 9-godzinnej wciąż nawiedza kreatywność i krytyczne myślenie. Co jest jednym z głównych powodów rezygnacji. Pracownicy stwierdzili, że elastyczność pracy w domu podczas blokady pozwala im skupić się na szerszym obrazie, a nie na codziennej pracy zmianowej.

Sugerowana lektura: Wskazówki, jak osiągnąć większe zaangażowanie pracowników podczas pandemii w 2022 r.

Dlaczego małe firmy muszą się martwić wielką rezygnacją w 2021 roku?

Jeśli uważasz, że utrzymanie pracowników jest problemem tylko dla dużych korporacji, mylisz się tak bardzo, jak możesz. W rzeczywistości, małe firmy są najbardziej narażone na masowe odejścia pracowników, ponieważ małe firmy nie mogą sobie pozwolić na utratę najlepszych talentów, ponieważ mają zasoby, aby zatrudniać, szkolić i przygotowywać nowe talenty.

Żeby pokazać głębię problemu, weźmy przykład jednej z największych korporacji świata – Amazon. Amazon przeznaczył budżet w wysokości 4 miliardów dolarów na zatrudnienie pracowników w jednym kwartale.

Nie ma mowy, aby mała rozwijająca się firma mogła sobie pozwolić na wydawanie takich zasobów na zatrudnienie wykwalifikowanej siły roboczej. Dlatego dla małych organizacji niezwykle ważne staje się zachowanie zasobów ludzkich w celu przetrwania i rozwoju.

Jednak małe firmy mogą wykorzystać swoje zdolności adaptacyjne i elastyczność, aby zatrzymać i zatrudnić najlepsze talenty.

Sugerowana lektura: 15 kluczowych ról i obowiązków menedżerów HR w świecie po pandemii

Jaki jest wpływ wielkiej rezygnacji w Indiach?

Większość ekspertów sugerowała, że „Wielka Rezygnacja” jest trendem w rozwiniętych gospodarkach i nie wpłynie na indyjskie korporacje ze względu na brak ubezpieczeń społecznych i rent rodzinnych.

Statystyki sugerują jednak coś innego. Indyjskie firmy IT znajdują się na pierwszym miejscu na liście, a najwyżsi pracownicy nagle rezygnują.

Branża IT odnotowała 52-procentowy wzrost zatrudnienia według Times of India. Ta wielka rezygnacja ma dotknąć wysoko wykwalifikowanych pracowników w indyjskich korporacjach, ponieważ menedżerowie i inni członkowie KMP są jedyną częścią indyjskiej siły roboczej, która może sobie pozwolić na przyjęcie alternatywnego stylu życia.

Eksperci sugerują, że trend Wielkiej Rezygnacji w Indiach może być tymczasowy. Chociaż większość wykwalifikowanych pracowników umysłowych ma wrócić do korporacji w Indiach, nie tylko czeki na płace będą poszukiwane przez pracowników. Pracownicy przeniosą się do lepszych firm, które oferują zwinność, uznanie i lepszą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.

Indyjskie korporacje muszą zidentyfikować główne powody rezygnacji i ulepszyć swoją kulturę pracy, aby zachować wykwalifikowane zasoby ludzkie. Muszą oferować elastyczność pod względem czasu pracy i dodatków.

Sugerowana lektura: Przedefiniowanie strategii rekrutacji pracowników zdalnych w 2022 r.

Jak powstrzymać wielkie oburzenie?

Korporacje powinny wyciągnąć wnioski z tego trendu rezygnacji z COVID. Jest teraz oczywiste, że utrzymanie pracowników wymaga znacznie więcej niż tylko podwyżki. Dopuszczenie elastycznego czasu pracy i pracy z domu może być początkiem, ale nie różni się to od tego, co oferuje większość firm. Indyjskie firmy powinny skoncentrować się na następujących kwestiach, aby zachować swoje największe talenty.

Zastosuj podejście oparte na danych retencji
Firmy powinny stosować podejście oparte na danych do mierzenia wyników na czas. Pomogłoby, gdybyś docenił pracę pracowników i sprawił, że poczuli się docenieni. Możesz korzystać z dedykowanych systemów zarządzania wydajnością, aby oceniać pracę pracowników, dawać podwyżki lub oceny.
Zwiększ morale dzięki kulturze uznania
Publiczne uznanie pracy pracowników to najlepszy sposób, aby poczuli się docenieni. Możesz skorzystać z inicjatyw takich jak „Pracownik Miesiąca” lub stworzyć Galerię Sław dla wybitnych pracowników. Zwiększenie morale pracowników może znacznie zmniejszyć rezygnację pracowników z firmy.
Bądź elastyczny i miej empatię
Indyjskie korporacje muszą być elastyczne, przejrzyste i empatyczne wobec swoich pracowników. Powinni oferować swoim pracownikom najbardziej dochodową konfigurację pracy, aby czuli się częścią rodziny.
Ulepsz swoje istniejące procesy
Nie tylko naciskaj swoich pracowników, aby osiągnęli cel; zamiast tego stwórz kulturę innowacji. Zachęcaj pracowników inspirującym podejściem przywódczym do podejmowania większych obowiązków. Inwestuj w pomysły pracowników, które mają potencjał wykraczający poza generowanie przychodów. Stworzy to wartość dla organizacji oraz rozpozna pomysły i potencjał pracowników.
Opracuj jasną ścieżkę rozwoju pracowników
Korporacje muszą skoncentrować się na podnoszeniu kwalifikacji swoich pracowników. Powinni zapewniać swoim pracownikom ciągłe i odpowiednie programy szkoleniowe, aby być na bieżąco z najnowszą technologią.
Zaakceptuj kulturę pracy zdalnej i hybrydowej
Większość pracowników, którzy wpisują się w trend rezygnacji, poszukuje pracy z elastycznymi godzinami pracy. Praca w domu lub praca zdalna zapewnia lepszą równowagę między życiem zawodowym i prywatnym, dzięki czemu czują się komfortowo w firmie.
Zwiększenie świadczeń pracowniczych i odszkodowań
Zapewnienie dodatkowych świadczeń dodatkowych, takich jak kredyty mieszkaniowe, usługi emerytalne i plan opieki nad dziećmi, może pomóc w utrzymaniu pracowników na dłuższą metę.
Nie przeciążaj
Presja pracy jest jednym z głównych powodów, dla których pracownicy opuszczają miejsce pracy. Przeciążenie sprawia, że pracownicy stają się nieproduktywni i powoli skłaniają ich do opuszczenia miejsca pracy w poszukiwaniu lepszych możliwości.
Przeprowadzaj wywiady dotyczące pobytu
Pobyt Rozmowa to rozmowa pomiędzy kierownikiem a pracownikami przeprowadzana w regularnych odstępach czasu w celu zidentyfikowania i rozwiązania problemów, które mogą prowadzić do rezygnacji pracownika. „Rozmowa na pobyt” jest równie ważna jak rozmowa kwalifikacyjna. Przeprowadzanie wywiadów pobytowych dla pracowników pomaga im przekazać ich potrzeby, preferencje i sprawia, że czują się ważni.
Twórz możliwości własności
Korporacje powinny uczynić pracowników częścią swojej organizacji. Uruchomienie Programu Opcji Pracowniczych (ESOP) daje pracownikom możliwość bycia akcjonariuszem organizacji. Własność firmy daje pracownikom powód do pozostania w organizacji przez długi czas.

Sugerowana lektura: Najlepsze płatne, bezpłatne i otwarte oprogramowanie do monitorowania pracowników

Jak Peoplecart może pomóc Twojej firmie zatrzymać talenty?

Peoplecart to dedykowany system rozpoznawania pracowników oparty na chmurze, przeznaczony dla współczesnych firm. Oto, w jaki sposób oprogramowanie do rozpoznawania pracowników Peoplecart może pomóc Twojej firmie zatrzymać wykwalifikowanych pracowników.

Drive Innovation: Peoplecart pomaga organizacjom wdrażać innowacje poprzez pomysły crowdsourcingowe za pomocą platformy Spark 2 Sparkle. Zamienia innowacyjny pomysł w dobrze skonstruowany projekt.

Dba o to, aby pomysły pracowników nie pozostały niezauważone. Kształtując innowacyjność pracowników w trwający projekt, Peoplecart pomaga firmom docenić pomysły ich pracowników.

Zaangażowanie i uznanie: Platforma szczęścia @Work firmy Peoplecart została zaprojektowana z myślą o zaangażowaniu i uznaniu pracowników. Automatyzuje inicjatywy związane z zarządzaniem talentami, takie jak uznanie społeczne i natychmiastowe informacje zwrotne, aby lepiej rozpoznawać pracowników. Dzięki temu pracownik jest zaangażowany i zmotywowany.

Pomaga organizacjom przyjąć kulturę korporacyjną innowacji, nagradzania i uznania. Niezbędne narzędzie dla nowoczesnych organizacji, aby wyprzedzić konkurencję.

Często zadawane pytania:

Co powoduje wielką rezygnację?
Niska równowaga między życiem zawodowym a prywatnym, sztywna kultura pracy i brak uznania przez firmy to główne przyczyny ruchu rezygnacji z COVID.
Czym jest ruch Wielkiej Rezygnacji?
Wielka rezygnacja to ruch, który rozpoczął się podczas pandemii Covid w USA i innych rozwiniętych krajach. Wielu pracowników zaczęło odchodzić z dużych korporacji na rzecz alternatywnego stylu życia z lepszą równowagą między życiem zawodowym a prywatnym.
Kto ukuł wielką rezygnację?
Anthony Klotz (profesor Uniwersytetu A&M) przewidział masowe odejście pracowników i ukuł termin „Wielka Rezygnacja”.
Czy Wielka Rezygnacja dzieje się na całym świecie?
Wielka rezygnacja to ruch, który rozpoczął się w Stanach Zjednoczonych, a wkrótce pojawił się w innych krajach zachodnich. Trend ten ma jednak ograniczony wpływ na region Azji i Pacyfiku.
Czy Wielka Rezygnacja tylko w USA?
Nie, chociaż ruch rezygnacji w znacznym stopniu wpłynął na Stany Zjednoczone, jego skutki są również widoczne w europejskich i azjatyckich korporacjach.
Czy Wielka Rezygnacja będzie kontynuowana w 2022 roku?
Według niektórych wiodących portali poszukujących pracy w USA liczba wakatów rośnie, co wskazuje, że Wielka Rezygnacja jest żywa i może być kontynuowana w 2022 roku.
Jak zapobiec masowej rezygnacji pracowników?
Budowanie elastycznej kultury pracy i zapewnienie pracownikom lepszej równowagi między życiem zawodowym a prywatnym może zapobiec masowej rezygnacji pracowników.
Co nastąpi po wielkiej rezygnacji?
Wielka Rezygnacja ma przynieść ogromne zmiany w korporacyjnej kulturze pracy i procesie rekrutacji. Może przetasować korporacje, umieszczając odpowiedniego pracownika w odpowiednim miejscu pracy.

Powiązane kategorie: Oprogramowanie HR | Oprogramowanie do zarządzania płacami | Oprogramowanie do zarządzania obecnością | Oprogramowanie do zarządzania rekrutacją | System śledzenia kandydatów