Powód, dla którego nie skalujesz swojego przedsiębiorstwa

Zainwestowałeś w swój biznes niezliczone godziny i dolary. Odniosłeś sukces. Ale teraz ustabilizowałeś się.

W biznesie jest taki moment, w którym nie da się złamać pewnego znacznika. W tym momencie łatwo jest popaść w samozadowolenie. Bycie przedsiębiorcą, który skaluje przedsiębiorstwo, nie jest łatwe. Gdyby tak było, wszyscy by to zrobili . Ale jest powód, dla którego nie skalujesz swojego przedsiębiorstwa. A kiedy się go nauczysz, będziesz w stanie go przezwyciężyć i przenieść swoje przedsiębiorstwo na wyższy poziom.

Musisz działać w świecie Biznesu 3.0.

Czy Twoje przedsiębiorstwo działa w fizycznej lokalizacji? Jak wygląda Twoja obecność w sieci? Jak pracuje Twój zespół? Z jakiej lokalizacji pracują?

W połowie pandemii odpowiedzi te najprawdopodobniej będą wyglądać zupełnie inaczej niż kilka miesięcy temu. Ale rzeczywistość jest taka, że ​​pandemia tylko przyspieszyła to, co już nadchodziło .

I to jest Biznes 3.0.

Musisz nauczyć się działać w świecie Business 3.0 jako organizacja zwinna. Możesz więc dostosować się do każdej sytuacji. Następnie możesz skalować swój biznes w obliczu pandemii, światowych kryzysów i załamań gospodarczych.

Bo świat nie jest stabilnym miejscem.

W całej historii były wojny, głód, wschody i upadki światowych supermocarstw, zmiany technologiczne i nie tylko.

Krótko mówiąc: zawsze była niepewność. Ale biznesy istniały zawsze. Niektóre firmy przetrwały bardziej niż inne, ponieważ nauczyły się dostosowywać .

Na przykład, czy wiesz, że Nintendo ma 130 lat ? Nauczyli się, jak korzystać z nadchodzących przeszkód i być elastycznym wobec zmian. Więc przeżyli. Zanim moneta została nazwana, działały pod fundamentami Biznesu 3.0.

Czym jest Biznes 3.0?

Aby zrozumieć Biznes 3.0, musisz zrozumieć, co było przed nim.

Organizacje Business 1.0 działają w tradycyjnych biurach i sklepach stacjonarnych. Ich ruch w stronę świata online był powolny i nieskuteczny. Czy pandemia i zbliżające się spowolnienie gospodarcze już zabiły Twój biznes? Bardzo dobrze może w najbliższej przyszłości, jeśli jeszcze tego nie zrobiło. Jeśli to jest przedsiębiorstwo, które chcesz skalować, musisz działać szybko.

Organizacje Business 1.0 są skazane na nadchodzący świat.

Cierpią również firmy, które skorzystały z wczesnego Internetu . Są to organizacje Business 2.0.

Czy Twoja firma od razu wskoczyła do internetu, ale teraz jest w stagnacji?

Organizacje Business 2.0 początkowo szybko rozpoznawały i wdrażały trendy, ale od tego czasu stały się rozdęte. Mają ciężką infrastrukturę i ogromne koszty ogólne. Z tymi przeszkodami nie mogą szybko dostosować się do zmieniającego się świata. To sprawia, że ​​utknęli. Często sprzedają klientowi tylko raz. Mają trudności z pozyskiwaniem nowych klientów i klientów.

Organizacje Business 2.0 również ucierpią w nadchodzącym świecie.

Ale organizacje Business 3.0 są zwinne. Dostosowują się do zmian i w pełni wykorzystują nowoczesny internet i technologię. Za chwilę zagłębimy się w to, jak dokładnie wygląda organizacja Business 3.0. Ale najpierw trzeba dogłębnie zrozumieć, czym dokładnie jest Biznes 3.0, aby na tym skorzystać.

Biznes 3.0 to era mediów społecznościowych, internetu, technologii i międzynarodowych zespołów. Stąd firmy będą mogły nawigować i dostosowywać się do ciągle zmieniającego się świata.

Jak zatem wygląda organizacja Business 3.0?

Portret organizacji Business 3.0

Organizacja Business 3.0 to taka, która stale się dostosowuje . Pozostają tak zwinni, ponieważ unikają nadwyżek wysokich kosztów ogólnych i infrastruktury. I zanurzają się głęboko w świat technologii, aby być na bieżąco ze zmianami na świecie.

Firmy te wykorzystują media społecznościowe na swoją korzyść. Dzięki temu każdego miesiąca mogą przyciągać miliony bezpłatnych użytkowników do swoich witryn. Korzystają z wielu platform i generują angażujące, edukacyjne treści, które opierają się na solidnym planie marketingu treści , ponieważ uznają, że ludzie nie reagują na przestarzałe taktyki marketingowe i wymagają nowego podejścia.

Zdają sobie również sprawę, że ludzie nie pracują tak, jak kiedyś. Mają więc w pełni zdalne zespoły lub przynajmniej ich zespół jest rozproszony w klastrach na całym świecie. Jest to kluczowe dla skalowania przedsiębiorstwa . Rozmieszczając swój zespół na całym świecie, zapewnisz mu pracę 24 godziny na dobę.

A ta ciągłość pracy w połączeniu z właściwym wykorzystaniem mediów społecznościowych prowadzi do regularnych, powtarzalnych i powtarzalnych przychodów. Ich strategia content marketingu pomaga im w remarketingu. Nie muszą więc nieustannie starać się o nowych klientów. Zamiast tego wykorzystują relacje, które już zbudowali dzięki retargetingowi i remarketingowi .

Wreszcie, łączą wszystkie powyższe najlepsze praktyki, aby stworzyć systemy, które pozwalają na skalowanie. W dużej mierze i szybko.

Kiedy widzisz organizację Business 3.0, wiesz o tym. Nieustannie dostosowują się do nowego świata, dbając o aktualność swoich produktów i usług.

Korzyści ze skalowania przedsiębiorstwa jako organizacji Business 3.0

Organizacje Business 3.0 są budowane w celu skalowania na dużym poziomie. Będziesz korzystać z wielu kanałów mediów społecznościowych z milionami obserwujących. Dzięki tym platformom będziesz mógł generować leady i ruch. Co więcej, możesz dokładniej kierować reklamy i remarketing do swoich obecnych odbiorców.

Co najważniejsze, będziesz w stanie z łatwością skalować swoje przedsiębiorstwo, ponieważ Twoja firma będzie elastyczna, elastyczna i elastyczna.

Działając jako organizacja Business 3.0, projektujesz firmę, która ma przetrwać . Dzięki wielu strumieniom marketingu, mniejszym nadęciom i małym zespołom dobrze współpracującym ze sobą, przygotowujesz się do prosperowania. Ale co jest nadal zagrożeniem?

Złe planowanie biznesowe jest jedną z głównych przyczyn niepowodzeń firm . Musisz więc zapewnić sobie narzędzia, dzięki którym Twoja firma będzie silna. Dzięki solidnemu planowi, jak przejść do organizacji Business 3.0, dasz sobie biznesplan do skalowania. A jeśli nie masz pewności, jak przejść do przejścia na Biznes 3.0, za chwilę pokaże Ci narzędzia do tego.

Poza swoim planem musisz upewnić się, że masz solidny zespół współpracujący ze sobą, aby przeprowadzić to przejście. Twój zespół to suma tego, jak dobrze działa Twoja firma. Stanowią kluczową część przejścia i operacji biznesowych w wersji 3.0.

Czy Twój zespół pomaga w skalowaniu Twojej firmy?

40 lat temu firma zamieszczała pracę w gazecie lub na billboardach w całym mieście. Może przekażą ofertę lokalnej agencji. O pracę ubiegaliby się ludzie z okolic. Jeśli ktoś z innego stanu lub miasta usłyszałby o pracy, pojechałby do firmy na rozmowę kwalifikacyjną. A jeśli dostaną pracę, przeniosą się.

W tym scenariuszu jest kilka założeń. Po pierwsze, właściciel firmy miałby tylko nadzieję, że najlepszy kandydat do pracy znajdzie ofertę. Po drugie, nowy pracownik musi chcieć się przenieść. Albo właściciel firmy musiałby negocjować, aby się przeprowadzili.

Ale nie tak należy robić interesy w dzisiejszych czasach .

Jeszcze zanim COVID-19 wymagał, aby większość firm stała się wirtualna, wiele organizacji już badało ten pomysł. Firmy te stosowały najlepsze praktyki Biznesu 3.0, zanim zostały do ​​tego zmuszone. Więc kiedy wydarzyło się nieoczekiwane, byli w stanie się przystosować i przetrwać. Podczas gdy wiele organizacji Business 1.0 ucierpiało lub upadło w obliczu tej pandemii.

Oprócz elastyczności pozwalającej przetrwać trudne chwile, praca z globalnymi, zdalnymi, małymi zespołami zapewnia Twojej organizacji dostęp do talentów na całym świecie. Nie przeszkadza ci tylko zatrudnianie talentów z okolicznych obszarów lub znalezienie kogoś, kto jest chętny do relokacji.

Ponadto posiadanie małych zespołów na całym świecie zwiększa różnorodność w zespole, jednocześnie zapewniając pracę 24 godziny na dobę. Ta różnorodność pomoże ci uniknąć błędów kulturowych. A dwudziestoczterogodzinny cykl pracy utrzymuje produktywność zespołu.

Ale co najważniejsze, Twój zespół musi współpracować, aby ułatwić Ci skalowanie przedsiębiorstwa.

Skąd wiesz, że Twój zespół współpracuje z Tobą w celu skalowania Twojego przedsiębiorstwa? Istnieje pięć kluczowych punktów, które pozwalają wiedzieć, czy Twój zespół dobrze dla Ciebie pracuje.

#1: Sprawia, że ​​biznes jest wszechobecny

Konsumenci muszą zobaczyć Twoją markę od pięciu do siedmiu razy, aby ją zapamiętać. Jednak wraz z rozpowszechnieniem mediów społecznościowych liczba ta najprawdopodobniej wzrośnie. Konsumenci każdego dnia są zalewani markami. Za każdym razem, gdy otwierają telefon, widzą, jak patrzą na nich setki marek.

Twój zespół musi więc sprawić, by Twoja firma i marka były wszechobecne.

Co to znaczy być wszechobecnym?

Twoja marka musi być wszędzie.

„Jeśli Twoja marka nie jest dostępna na każdej platformie społecznościowej, dodając wartość do życia ludzi, Twoja firma ucierpi. Bądź wszechobecny”. - Dan Lok Kliknij, aby tweetować

Ta wszechobecność wzmacnia Twoją markę i utrzymuje Twoją firmę w czołówce umysłów obecnych klientów. A retargeting jest absolutnie kluczowy w Biznesie 3.0.

Dlaczego retargeting jest tak ważny?

Ponieważ pozyskiwanie nowych klientów jest od pięciu do dwudziestu pięciu razy droższe niż utrzymanie klientów.

Twoi lojalni klienci nie tylko pomogą Ci zwiększyć zyski, ale także dadzą Ci społeczny dowód na umieszczenie Twojej firmy na szczycie branży.

#2: Dobrze pozycjonuje biznes

Bardzo ważne jest, aby Twój zespół utrzymywał wszechobecność Twojej firmy. Ale muszą również pozycjonować Twoją firmę na szczycie branży.

Jako dyrektor masz okazję dobrze się pozycjonować. Ale jeśli włożysz wysiłek, aby dostać się na szczyt swojej branży, potrzebujesz wsparcia swojej firmy. Kiedy ktoś pracuje w Twojej firmie, potrzebuje doświadczenia z najwyższej półki w branży.

A jeśli skalujesz swoje przedsiębiorstwo, będziesz mieć zespół. Oznacza to, że praca z Twoją firmą to praca z Twoim zespołem. Twoi klienci niekoniecznie będą z Tobą współpracować, więc Twój zespół musi reprezentować Twoją markę.

Dlatego potrzebujesz zespołu, który jest gotowy do pozycjonowania Twojej firmy tak, jak Ty sam się pozycjonujesz. Muszą być gotowi do oferowania najwyższej jakości usług i produktów.

Czy otrzymałeś spójne skargi dotyczące określonego obszaru Twojej firmy?

Może ta część biznesu wydaje ci się mała. Więc nie zajmowałeś się tym w przeszłości. Ale ta gafa może wskazywać na lukę w twoim zespole. Jeśli chcesz skalować swoje przedsiębiorstwo, sprawdź, dlaczego jest to powtarzający się problem. Jak mógłbyś ulepszyć ten proces?

#3: Generuje potencjalnych klientów

Kolejną oznaką zespołu, który dobrze dla Ciebie pracuje, jest konsekwentne generowanie leadów. A zespół Business 3.0 nie znajduje klientów za pomocą starych i przestarzałych technik marketingowych. Zamiast tego obsługują i utrzymują system, który konsekwentnie przyciąga do Ciebie nowych klientów.

„Jeśli chcesz naprawdę skalować przedsiębiorstwo, Twoja taktyka przejęcia musi działać bez Ciebie”. - Dan Lok Kliknij, aby tweetować

Powiedzenie, że Twoja firma musi odnieść sukces bez Ciebie, może brzmieć oksymoronicznie. Ale jeśli potrzebujesz wziąć udział w każdym procesie, Twoje przedsiębiorstwo nigdy nie będzie się skalować do dużego poziomu.

Dlatego tak ważne jest, aby Twój zespół nadal korzystał z systemu, który pozyskuje nowych potencjalnych klientów bez Ciebie . Nauka tworzenia tego systemu jest kluczowa. Ale do tego dojdziemy.

#4: Zamyka wysoką sprzedaż biletów

Czy nie tylko generujesz wszystkie leady dla swojej firmy, ale także zamykasz wszystkie wysokie sprzedaże biletów?

Wiąże się to ściśle z generowaniem leadów. Skuteczny zespół to nie tylko generowanie leadów, ale także ich zamykanie. A to nie jest proste zadanie. Nie każdy zespół może to zrobić.

Ale jeśli chcesz skalować swoje przedsiębiorstwo, Twój zespół musi być ekspertem w zamykaniu wysokiej sprzedaży biletów.

Niezależnie od tego, czy wybrana przez Ciebie forma sprzedaży to jeden do jednego, czy jeden do wielu, Twój zespół musi skutecznie zamykać te transakcje bez Ciebie. Po raz kolejny zbytnie zaangażowanie w każdy proces Twojej firmy zahamuje Twój rozwój.

Czy Twój zespół zamyka się dla Ciebie skutecznie ?

Jeśli jest to obszar, w którym cierpi Twój zespół, powinieneś zainwestować w upewnienie się, że jesteś biegły w zamykaniu wysokiej sprzedaży biletów. Dzięki tej umiejętności będziesz w stanie wskazać, na czym cierpi twój proces zamykania. Będziesz mógł ustanowić proces zamknięcia i zespół do skalowania Twojego przedsiębiorstwa.

# 5: Pomaga w łatwym skalowaniu przedsiębiorstwa dzięki elastycznej praktyce

Na koniec musisz upewnić się, że Twój zespół pomaga z łatwością skalować Twój biznes. To może wydawać się najbardziej oczywistym krokiem, aby upewnić się, że Twój zespół pomaga Ci w skalowaniu. Ale to jest krytyczne .

W świecie Biznesu 3.0 zmiany zachodzą szybko. Czasami bez ostrzeżenia. A to, co działało wcześniej, nie będzie działać ponownie.

Czy Twój zespół trzyma się tego, co kiedyś działało?

Zmiana jest trudna. I nie wszyscy są gotowi to przyjąć. Zwłaszcza nie tak często, jak jest to potrzebne w skalowaniu dużego biznesu w świecie Biznesu 3.0.

Potrzebujesz zespołu, który jest gotowy do adaptacji i zmian. Zespół, który będzie za Tobą w trudnych czasach z zaleceniami, jak się ulepszyć. Ponieważ zawsze patrzą na to, co ma nadejść, a nie zastanawiają się nad tym, co się wydarzyło.

Jeśli chcesz wiedzieć, czy Twój zespół pomaga w skalowaniu Twojego przedsiębiorstwa, to jest proste, ale bolesne pytanie, które musisz zadać: czy mój zespół jest gotowy na zmiany?

Czy jesteś gotowy na zmiany?

Czy jesteś gotów zrobić wszystko, aby skalować swoje przedsiębiorstwo w świecie Business 3.0?

Jak nauczyć się skalować swoje przedsiębiorstwo w świecie biznesu 3.0?

Jeśli czytasz, jak skalować swoje przedsiębiorstwo w świecie Business 3.0, to zrobiłeś pierwszy krok. Przyznałeś, że coś w Twojej firmie musi się zmienić, aby przetrwać, prosperować i rozwijać się.

Teraz musisz zrobić kolejny krok. Musisz uczyć się od kogoś, kto już wykonał najtrudniejszą część . Kluczowe jest znalezienie mentora, który nauczył się z własnego doświadczenia, jak skalować przedsiębiorstwo.

Dobrą wiadomością jest to, że są przedsiębiorcy, którzy to zrobili. I jest przedsiębiorca, który dzieli się poznanymi sekretami z ekskluzywną grupą menedżerów, którzy są gotowi na skalowanie swoich przedsiębiorstw.

Dragon 100 to ekskluzywny program prowadzony przez Dana Loka, który pomaga menedżerom w przekształceniu ich organizacji ze zwykłej firmy w skalowalne przedsiębiorstwo. Jeśli zostaniesz wybrany do tej ograniczonej rady doradczej, będziesz współpracować z innymi dyrektorami, aby zbudować elastyczność, skalowalność i wysokie zyski.

To rzadka okazja. Czemu? Ponieważ Dan Lok tam był. Zbudował imperia od podstaw. I nie codziennie przedsiębiorca, który wciąż aktywnie buduje wiele przedsiębiorstw, dzieli się swoimi sekretami.

Ale po raz pierwszy w historii ta możliwość jest dostępna dla aplikacji.

Więc co cię powstrzymuje?

Jeśli masz zapał do zbudowania przedsiębiorstwa i nastawienie, aby to się stało, jedyną rzeczą, która Cię powstrzymuje, jest wiedza, którą możesz zdobyć od Dan Lok in the Dragon 100.

Zrób więc kolejny krok w przekształceniu swojej firmy w elastyczną, elastyczną organizację Business 3.0, stworzoną z myślą o prosperowaniu. Twoja przyszłość jest do wzięcia .